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0341 西苑三期二标段施工组织设计

a.认真会审图纸，领会设计意图，明确施工要求，按规定要求组织编制详尽而科学的项目质量计划并负责实施。

b.坚持公司“质量第一、用户至上”的质量方针和质量目标。按公司质量体系文件的要求开展质量创优活动。

c.常驻工地，调度和指挥生产，检查和落实安全生产，确保质量体系有效运行，对发生的安全、质量、机械及其它重大事故，根据“三不放过”原则，及时调查处理，并向公司报告。

d.组织劳动竞赛，表扬奖励先进，加强职工队伍建设，提高队伍的思想、文化、技术素质。

e.加强材料管理，掌握材料信息和市场行情石家庄中山华府一期A标大体积砼工程施工方案，督促材料部门按规定要求进行采购、检验、贮存和发放等。

f.认真贯彻国家和上级有关财经政策和财经纪律，执行公司财务制度和规定，节约开支，经常分析财务收支情况。

h.主持召开工作例会，研究解决生产和行政上的重大问题。

协助项目经理工作，负责施工现场的管理与生产调度工作。

主管技术、质量工作，为各项目质量第一责任人。

a.认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术、质量、安全等方面的方针、政策和规定，按照公司质量体系文件的规定开展质量活动，努力搞好施工生产，完成各项任务。

b.参加工程合同的签订，并配合有关部门做好合同评审工作，组织编写项目质量计划，检查落实施工前的各项准备工作。

c.深入施工现场，负责施工中的各项技术指导，解决一般疑难问题，做好工程更改，技术核定工作的鉴证，指导施工员搞好工程测量，放线及复核工作。

d.参加施工图纸会审，组织技术交底，召开生产会议，科学组织施工。

e.抓好主要材料检验和试验、搞好现场混凝土、砂浆试块的制作养护及强度测试，督促收集和整理有关资料。

f.负责工程项目的质量检查和评定，定期组织质量、安全生产检查，发现问题，及时解决。

g.对发生的质量、安全、机械等事故，及时组织调查，召开分析处理会议，制订预防和纠正措施，督促其实施，验证其效果。

h.协助项目经理搞好工人技术培训、技术考核、技术比武等工作。

a.认真学习施工图纸，参加图纸会审，领会设计意图，贯彻执行项目质量计划，按照公司质量体系文件的规定开展一切活动，具体负责一个或数个单位工程的施工管理。

b.组织做好单位工程施工前的各项准备工作，负责场地布置，搭建临时设施，单位工程定位，测量放线。

c.负责设计变更及技术核定的签证，做好分部项工程的隐蔽验收与工程质量检查验收及评定工作，按规定填写质量记录和质量体系运行记录。

d.编制单位工程月度作业计划，指导班组编制旬作业计划。

e.负责过程检验和试验的具体工作，并对其负责。

f.做好分管工作范围内班组与工种之间及工序衔接的平衡调度工作。

g.认真向工人技术交底，交施工规范及操作规程，交质量要求，交作业时间，交安全措施，并经常检查督促。

h.记好“施工日记”，填报开竣工报告、停工报告、质量事故和返工报告、负责施工过程各项原始资料的收集、整理和归档。

i.会同材料部门编制材料和设备采购计划，做好质量检验。

j.认真执行施工定额，把好考勤记工关，核对考勤表，按月编制定额完成情况统计表和人工分析表，为结算工资和成本核算提供依据。

k.督促搞好现场文明施工，按施工平面布置图合理堆放各种建筑材料。

a.贯彻执行国家颁发的《施工验收规范》、《质量检查评定标准》严格监督和检查工程质量。

b.参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、竣工验收、分项、分部工程质量评定，并提出保证质量的审查情况。

c.深入现场检查施工规范和技术规程执行情况，对违反施工规范和质量通病，督促施工技术人员制订预防和纠正措施，并对实施效果进行验证。

d.具体负责质量事故的调查，分析鉴定，上级质量汇总统计报表。

e.会同材料员对采购的原材料、半成品、成品、代用品及设备进行进货检验、质量合格方可使用。

f.严格把好工程质量关，督促工人对质量进行自检、互检，具体组织工程处对工程质量进行检查、总结和评比，并做好记录。

g.严格履行公司质量体系程序文件中有关质量保证的职责。

a.贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的方针政策，严格执行安全操作规程和公司制定的安全生产制度。

