施组设计下载简介：

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做好整个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活、生产废水通过专门的窨井，有组织地排放。

现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。

（5）施工组织方式设想

由于目前二只单位工程的施工现场场地整平尚未完成，水塘尚未清除淤泥回填至平，现场内施工道路还没有铺设，现场围墙尚未设置，若我公司中标，为了尽快开展本工程的施工，在一边做进场准备工作的同时，可先做桩基范围内场地整平和水塘清除淤泥回填工作，然后开始桩基施工，以确保工程进度。

施工段的划分：根据本工程的实际情况GB 55018-2021工程测量通用规范，将体艺馆和图书信息中心工程各划分为2个施工段，即主体为一个主要施工段，辅楼为另一个施工段。

主体工程的施工进度对整个工程的总工期起到决定性的作用。中标进场后，由于工作面较宽，桩基工程、基础工程和主体工程可采取主体楼与副楼同步平行施工。

二个施工段，其施工进度都对整个工程的总工期起到决定性的作用。为确保工期，将安排相应的力量强的施工作业班组。

由于二只单位工程所在的施工场地较宽敞，而且邻近又有其它标段施工的施工单位，为了便于管理，各设置围墙，围墙采用2.50米高的塑料钢丝网围墙。施工场地内各布置施工生产用的钢筋加工间、木工模板加工间、安装加工场、仓库、材料堆场和施工办公用房以及施工所需的临时生活设施（职工宿舍、食堂、浴室和厕所）等。

混凝土采用商品混凝土，在现场内设置混凝土泵，通过混凝土输送泵将混凝土送至浇捣作业点。

二只单位工程的主体楼和副楼各设置一台塔吊，在基础施工时就安装到位投入使用。另搭设若干座施工井架，作为砌墙工程、装饰工程用。

2.3 现场组织管理机构的设置

为全面完成本工程的各项施工任务，我公司将实行“项目法”组织施工。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。工程组织体制如下图：

体艺馆项目施工负责人 图书信息中心项目施工负责人

项目技术负责人 土建项目副经理 分包项目经理 安装项目经理

施 分 质 安 材 后 财

工 包 量 全 料 勤 务

部 管 部 标 设 保 核

理 化 备 卫 算

部 部 部 部 部

项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。鉴于本工程的情况，项目经理下设图书信息中心项目施工负责人一名、体艺馆项目施工负责人一名、图书信息中心项目和体艺馆项目分别组成独立的项目管理班子，设项目技术负责人一名、土建项目副经理一名、安装项目经理一名、各分包单位设项目经理一名。

每个项目部设立质量管理部、施工技术部、标化安全部、分包管理部、材料设备部、财务核算部、后勤保卫部。

本项目班子成员专业素质结构以及到位情况详见附表。

主要分包单位负责人按不同的施工阶段，调整补充进入项目管理班子。

整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。

在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。

各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。

公司对本工程给予高度重视。每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。

项目控制目标的制定程序为：

项 研究承包合同中的 收集各控制目标

目 施工项目总目标 制定的依据

理 与公司、分公司签订承包合同 确定控制目标

、 编制施工组织设计 分解总控制目标

部 确定施工项目计划总目标 形成控制目标体系

班 制定各阶段控制目标和年度控制目标

、 落实控制目标明确责任

员 责任者提出控制措施

项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

项目目标控制

事先控制 事中控制 事后控制

投标 签约 施工准备 项目施工 验收交工 总结结算

施工项目管理

项目目标控制全过程

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

项目管理班子人员配备名单详见附件。

（1）由于图书信息中心项目和体艺馆项目二只工程相距250米左右，且规模基本相当，其施工现场布置将单独分开布置。

（2）施工用的办公、生活、生产临时设施布置在红线内无建筑物的空地上，将办公、生活区与生产区尽可能分开布置，以便于管理。

（3）材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径之内。

（4）现场设置钢筋加工场、木工加工间等。

3.2施工总平面布置

图书信息中心项目和体艺馆项目施工平面布置图详见附页。

每个单位工程临时用地表：

按照已出建筑总平面图的布置情况，为了便于管理，二只单位工程各设置围墙，围墙采用2.50米高的塑料钢丝网围墙。每个施工现场进出口设二个，作为施工材料、施工人员进出之用，并各设一个门卫室；现场办公室采用搭二层彩钢复合板的活动房，作为建设单位（代表）、监理单位、总包施工办公室、会议室、安装及其它专业施工单位办公室。

生活区的职工宿舍采用二层彩钢复合板活动房；食堂采用钢构屋架，石棉瓦；设一个浴厕。

钢筋加工场、木工加工间、混凝土养护室、水电安装及各专业分包单位临设（工具间、仓库）、各种材料堆场均设在将来绿化地处。

现场实行全封闭管理，安排保安人员24小时值班。

施工电源2台315KVA变压器可通过架空或电缆线分别接至二个现场，施工机械的运行可进行合理安排，从本工程安排投入的机械设备用电量来看，其每个现场提供的315KVA电源可满足施工高峰期现场用电的需要。

