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粗粒式沥青混凝土摊铺施工，尽可能做到快卸、快摊，及时碾压及时成活，做到沥青摊铺到哪里，碾压跟到哪里。

⑴、开挖前放出管道中心线，确定开挖位置和检测井位置。

⑵、沟槽按水流方向有底向高处方向开挖。采用机械与人工相配合方法。当机械开挖到离设计槽底10cm左右，再用人工进行清底。开挖时跟踪测量，确保槽底高程、与设计相符，防止超挖。

⑶、沟槽开挖时如遇软土层等不良土质，应设当放大坡比，必要时则采取临时木挡土板或钢支护高层建筑沉降观测施工方案，确保施工和人员安全。

⑸、沟槽开挖土方须及时外运至弃土场，现场不得堆放土方。

⑴ 回填前，现场需备足回填土料。

⑵ 管道严密性试验合格后及开始回填施工，管腔及管顶以上50cm内采用中粗砂人工进行回填，回填时应对管道两侧同时进行。

⑶ 路基标高以下用素土分层回填夯实，路基标高以上按道路基层结构要求进行回填。

⑷ 回填时沟槽内不得有积水。

本工程排水管道为D600钢筋混凝土承插口管，结构为：180°混凝土基础,10cm碎石垫层。

⑴沟槽经验收合格后及时摊铺10cm碎石垫层，并平整拍实。

⑵沿沟槽中心线每10m设置一混凝土基础高程控制桩，浇筑时以此作为高程控制依据，浇筑时用平板振动器进行振捣密实。

一、混凝土基础浇筑完毕经自检和现场监理验收合格后，即可进行管道敷设。管道敷设采用机械与人工相配合方法，专人指挥下管。施工工艺为：管内、管口清理→排管→下管→顶装接口→检查中线、高程→稳固→浇筑混凝土。

⑴管道敷设前进行外观检查，发现裂纹、管口有残缺者不得使用，管节的质量必须符合《混凝土和钢筋混凝土排水管》的质量标准要求。

⑵下管时使其承口朝向水流方向，钢筋砼管进井严禁采用承口进井。

⑶在插口和承口上均匀涂刷润滑剂（洗涤灵溶液），使管口光滑便于滑进。

⑷接口时，首先将承口、插口及管节内外清扫干净。

⑸对管时，采用边线法和中线法两种方法控制管道中心线及管内底高程。

一、施工程序：检查中线和管底标高→安装模板→浇筑混凝土管座。

⑵混凝土必须振捣密实。

管道安管、检查井砌筑完成后，必须按设计要求和规范标准进行严密性试验，试验在自检合格的基础上，有业主、监理、施工单位共同进行检验。严密性试验以实际施工进度分段进行。

路缘石（平石、侧石）安砌

⑴、严格按设计要求进行路缘石（平石、侧石）安砌。

⑵、路缘石铺砌安排在沥青砼面层施工前进行，铺砌前先放出施工线，而后沿基础一侧把路缘石依次排好。铺砌时做到排砌整齐稳固，线型顺直，圆角和顺，顶面平整，缝宽一致。

⑶、侧石安砌后要及时用混凝土坞膀密实，外侧进行填土夯实。

⑷、勾缝养护：勾缝前，先将缝内土及杂物清理干净，用清水将路缘石端面浸湿，再用 0.5cm宽铁条用砂浆抹勾出凹缝，勾缝应密实，线条直顺，并将浮浆清扫干净，不得污染路缘石，并应适当洒水养护。

⑸、平石、侧石材料的规格、材质必须符合设计要求，掉角、缺边不得使用。

工艺流程：基层验收合格→测量放线→人工挖槽→浇筑雨水口平基→砌筑井墙→安装井圈、井篦→养护及成品保护。

⑴雨水口支管在路面基层铺筑之后挖槽施工，支管要直顺，管内要清洁，不得有错口、反坡、凹兜存水、管内接口灰浆外露及破损现象。

⑵雨水口支管采用混凝土包封，管顶以上回填料与路基一致，用电动夯机进行夯实。

⑶安放井框、井篦时，井框及井篦须完整、无损，安装平稳、牢固。

圆形检查井井室底板采用C20 混凝土，井室采用MU10 小型砼模块，Mb5 水泥砂浆砌筑，踏步采用经过热处理的球墨铸铁踏步。

①砌筑排水检查井时，对接入的支管随砌随安，管口伸入井内3cm。

②严格控制井室的几何尺寸在允许偏差之内，流槽直顺、圆滑。井室内的踏步，安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，随砌随安，不得事后凿洞补装，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误。

