[北京]砖混结构办公楼加固及装修设计施工方案

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[北京]砖混结构办公楼加固及装修设计施工方案

第八节文明施工措施 167

第十四章环境保护措施 170

第一节环境管理目标 170

第二节组织保证 170

福州康宏豆业科技开发有限公司钢结构工程施工组织设计方案第三节工作制度 170

第四节环境管理措施 170

第十五章与业主、监理和设计单位的配合措施 175

第一节与业主配合措施 175

第二节与监理公司的配合措施 175

第三节深化设计及与设计院的配合 176

第十六章竣工收尾阶段的配合和管理措施 178

第一节工程竣工验收 178

第二节工程保修 179

第三节工程回访 180

第一节防地震、暴风雨、冰雹等自然灾害的管理措施 181

第二节防治“H1N1”、“禽流感”及其他传染性疾病的管理措施 181

(1)拟投入的主要施工机械设备表 184

(2)劳动力计划表 185

(3)施工进度计划横道图 186

(4)施工现场平面布置图 187

(5)临时用地表 188

首先,我公司对能参加本次北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修的投标工作表示荣幸和感谢。我公司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。

我公司对北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修的招标非常重视,将本工程列为我公司本年度承接的第一号重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、深入了解设计意图、领会业主招标精神和对工程现场实地勘察的基础上,严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图,结合我公司对本工程承诺实施目标,科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。

本施工组织设计是我公司对北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修的投标文件之一,它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后,我公司将真诚与业主合作,依据本文件确定的原则,同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理水平,指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。

本《施工组织设计》作为竞标文件,供业主及有关部门招标进行参考,我公司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据,也是今后签约工程合同的重要附件之一,具有法律效力。我公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目施工方法、质量目标、安全目标、环境目标),接受招标方的监督,中标后将根据现场施工的需要,对一些部分作出相应的调整变更,在报请业主审批同意后,进行施工。

本施工组织设计主要通过15个章节来详细的对本工程的施工组织进行阐述。

2.1首先,我公司通过对本工程的招标文件、设计方案以及现场实际情况的认真解读和分析,对本工程有了一个深刻的理解和认识。我公司认为,本工程施工中的特点、重点主要有工程国内影响大,加固设计水平先进、装饰档次高、施工面积大、协调工作复杂、质量要求精、安全要求严、文明施工和环境保护要求高等几个方面,我方在本次施工组织设计中紧紧围绕着解决问题争创优质工程进行细致的组织和设计。

2.2我方郑重向业主承诺承接本工程的所确定的各项目标指标。其中,质量目标为“合格”等级,创建“精品工程”;工期目标为122日历天,从2010年7月1日到2010年10月31日,响应招标文件要求的工期、安全目标为北京市文明安全样板工地等。

2.3为更好地完成本工程,我方在本工程中配备了强有力的项目管理班子,由我公司优秀的项目经理组织施工管理,并且为该项目安排了高素质的劳务施工队伍以及先进的机械设备。

2.4在本施工组织设计中,我们对几个关键分部工程的节点控制时间做了详细的安排。针对本工程做了详细的施工进度计划编制及本工程所需调动的人、财、物等计划,并且通过制定周密的保证措施来对如期完成各关键工程乃至整体工程进行有效的控制。

2.5为全面实现本工程质量、安全、环境等各项施工目标、指标,我们在施工组织设计中编写了各项施工过程的管理措施,包括质量措施、安全措施、文明施工和环保措施等各方面。并且我公司也有良好的售后服务系统,能在优质完成本工程的同时做好本工程的完工总调试和维护保养工作,为本工程的连续使用保驾护航。

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国产品质量法》

《中华人民共和国大气污染防治法》

《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国环境噪声污染防治法》

《中华人民共和国计量法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国节约能源法》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国水污染防治法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国招投标法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《城市节约用水管理规定》

