施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
廊坊开发区市政道路排水工程施工组织设计自卸车从拌和站将混合料运至施工现场，卸至摊铺机内，采用钢绞线控制标高，摊铺机传感器沿钢丝匀速向前摊铺，随时检测摊铺厚度。由18T振动压路机不挂振稳压，然后再挂振碾压，最后由3Y18/21型压路机碾压至压实度合格后，进行保湿养生，养生不得少于7天。
3.2.1摊前对混合料做必要的检测，包括含水量，松干质量密度，实干密实度、拌和均匀度。如含水量低于最佳含水量1％以上须洒水增补。如有粗细颗粒离析现象，摊铺前应补拌。
3.2.2尽量减少接缝，若铺新料应先将旧料刨除，对旧缝应
当湿润或加一道水泥阜康市九运街镇九运牡丹城二期S1#商业楼施工方案，碾压时在接缝处应加强碾压。
3.2.3修补找平：水准仪检测，高处铲平，低处添补时一定要刨松、湿润。稳压初压时要及时多次找平。
3.2.5二灰碎石基层施工全过程必须中断交通，养生期间严禁
沥青碎石（下层）的施工要点与沥青混凝土面层施工相同，下面将二者的施工共同叙述：
沥青砼摊铺前应满足以下条件：路缘石和路缘带石安砌验收合格，联结层验收合格，之后根据不同类型混合料施工顺序采取分层施工。现场由测量人员测设高程网，采用钢绞线配合铝合金杠尺控制高程。细粒式沥青砼面层高程采用悬浮梁控制。摊铺采用3区段控制法，即摊铺区、碾压区、检验区。厂拌沥青砼自卸车运至现场，经测料温和外观检查后，配合摊铺机摊铺。摊铺过程中摊铺机匀速行驶，铺料不间断，送料器不停转，两侧应保持不少于送料高度2/3的混合料，并保证在全宽度断面上不发生离析，同时每隔一定距离检测一次摊铺厚度，以便随时调整。
5.2.1该工程道路面层为双层式面层，且纵向较长、横向宽度大，面层铺筑前划分三个摊铺段。
5.2.2在卸料、摊铺、轻压及终压各环节都要按相关规范规定控制料温。
5.2.3明确人员分工，摊铺人员往返路线要固定，防止相互干扰。
5.2.4避免供料车与摊铺机强烈碰撞，应同速前进缓缓卸料。
5.2.6在碾压成型未冷却的路段上，压路机不允许转向调头，亦不允许任何机械停放。振动压路机在已成型的路面上行驶时，应关闭振动，碾压完成12小时温度下降后才可开放交通。
6.路缘石、路缘带石安砌
6.1开挖边沟：二灰碎石完成后，测量人员准确放线，利用开沟机依线开挖侧石沟槽，开挖顺直，深度一致。
6.3安砌侧石时，应保证顺直，缝隙均匀，顶面平齐，曲线段衔接流畅、圆顺、美观。
6.4在砂浆强度未达到设计要求前，应采取防护措施防止砂浆脱落，缘石、带石松动。
7.1便道砖铺砌时，底部砂浆要平整密实，随铺砂浆随砌砖。便道砖铺砌时用用3m靠尺进行顶面平整控制。大面积铺砌前，纵横方向先行冲筋，冲筋时控制好顶面高程，纵横坡度及拼缝直顺度。装档铺砌时，便道砖表面颜色要选择一致，砖与底部砂浆用橡皮锤锤击，使其密贴。
2.其他未提及的项目我们将严格依照设计文件或相关施工技术规范进行施工，保证其质量满足设计要求。
1.1挖设排水沟，避免局部灰土受水浸泡，如果雨水不能及时排除，晴天后要翻开晾晒。
1.3施工子段的划分应适量缩短，以便能够迅速碾压成活。
2.石灰粉煤灰稳定碎石基层
2.1雨季施工时，混和料要边拌和边摊铺边碾压。对已铺好的混合料，要在雨季前或冒雨初压，雨停后再碾压密实，摊铺未碾压的混合料遇雨后，应封闭交通，晾晒至适当含水量后再拌和、压实。
2.2连续阴雨的天气应暂停施工。
3.1注意天气预报，尽量缩短施工路段，各工序紧密衔接。
3.2运料车和施工现场配备防雨设施，同时做好基层和路肩的排水措施。
3.3雨后下层潮湿时，不能摊铺混合料。
4.污水、雨水管道施工
4.1开挖沟槽时,两侧应设置排水边沟或培硬土肩,以防止降雨时雨水流入沟槽造成坍塌及槽内积水。
4.2平基浇筑应避免在雨天进行，若遇降雨应用塑料布将刚施工完的砼平基苫盖好。
4.3安管应避免在雨天进行，防止降雨过大造成漂管。
4.4回填土也应避免在雨天施工。
单位工程按国家施工技术规范、工程质量检验评定标准达到合格等级，分部分项工程交验合格。
2.1施工准备阶段对工程地质资料进行复核检查，同时通过对图纸及设计意图的研究，制定合理而有效的施工方案，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本。
2.2现场设立专门的质保小组，通过周例会、月总结会对工程质量计划进行具体的实施、管理，并通过会议及时得到反馈信息，及时解决质量问题。质保小组组长由总工程师担任，负责全面质量工作；副组长由工程部、技术部主管担任，负责工作的监督、检查、落实；下属各分项工程负责人负责本工程质量计划的具体实施、管理。