③砌圆井时随时掌握直径尺寸，不得出现通缝。

人行道路床在路缘石安砌完成后进行。施工时用挖掘机配合人工按设计高程对路基进行平整夯实，压实度满足设计要求。

⑴、盲沟采用人工开挖，宽度、深度必须符合设计要求。、

⑵、防渗土工布材料必须符合设计要求和有关规范规定，铺设时需保证表面平整无邹折。

⑶、盲沟级配碎石粒径不大于50mm，最小粒径不小于10mm，级配碎石用10mm筛孔过滤。

⑷、De110支管采用优质UPVC管材。

⑴、级配碎石材料粒径要求不大于31.5mm。

⑵、级配碎石采用人工与机械相配合方法摊铺。

人行道透水混凝土基层施工

级配碎石基层摊铺后即可以进行人行道透水混凝土基层施工。

①、水泥:根据混凝土设计强度要求宜用42.5#以上普通硅酸盐水泥。

②、基层石子:要求无粉尘、含泥量低，石子粒径10~20mm的即可。面层石子粒径5~8mm为适宜，要求石粉含量低，粒径均匀，单级配，满足强度要求。检查面层石子石粉含量，现场可用人工方法检验，即用手先在水中湿润，将手伸进石子堆中，抓起一把石子，放开后检查吸附在手面上的石粉含量多少，用观感方法确定是否适宜施工。要求单手伸进石子堆中30~40cm即可。 

④、混凝土搅拌用水采用清洁用水。

⑵、搅拌：搅拌采用强制式搅拌机，搅拌时间为5分钟以上。

⑶、.浇筑：在浇筑之前，路基必须先用水湿润。否则透水地坪快速失水份会减弱骨料间的粘结强度。由于透水地坪拌合物比较干硬，将拌和好的透水地坪和好的透水地坪材料铺在路基上铺平即可。

⑷、振捣：透水性混凝土浇注铺平后，用平板振动器进行轻振，不得使用高频振捣器，否则会使混凝土过于密实而减少孔隙率，影响透水效果。同时高频振捣器也会使水泥浆体从粗骨料表面离析出来，流入底部形成一个不透水层，使材料失去透水性。

⑸、辊压：振捣以后，采用实心钢管或轻型压路机压实压平透水混凝土拌合料，辊压前必须清理辊子，以防粘结骨料。

⑹、透水混凝土基层浇注后1天开始洒水养护，淋水时不宜用压力水柱直冲混凝土表面。透水地坪的浇水养护时间应不少于7天。

透水砖面层、盲道板、花岗岩道板砖铺设

⑴、根据设计图案铺设透水砖面层、盲道板、花岗岩道板砖；

⑵、铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角；

⑶、铺设好的透水砖面层、盲道板、花岗岩道板砖应达到纵、横缝直顺，表面平整，缝隙均匀一致，与相邻构筑物衔接平顺。砌筑完成后，用过筛的细砂拌水泥“扫缝”，发现活动部位应立即修整；

⑷、面砖铺设后立即封闭交通，禁止行人和任何车辆、重物碾压，防止破坏，养护期不得少于 3 天；

挡土墙为钢筋混凝土结构，钢筋材料必须检验合格符合设计要求，混凝土采用商品混凝土，钢筋、混凝土均须有合格证。挡土墙施工工序为：

放出墙身中心线及边线→础土方开挖→浇筑混凝土垫层→钢筋安装→模板安装→混凝土墙体浇筑。

⑴、根据设计挡土墙轴线位置放出中心线，用挖掘机开挖挡土墙基槽，除留一部分土方用于回填外，多余土方运至弃土场。

⑵、挡土墙基础深度2米，开挖时采取如下安全措施。

①、挖掘机作业半径内严禁施工人员进入。

②、在基坑内作业要有保证作业人员安全可靠的立足点和足够安全活动空间。

③、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴安全帽，不赤膊，不赤脚。

④、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。

⑤、开挖时如遇软土层等不良土质，需放大坡比，必要时则采取临时木挡土板或钢支护，确保施工和人员安全。

⑥、施工时发现土壤有裂缝、落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。

⑴、所有进场钢筋必须有合格证（或质保书），钢筋进场后应抽取试样做机械性能和力学性能试验。不合格坚决不用。

⑵、现场设置钢筋加工车间，不同等级、牌号、规格的钢筋分别堆放，不得混杂，且应设识别标志。所有钢筋在加工车间内加工制作，加工成型的钢筋经检验合格后方可运至现场。

钢筋安装工艺为：核对钢筋半成品→钢筋焊接（绑扎）→预埋、预留管线及空洞→绑扎保护层垫块→自检→报检。钢筋安装与模板工程交叉进行，即先按装墙体钢筋，后关侧模校正验收。