《工程建设重大事故报告和调查程序规定》

《工作场所安全使用化学品的规定》

《建设工程施工现场管理规定》

《建筑安全生产监督管理规定》

《建筑工程消防监督审核管理规定》

《建筑装饰装修管理规定》

《劳动防护用品管理规定》

《漏电保护器安全监察规定》

《女职工劳动保护规定》

《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

《重大事故隐患管理规定》

《建设工程质量管理条例》

《建设工程质量管理条例》

《建设项目环境保护管理条例》

《危险化学品安全管理条例》

《仓库防火安全管理规则》

《房屋建筑工程质量保修办法》

《工会劳动保护监督检查员暂行管理办法》

《计量检定人员管理办法》

《建设项目职业病危害分类管理办法》

《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》

《全国总工会关于生产性建设工程项目职业安全卫生设施实行工会监督的暂行办法》

《生活饮用水卫生监督管理办法》

《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》

《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》

《仓库防火安全管理规则附表》

《关于印发建筑装饰工程施工合同示范文本的通知》

《劳动保护用品配备标准(试行)》

《中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录》

《喷射混凝土加固技术规范》CECS161:2004

《塑胶跑道施工与验收规范》GB/T14833—93

《金属吊顶》QB1561

3.4职业健康安全标准

《体力劳动强度分级》GB3869—83

《焊接与切割安全》GB9448—1999

1.3.5北京市地方法规和标准

《北京地区中小学校舍抗震鉴定与加固技术细则》京教建(2009)21

《北京市乡镇、街道企业环境保护管理暂行办法》

《北京市实施<建设项目环境保护管理办法>细则》

《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》

《北京市安全生产教育管理办法》

《北京市建设工程施工现场消防安全管理办法》

3.6招标文件及招标图纸

北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修施工招标文件

北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修施工招标图纸

3.7本工程现场有关制度和规定

业主、监理施工现场管理制度和规定

我公司项目部施工现场质量、安全、环境等各项管理制度和规定

北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修位于崇文区东晓市大街101号,加固改造面积约7932.9平方米。该工程是北京市为进一步提高学校基础设施建筑安全等级而进行加固改造。

本工程28号教学楼、25号办公楼均为5层砖混结构建筑,建筑面积为5356.1平方米。

37号宿命楼为3层砖混结构,建筑面积为1735.5平方米。

24号食堂为地上2层、地下一层砖混结构,建筑面积为482.1平方米。

1.2.1工程名称:北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修

1.2.2建设地点:崇文区东晓市大街101号

1.2.3加固改造面积:面积约7932.9平方米

1.2.4质量标准:合格

1.2.5工期:2010年7月1日开工,2010年10月31日竣工,总工期122天。

1.2.6施工道路:校区周边多条道路贯通,交通十分更利,但由于工程处于市中心,材料运输时间将受极大限制。

1.3施工用水:校内供水系统良好可以使用。

1.4施工用电:校内现有电源供电良好可以使用。

本工程墙体铲除原有的饰面层。25号办公楼、28教学楼采用双面板墙加固:37号教学楼、24号食堂墙面采用钢筋网砂浆面层:10号宿舍楼增设抗震墙进行加固的方法来对结构起到增强抗震功能。为保证预制楼板的刚度,采用预制板上加叠合板加固;楼梯板采用碳纤维加固。

2.2.1楼地面工程:25号办公楼、28教学楼附网络控制室、教室机房、生化试验室等采用活动地板,其他房间均采用防滑地砖地面;37号宿舍楼、27号食堂、39号平房全部为地面面层。

