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0008 室内装修施工组织设计

7．加强装饰与安装等专业工种的配合和协调，安装用的预埋管、预埋件、预留孔必须及时留置，避免因凿墙而影响结构质量。

8．做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人管理，以保证其完好和精确度。计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时间内使用。

9．加强成品、半成品的保护、保管JGJ 446-2018标准下载，以免增加修补工作量，浪费工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

10．组织施工小班子成员认真学习图纸，领会设计意图，熟识装饰效果，了解工艺技术提高自识能力，收集相关的技术规范规章，预先选择施工方案。

11．组织内部图纸自审，公司质安科牵头，公司工程管理处，主任工程师参加，将发现的问题逐条整理成文后，提交建设单位，建议建设单位进行图纸会审，会审中要积极地为用户服务的思想，多提合理化建议，发挥公司的创艺精神，使工程能降低成本，造型美观，确保质量。

12．充分根据施工组织设计，针对工程的装饰特点，编制分项的详细的施工方案，经公司主任工程师审批后，严格执行。

14．对各分部分项工程施工前，进行技术交底做好交底记录，坚持隐蔽工程验收制度，上一道工序未经验收签证，不允许下一道工序施工。

15．加强原材料进场的检查工作，严把材料质量关，拒绝一切不合格的材料进入现场堆放，所有材料必须有合格证，主要材料必须送样封样，经建设单位同意，符合设计要求方能装饰。

16．加强对技术资料的记录，收集和整理工作及时做好分项工程质量的评定，技术资料同工程进度同步具有原始性、真实性，能充分反映工程质量，竣工时及时报质监部门和移交建设单位。

17．虚心接受建设单位现场督促，积极配合质监单位的检查、指导，发现问题及时纠正解决，并吸取教训，进一步提高工程质量。

18．认真做好计量工作，坚持计量原则，在抓好装饰的内在工程质量的同时，注重外在的观感质量，力求真材实料，精工细作，实现工程创优目标。

19．公司质量管理机构：见本公司质量管理体系图。

（二）工程工期保证措施：

为了保证工期，生产计划要编编紧凑，尽量满足建设单位的要求，精心施工，我们将采取以下措施：

1．组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。监理各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。

2．精心、实际地编写施工组织设计，对重要分部分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、周有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范化和有序施工。

3．按施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工周期，关键线路上任何时期的工作被延误时必须采取补救措施。

4．位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

5．在施工准备和施工过程中，提前做好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。

6．竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一个月开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。

（三）项目部主要人员工作职责：

（一）项目经理在公司统一步骤下，负责本项目的生产经营管理，对项目生产和行政工作实行统一指挥，对承担的工程项目质量、安全、工期、成本等负直接责任，组织本项目人员按规定要求施工。

（二）努力完成公司下达的各项生产技术经济指标，及时处理解决生产上的疑难问题，搞好项目内部承包工作。

（三）加强项目班子建设，建立和健全各班组的经济责任制，进一步明确职责范围，做到人定岗、岗定责，正确选择分包联营队伍，严格分包单位的管理。

（四）每月召开生产会议，布置、检查、总结生产工作，每月进行二次质量安全检查，定期进行成本分析，及时解决施工中的问题，对项目发生的质量、安全、设备及火灾等事故必须根据“三不放过”的原则，分析原因，分清责任，作出处理意见。

（五）做好劳动力、材料、设备、生活设施的统一平衡调度工作，审定施工员编制的工程材料、设备采购计划，建立正常的生鹏：鞲鞘序、生活秩序、有计划地开展工作，密切干群关系。

（六）项目的思想政治工作，治安保卫、文明施工等综合治理工作，列入项目的议事日程，必须抓紧抓好，积极开展文明工地和标比工地创建活动。

（七）建立各方面的友好协作关系，并主动地配合外部单位工作，使之形成一个周围协作单位关系融洽，互相支持的工作环境。

（八）做好工程项目的成品保持和回访保修工作。

（一）认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度，贯彻公司质量体系文件，确保工程质量和生产安全。

