施组设计下载简介：

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第八章 安全施工保证措施……………………………………………………………60

8.1安全生产管理目标………………………………………………………………60

8.2安全生产方针……………………………………………………………………60

JJG(交通)154-2020 土压力测量系统.pdf 8.3安全保证体系框图………………………………………………………………60

8.4主要安全管理制度………………………………………………………………60

8.5保证安全施工的措施……………………………………………………………62

8.6各种应急措施……………………………………………………………………63

8.7保证地下管线及地上构筑物的加固措施………………………………………64

第九章 文明施工及解决扰民保证措施………………………………………………65

9.1文明工地建设目标………………………………………………………………65

9.2文明工地建设措施………………………………………………………………65

9.3减少扰民措施…………………………………………………………………66

第十章 施工现场消防保证措施………………………………………………………68

第十一章 季节性施工保证措施………………………………………………………69

第十二章 环保节能措施………………………………………………………………70

12.1环境保护目标……………………………………………………………………70

12.2环境保护及环卫管理体系框图…………………………………………………70

12.3环境保护措施……………………………………………………………………71

第十三章 成本控制措施………………………………………………………………74

13.1节约材料费………………………………………………………………………74

13.2提高劳动生产率…………………………………………………………………74

13.3提高机械设备利用率……………………………………………………………75

13.4减少工程返工损失………………………………………………………………75

13.5成本节约…………………………………………………………………………75

第十四章 成品保护措施………………………………………………………………76

14.1钢筋成品、半成品防护措施……………………………………………………76

14.2围墙抹灰成品保护………………………………………………………………76

14.3加强对职工和民工的思想教育…………………………………………………76

第十五章 工程档案管理………………………………………………………………77

第十六章 工程保修及回访……………………………………………………………80

第十七章 合理化建议…………………………………………………………………81

附：Ⅰ. 施工进度计划网络图………………………………………………82

Ⅱ. 施工进度计划横道图………………………………………………83

Ⅲ. 施工布置平面图……………………………………………………84

首先我们诚恳地表示：我们完全接受业主招标书中提出的各项要求，并同业主、监理、设计单位一起共同建设重庆石柱马武加油站工程项目。

我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程招标书中规定的承包工程范围内的任务。

中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我司的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。

我们将配合业主做好各分项的选定工作，我们也积极做好对分项的管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全面建成。

我们将与业主、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为重庆石柱马武加油站工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。

以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：

（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。

（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

（3）与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。

（4）结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。

（5）采用先进施工技术，科学制定施工方案。

（6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001：2000质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。

（7）缩短施工工期，降低工程成本。

（8）采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。

（9）合理储存物资，减少物资运输量。

（10）科学布置施工平面图。

（1）《重庆石柱马武加油站工程》施工招标文件。

（2）后勤工程学院建筑设计研究院设计的《重庆石柱马武加油站工程》施工图及其答疑有关内容。

2、国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准，主要有：

(12)《重庆市建筑工地文明施工标准》(渝建发[2000]39号)

(13)《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (03G101)

4、国家和地方有关部门的现行政策、法规、法令和本企业内部各项规章制度，施工现场调查资料。

5、本单位资源状况及类似工程项目的施工及管理经验。

6、本公司《质量手册》及质量体系程序文件。

施工现场三通一平已具备，施工用水用电从已有给水网路和供电网路接入施工区指定点。

招标文件、设计图纸及招标补遗规定要求的《重庆石柱马武加油站工程》，包括土石方、挡土墙、周边永久围墙、罐池及化粪池、挖孔桩、场坪、安装工程及附属工程。

重庆石柱马武加油站工程，是由中国石油重庆黔江销售分公司投资建设的车辆加油集服务于一体的二级加油站，设计总容量为75m3,兼营0#柴油、90#和93#汽油各25m3，位于重庆市石柱县马武镇。

1.5.1加油站建设地址为坡地，平基土石方成分全部为土方。投产后为三面临坡中间低陷的地貌，整个服务区呈“凹”形，三临坡面新建钢筋砼(浆砌片石)重力式挡墙，然后修筑服务区永久围墙进行隔离，围墙内外为水泥砂浆打底外墙乳胶漆饰面。

1.5.2加油站加油区防护雨蓬为钢柱网架平板结构，网架节点采用螺栓球连接，正放四角锥形。基础为D=900mm的人工挖孔桩，C20砼桩芯和护壁。网架主体结构(加油区空间)净高6.3m，网架平板结构(屋盖)高2m，平面尺寸为17×15m。