施工用电布置时，将生活、办公用电与生产用电分开。主要施工机械设置专用配电箱。各楼层设两只配电箱。

为防止突然停电造成施工隐患，现场配备一台备用柴油发电机，可在紧急时刻提供200KVA电量，以确保施工顺利进行。

施工用电线路采用三相五线制。开工前编制详细的专题施工用电方案。

施工用电通过总电箱，用70mm2铜线引到配电箱。电线根据现场具体情况，采用排列电杆架空和埋地相结合的形式进行敷设。

现场已配备了Ф75水源。沿场地周边敷设50水管，并使之形成环网，便于管网修理。每隔30m左右设一个水龙头。

利用地下室的生活水池作为临时储水池，通过高扬程水泵向上部结构提供施工用水和消防用水。

上部结构施工时，每层设置水龙头，设管附在主体结构上垂直向上敷设。

在场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设600瓦筒。在场地角部设置砖砌集水井，中间设置过渡井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经沉淀后排放。保持排水通畅，做到场内无积水。由于施工场地处于××北部山麓地带，地势由南向北逐步降低，高差近1米多，为防止大雨水冲流泥沙，除了施工场地用混凝土硬化外，北侧的排水沟须做大做宽做深。

本工程场地上施工道路、材料堆场处全部用混凝土硬化，施工道路在硬化场地上采用明显的分色油漆进行标识，既利于场地的文明、整洁，又可以减少施工损耗。

为了营造一个文明、舒适的工作和生活环境，在施工现场内进行绿化，并配备一定的盆景。

主体楼和副楼分别设置二台塔吊。在主体楼设置一台QT－80t·m塔吊，起重臂长50m，可基本覆盖整个主体楼；另一台QT—40t·m塔吊设置在副楼。在基础施工时就投入使用。

搭设若干台卷扬机井架，作为辅助结构阶段垂直运输及承担装饰阶段的垂直运输用。

施工场布根据不同的施工阶段进行调整。

4.现场投入主要机械设备、检测仪器及劳动力投入计划

注：①图书信息中心项目和体艺馆项目分别按以上施工机械来配备。

②最高用电容量：300千瓦

③平均用电容量：250千瓦

主要检测仪器（工具）一览表

注：图书信息中心项目和体艺馆项目分别按以上投入劳动力来配备。

劳动力资源动态分布（每个单位工程）

5. 主要材料的产品质量控制

本工程所用的主要材料有：钢筋、商品混凝土、装饰材料和水电安装材料等。

钢筋：钢筋按计划进场后，按公司质量手册和程序文件的要求分类堆放，并做好标识。采购时选用我公司材料部门所掌握的合格名录内的生产厂家。进场时必须具备正式的出厂合格证（质保书）和试验报告，并在监理工程师旁站下取样做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。全部检验合格后，方可用在工程上。

商品混凝土：首先对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。混凝土强度按设计要求和施工工艺要求，向商品混凝土厂家提出，并由厂家提交混凝土配合比，经审定后确认。混凝土到现场后，应检测坍落度和抗压强度（抗渗）试件。

装饰（修）材料和水电安装材料：本工程精装修材料和水电安装材料品种较多，如花岗石、外墙面砖、轻钢龙骨石膏板、开关插座、电线、卫生洁具等高档装饰材料。目前装饰市场上，对名牌建筑产品的假冒产品较多，造成鱼目混珠。在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。

其它有关材料质量控制在本施工组织设计相关章节中阐述。

6. 施工方案和主要施工技术措施

图书信息中心工程主体建筑物高为34.721米（至屋面构架顶标高），主体建筑物平面和主立面呈半环形状；体艺馆工程是一个平面为半径36米的园形体。这二只工程的轴线放样、垂直测量和沉降观测如何控制在规范允许偏差内，是本工程难点之一。

6.1.1轴线控制网和基准水准点的建立

根据建设单位提供的水准基点，采用往返水准或闭合水准测量。采用精密水准仪，在受施工环境影响小、不易遭破坏且便于观测的地方，引测若干个施工基准水准点。

做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。

DB42／T 900-2013 公路隧道监控量测技术规程.pdf本工程将采用经纬仪投点测量法与激光经纬仪天顶测量法相结合的方法来进行轴线投测。

基础施工时，通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法测量轴线。轴线坐标投测完毕后，互相之间进行校核。对出现的偏差及时进行纠正。同时在四周场地上作出轴线控制点，以便上部结构施工时可用投点来测量或校对轴线。

上部结构施工时，通过引桩投点，把十字轴线控制线引入0.00层，设置控制测点，一般在纵横轴线上或平行于纵横轴线控制线上最大距离各留二点，经纬仪在控制点中心核对四周标记，通过在上一层刚施工完需要放线的楼面预留200×200方孔，方孔的位置应是下面对应的控制点，用激光经纬仪向下对点定出四个控制点，同时用经纬仪投点测量法再进行相互间的校核，确认无误后，弹出楼层各部位轴线。轴线投测完毕后，进行互相之间的校核。

基础施工时，以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。通过搭设固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤垂吊而下。采用两台水准仪一上一下同时测量。上面的一台水准仪将临时水准点的高程传递到钢尺上，下面的一台水准仪则将钢尺上的高程传递至施工层上

0.00以上结构施工时，同样通过精密水准仪将高程引测至建筑物。通过钢尺向上铅直测量，并用精密水准仪闭合校核。每层标高到位后，用水平仪引向柱钢筋，用红漆做出标志。标高以高出楼面500mm为宜，便于钢筋、木工、安装工掌握标高及有关部门进行结构检查。

每层拆模后，即用墨斗弹出水平线水利水电工程施工组织设计指南1999，标高以高出楼层100mm为宜，为砌墙、钢结构屋面安装等提供高度依据。

粗装修后，把每层水平线弹在墙面上，进行安装、吊顶、楼面等工序的标高控制。