⑷、为保证构件的保护层厚度，在钢筋与模板间设置垫块。垫块应与钢筋扎紧，并相互错开。基层底板采用用短钢筋支垫，保证位置准确。

⑸、在浇筑混凝土前，对已安装好的钢筋及预埋件再次进行检查。确保钢筋安装偏差值符合设计和规范标准要求。

⑴、模板采用1220*2240竹胶板，在临时设施车间内制作。

⑵、安装侧模板时，为防止模板移位和凸出。在其外部设钢管斜撑。

⑶、模板安装必须牢固稳定，模板板面之间应平整，接缝严密，不漏浆。支模完毕后，进行预检，检查模板的标高、垂直度、平整度、与墙体贴合程度及加固情况，符合要求后方可进行下道工序施工。

⑷、浇筑混凝土之前，模板应涂刷脱模剂。脱模剂不得使用废机油等旧料，且不得污染钢筋及混凝土的施工缝处。

⑸、模板施工时必须注意预埋件及预留洞不得遗漏且安装牢固，位置准确，有防止位移变形的可靠措施。

⑹、重复使用的模板应始终保持表面平整、形状准确、不漏浆、有足够的强度和刚度，破损变形的模板坚决不用。

⑺模板的安装与钢筋安装工作应配合进行，妨碍绑扎钢筋的模板应待钢筋安装完毕后安设。

⑴、混凝土采用商品混凝土。

⑵、砼浇注前，全部模板和钢筋应按设计要求进行全面检查和清理，模内不得有滞水、锯末、施工碎屑和其它附着物。

⑶、浇筑时必须振捣密实。

⑷、砼浇注完毕后，用盖布或草帘盖好,浇水自然养护。在砼初凝之后及达到拆模强度之前，模板不得振动，伸出的钢筋不得承受外力。

本项目绿化工程内容主要为行道树栽植，行道树分乔木与灌木两种，位于道路两侧的人行道上。设计人行道上预留树穴246个。

（1）人行道路床整理前将种植穴的位置确定完成并在路缘石（侧石）背面用彩色油漆标注清楚，用挖掘机对人行道路床进行整理施工的同时，对标明的种植穴处的土壤进行换填处理，换填处理面积不小于2平方米，深度大于1.35米。

（2）人行道施工的同时进行树池条石的安装，安装方法与路缘石安装方法一致。纵向及横向间距按设计要求的距离进行布置。

（3）道路两侧人行道树穴位置应保持对称，纵向排列应保证在一条直线上。

（1）苗木采用即起、即包、即运。包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。

（2）苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木可直立装车运输，苗采用微倾式运输。

（3）运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，

（4）苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

（5）苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。

（6）带土球小型灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

（1）种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

（2）乔木类修剪应符合下列规定：

具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3。

无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保待原树形；对干径为5～10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。

枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2～3层轮生侧枝。

常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。

（3）灌木修剪应符合下列规定：

带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。

枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。

修剪时需保持剪口平滑，不得劈裂。

（1）施基肥、洒种植土：在树穴内填入一定量的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证土壤营养的缓释效果。

（2）将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。种植的苗木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植带土球苗木时，包装物必须拆除。

（3）加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，应遵循“三埋两踩，随种随浇”的原则。加土时用捣棍边加边夯。使土球与土壤充分结合，复土高度以高于地面10cm左右为宜，这样能保证根系的正常生长恢复。

⑸、栽植后使用十字扁担固定，扁担桩的坚桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离地面1M以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。绕杆草绳松紧适度。缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。