1.5.3罐池及化粪池基础为钢筋砼板式结构，罐池油罐安装完毕后满填粗砂保护，化粪池池壁结构为砖混结构，中、上部设置C20钢筋砼圈梁，预制钢筋砼盖板。

1.5.4场坪结构从上到下层次为：30cm厚C30砼面层；5～8cm厚碎石稳定层；25cm厚手摆片石层；回填土基层。加油区四周设置水封井，有组织排水至公路两侧排水管网。

根据马武加油站新建地址的现场踏勘情况，工程地质上层以素填土为主，中间夹孤石。

本工程新建在镇城区公路一侧，施工初始阶段需占用一部分路面，对于初始土石方施工阶段，为保证交通的畅通，采取夜间机械开挖，当机械施工工作面满足条件后，不断增加机械和白天的施工时间，必要时搭设临时通道分流，供行人通行。

2.3.2施工用水、电

该工程施工用水及生活用水可与当地自来水公司联系解决。

施工用电可同沿线单位协商，从沿线单位直接接出以供施工用电。

本工程材料除加油机、发电机、潜油机由甲方供货外，其他材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。

按招标文件要求在开工后的90天内完成，经我们认真分析后，确定施工总工期为81个日历天，在业主给定的总工期的基础上，提前9天完成。计划开工日期为2005年2月25日，计划竣工日期为2005年5月16日。

工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到招标文件中规定的合格标准。

采用计算机现代化管理技术，项目经理部配备微机，用于计划统计、材料、成本核算、钢筋配料及预决算的应用编制。

3.2.1 组织机构框图

成立以项目经理为核心的项目经理部，全面履行合同范围内对建设单位的工程管理机构，组织机构框图： 施工组织机构框图

3.2.2 项目经理部的组建

我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建重庆石柱临溪加油站工程项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序的完成。

项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。

经理部项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人。下设工程技术部、物资设备部、安全质量监察部、保卫后勤服务部、计划财务部和办公室。详见施工组织机构框图。

（1）工程技术部4人：设部长兼给排水工程师1名，施工技术工程师2名(机械化工程师1人，平基土石方完工后更换为施工技术工程师)，专职试验工程师1名。

（2）安全质量监察部2人：设质量工程师1名，专职安全员1名。

（3）物资设备部2人：设部长兼材料工程师1名，设备管理工程师1名。

（4）保卫后勤服务部1人：设保卫后勤负责人1名，保卫若干。

（5）计划财经部2人；设会计师兼部长1名，预算工程师1名。

3.2.3 项目作业队的组建

结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要组建作业班组，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作业。项目作业队施工范围划分如下：

平基土石方项目作业队：负责平基土石方开挖、调配、外运等工作。

挡土墙项目作业队：负责挡土墙及围墙施工。

化粪池、罐池和挖孔桩项目作业队：负责化粪池、罐池、人工挖孔桩的修建工作。

网架项目作业队：负责网架及设备的安装。

安装项目作业队：负责水电、防雷、油罐等安装工作。

3.3工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施

（1）工程用地狭小，工作量集中，工期短HG／T 22817-2019 化工矿山项目可行性研究报告编制规定.pdf，施工管理与协调难度大。一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，同时应与路政、电力、自来水、通讯等多家单位协调统一，因此，要保证施工高效率、有节奏的进行，需要强有力的管理班子。

（2）施工干扰大，地处交通要道一侧，现场文明施工要求高。由于施工面大，并在交通干道上，如何较小程度地减少对市民的干扰和行车的限速，保证交通畅通，是承包商面临的一个重大考验。

（3）切坡或基坑开挖的深度大，支护困难，施工危险源多。施工初始阶段不可能采取大开挖方式，且地下水位不明确，因此应根据不同的地质条件和开挖深度，采取合理适宜的支护方式和必要的围护，才能保证施工安全。

（4）地下情况不明，保护措施难定。通过施工调查，可能存在的光（电）缆、给水管线和电力管道。若因施工不当将其破坏，将使承包商蒙受巨大损失。

（5）工期短，任务重。由于工期正处冬春季节，实际施工天数将在很大程度上缩减，因此施工强度较大。

3.3.2拟采取的主要技术组织措施

根据施工难点、特点，若我公司有幸中标该工程GB50686-2011 传染病医院建筑施工及验收规范，拟采取如下技术组织措施：