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某县农网完善工程施工组织设计

步行不能到达的山坡、峭壁、岩石

表3导线与建筑物间的最小垂直距离(m)

海宁马桥大都市热电有限公司热电联产项目土建工程施工组织设计表4边导线与建筑物间的最小距离(m)

表5导线与树木之间的最小垂直距离(m)

表6导线与公园、绿化区或防护林带的树木之间的最小距离(m)

表7导线与果树、经济作物或城市绿化灌木之间的最小垂直距离(m)

表8导线与街道行道树之间的最小距离(m)

最大计算弧垂情况下的垂直距离

最大计算风偏情况下的水平距离

架空电力线路通过林区，应砍伐出通道。10kv及以下架空电力线路的通道宽度，不应小于线路两侧向外各延伸5m。

本线路采伐面积：0.01公顷

本线路处于四川西南部，属典型四川III级级气象区，其主要参数如下：

全线均有结冰，覆冰为5毫米。

依据设计委托，经核算后，本工程10KV选用LGJ—35/6导线，低压选用LGJ—35/6导线，,接户线选用BLV—10和BLV—6两种，导线能满足规程和电压质量要求。

10KV线路导线安全系数为K=3.0，最大使用应力119.879MPa.。

380/220V部分导线安全系数为3.5，最大使用应力为89.039MPa。

根据线路所经地带的污秽条件，属于二级污秽区，选用图集的绝缘配合，是可行的。

直线杆全部采用S—210棒式绝缘子；机械强度的安全系数K=3.0

耐张杆全部采用X—4.5悬式绝缘子，耐张绝缘子（悬式）系国家定型产品，本工程采用2片组合。

金具，本线路金具均为85国家标准金具，其机械强度的使用安全系数均大于10。

380/220V部分：

本工程线路直线杆采用PD—1针式绝缘子，耐张转角杆采用ED—1蝶式绝缘子，金具材料应符合85国家标准金具要求。

根据四川数万公里10KV及380/220V线路的运行经验，本工程所使用的直路杆，耐张杆均利用水泥电杆自然接地，不另作人工接地体（主要交叉跨越按要求除外）。

变压器防雷接地和工作接地应从接地体中沿架式配电变压器的两杆分别引出，接地装置埋深不得小于0.6米，霹雷器严禁“串联”接地，应三相分别引出线汇集一点接地；接地扁钢、接地极应热浸镀锌处理；变压器容量在100KVA及以下时，接地电阻不大于10欧，变压器容量大于100KVA时，接地电阻不大于4欧；焊接时应保证搭接扁钢宽度的2倍，并双面焊接。

本工程杆型结构直接选用农村电网建设与改造10kv及以下工程典型施工设计图集中的杆型结构，安全运行可靠，材料备品备件方便。

本工程电杆均为预应力砼杆，锥度为1/75，平坝使用弯距不小于20KNm,本工程电杆

使用弯矩不小于2吨.米。

φ190×12米，2根（预应力）

φ150×10米，68根（预应力）

φ150×8米，158根（预应力）

1、拉线装置系用来平衡转角杆的外荷重的主要方式，本工程导线最大使用按照

T=500－600KG计算，采用GJ－35型拉线装置已满足要求。

2、本工程转角耐张杆拉线安装，不少于两根。

底盘：根据四川数万公里的运行经验，本工程以直埋电杆为主。如遇松软土壤，

拉线盘：10KV采用标准产品，埋深不得小于1.8米，拉线盘选用0.6M×0.3M。380/220V采用标准产品，，埋深不得小于1.6米，拉线盘选用0.6M×0.3M。