首先对各部门主管、各技术人员、各工种负责人进行施工工艺交底，使之清楚有关的质量要求和施工操作技术规范，同时加大落实力度，各部门互相监督，对工程质量严格控制。
3.1加强对施工工序的质量控制：
3.1.1首先选择重点、难点、问题多发点为施工工序质量控制点。
3.1.2确定各个工序控制点应达到的质量目标及技术要求，对质量现状和质量目标进行对比分析，找出差距及原因。
3.1.3采取相应技术和管理措施，以消除质量差距，防止其发生质量问题。
3.2加强人员质量意识教育
全面提高人员质量意识，贯彻以信誉求发展，以质量求生存的原则，不能以任何借口降低质量要求，进度必须服从质量。实行工程质量一票否决制度，并把工程质量和全体员工的个人收入挂钩，重奖重罚。
3.3加强各种仪器设备的维护及保养，确保精度满足其要求检测精度，从而保证工程质量。
3.4加强对现场施工质量的监督检查工作，制定详细的报验制度，加强施工中各工序自检、互检及自测工作，认真执行各工序间交接手续，形成一种自检、互检、交接检的良好施工氛围。
3.5加强各种原材料成品，半成品构件的检测工作，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3.6加强对工程施工的数据检验与管理，以试验数据指导施工，严禁弄虚作假，及时对各分部、分项工程进行隐蔽验收及资料档案的整理，决不后期编补，确实做到让数据来反映工程中实际情况。
3.7成品保护措施：项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序都制定具体有效的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底，并严格实施。根据不同的工序，工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等。每道工序完工经检验、试验合格后，下道工序施工班组应按照相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班（组）长做好工程防护记录。
3.8本工程除执行招标文件和设计文件中的技术规范要求外，其他未提及的部分均严格执行有关的施工规范与检评标准。
七、安全生产及文明施工措施
为了使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现，我公司制定如下措施并将严格执行：
1.1严格执行国家相关法律、法规，遵守公司相关规章制度；在周例会中，对安全问题讨论研究交换意见，发现隐患及时处理。
1.2工程实施以项目经理为首，各部门负责人落实执行，专职安全人员监督检查的安全生产管理体制，做到责、权、利一致。
1.3加强人员思想教育，定期或在关键工序、部位施工前教育。
1.4特殊工种劳务人员，岗前培训，持证上岗。
1.5按作业规程，规范施工，配用必须的劳保用品。
1.6作好三检，防火、防盗等工作。
1.7在施工范围内及关键部门设置安全、文明标语或警示牌、指示标。
1.8在雨季施工中做好防触电、防雷击、防沉陷坍塌、防台风工作。在高温季节施工中，做好防中暑、防中毒、防疲劳作业工作。
1.9在施工过程中，如在红线范围内有地下管线，应采用开挖前挖探沟，在靠近地下管线处采用人工作业的方法，保证地下管线不受损害。地上设施应采用架空措施，施工过程中，专人指挥，保证其不受损伤，对有危险的设施进行加固，保证其安全同时也保证施工安全。
1.10.1严格遵守消防法规,使消防安全与施工安全做到“五同时”。
1.10.2施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志。
1.10.4施工现场必须加强值班守卫，更要加强巡逻，护场人员佩戴值勤标志。
1.10.5现场材料场、库房的设置要符合消防要求。
在施工过程中真正落实文明施工措施，具体内容如下：
2.1各岗位负责人员佩带胸卡，着统一制服。
2.2门前设立“七牌二图”，介绍项目部组成、工程概况，并安设施工倒计时牌。
2.3施工现场设置彩旗及横标以按受社会监督，展示规范化形象。沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。
2.4工程施工现场做到有序，区域划分明确，堆放物资符合规范要求。
2.5为保证临近居民正常生活秩序，尽量避免夜间施工。
