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0601 马钢花园居住区四组团工程施工方案

二、该工程紧靠印山路及湖西南路，地理位置优越，交通便利，建筑物质完全，购买方便。

三、气候条件较差，冬雨高温季节施工较多。

四、“三通一平”条件基本具备。

扶贫开发整村推进项目第十一标段施工组织设计五、该工程项目开工所需的各项许可证及相关文件准备齐全。

六、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。

第四章 工程管理机构与组织

根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。适应建筑行业市场经济发展的需要，真正做到责、权、利相结合，确保工程优质、高速、低耗，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益。

1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。

2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整体建制调动，以增强施工实力。

二、项目班子组成及岗位责任

马钢花园居住区四组团项目经理部由在花园工程中施工经验丰富项目管理成员组成。由吴水火同志任项目经理，蔡双喜同志任项目副经理兼项目总工程师。项目班子组成成员及职责见下表。

1、贯彻执行国家及部颁的有关工程建设的法令、法规，严格履行合同及投标书中的有关规定。

2、严格执行现行施工规范、技术、安全、质量操作规程。

3、科学组织施工，优化配置生产各要素，以降低成本为目的，确保工程进度，确保质量优良，确保现场文明施工，抓好工程各项管理工作。

4、对工程施工技术，质量等工作全面负责。

5、加强各项管理工作，及时做好技术管理和原始记录等工作

为有效实施本工程的各种施工措施，优质高效完成施工任务，本工程项目经理部建立了以下一些项目管理制度，对施工的各个过程和环节进行有效控制：

1、建立计划、责任、监理、核算、奖惩制度。

2、项目成本管理办法。

3、项目经理部业务系统化管理办法。

4、项目技术管理办法。

5、项目质量管理办法。

6、项目安全管理办法。

7、项目文明施工管理办法。

8、施工现场材料管理办法。

9、施工现场设备管理办法。

1、施工以土建工程为主，水电暖风安装及装饰工程穿插配合施工，按基础、主体、装饰三个阶段做出不同的施工准备布置。熟悉施工图纸，编制安全质量计划，编制施工预算等工作。

2、组织协调好土建、水电安装等各工种的关系，各工种必须服从总进度计划，做好连续施工的准备工作。以施工网络进度计划为指导，加强管理和协调工作。

（1）土方开挖：条基采用机械开挖，局部人工修补，余土外运。桩基采用人工挖土，桩基挖土过程中设置通风设备，保证挖土人员的安全。

（2）降排水：基坑内周边设置明沟、集水井，通过潜水泵排入地面已有水沟。

（3）钢筋加工：现场加工，现场设置钢筋加工棚，布置加工机械。

梁板钢筋连接采用绑扎接头或闪光对焊，柱及墙板钢筋采用电渣压力焊。

（4）模板工程：采用钢模板、多层木模板和竹胶模板，设置木工加工棚，支撑系统采用φ48钢管。

（5）混凝土工程：混凝土采用现场搅拌。

（6）脚手架工程：采用φ48钢管，外架搭设双排脚手架，内架搭设满堂架。

（7）作业方式：采用两班制作业，关键工序采用三班制连续作业。

（8）施工方法：以流水作业和交叉作业为主。

建立完善的管理体制，加强技术管理

推行全面质量管理，施行全过程的质量控制。严格工序质量监控和把关，提高全员质量意识，充分发挥质量体系的作用，以岗位工作质量来确保各工序质量。运用PDCA循环进行质量攻关活动，克服和解决质量通病，确保工程质量。

考虑环境及复杂因素的影响，对施工总网络计划进行优化，达到成本低、工期短，人、机、物配置均衡的目标。

各专业施工队伍应各自对其所施工项目的工程质量、技术质量保证资料负责，土建协助管理专业施工队伍的工程质量。专业施工队伍进场时必须向项目经理部提供施工组织设计、技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给技术质量部门审核。

4、安全及文明施工管理

根据工程特点及时有效的编制安全及文明施工作业措施，向每一个专业队伍交底并抓好落实，严格奖罚制度，确保施工现场整洁、有序。

四、加强与各方面的协调工作

1、与甲方工程管理部门联系

接受甲方工程管理部门的指导、监督，积极配合甲方工程管理部门的工作。对其安排的工作任务，做到件件有落实。落实有难度或落实不了的，应及时说明原因，确保甲方工程管理部门安排的工期、质量、安全等目标能够实现。