本工程铁附件钢材质量必须满足A3F钢的材质要求，加工尺寸必须符合图纸要求。

全部铁附件必须热浸镀锌处理。

铁附件加工焊接质量必须满足设计图纸的要求。

1、在施工过程中，现场实际与图纸尺寸出入较大时，应通知监理及设计到现场进行处理。

2、根据规定，拉线装置应装设拉线绝缘子，在无拉线绝缘子时，可用X－4.5悬式绝缘

3、10KV引下线对地净距离应大于0.2米，跳线弛度为0.5米，在不能满足时，应加

4、根据规定，低压线路拉线装置应装设拉线绝缘子，在无拉线绝缘子时，可用X－3

或X－4.5悬式绝缘子代用。

5、低压线路，每相的过引线、引下线与邻相的过引线、引下线或导线之间的净空距离

不小于150㎜，导线与拉线，电杆的净空距离不小于50㎜，在不能满足时，应加瓷瓶跳引。

6、本工程杆号及相序均由施工单位标注，杆号采用宋体250号字，底漆采用白漆、

字体采用黑体喷涂，杆号标注高度对地1.5米。

7、施工定位时应复核交叉跨越的净空高度。交叉跨越净距应根据曲线换算最高温度

8、变压器高低压引下线均采用绝缘导线，变台一、二次接线应全部采用设备线夹。

9、配电变压器安装位置的确定，应在负荷中心，出线方便，设备运输方便。不应设在

地势低洼和可能积水的地方及有爆炸危险的环境。

10、为保证杆架式配电变压器投运后其台面高度不低于2.5m，在施工时应根据现场情况，台面高度应留有适当裕度而大于2.5m.

11、低压开关接线，安装时注意“静触头”接电源侧，“动触头”接负荷侧。

12、本章未涉及部分一律以施工验收规范要求为准。

第五节本工程特点、重点及对策

l、本工程是***县农网完善工程第一标段，建成后的工程项目将有效地改善***县乐安乡***村，***村、***村农网供电状况。因此为建设好这一意义重大的工程，我们深感责任重大，我公司必将倾尽全力，为凉山彝族自治州的基础建设贡献力量，打造精品工程。

2、本项目工程意义十分重大，是施工企业树立品牌，展现公司综合实力的最佳舞台。工程建设的成败也将形成非常深远的社会影响。若我公司中标，我们将倍加珍惜这一机会，积极主动迎接挑战。我公司将本工程列为公司重点工程之一，组织精兵强将，与业主、监理、设计、质监单位紧密配合，通过科学管理、精心施工，打造一流建筑精品，普写一曲辉煌的建设篇章。

3、本工程要求高质量的安全、文明施工。为此，我公司高度重视，实行现场封闭施工，采取具体、针对性强的安全、文明、环保施工技术措施，保证施工现场内外人员人身安全，组织有序的文明、环保施工，努力降尘、防噪，不扰民。

4、本工程施工场地较宽敞，要求合理组织施工，规范布置总平面，充分有效利用资源，减少投入，降低成本，节约资金。

5、安装工作量较大，专业施工队伍与施工总承包方配合、协调尤为重要。安装专业队伍与施工总承包方必须密切配合，相互协作，服从施工总承包方的指挥、调度，以利工程施工顺利进行，保证工程质量、进度。

6、施工组织及质量管理特点

（1）工程施工过程中有多工种、多专业施工，施工总承包方必须做好计划和协调工作。本工程进行分区流水施工，必须有一个统一的协调、调动计划。

（2）本工程确定质量目标为合格，对整个工程的施工协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求相当严格，要求项目部必须配备有足够的综合实力强，有创样板工程经验的管理力量组织施工。

1、我公司一如既往的秉承“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨，我公司将确保工程获得优质样板工程，并以此作为工程施工的重点。

2、承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期，如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。

3、必须确保工程进度，在业主要求的工期内完成。

4、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸，结合我公司的优势及成熟先进的施工管理经验，确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点：

（l）原材料质量控制；

（2）施工测量定位放线：

（3）预制构件的质量保证措施；

（4）各专业工种施工间的配合；

（5）质量、安全、文明、环保的措施及控制；

针对本工程的特点、重点和难点，我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。

1、强化质量管理、加强施工质量的预控

结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。

2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子

公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程质量达到合格标准提供了强有力的组织保证。

3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。若我公司中标，将把该工程列为重点工程项目，委派公司总工程师担任项目技术负责人，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。

