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广州某小区通风空调工程施工组织设计

分体式空调机的铜管管路较长，铜管施工

本工程中的分体式空调机的铜管管路较长，以铜管施工的工艺要求相对来说比较 司， 故要组织对铜管施工有经验的技术人员来做此项工作。

Q／GDW 11506-2015标准下载2.3工程各专业交叉、接口多

施工指导思想及总体部署

本工程施工将采用系统工程理论进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控 制，计划并不断根据工程实际予以调整。确保计划与施工同步；质量以IS09001质量 保证体系进行全过程控制；施工技术以完善优化设计和解决难点工序的施工为主要关 键，实施技术人员定责定岗，专家指导，组织有效攻关；安全以“预防为主，综合考 ? 虑，常抓不懈”的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未末然， 着眼于事前控制。整个工程以“精心组织、优质高效；科学管理、文明施工；确保安 全，按期峻工”为指导思想，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流 的要求为用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务。

施工总体部署的合理与否，将对项目的顺利实施产生重要的影响。 依据我公司丰富的大型公共机电设备安装工程的施工管理经验（如南京国际展览 中心、高384.95米、深圳地王大厦、河北石家庄市裕彤国际体育中心机电设备安装 ?X 工程等)，结合本工程的大面积同时施工的特点，决定成立专业配套齐全的项目经理 KK 部作为指挥管理机构，各施工队在项目经理的统筹管理下实现各种资源共享，相互补 充，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实 现。

我公司将严格按照国家、部颁的现行相关规程、规范及《建设工程项目管理规范》 进行管理施工。

质量目标：精心组织施工，确保质量标准达到国家现行施工验收规范合格标准。 在资料整理控制、实物质量、外观质量控制等方面均严格按要求操作。

我公司将根据工程的实际情况确定最佳施工程序，做好施工现场的协调和管理， 以充足的资源配置来进行总体控制和合理安排，保证在规定的时间内投入使用

2.4安全、文明施工目标

严格按照国家和省、市有关安全生产管道标准、规范、规程、规定及《建筑施工 安全检查标准》的有关规定进行操作和实施。 ，切实贯彻安全第一、预防为主的原则： 杜绝一切人身伤害、火警灾害事故的发生

确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到真实、及时、完整、 ?K 准确，图文并茂，按照《建设工程文件归档整理要求》的要求分类、整理、归档。满 足业主的归档要求。

项目部采用项目信息管理系统进行施工管理，运用系统工程理论进行系统规划， 系统分析和系统设计。使用电脑局域网络系统，实现信息化、智能化管理。项目信息 管理系统工程主要包括：项目管理、工程技术管理、施工过程管理、质量管理、安全

管理、物资管理、财务成本管理、资料综合管理、合同预算管理、会议管理等

我们公司服务目标是以最优质、最细致、最方便的服务，使业主放心、称心、顺 心。我们将本看认真主动负责的态度，发挥我公司的综合优势，全力协调好与其他施 工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。 我公司承诺，在项目完成后，将成立专门的维修小组，为业主服务，直到保修期 满为止。在保修期满后，愿以成本价提供整个机电设备安装工程的维修。

针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，调集一批具有“高、 精、尖”的管理人员组成项目部。 项目部由指挥管理层、实施层组成。项目指挥管理层包括项目经理、项目工程师， 施工员等。 管理层设置四大职能部门：质量、安全科、材料设备科、工程管理科、计划计量 科。职能部门发挥管理、指挥、监督、服务、协调的功能，确保工程管理目标的实现。 1 各部下设各专业施工管理组，各管理组下设相应专业班组。

3.1成立安全文明组织体系

3.2成立施工管理组织体系

本工程工期短，工程量大，技术复杂。与土建、装修交叉施工，安装高峰约6 个月时间，为加强全面管理，公司将委派有多年专业经验且成功运作过多个项目的项 目经理亲自挂师，负责承包合同的实施与落实，在现场进行综合管理和统一指挥。电 气工程、管道工程各配备1名施工员，通风空调工程也配备1名施工员负责做施工准 备。 2 各工种要组织好劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期公司还将加强施工力量： 增派专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做 ?? 好现场的各项管理工作。

本工程施工现场由土建公司统一布置，但应保证安装工程现场办公的需要，保证 现场机具设备摆放的需要，保证现场加工场和材料仓库的需要。 设备吊装垂直运输根据现场情况另行编制吊装方案。

临时用房计划见下表。

施工用水源、电源设施由土建公司设置，安装工程自备部分临时电箱，以满足用 电需要，但应确保安全、规范，

5.氧气、乙炔气的供应 氧气、乙炔气的保管、运输、使用必须安全、有序，在当地租赁使用。公司安全 监管人员必须经常检查是否符合安全之规定

6.施工机具和材料的准备

6．1为适应工程的特点，应按机具计划提前购买施工机械和专用工具。 6．2材料部门应按工长所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应 合格的材料。 6.3由甲方供应的材料也要按照安装工程的要求，及时提供合格的产品

7.1施工人员应首先认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算， 预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 7.2施工员、施工小组和留洞人员应做好施工记录，保管好图纸和文件资料。 ? 本工程施工图的深度不够，在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底 7.3国外引进设备及关键部位建议组织施工人员参观学习。 7.4重点项目关键部位需编制的施工方案见下表 (1） 空调工程施工方案； (2） 11 通风工程安装方案： (3） 1 空调机试用方案；