为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率，达到预期植物景观效果，拟采取如下养护措施：

（1）做到“四勤、六防、一更换”

a、四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。勤施肥：为促进花木生长及地被植物早返青、早长满，在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥，每年不少于四次。勤浇水：因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被植物枯死。

b、六防：防涝、防旱、房冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每年治病不少于五次。

C、苗木死亡及时更换，保证成形效果。

新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌芽前进行。

浇水时间视天气变化进行控制，梅雨前（最高气温30度），每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥则浇水灌溉，时间宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须在植物根系损伤恢复并开始生长后进行（苗木种植后约6个月、草坪为3个月），一般施肥用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。

防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等到受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病虫害，导致叶片斑变和脱落，所以在梅雨季前就开始定期喷药防治。

对死亡苗木进行清除，并在原有位置补种新的植株；对人为破坏的缺空处也在适当的时机进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。

本项目总工期为180 天，计划开工日期2019 年 7 月 1 日（实际开工以监理单位签发的开工令为准）计划交工日期 2020 年 2 日 26 日

本项目总工期为180 天，我方工期目标保证在180天内，一次性合格移交整个工程。

2019 年7 月20 日开工后，先进行路床土方挖运与低洼处的路基处理（石灰土回填）施工，进度计划安排见附表。

路基处理施工完成后开始管道土方及其管道主体分部工程的施工，进度计划安排见附表。

管道主体施工完毕便开始道路基层分部工程施工，进度计划安排见附表.；

施工总进度计划见横道图

编制项目进度计划：抓好工程开工前期的准备工作，制定工程总控制的总进度计划、各分部(子分部)工程进度计划、中间控制的工程分阶段进度计划和详细控制的子项目进度计划，并对这些进度计划进行优化，达到对这些进度计划的有效控制。

在资金、技术、合同、管理信息等方面进度保证措施落实的前提下，使项目进度按照计划实施。由于施工过程中存在各种干扰因素，将使项目进度的实施结果偏离进度计划，项目进度实施的任务就是预测这些干扰因素，对其风险程度进行分析，并采取预控措施，以保证实际进度与计划进度相吻合。、

工程进度调整是整个项目进度控制中最困难、最关键的内容。在实行过程中要不断进行偏差分析。分析影响进度的各种因素和产生偏差的前因后果；进行动态调整，寻求进度调整的约束条件和可行方案；进行优化控制，调整的目标是使进度、费用变化最小，能达到或者接近进度计划的优化控制目标。

建立完善的施工进度计划保证体系

建立以项目经理为责任主体的项目进度控制体系，使进度计划管在组织上获得有效保证。项目控制体系由以下人员组成：项目经理，主管计划与总分包协调的项目副经理，计划人员，调度人员，各专业分包单位的项目经理和计划调度人员，作业队长和班组长。

建立项目进度计划执行质量的考核体系。项目部根据各分部分项工程分解后的进度计划执行情况采取奖罚措施，将经济效益与进度执行效果密切挂钩，提高项目管理班子的工作积极性。

建立完善的进度计划结构体系

首先，按照时间的划分建立进度计划结构体系，一般情况下编制月、旬、周施工进度计划；视具体情况需要直至编制日进度计划。

其次，按照项目工作内容(子项目)构成的内在关系，把月、旬、周施工进度计划分解细化，逐级落实。以发布任务书的形式将进度计划贯彻下去，由班组(包括专业分包班组)最终实施。

进一步确立保证工程计划实施所需的各项因素的更为具体的计划工作体系，如劳动力计划、材料计划、机械计划等。

建立完整的进度计划监督与纠偏体系

执行向业主和监理的报告制度。向监理提出开工申请报告，每月向监理提交月进度计划申报表。接受进度控制的总体监督。

建立并执行进度计划的检查和纠偏的会议制度。一方面。参加业主和监理定期召开的协调会议，接受业主监理关于进度控制方面的合理意见。另一方面建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证按计划完成。

做好开工前的准备工作开工前项目部制定详细的施工工作计划，弄清单位工程、分部分项工程的划分，明确工作路线图，合理安排施工顺序，防止打乱仗和无准备之仗，超前计划安排是绝对重要的环节。

实施项目经理责任制，对本工程充分行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督的六项基本职能。其麾下的是一支成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍，定能如期、保质保量地完成本工程施工任务。

将在公司范围内选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业班组参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。

及时做好对各专业作业队伍的管理培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。

采取计划管理的技术措施

力求抓住本工程施工进度的“牛鼻子”，找准工程进展的关键线路和关键环节，进行重点突破。主抓关键路线：前期拆除工程、排水工程施工、新建沥青混凝土基层结构层施工是关键路线中的关键环节，我们将加大投入加快该重要环节的进程。