（三）土持和参加丁积的图纸会市，根据设计变更及时做好图找更改工作，按规定编制或参与编制施工组织设计，定期检查项目技术资料的准确性和完整性，及时汇集施工过程中的施工工艺向操作班级进行技术交底，并做好质量记录。

（四）会同公司工程部处理一般工程质量事故及安全事故，定期组织开展质量、安全检查、评分、落实创优计划余安全、质量隐患。

（五）及时准确地编制和上报施工项目的生产计划和要料计划，做好新工人进场安全教育工作，制止违章作业和无证操作，做好现场员工防暑降温和防冻暖工作。

（六）组织项目员工开展全面质量管理，努力克服质量通病，不断提高工程质量和工作质量。

1．建立质量控制系统。

2．进行质量检查与控制。

3．组织或参与组织图纸会审。

1．完善工序质量控制，建立质量控制点。

2．组织参与技术交底和技术复核。

3．严格工序间交换检查，主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量检查，签字验收。

1．对工程产品进行验收把关，以免不合格产品投入使用。

2．办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。

（二）参与审查施工组织设计中的安全技术措施计划，协助有关部门贯彻实施负责新工人上岗前的三级安全教育，协助做好特殊工种培训和登记管理工作。

（四）参加安全中间验收，落实安全创优计划。

（五）指导班级安全工作，督促班组合理使用防护用品。

（六）发生工伤事故要立即上报，并保护现场，组织抢救，负责或参与工伤事故的调查和处理，落实防范措施。

（七）负责分包单位的安全管理工作，确保分包单位的安全生产。

（八）建立安全资料档案制度，做好各类报表和安全台帐资料。

1．编制施工现场临时用电施工组织设计指导安全施工。

2．对已编制的临时用电施工组织设计进行审核，并报主管部门或技术负责人审批。

3．电气安装必须严格按已经批准的临时用电施工组织设计和技术交底实施，杜绝随意性。

4．维修电气故障时必须严格按安全操作规程作业，必要时应指派相关人员进行现场监护。

5．定期组织或参加施工现场的电气安全检查活动，发现问题及时解决。

6．对新安装的电气设备和用电机械要一丝不苟按验收标准进行技术、安全验收。

7．并使用中的电器设备要按有关技术标准进行定期测定，并做好有并测定记录。

8．建立健全施工现场临时用电的安全技术档案，档案内容齐全、准确反映施工过程中的用电安全情况。

施工现场材料员，是指采购员及保管员。采购员要服从工地负责人的安排，根据工程进度计划和材料采购单采购到既合格又经济的材料。采购员在采购时要了解是材料价格方面的信息，采购的材料要有出厂合格证，销售材料的单位要经过认证，有些材料要有“三证一标志”，运输时要根据材料的特点进行，以免受潮、损坏。材料保管员在组织材料进库时，要先验收合格后才允许入库，入库的材料要分门别类堆放、保管、要防雨雪、防潮、防锈、防火、防碰撞，并建立完善的材料出入库手续和材料管理制度。

六、材料与机械设备保证措施

公司严格按要求执行材采购程度，建立合格物资供应方名录，对合格物资供应方提供合格产品的能力进行评价和选择，调查其生产能力、技术水平及供货历史信誉等；然后从被评价合格的供货方采购物资，并在其提供产品的过程中不断检验其产品质量，发现质量不能满足施工要求时，填写“供货质量反馈单”，及时联系要使其改进或退货，都达不到要求则取消其合格供应方资格，另外寻找。在工程具体实施过程中应首先由项目依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员验证，其他物资由保管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。

