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某报税大厅装饰工程施工组织设计

山东贵友大酒店电气主管

北京钓鱼台山庄电气主管

山东银河大厦电气设备主管

第三章工程施工进度计划

施工进度计划是工程行动的指南计划保证措施。采用施工进度计划与现场实施相结合DG／TJ08-202-2020 钻孔灌注桩施工标准.pdf，编制详细月进度计划。在实施中不断协调，调整各工序时间，在项目总负责人的统一指挥下，各项目装修相互创造施工条件，加强现场协调，采取行之有效的措施，如期完成装修工程。

1、坚持一周两次协调会议，以协调工程进度解决工程中存在的矛盾。

2、严肃合同管理，经常进行信息反馈，以保证各种合同按期按量按质执行。

3、加强质量监督，强化安全检查，确保质量第一，安全第一，做好文明施工。

4、严格班组月旬作业计划管理，做到计划工作层层落实。

5、经常与工程指挥部联系汇报，请求即时协调各施工单位的相互配合。

6、明确工作重点，认真做好施工准备工作，不打无准备仗。

程施工形象进度表，详见附后。

工程施工进度网络图详见附后。

第四章劳动力安排保证措施

一、对工人素质的控制措施

好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。

对工人素质的控制体系流程如图所示：

挑选本公司内审查合格专业工人进行岗前培训

审查合作专业公司工人研究协调做法

1、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收直接挂钩，施行激励制度。

3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。

5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

6、对进场的施工人员进行严格的资格审查。

7、对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。

8、找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

9、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

二、施工队伍的配属情况和管理制度

1、花岗石干挂安装和花岗石地面铺设专业施工班组

负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的广东籍专业工人，在济南有多处大工程施工经验。广东籍工人是石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10元/平方米，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。

一幅墙面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一幅墙面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是广东籍工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场的木门统一由木门组完成，本框现场制作和门扇在工厂内制作均属同一班组，以便分清责任，便于管理。

油漆工基本是本公司有多年经验的，广东籍工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。

为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后馐好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的25平方米漆房作为木器油漆场，油漆工人到漆房内施工，负责油漆作业和产品包装保护工作。

现场施工如遇天气潮湿，油漆未干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。

选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，磁片面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成昀由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资额奖金。

5、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。

开工前5天进场16人，以后分批进场

第五章施工机械设备安排

“工欲善其事，必先利其器”。工具设备精良和检测设备精准，对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。

工具的保管、发放、维修保障措施

1、工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。

2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。

3、仓库配维修技师2名和保管员2员。

5、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

6、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。

7、应在开前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并和随时保养。

二、施工工具进场计划表

好的计划，配合专业精细的施工，才能到达最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定复合品质要求的每一种材料及部件。

按品牌厂家认购，生产过程跟进

样板确认对生产用原材料的控制出厂验收现场验收

我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给业主和监理鉴定。达到满意后，直接从厂家按样品品牌规格定购回现场使用。

2、材料供应“需求制度”

工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表

材料定货合同签定生产过程跟进材料进场入仓

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。

根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。

（4）材料申请（采购）计划

申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、定货的依据。

本工程中所有材料，包括多种原材料、半产品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍需对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检部要严格执行。