2.6建立健全机械安全操作及交接班制度，建立以项目经理为组长的安全检查小组，定期对施工现场进行安全生产检查。
2.7施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。
2.8施工用电按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置用电系统,并配以明显的安全警告标志。
2.9认真进行安全施工教育，执行安全施工生产有关规定，安全管理定岗、定责任人，提高文明施工意识。
2.10.1春季空气干燥，风力较大，为避免扬尘损伤临近庄稼、污染环境。施工时，堆土覆盖，现场勤洒水湿路，往来运土和石灰的车辆以蓬布遮盖。
2.10.2工程所需水泥、石灰等易扬尘的原材料，要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。
2.10.4驻地食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放，并采取防蝇、灭鼠措施。施工区、生活区内的厕所设专人保洁。
八、项目经理部组成情况
1.项目管理机构配备情况表见（附表一）
2.项目管理机构配备情况辅助说明资料
（1）项目管理机构框图
项目经理部主要管理和技术人员职务表(附表一)
九、施工进度计划及保证措施
计划开工日期：2004年6月15日
计划竣工日期：2004年9月23日
计划施工工期：100日历天
道路和排水工程施工进度计划文字表述如下：
施工进度横道图见（附表二）
为确保工程能在招标文件所规定竣工日期之前，保质保量的完成本工程所包含的所有分部、分项工程，我公司根据工程施工工艺的客观性，并考虑施工过程中各不可预见因素的影响，制定了合理的施工进度计划（见附表二），同时为了保证工程能按制定的施工进度计划顺利完成，还制定了以下保证措施：
2.1本工程拆迁工作是重中之重，开工后由公司各部室人员成立拆迁协调小组，与业主和管线管理单位积极配合，不等不靠，以工程进度促拆迁，见缝插针进行施工，确保施工各阶段目标的实现。
2.2严格执行公司岗位责任制及项目部各项制度，使员工各负其责，各尽其职。
2.3做好技术准备工作，工程开工前根据工程进度计划做好检验、试验、测量实施计划，准备技术资料，做好各级技术交底。
2.4相应部门做好人力、物力、财力、机械使用计划，根据实际情况做好供应。
2.5各部门做好沟通，搞好协作，使步调一致，严禁出现技术疏漏影响施工。
2.6做好开工后测量、试验、进场机具材料验收工作，保证测量、试验数据真实及时且满足施工要求。进场材料机具符合规范要求。
2.7根据进度计划，结合实际情况做好工序间交叉施工，使机械、人力发挥最大效率，避免出现“窝工”现象。
2.8出现问题及时处理，总结不足和教训及时纠正，防止重犯。
2.9每个工序开工前充分准备，考虑到其它不利因素影响并尽最大限度减少不利。
2.10积极与当地各有关部门取得联系，协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民间的关系，减少防碍进度的其他因素。
2.11加强员工教育，推行工程计时制和奖惩制，通过科学合理地管理制度将个人利益和工程进度联系起来。
2.12如果在其他技术、管理措施下仍然不能满足进度要求，则采取适当增加劳动力和延长劳动时间的方法抢进度。
2.13确保项目资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致延误工期的现象发生。
十、现场总平面布置图（附表三）
十一、主要劳动力需求表（附表四）
十二、主要材料需求表（附表五）
十三、主要施工机具需求表
1.拟投入的主要施工机械需求表（附表六）
2.拟投入本工程主要材料试验、质检仪器设备表（附表七）
项目管理机构配备情况表（附表一）
廊坊市北外环（已完）104国道（南段）工程（在建）
廊坊市北外环（已完）104国道（南段）工程（在建）
廊坊市新开路排水（已完）104
廊坊市北外环（已完）廊坊市郊区快速路工程（在建）
石黄高速路基工程（已完）
石黄高速路基工程（已完）
廊坊市郊区快速路（在建）
TB／T 3278-2011标准下载石黄高速路基工程（已完）
104国道（南段）工程（在建）
104国道（南段）工程（在建）
廊坊开发区道路工程单位：人附表四
YB／T 4760-2019 城市综合管廊用热轧耐候型钢.pdf按工程施工阶段投入劳动力情况
拟投入本工程主要材料需求表