b.积极开展安全生产的宣传教育工作，教育职工严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度。

d.坚持对事故“三不放过”的原则，认真做好事故的调查分析和处理，按规定填写事故报告表，如实上报。

f.认真做好分部、分项工程的安全交底工作。

g.会同施工技术员编制单位工程安技措施，参加单位工程技术交底会议，提出加强安全防护用品的计划，总结安全生产的经验。

h.定期组织工人学习安全知识和规程，坚持“三宝”使用，进行二级安全教育，未经安全教育的新工人严禁参加施工。

a.认真认真图纸，领会设计意图，参加图纸会审，发现图纸中的问题，及时向技术员或分管工程的施工员反映。

b.根据图纸设计要求，准确无误地编制单位工程施工图预算，材料汇总表等，发现施工预算执行中的问题应主动及时解决，会同材料部门编制单位工程材料采购计划。

c.负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或概算情况，参加合同评审，建立合同台帐，并将合同原件或复印件报公司企管部。

d.坚决执行定额及国家有关规定，经常深入施工现场，全面了解施工情况，如实做好工程数量、工料数量、金额的计算，正确及时地编制好施工决算。

f.每季末，向财务部门提供在建工程已完成实际工作量和工料预算成本分析资料。

g.协助财会人员收取工程欠款。

a.贯彻执行国家物资政策和管理规定，确保材料及设备满足施工需要。

b.参加本单位项目质量计划的讨论，根据预算员提供的工程材料分析，按照公司质量体系程序文件规定进行材料和设备的采购、检验、保管和标识。并服从公司工程部的归口管理。

c.根据施工任务安排，会同有关人员编制年、季、月度材料采购计划，确定合格供应商，严禁不合格材料进入施工现场。

d.掌握“三材”用量和建设单位供应情况，负责催货和规格品种串换，严格把好“三材”的质量、使用及节约关。

e.健全并坚持各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场材料，做到工完料尽场地清。

以上管理人员必须遵守公司岗位责任规定的相应岗位职责。

施工现场平面布置根据本施工组织设计规划分区域施工考虑。

(1)根据塔吊有效半径与区域面积、工程量等因素综合考虑分别采用一台QTZ60 塔吊与一台SCD200*200 两用人货施工电梯负责材料的垂直运输；

(2)结构施工采用商品混凝土，进入粉刷时，设置砂浆搅拌站，保证施工正常运转；

(3)基础施工时在工程的东侧设置钢筋加工场与木工房，实行集中配料；待人防地下室结构施工完毕，钢筋、木工加工场移至地下室顶部主楼北侧。

(4) 鉴于场地狭窄，基础施工时根据招标文件规定，在新建工程北侧原有商品房半地下室安置职工食宿，优先考虑施工现场场外解决职工食宿；待地下室完成后对现场进行调整，将职工食宿移至工程东南角。

(5)根据业主界定的施工范围，利用已有的围墙，实行封闭管理。

(6)施工临时水电采用地下敷设与立杆架设。

(7)现场分阶段(基础、主体、装饰)布置，以提高场地利用率，同时满浇素砼硬化，建立有效的排污系统，对工程周边做好防护绿化与亮化工作。

(1)平面管理总原则:以阶段性施工为重点、以保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的的大型机具进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格按照此方案的标准、奖罚条例执行，实现施工平面的科学、文明管理。

(2)平面管理体系:由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实行总平面使用调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由标化管理员负责。

(3)平面管理计划的制定:施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、设备、劳动力、垂直运输机械的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

(4)平面管理计划的实施:根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执许中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程科负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下室施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内材料有序堆放与加工；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；业主办公人员上下班场内道路；料具放置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用和科学调度；施工作业面工人区域化管理。