4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量建筑施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质有密切关系。我公司将从内部劳务公司精选施工人员，严格把关，确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。

5、加强技术管理，实施样板开路：严谨科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和措施，将加强作业指导性文件的编制研究直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板化、规范化作业，开展全面的QC活动，成立攻关小组，确保工程有条不紊，科学组织施工。

6、加强材料管理：确保使用材料的各项指标符合质量环保要求材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上，将针对分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。

8、加强协调管理：确保各专业施工质量合格在加强协调管理，搞好各专业施工单位的配合协调上，我公司将充分发挥协调管理体制的经验和能力，保证工程管理落实到每一专业的每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量管理体系，确保优质样板工程的实现。

9、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。

10、实行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属设施，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全天、全程的信息监控管理。

ll、合理划分施工区、施工流水段：确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。

成立工程项目经理部，经理部在现场全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力和义务，贯彻本项目施工指导思想，确保实现施工总目标。

一、施工组织管理体系及责任制

（一）施工组织管理体系

（二）主要管理人员岗位责任制

1、项目经理岗位责任：

负责本工程的总体管理，接受行政指令，接受业主监理部门的业务指令，并贯彻落实到有关部门或人员，对工程的进度、质量、安全、文明施工总体决策，对人力、物力、财力的检查和监督，对各部门及职能工作人员的安排与协调，以确保工程按期、保质完成。

负责本工程生产、组织施工班组，落实施工技术骨干力量，按标准施工工艺流程及施工方案进行班组施工，按工期要求组织劳动力或组织施工突击，落实劳动报酬，制定并决定对具体人员的奖勤罚懒。

3、技术负责人岗位责任：

负责工程技术工作，编制施工方案，对较复杂的施工项目需编制工艺流程，工程项目操作程序，并编制进度计划，负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求的操作可行性，及时与业主方、设计方、监理方联系设计变更，技术核定工作。组织各班组及有关人员在施工前的技术学习，做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序，对施工规范及质量指标要求知晓，负责编制公布施工项目形象进度，施工项目操作程序及规程图表，负责设计选定砼配合比的塌落度，填、制报表及业务联系。

测量放样、按批准的施工组织设计中的有关项目工序进行施工管理，并按施工工艺要求组织施工。组织班组对施工项目进行自检，填制自检表格交班组长签字，办好下道工序的准备工作，对出现的施工质量问题及时上报QGDW 10423.4-2016 电动汽车充换电设施典型设计 第4部分：电动公交车换电站，按审批后的措施落实整改施工，对不合格的施工人员建议停用或调动。

根据规定的技术规范，进行施工项目各工序的质量管理，负责测量放样的复核，落实做好现场测试工作，搜集各种资料，落实做好内业资料，及时督促做好砼度块的制作、养护，不超期试压。对各工序进行质检，属隐蔽项目自检合格后报质检监理认可签字后，方可进行下道工序的施工。质检员有权对工程项目中的施工内容持一票否决权，确保项目工程达到合格级。

6、安全文明员岗位责任：

严格按现行的安全生产规程向各施工班组做好安全交底，根据本工程特点，重点抓好以下四个关键部位的施工安全：

（1）施工机械及运输机械的操作。

（2）施工临时用电架设的电线的绝缘程度。

（3）专用设备由持证者操作，及操作前后报告机械设备的运转状况。

世纪联华施工组织设计（4）电杆的稳定性检查。

发现工伤及安全生产事故，及时报告，分析原因，严肃处理。负责搞好工地的环境保护，环境卫生工作，维护和保障人民的身体健康。积极搞好职工的劳动保护和安全生产保障，教育职工认真执行国家与业主颁发的施工管理规范的操作规范，创造文明施工工地。