（1）、严格按照监理单位批准的施工组织设计组织施工，接受监理的施工监督和指导。

（2）、贯彻执行质量控制、检查、管理制度。全面执行监理单位的指令，主动提供现场使用的成品、半成品、原材料的产品合格证和质保书，主动上报材料的实验检测报告，履行正常的报验程序，自检合格后报验收。

4、土建专业与安装专业的协调配合

（1）、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于土建专业与安装等专业施工队伍的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好专业施工队伍间的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。

（2）、项目经理部与业主及专业施工队伍负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。专业施工队伍施工计划要依照土建总体网络计划进行编制，以符合进度要求。

（3）、项目经理部应按安装等专业施工队伍的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。

按施工现场部署方案及进度计划安排，搭设各类临时设施，现场办公室、仓库等生产生活设施，布置临时施工用电、用水管线。

定位后做好周边的围护，布设围墙，做好排水设施，在现场出入口留好冲洗槽，车辆进出进行冲洗避免污染场外道路环境。

项目部施工管理人员进场按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角点、轴线、标高。设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。

项目部管理人员认真熟悉施工图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位参加的图纸自审。

六、人、机、具资源计划

项目部于开工前编制有效合理的人、机、具等的资源计划，并根据工程需要合理安排入场时间。各资源计划如下；

一、高峰期劳动力需求计划

第六章 施工总平面布置

本工程位于马鞍山市湖西南路西侧，印山路北侧，四周交通方便，施工场地已平整。

总平面布置的合理性将直接影响到整个工程的施工进度、文明施工和安全等，为了保证施工顺利进行，结合总平面图及现场踏勘情况以及公司现场文明施工要求，确定平面布置原则如下：

（1）、满足基础、主体、装饰等施工阶段的施工要求；

（2）、各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；

（3）、材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物或塔吊及龙门架等机械位置，减少二次搬运；

（4）、场内施工道路布置合理，综合考虑各栋号的运输情况，保证运输畅通；

（5）施工用电、用水根据电源及水源位置尽量减少管线回路，满足施工规范要求。

在施工过程中配备十三台龙门架，二座固定式塔吊，具体位置见平面布置图。

2、钢筋木工加工场地布置

钢筋及木工加工场4－01#、4－02#、4－03#、4－04#、4－08#楼布置在栋号的北侧，4－01#、4－06#、4－07#楼布置在栋号的南侧。

在场地北侧设置主大门马钢花园步行街道路连接，作为人员主要通道，场地西侧设置大门与三、四组团间道路连接作为主要物流通道，场内设置环行临时施工道路，便于交通运输。

在主大门4－05#楼北侧搭设现场传达室、办公室，自行车棚、厕所、仓库。

5、施工用水、用电布置

施工用水包括现场生产用水和生活用水及消防用水，施工用水应为施工生活生产用水的总量与消防用水量的较大值。

施工场地内从水源接入后沿施工主干道路布设一路总管，各栋楼的支管分别从主管接出，主管用DN100管，接至平面中各个使用点，支管采用DN50直接接入到各楼层，在采用DN40管接至各使用点。

（2）、施工临时排水布置

考虑到施工污水、雨季的现场排水，保持现场文明、整洁，在施工现场四周设置地下排水沟，经沉淀池后分别排向附近的市政管网。

排水系统由排水沟、集水井、沉淀池等组成，排水沟暗敷，设置盖板。

现场用电包括动力用电和照明用电两种，施工用电设置详见施工用电专项方案。

办公设施设置在大门内侧的东侧，采用活动彩板房，包含办公室8间，计算机房1间，会议室1间，值班室1间，其中办公室、值班室及机房尺寸（长×宽×高）为3.6m×6.5m×3.6m，会议室尺寸为9×6.5×3.6m，办公室及值班室地面为水泥砂浆，会议室机房地面为地砖面层。