在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

（1）石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

（2）石膏板、木板堆放、要架高地面，用以防水、防潮。

（3）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形式的小单件物品。

（4）制定一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

5、利用专业工厂加工半产品，提高专业水平，减少现场制作量

能够在专业工厂加工成半产品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。

第七章主要施工技术措施

严格按照施工图纸及施工材料说明要求进行施工。

建立强有力的施工管理班子，统筹指挥。

严格控制材料质量，凡进场材料均应与样品相符，有条件的均需要有质量保证书。

严格按照设计和施工规范施工，执行好开工前的技术质量交底、施工自检互检、交班检验、技术人员跟班检验制度，分项工程完成后进行质量检查和评定。

做好施工样板，经有关人员认可后实施分项工程。

组织力量做好施工图纸会审工作，及时解决图纸上的问题，由项目总工程师管理协调。

设专人负责各单项施工方案及工艺卡编制，并结合施工实际，严格复审、跟踪检查。

组织加工定货审样小组，统一管理内外加工订货事宜，执行加工订货复验制度。

施工过程中，注意信息反馈，认真积累技术资料，以便随时修订施工方案。

每天开一次技术碰头会，汇总当天出现的技术问题，由项目总工程师统一协调。

为进一步完善施工现场的管理，切实保证施工现场各项管理知道的执行，达到文明施工、安全生产的目的，特制定本条例。

进入施工现场须佩带工作卡，与工作无关人员，门卫有权阻止其进入施工现场，对于无理取闹、蓄意恣事者，门卫有权制止，并视其情节进行处罚。

进入施工现场须佩带安全帽，没有佩带者严禁入场。

施工现场严禁吸烟，不准光脚，不准穿拖鞋或高跟鞋。禁止在场内吵闹、喧哗及从事与工作无关的事情。工作时间不准会客。

施工现场应配备足够的灭火器材，可燃、易燃物品要单独堆放，并由专人管理，临时用电由专职的专业人员管理、操作，禁止其他人员私拉、乱拉临时用电。

提高安全意识，对电梯口、窗口及危险部位加设防护栏杆、网罩等设施。施工现场一定要悬挂警示牌、安全标语。

施工现场切实注意安全生产。3m以上的高空作业必须系安全带，并能正确使用劳保及安全用品；高空作业的脚手架、操作平台应稳固、可靠；正确使用人字梯。

未经允许严禁任何人携带材料、工具离场。

各工种应团结友爱，相互尊重，有矛盾时应本着友好协商、谦让合作的态度处理。

为了更好地完成工程项目，必须施工技术有保障。因此，技术总监要定期对项目部相关人员及各工种工头开碰头会，相互讨论，相互学习，提高对新技术、新工艺、新材料的认识和理解。同时要加强思想教育，提高岗位人员的质量意识、管理意识、技术意识、安全意识，认真贯彻公司的方针、目标、ISO精神。

为了使公司的长足发展，使公司在激烈的竞争中立于不败之地，必须加强质量管理。本工程采用的质量标准为高素质、高效率、高标准、高质量。执行周密完善的质量指标，实现尽善尽美的服务质量，创造一流水平的工程项目，严格执行ISO9001国际质量标准，工程竣工验收达到优良标准。

具体施工技术措施及施工方法如下：

一、轻钢龙骨纸面石膏板：

1、特点：纸面石膏板具有轻质、防火、隔热、隔声、搞震性能好、可调节室内温度具备一、二级耐火等级的吊顶，其耐火极限为0.25H。

2、工艺流程：预检顶内各项隐蔽项目→找平放线→焊接吊杆→安装主龙骨→固定副龙骨→装横撑龙骨→拉线校平整→石膏板→补缝。

3、注意事项：龙骨材质符合设计要求光滑平直，镀层亮丽，石膏板平坦无损坏，方正无空鼓，符合出厂使用条件。龙骨应为上人龙骨C50，特殊大面积应使用C60系列。

吊杆间距在1000mm以内，Φ8盘条拉直，套丝长度L50mm以上，防锈处理。

石膏板安装应符合下列规定：

3）石膏板交接缝，应按设计要求进行板缝处理，先贴绷带石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。

市六环路工程第13合同段沥青混凝土面层施工组织设计4）拌刷石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。

二、墙面、顶棚乳胶漆施工：

特点：ICI得丽乳胶漆，是以优质乙酸、乙稀及丙稀酸共聚物研制而成的高档进口亚光涂料。具有较高的附着力和抗菌、抗碱能力无味、无毒、施工方便。

2、工艺流程：基层清理→补缝（快粘粉加玻璃纤维）→贴绷带刷ICI抗碱底漆→刮腻子（3遍）→打磨→底涂→中涂→面涂。

三、墙面、顶棚木作装饰施工：

首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，如出入太大，需经设计师修改设计后立筒仓钢漏斗制作安装施工方案，方能施工。然后定出基准线，并注意如下事项：

2、靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。

4、封顶前必须请有关部门对隐蔽工程进行验收。