2.2.2天棚吊顶工程:本工程卫生间、厨房为铝合金板吊顶,门厅为石膏板吊顶,走道为矿棉吸音板吊顶,其他房间为为白色乳胶漆。

2.2.3墙面工程:本工程卫生间、厨房及盥洗室粘贴瓷砖墙面,其他墙面为白色乳胶漆。

2.2.4门窗工程:本工程外门窗全部采用5+12+5厚中空玻璃断桥铝合金门窗,教学楼内更新部分门窗。

2.3采暖、给排水工程

本工程热源来自校内燃油锅炉,37号楼及食堂采用垂直双管系统;25号、28号楼采用采用垂直单管跨越系统;散热器采用四柱760内腔无砂型铸铁散热器。

室内给排水管道及卫生器具全部拆除,给水管道采用衬塑钢管,铜衬塑管件丝扣连接;排水管道采用W型柔性接口机制排水铸铁管。消防管道采用焊接钢管。

卫生器具:所有坐便器采用节水型合格卫生器具。公共部分蹲便器采用脚踏式冲洗阀,小便器采用感应式自动冲洗阀,洗脸盆采用自动感应式水龙头,拖布池采用陶瓷片密封水龙头。

改造的项目有配电系统、照明系统、防雷接地系统、综合布线系统、有线电视系统、校园广播系统、视频安防监控系统、消防报警系统。

本建筑配电系统主要采用放射式供电及树干式与放射式相结合的方式。

节能措施:选用节能型光源,配电子镇流器,减少眩光污梁。

室外操场改为塑胶操场。

第三节工程特点、重点与难点及解决方案

3.1施工地点周边居民较多,安全、环保、成品保护及防扰民要求高。针对此种情况,我公司考虑采取的施工对策如下:

3.1.1本着国际现行的质量、环境、职业安全健康方针,根据ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系标准和OSHMS18001职业安全健康管理体系,建立针对本工程施工现场的质量、环境和职业安全健康管理体系。

3.1.2装修改造期间将分阶段对强噪声施工进行隔离施工。

3.1.3采用施工楼层段封闭的方式进行施工,对本工程整个现场的CI形象进行精心策划,做好现场规范、美化工作,树立施工的良好形象。

3.1.4在本工程成立防扰民和保护周边环境工作小组,主动与当地居委会建立联系,并及时的沟通,相互协调存在的问题。

3.1.5认真执行《北京市建设工程夜间施工许可管理暂行规定》[京建施(2005)1115号]文件“禁止夜间22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建筑施工作业”的要求,具体施工时间待进场施工后与业主有关主管部门协商。

3.1.6降噪措施:在本工程施工现场四周布置噪音监测点,根据监测结果,及时降噪。搬运材料时,既轻拿轻放,又要在被拿材料与已放材料之间垫木枋,防止碰撞产生噪音。施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入专用排污管网。现场派专人定时防止扬尘。

3.1.7施工期间,我公司现场施工人员着装统一,严格限制出入,现场设置专用通道进入现场,不与外界发生接触,有效避免由于人员素质问题造成不良影响。

3.2本工程为加固改造装修工程,室内设施非常多,需要原装饰物保护性拆除量大,施工前需保护性拆装饰物及设备,因此拆除物成品保护、防污染、防扰民等工作非常重要。

针对以上情况,我公司在开工前,即着手准备拆除工作,安排专人负责,工程开工的同时,即向业主方提交一份本工程的专项拆除施工方案,对从拆除的准备、拆除物的存放、拆除物的清运、拆除物搬运的通道和时间、拆除工作的时间安排、拆除人员的计划等各方面作详细的说明,并经业主方批准后才予以实施。

所有拆除物分别归类堆放,安排专人看护,并按照业主要求处理。搬运均通过业主出入口撤离施工现场。

因本工程拆除物较多,为保护楼梯不被破坏,我公司对搬运通道采取铺设旧地毯,阳角使用专用护角保护。

3.3工期紧,拆除工程、装饰及机电安装工程量大

本工程工序多、专业性强,包括原有装修拆除,原有机电工程管线及设备拆除、机电装修等众多工序,工程量较大。如何确保按期进行交付,是施工承包单位综合能力的体现。

3.3.1为便于管理,更好地组织施工,我公司安排具有丰富施工管理经验及技术水平的管理人员组建项目管理班子,选派足够的施工技术熟练的作业人员,确保整个项目的管理层、作业层的高素质、高效率,从而保证工期目标的实现。

3.3.2根据总体进度计划,制定工期目标控制点,及时插入相关工序,进行合理的流水作业。做到拆除工作及改造施工紧张有序,有条不紊。通过工期目标控制点的实现来确保总控进度计划的实现。根据工期进度计划的要求,强化节点控制.