车棚设置在办公区域东侧，车棚采用钢管搭设，顶棚采用彩钢板铺设。

（1）围墙位置沿场地四周范围内统一规划围墙位置，各单体间不设围隔。

（2）围墙做法：结构做法：挖至基底标高，震动夯实后，铺设C10砼80mm厚作垫层，再在垫层上砌砖基础500mm宽,高300mm,墙体采用240mm空心墙，高2.5米,上用砖压顶。砖基础采用1：3水泥砂浆砌筑，砖墙采用石灰砂浆砌筑。

装修做法为：沿外侧统一采用纸筋灰披面，刷二道涂料，沿北侧围墙的内侧也抹面。

场内临时道路采用环行布置，并充分利用原有道路。临时道路场内主干路宽6m，次干道路为5m，楼前路宽4m。

具体做法为：主干道路一次面层砼厚150mm，次干道路一次面层砼厚100mm，主干道路临时路基做法为矿渣掺粉煤灰、石灰拌制均匀后，分层震动碾压夯实，厚度200mm，每100mm一层分层铺设。片石层要挑选面积不小于250×250 mm片石分层平放，挤实。严禁采用尖角毛石，铺设厚度250 mm。次干道路临时路基做法参照以上办法，

沿道路内侧布置环形闭合的砖砌排水明沟，沟净宽不小于300mm，深度最小为200mm深，按1‰坡度由北向南汇集排出场外；排水沟遇施工道路时铺设地下砼管，管径φ300 mm。在办公室前的排水明沟,加设带孔的钢盖板。

8、临时用地计划（见下表）

第七章 主要分部分项工程施工方案

一、施工测量与沉降观测

1、使用激光测距仪施测轴线，建立整个小区方格控制网，在每栋楼的四个拐角外设置四个控制点，控制整个建筑物的位置和轴线尺寸，控制轴线桩两端要延长到四周建筑物的墙面或屋顶上，标记应明显清楚并妥善保护。

A、控制网的布设：根据总图要求规划平面图，投放出现场的控制点，以及基础平面布置图来测出基础平面控制网，从而定出该住宅楼的位置。

控制网根据工程实际设置控制点，控制点尽可能投到较远的建筑物上，不能投的控制点，就埋设控制桩。

B、控制网的施测：依据提供的控制点或建筑红线，使用测距仪或钢尺精密量距测出两个控制点，再以这两个控制点为基准，使用经纬仪和钢尺，定出其他几条轴线，并逐个检查轴线正交情况，并进行调整和修订，从而达到规范要求。

2、根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线。

3、每层放线都要以控制轴线为准放设其他轴线，并应逐层进行闭合，防止出现累计误差。

（二）、标高测量控制

竖向控制主要采用经纬仪外控法，用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是:

1、先用经纬仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶，然后向上引测出相同的起始标高(一般为+0.5米)。

2、用50m钢卷尺沿铅直方向，向上量至施工层，标记出＋0.5米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安置到施工层，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出各层的0.5米线，供施工用。

测量尺使用经过校核的固定钢尺CJJ T 273 - 2019标准下载，竖向要控制好建筑物大角垂直度。

根据规范要求，在楼房的四角的四根柱子上埋设沉降观测点。考虑到剪力墙的自身载荷，在结构施工期间应对其观测，在剪力墙四周埋设四个观测点，并在内部埋设两个沉降点，以便剪力墙外侧不能施测时使用。

四周的控制点布置在距柱子中心各500的位置，剪力墙的四个控制布置在剪力墙东西两侧，距剪力墙中心线500mm，南北方向在剪力墙中心线上。

在楼面施工时，按照控制点布设图，在正确位置上埋设铁件，待楼面混凝土浇筑后，根据基础平面控制网，将中心引测到铁件上，并钻孔，铆上钢丝，以便寻找。

在沉降观测点埋好之后，就要进行观测工作。利用楼房周围的高程控制点进行，观测线路，采用附合水准线路DB64／T 1751-2020 宁夏非金属矿绿色矿山建设规范，仪器采用S1水准仪，精确读数，并认真做好记录。

通过闭合差的计算，可以检查某个高程控制点产生的沉降，并计算出每个沉降观测点的沉降量，按表格要求的格式进行填写，对发生不正常沉降的观测点需要进行复查。

按结构施工阶段、装修阶段及使用阶段来确定不同的观测周期：