本公司明确规定重要物资和主要材料由项目质量员（或施工员）材料员验证，其它物资由保管员验证，主要材料进货验证的方法和依据为：

2．胶合板尺寸允许公差

胶合板尺寸允许公差（mm）

胶合板公称厚度公差范围胶合板公称长度两对角线公差长度和宽度公差

3.胶合板加工缺陷限度

拼缝缝隙宽度(mm)0.10.20.61.5

拼缝条数(条)24不限

注:1)一、二等板的拼板应木色相近，纹理方向相似；

2）宽度自1000mm以上的板子，拼缝条数可按上述规定增加一条；

3）三等板上允许有极轻微的局部缝隙不密。

毛刺沟痕总面积不得超过板面积（%）1020不限

压痕级轻微轻微不显著不限

透胶污染总面积不得超过板面积（%）310不限

宽度（mm）不许有300

4．阔叶树胶合板材质缺陷度

补片每平方米板面上的总个数456不限

2mm以下并不密集者不计4mm以下者不计

浅色夹皮1040不限不限

长度10mm以下者不计

注：补片与本板的纹理方向应相似，二等板上还应本色相近，其缝隙；二、三等板上分别不得大于0.1和0.4mm，背板上应小于1mm。

注：1）桦木允许有伪心材；

2）环孔显心材（如水曲柳）的异色材料，一等板上极轻微；

3）髓斑按斑条件，但二级板上不得密集。

注:1）一、二等板不允许有密集的发丝干裂；

2）水曲柳、桦木和南方阔叶树材制成的胶合板，其裂缝限度可适当放宽。

排钉孔8尺寸（mm）24

每平方米板面上的个数44

直径2mm以下者不影响美观时不计不密集

a．其对称层和同一层的单板应是同一树种，同一厚度，并应考虑成品结构的均匀性。胶合板的表板，应紧面向外。各层单板不允许端拼；

b．胶合板皆不许有脱胶鼓泡，一等胶合板上允许有极轻微边角缺损，二等胶合板上轻微，三等胶合板上不显著。胶合板中不得保留有影响使用的夹杂物，一、二等胶合板酌面板上不得留有胶纸带和明显的胶纸痕。公称厚度自6mm以上的胶合板，其翘曲度：一、二等胶合板不得超过1%，三等胶合板不得超过2%。

c．抽样方法及数量：200张为一批，每一批抽查20张。

2．细木工板的尺寸允许偏差

细木工板的尺寸允许偏差

3．细木工板的加工缺陷

加工缺陷名称检查项目面板背板

拼缝缝隙宽度（mm）0.10.20.31.5

拼缝条数不超过23允许

注:1)一、二等板的拼板需木色相近，纹理方向一致；

2）宽度自1000mm以上的细木工板，拼缝条数可按上述规定增加一条；

3）二等板上允许有长度不大于200mm，宽度不大于0.5mm的局部缝隙不密。

毛刺沟痕总面积占板面积百分比不得超过1

深度不大于0.4mm3

深度不大于0.4mm允许

压痕允许直径不超过4mm，每板上不超过3处面积不超过5cm2，深度不超过0.4mm，每板面不超过5处。面积不超过30cm2

透胶污染总面各占板面积百分比不得超过1320

面板叠层长度（mm）300允许

木材名称检查项目面板背板

补片每平方米板面上的总个数456允许

5mm以上者不计允许允许

长度10以下者不计允许100允许

注：补片与本板的纹理方向应相似，二等板上还应本色相近，其缝隙；二、三等板上分别不得大于0.1mm和0.4mm，背板上应小于1mm。

变色允许总面积占板面积百分比不得超过520

注：1）桦木允许有伪心材；

2）环孔显心材（如水曲柳）的异色材料，按浅色变色计；

3）髓斑按斑条件，但二级板上不得相互交织密集。

注:1）一、二等板不允许有密集的发丝干裂；

2）水曲柳、桦木和南方阔叶树材制成的胶合板，其裂缝限度可适当放宽。

每平方米板面上的个数不超过44

直径2mm以下者不影响美观时不计不密集

腐朽总面积占板面积百分比不得超过不许有130

在每批细木工板中任意抽取5%进行检验，不能少于20张，批量少于20张时全数检查。

2．花岗石规格允许公差

GBT50594-2010 水功能区划分标准花岗石规格允许公差（mm）

名称粗磨和磨光板材机刨和剁斧板材

一级品二级品一级品二级品

3.花岗石板平度允许公差

花岗石板平度允许公差（mm）

DB3710／T 122-2020 威海市城市道路人行道建设技术导则.pdf平顶长度范围粗磨和磨光板材机刨和剁斧板材

一级品二级品一级品二级品