3.3.3进场后,及时提出设备材料进场计划,及时与业主、监理沟通材料报批程序,根据材料进场时间计划以及各材料设备的生产周期,提前对材料的供应厂商发出催货通知,并与生产厂家保持密切联系,做到设备材料及时到位,对于甲供设备,我方在进场后即向业主提供甲供设备进场计划,便于业主及时组织设备采购,以保证工期目标的实现。

3.3.4加强施工进度管理力度,保证各专业周计划、月计划的实现。

3.4材料档次高,作业面大成品保护难度大

3.4.1针对施工部位制定成品保护方案,并设置成品保护小组,对成品保护进行监督。

3.4.2交叉施工时严格执行交接检制度。并制定严格的奖罚措施。

3.4.3装饰用主要机电材料到场后严格执行进场验收制度,合格材料统一库中存放,并严格执行领料制度。

3.4.4制成详细的成品保护措施

3.5施工项目多,首先必须做好样板的确认工作

通过样板间的施工来完善设计效果和施工工艺,待样板确认后大面积展开施工,通过确认好的样板间标准化的施工即可保证工程质量又可保证进度。

3.6本工程紧邻住宅区,施工工人管理非常重要

现场施工工人的衣食住行管理非常重要。我公司拟计划在校内安排职工住宿,全体施工工人统一管理,严禁随意出入场区。在生活区,将设立阅报栏、阅览室、活动室等生活福利临时设施,丰富职工生活。

3.7专业施工质量控制是重点

由于本工程涉及喷射砼、防水、专业门窗制作等专业项目,根据总体部署,将由专业加工厂负责完成,我单位将安排专人负责对加工厂家的监督管理,由使用的材料根源抓起,确保工程中不使用不合格产品。

3.8砼钢筋板墙施工是重点

该工程抗震加固设计墙体采取砼钢筋板墙喷射砼施工,达到抗震、减震作用。喷射砼施工是一个较强的专业,为此我单位将选用具有相关资质的专业厂家完成加工与安装,并按设计及规范规定进行检测。除此之外,我单位还将安排技术人员对喷射砼施工进行深入学习达到熟知。

第三章工程项目管理目标

北京市第十一中学东校区10号、24号、25号、28号、37号楼加固及装修,地处崇文区东晓市大街101号地理位置优越,如中标将是我公司在北京又一个计划报优业绩的形象工程。因此我公司提出工程管理主要目标从不同方面对工程进行目标控制,以达到预期效果。根据国家规范及招标文件的要求,本工程的项目管理综合目标如下:

我公司承诺:根据我公司物力、财力、人力等条件,综合本工程各方面的实际情况,我公司响应招标工期要求,122日历天完成全部施工项目。工程自2010年7月1日开工到2010年10月31日完工(节假日不休息)。

我公司将在此基础上进行合理的协调安排,力争提前完工,工程的实际开工日期将以业主的书面开工指令为准。

若我公司中标该工程,将严格按照北京市安全生产文明施工保证体系要求进行施工,遵照“安全生产,预防为主”的方针,加强安全文明施工教育、检查整改和防护措施,彻底堵塞漏洞,防患于未燃,杜绝重伤死亡、火灾、机械事故等重大事故,确保本工程达到“北京市文明安全样板工地”标准。

第四节文明、环保施工目标

我公司郑重承诺,将严格按北京市及业主的要求做好本工程的成品保护工作,既对校舍和周边环境等所有区域作好成品保护,同时也对本工程施工成品做好保护工作,确保施工现场达标。

我公司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义,因此在实施本工程中,我公司将通过加强人员管理、技术管理,工序管理,材料管理,施工机具管理,防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等,如实测算施工成本,合理优化施工方案,充实项目管理班子,切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施,确保整个工程在质量、环境、安全管理体系的运作下有序地开展。

第八节售后服务和工程保修

为保证工程能够及早的投入使用,我们在工程收尾阶段积极配合业主进行设备调试验收、工程保洁、设备就位、工程接收、人员培训等工作,以缩短过渡期,让本工程尽快发挥正常的使用功能。同时配合业主办理竣工备案手续及档案移交,协助业主布置设施。在工程正式交工后,我们将进行跟踪服务,为工程正常使用保驾护航。

