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上海国贸大厦综合布线工程施工组织设计方案

1.7.3施工进度计划编制

XX大厦弱电系统总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况 分阶段进行

1.7.3.1施工准备阶段

工程实地勘测； 深化设计方案； 技术方案论证； 施工技术交底； 材料和设备采购、检测； 1.7.3.2主体施工阶段 ? 管线预理、预留施工 管线及预埋箱、盒、材料进场报验 ◇管线预埋、预留 管道隐蔽工程记录与验收 ●线槽安装 槽及配件材料进场报验 ◇线槽敷设施工 线槽隐蔽工程记录与验收 ? 线缆敷设： 线缆材料进场报验

线缆敷设 线缆检测、记录和验收 1.7.3.3内装修施工阶段 ? 设备进场报验 ● 设备安装 弱电间设备安装 机房设备安装 1.7.3.4内装修完工阶段 . 系统调试 综合布线子系统测试 有线电视子系统测试 保安监控子系统线路测试 ? 竣工资料整理及交付 ? 系统自检及整改 ● 系统培训 ? 峻工验收DB23／T 1496.3-2020 劳动防护用品配备标准 第3部分：金属冶炼、轧制人员，交付使用

1.8保证工程质量的技术措施

1.8.1质量检验评定的依据

在XX大厦弱电系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也 要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制 的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除 了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。 1.8.1.1材料和设备质量的控制依据 有关产品的技术标准； 有关试验、取样、方法的技术标准； ◇有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。

1.8.1.2工序质量的控制依据

有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操 作技术规范，必须严格执行： 有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对 象而制定的保证其质量的技术性规范； 凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基 础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。

在弱电系统工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地便 用质量保证活动的支持工具、技术和方法

8.2.1常用几种工具

各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具

这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供 各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测 试验收用例的集合

支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档 相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及 范围：同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。

工程文档辅助生成工具与图形编辑工具

主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述 系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功 能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行 更改，还有助于提高工程文档的编制质量。

8.2.2质量控制方法

1.8.3施工准备工作质量管理

施工现场组织机构，明确每个人的工作岗

√ 在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施； 做好各专业的准备工作； 江 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术 文件； 口 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核； 江 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备； 做好施工人员技术交底； 2 按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目； Y 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认； → 做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件

1.8.4质量管理工作程序

运用系统工程的观点和方法，以保证质量为自的，将有关部门、各个工作岗 位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量 的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作 内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。

1.9.1公司质量体系构成

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量 手册》20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量 记录。

1.9.2公司质量体系运行情况

公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的 开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个 质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程 控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最 终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。 另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供 货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等，与著名的美国朗讯、德国科龙

等公司建立了合作伙伴关系，使他们成为我公司坚强的后盾。同时严格控制采购 管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必 要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。 公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量 记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运 行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可 追溯性的重要依据之一。

公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则， 而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现 因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立 实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质 量目标的实现。

1.9.3.1质量方针和质量目标

1.9.3.2质量职责分配

质量职责分配 质量体系

1.9.3.3工程质量保证依据 1.9.3.3.1质量体系文件 质量手册 17个程序文件 质量体系操作层次

1.9.3.3.2有关国家或专业标准规范

1.9.3.3.3质量记录

在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测） 试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。

1.9.4质量保证措施

按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和 操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器 均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作 防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消 除质量隐患。 把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并 及时做出妥善处理。

1.9.5工序质量检验和质量控制

施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因， 特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验 资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的 问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。质量管理工作 要正确处理好三个关系：

工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此 必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题 下，从好中求快

技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量 管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓 才能使企业获得全面的经济效益

任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径 但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

1.10安全保证技术措施

1.10.1安全生产组织管理体系及职责

施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查 在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、 设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查 保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时 备查

为实现现场文明施工，贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的 要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。 进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好 安全帽，佩带工作卡。 注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制 定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取：

施工中的废弃物要及时打扫，千一层清一层，做到活完场清，保持现场整 齐、清洁、道路畅通； 》所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理三十二及有关部门规 工 定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中 要团结协作，互相帮助； 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； 施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等； 口 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。 1 项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组 织措施对施工人员进行考核

1.12工程的培训及售后服务

接受培训的人员必须具备一定文化素质2020岩土结构-基础正式课及公开课讲义第六课-钢结构材料性能.pdf，具有一定专业技术知识和英语水平 的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责

的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。 1.12.1.2培训自的 使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题 并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。 1.12.1.3培训内容 培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后 者偏重系统整体结构、功能和管理等。 X D 面向操作人员的培训内容主要包括： 各子系统的理论基础原理结构； 主要设备、器件的作用安装位置； 维护规程及简单故障判定排除。 工图的查阅和修改。 2 面向管理人员的培训内容主要包括：

系统总体结构及各子系统相互间的关系； 系统重要参数的设定和修改； ☆峻工图的查阅； 1.12.1.4培训过程的组织管理 制定各子系统的培训内容和计划； 对培训内容和计划进行审查、确认； 根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整

12.2工程售后服务方

作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统 最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备 维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必 须的技术支持和管理支持。

恒安热电厂二期扩建工程喷浆护壁施工方案保修期内或保修期后的服务项目将包

如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。 我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换

1.12.3紧急异常情况的及时处理