(1)施工电源：根据业主提供的电源(工程西南角变压器)，在现场东北角设配电房，实行集中管理。

a.线路布置，供电干线沿现场围墙和基坑围檀边缘内架设供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地区性60cm 以上，外加保护套管或架空。

b.楼层供电：由配电房引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每三层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，可设移动式开关箱二到三只。

c.生活区职工宿舍敷设日光灯照明、空调、插座三条路总线，分别单独控制。

e.基础施工时在现场设若干个照明投光灯，主体结构施工时，在塔吊臂端设投光灯。

a.施工动力用电负荷计算

根据《施工机具使用计划表》和施工现场实际情况，将各用电设备划分为若干组，分别进行用电负荷计算：塔式起重机总功率Pe’=45KW，接电持续率JC=25%，其换算容量为：

焊机的总功率为Pe2=(2×100+10×10+3×75)=375KW，JC=65%,cosψ=0.87，其换算等效容量

施工升降机总功率：Pe3’=36KW，接电持续率JC=25%，其换算容量为

其它如卷扬机、砼机械、钢筋、木工机械等，总功率Pe4’=171KW，接电

持续率Jc=40%，其换算容量

施工机械的总换算容量：

总计算负荷（有功功率）为：Pj1=KXΣPe，根据本施工现场的实际情况，同期系数Kx 取0.30 ，Pi1=0.3×604=181.2KW

用电设备组的总计算负荷（无功功率）：Qj1=Pj1×tgψ，根据现场情况，查参考资料，与功率因数角相对应的正切位tg ψ =1.33 ， QI1=181.2 ×1.33=241KVAR

因此，施工机具用电的总计算负荷为：

照明计算负荷（有功功率）：Pj2=KxΣPi2，同期系数Kx 取0.80，Pi2=0.80

照明计算负荷（无功功率）：Qj2=1.52×(15+10+20)=68.4KVAR

c.现场变压器的电力损耗为：

有功功率损耗ΔPB=0.02Si=466×0.02=9.32KW

无功功率损耗ΔQB=0.08Si=0.08×466=37.3KWAR

d.现场用电的总计算负荷为：S=Si+ΔSB=301.5＋38.4=339.9

e.现场变压器的负荷部应为变压器容量的85%左右，负荷率

α=S/SB=339.9/380=89.5%

显见现场变压器的容量能满足施工用电需求。

(4)现场临时干线截面选择

a.单独由总配电室直接供电的用电设备干线选择1/C 系列铜芯电力电缆线，其截面不小于该设备总线的截面积。

b.至各分配电箱的临时干线，采用1/C 采用铜芯电力电缆，其截面积的选择计算如下：

求各临时干线计算电流公式为Iis=S/ 3Ve = 1.52× s(A)

根据各临时干线用电设备组同期使用的实际情况，采用近似计算公式：

Iis=1.52×Pe，Pe 为临时干线用电设备组的总功率，现分别计算如下：

使用时注意均布平衡，因此计算如下：Iis=(16 × 10+3 × 21+15+20) ×1.52/5=78.5A，查阅参考资料，选择的电缆型号为：YC3×16+2×6。

5# 分配电箱主要用于木工加工机械， 该处总功率为Iis=30 ×

1.52=45.60A，查阅资料，选择YC3×10+2×6。

6#分配电箱主要用于钢筋加工机械，该处总功率为P=21.5KW，Iis=21.5×1.52=32.68A 查阅资料，考虑线路较长GB50015-2003（2009年版）《建筑给水排水设计规范》.pdf，存在损耗，因此选择的电缆型号为：YC3×6+2×4。

7#分配电箱主要用于食堂、宿舍及机修间，该处负荷P=60KW,Iis=1.52×60=91.2A，查阅资料选择电缆的型号为：YC3×16+2×6。

c.至主楼层临时干线截面选择

基计算公式13 采用上述公式，用电设备以立焊机、焊机、碘钨灯、振动器等为主，总功率为P=69KW，Iis=69×1.52=104.88A，查阅资料，考虑线损及自重，选择电缆的型号为：YC3×25+2×10。

TBT3063-2011标准下载(5)总配电室、分配电箱及移动式或开关箱的要求

b.在分配电箱中分动力和照明两个区域，并有明显隔离带和标识，箱内工作塞线排为黑色，并有白色“Ｎ”字样，保护零线排为黄绿色，并写有白色“PE”字样。

c.分配电箱、开关箱安装扳手式门锁，设计成防雨水防尘埃，通风良好的箱体。