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济南某大型奥运体育场施工组织设计

2.应急组织体系3383.应急处理措施339（五）场容管理3391.现场标识3392.施工区规划和管理3393.生活区规划和管理3404.施工现场料具管理3405.责任区管理340（六）卫生防疫管理3401.管理目标3402.卫生防疫管理措施3403.流行病预防措施341（七）消防管理3421.管理目标3422.消防管理组织体系3423.消防管理措施342（八）保卫管理3441.管理目标3442.保卫管理组织体系3443.保卫管理措施345（九）第三方权益保障3471.管理目标3472.第三方权益保障措施3473.来宾接待347十二环保管理措施349（一）管理目标349（二）环保管理组织体系349（三）环保措施3501.减少施工活动对施工场地及周边区域土壤环境的负面影响3502.大气污染防治3503.噪声污染的防治3514.水污染的防治3525.光污染的防治3526.能源利用与管理3527.材料使用与资源再利用3538.施工操作环保措施3549.树木及文物保护措施355十三工程总承包管理356（一）总承包管理的基本原则356（二）总承包对分包商的管理与协调356

1.总承包对分包商施工技术管理措施3562.总承包对分包商施工质量的管理措施3583.总承包对分包施工进度的管理措施3604.总承包对分包文件档案、施工技术资料的管理措施3605.总承包对分包施工安全、文明施工和消防保卫的管理措施3616.总承包对分包商进场物资的管理措施3627.总承包对分包商劳动力管理措施3628.总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理3629.总承包对分包商的协调与服务管理363（三）总承包与业主、监理、设计及其他各方单位配合协调3651.与业主的配合协调3652.总承包与监理工程师工作协调配合3663.与设计等协作单位的合作关系3664.与政府部门及相关主管部门之间的关系3675.处理好与社会公众及当地社区的关系368（四）总承包风险管理3681.总则3682.风险识别3683.风险分析与评价3684.风险控制3715.损失处理378（五）总承包成本管理3781.成本费用的开支范围3792.成本费用的管理3793.成本费用的核算3804.成本费用的考核与分析3805.对责任人进行必要的监督，对违反制度的按规定进行处罚381十四信息化管理382（一）概述382（二）信息化建设的目标382（三）系统支撑环境383十五附表384拟投入主要施工机械表384拟投入材料试验仪器和质检设备表393劳动力计划一览表395计划开、峻工日期和施工进度网络图396施工总平面图396临时占地计划表399现场用水、用电需求计划表40010