我公司承诺本工程保修期为24个月,保修时间以工程实际竣工日期起算。保修期内,凡因我公司原因造成损坏或出现质量问题,我公司予以免费维修;保修期满后,我公司仍将提供长年维修服务。

根据建设部29号令及北京市建设委员会颁布的北京市工程保修合同的有关规定,我公司承诺对本工程质量终身负责,严格履行工程保修承诺,在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,工程交工的同时,向业主提交《用户使用手册》,对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后,定期对工程进行回访,及时了解业主对本工程的使用情况,虚心听取他们的意见和建议,做好保修服务工作。

积极、主动、高效为分包服务,处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体,努力促进项目综合目标的实现。

第一节项目管理人员配备

根据本工程的极其重要性,我公司将其列为重点工程,根据业主要求和自身施工能力,提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则,按照创建”和谐项目”的要求,选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过国家级优质工程的项目班子组成工程项目经理部,实行项目经理负责制,项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下,履行施工分包商的权力和义务,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

第二节项目管理机构组织体系

2.1项目管理人员的配备

如我公司有幸中标本工程,我方将会在获取中标通知书后即刻委派一名壹级项目经理担任本工程项目经理,该同志具有丰富施工经验,能够全面组织强有力的项目班子,代表我公司对该工程的各方面进行管理,全面推行项目法施工,同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。

为本工程配备的项目管理班子成员,均为我公司近来有突出贡献的技术骨干,他们大都参加过我公司的重点工程的施工。

我公司为本工程配备的项目组织机构的特点:

2.1.1项目班子素质

(1)选派一名有同类工程施工经验的国家壹级建造师担任本工程的项目经理,确保该工程的各项目标的实现。

(2)选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的技术负责人,充分发挥技术保障作用,确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。

(3)选派一名同类工程施工经验的工程师担任本工程的工程部经理,协助项目经理负责本工程的生产管理;加强对施工计划编制的指导、检查并督促落实,作好与各专业的交叉协调工作,确保工期指标的实现。

(4)选派一名精通预算业务和成本管理的经济师担任商务部经理,负责项目合同、成本管理等工作。

2.1.2质量、安全垂直管理

选派一名安全总监、一名质量总监常驻项目,代表我公司对本工程的安全、质量进行全过程监控,安全总监、质量总监有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止,必要时勒令停工,确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。

除以上现场管理人员外,公司工程部、经营部、物资部等各职能部门作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。

2.1.3项目管理人员进场计划

现场踏勘,与建设方及时沟通协调,了解工程的各方面情况,向公司提交有关建议,参与图纸会审,材料选定工作。

图纸会审完毕,工程正式开工前一周

与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作。审核和编制各项施工计划,组织劳动力、机具及前期材料进场。

工人进场,正式进入施工作业

进入各自岗位,按岗位职责进行施工管理的各方面工作。

2.2项目主要部门、管理人员职责简介

(1)项目经理是施工生产的指挥者,负责现场的全面生产管理工作。

(3)是本工程质量、进度、安全、环境、文明施工及施工协调的第一责任人。

(4)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。

(5)负责做好与业主、设计单位、监理和相关政府部门的协调工作。

(6)负责配合业主做好各方的协调、配合、管理等工作。

(7)全面负责工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。

(8)组织现场的协调会,解决生产进度、质量问题介西线K22公路铁路立交桥盖梁张拉施工方案,协调各专业同装饰专业之间的矛盾。

2.2.2项目技术负责人

(1)负责施工现场工程技术管理工作。

(2)主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺;负责施工方案审核工作。

(3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底,负责审定图纸。

(5)负责工程材料设备选型的相关工作。

(6)主持工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。

哈达贺休110万吨年盐硝矿综合利用项目电气施工方案(7)负责与业主、设计及监理单位之间的技术、设计联系与协调工作。

(8)主持项目计量设备管理及试验工作。

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