主要施工机械计划表（见附表1）

第五章工程质量与安全生产技术措施

1、质量保证措施 1．1认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量 关。在峻工验收时达到一次交验。 1．2加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。 1.3要严格地按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料， 要掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措 施，经批准后，才能进行施工。 1.4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是国内还是国外设 R 备和材料，坚持不合格品不施工的原则。 1 1.5设备管道应严格按照顺序施工。 1．6凡是隐蔽工程都要经有关部门验收，并做好原始记录。 一 1．7凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工。所有工程都必须达到有关 规范要求。 1．8全面落实质量管理，把好质量关，平时不断检查，把隐患消灭在萌芽状 态。

安全生产工作以严肃法规、落实责任，消灭违章、强化管理为中心，努力提高 企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。 2.1参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗

位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥和违章操作。指 挥生产者必须对安全负责。 2.2各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面对施工人员交底。 2.3进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程 介绍和现场安全教育。进入现场必须戴安全帽。 2.4凡2M以上高空作业必须带安全带。 2.5安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无锈蚀现象，有无探头 板，脚手架固定要牢固。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤 事故。 2.6施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径 切割开洞，开孔部位必须用板盖牢，防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。 2．7临时用电必须符合安全用电的规定，凡手持电动工具必须通过漏电保护 装置，潮湿地点作业穿绝缘胶靴。 2.8生产班组每月要进行二次以上的班组安全活动并有记录。查隐患、查漏 洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。 1 2．9使用门架：当架子移动时，上面人一定要先下来，人字梯中间要有拉绳。 3、消防保卫措施 Y 3．1仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全；要有专人看守，料工离库上 KK 锁，库房应建立严格的管理制度。 3.2仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记 清点等制度。 3.3贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。 3.4重点部位，贵重设备安装就位前，应安装好门窗，必须设警卫人员看管， 加强防范工作避免造成损坏丢失。 3.5班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放

工具房门窗要牢固，防止工具丢失。 3．6自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。 3.7严格执行现场用火制度，主动接受总包单位人员的检查，电、气焊用火 前应先办理用火手续，高空作业必须带接火盆和配备手提式灭火器。同时电、气焊工 要经常检查电气焊是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以 上时，禁止使用明火作业。 3.8仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度。对易 ? 燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防器材周围堆放设备材料，以确保消 1 防设施道路的畅通无阻，各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。 3.9施工人员要严格执行现场消防制度及有关规定。 4、现场文明施工管理措施 4.1施工现场文明施工管理必须执行本企业和总包公司颁发的场容管理及有 关规定，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工。 4.2工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体 措施书面交底。 4.3操作地点周围要做到整洁，做到随做随清。 + 4.4上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预 理和暗配管工作。 4.5施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。 5、成品及设备的保护措施 5.1施工人员要认真遵守现场成品保护制度DB34／T 2614-2016 道路用PR抗车辙剂沥青混凝土应用技术规范，注意爱护建筑物内的装修、成 品、设备以及设施。 5.2设备在安装前由甲乙双方有关人员检查，进入现场的重要设备及保温、 消音材料一定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反 映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆箱。

5．3设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各 类小型仪表元件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。 5．4配合土建、装修4的预理电管、水管的管口要封好，以免掉进杂物。 5.5对成品有意损坏的要给予处罚。 5．6对管道、空调保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。 5.7各专业施工有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计，总包 及有关部门协商、协调解决后，方可施工。 5．8对于贵重、易损的仪表、零部件昼在调试之前再进行安装、必须提前安 ? 装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。 ? 6、现场的材料供应和管理措施 现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的堆放、储备。 6．1现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、 ? 管、发的工作。 6．2库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合要求。 2 6．3加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料 及时回收。 + 7、降低成本技术措施： 施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、 ? 设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 7.1认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节 约原材料。 7.2合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，提高劳 动效率。 7.3合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工消费。严 格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时

1、技术要求： 本工程峻工后应编制工程峻工档案，作出本工程施工的全面的技术总结。为此， 在施工中各级施工技术人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、质量 检查评定、检验鉴定记录、试验记录、试车记录、工程洽商记录等，对于施工图纸 要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图，峻工验收资料要符合国

家档案局、市及总公司对峻工档案管理的各项有关规定。下面列出峻工资料清单

（1）施工组织设计或施工方案； （2）施工工程各项技术交底； (3） 1 施工中采用的新技术、新工艺、新材料、试验实施总结资 (4) 1 设计变更洽商记录； (5） 图纸会审记录； WOO (6） 1 隐蔽工程验收记录：（包括水电通各专业） （7） 基础验收记录（设备基础)； (8） MT 设备开箱记录； 9） 设备及材料合格证说明书、样本； （10）单机试车记录； （12）自互检记录；（包括水电通各专业） （13）管道压力试验记录； （14）排水管通水通球试验记录； + （15）焊缝外观质量检查记录； XP (16）企业内部质量检查评定表（包括水电通专业） K （17）工程质量检查记录（分部、分项等）； （18）峻工验收记录； （19） 峻工图； (20） 施工总结及有关重大质量事故调查分析：

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