根据进度网络的搭接关系，合理安排工作，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工总体工期。

在某些情况下，采用倒排施工工期，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须每月20日前完成，以确保计划落实。

细化施工进度计划，力求责任到人，避免工期责任的相互推委。根据各自的工作，编制更为详尽的分项工程施工进度计划，制订旬、月工作计划，保证其按进度计划完成，以单项计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。同时加强全面计划管理，特别是材料采购供应计划、资金计划、施工计划的管理。定期召开计划平衡会议，将问题解决在施工以前。

保证各关键工期节点的完成。对进度计划中关键线路的有关专业采取两班作业，形成多区段平行施工，流水作业，并按各控制点实行专业周期控制，确保施工的计划性、科学性、连续性和平衡性。

充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。

向质量要进度，向安全要进度。及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象。合理安排雨天、夜间的施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。

处理好效益与进度的关系。在必要时，坚决做到不惜增加投入，以保证工期。

人、物资、机械资源的保证

配备足够的施工机械、工具确保工程所需，工程所需的主要材料提前落实供应商,并且与长期合作的有实力的材料商签订供货合同。

调配足够的两班作业力量投入施工，指派具有丰富经验的专业人员进行施工管理。根据工程进度所需，随时调配人力，确保高峰期平行分段施工所需。

质量管理体系与保证措施

质量总目标：全标段承包范围内工程质量达到国家及重庆市建设委员会颁布的现行质量检验评定标准的合格条件，竣工验收单位工程一次验收合格，合格率100%。

具体目标：试验检测资料产品合格证齐全、分项分部工程一次检验合格率100%。

坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式宣传教育。队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确。

开展目标管理,根据质量目标提出的各项指标，从项目部到队班组逐步分解为工作指标，管理指标，各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现。确保质量总目标。

建立健全各项质量管理制度：实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，施工中检查指导和施工后总结评比，并做到自查互查交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。

严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“技术档案制”、“测量复测制”等使技术管理标准化规范化是确保工程质量的基础。

施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。

加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标。

服从业主动求得监理工程师的监理，严格执行监理工程师的决定，并为监理工程师的监理工作创造优良的工作条件。

项目经理和项目总工经常组织施工人员认真学习图纸，领会设计和施工组织设计的意图，做好施工技术交底工作，建立技术交底卡。每道工序进行交底，重点工序重点交底，使所有的施工技术人员熟悉技术要求。掌握质量标准并严格按操作规程和施工组织设计来进行施工。

加强施工班组的管理，开工前对施工班组进行全面的技术、质量交底，经常组织员工参加各类质量活动，提高施工班组的质量意识。

尊重业主和现场监理，自觉接受监理工程师的监督指导，未经监理同意不得进行下道工序的施工。

加强自检、互检制度，完善验收体系。程序如下：施工队班组自检→施工队班组互检→施工队专职质量员专检→项目部专职质量员检查→（通知监理）监理验收→下道工序施工。

施工队必须认真地做好自检、互检资料，隐蔽工程验收单，分项、分部工程等内业资料，办好各种签证手续，并完善上、下道工序的交接手续，保证工程施工质量，工程竣工后要及时做好内业资料的归档工作。

测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯通复测，根据工程需要埋设水准点，保护控制桩，并将测量结果报监理工程师批准。

做好各种材料的复试工作，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，严格执行工前试验，工中检查，工后检试的试验工作制度。

进入工程主体的材料严格按设计要求的厂家定货，若设计不作要求，尽量在大厂或较好信誉的厂家定货。所有材料做到先试验后使用，不合格材料不进场。所有外购材料有材质检验合格证书和试验室的检验证书，报监理工程师批准方可进料。

所有隐蔽工程先进行自检，自检合格后再报请监理工程师检查，合格并签证后才能进行下道工序施工

公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。

贯彻执行安全生产检查制度

现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。

施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。

正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。

保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。

作业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。

未经施工现场负责人批准玉溪施工组织设计定稿(1-6章)，任何人不得在施工现场内住宿。

施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。

定期进行安全教育，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止。

项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、专业安全检查以及每周的安全巡检，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然。

在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。

进入施工现场的施工人员必须佩带安全帽、防护手套等安全防护服饰。

施工现场采用水马对进出路口进行围挡、封闭安徽某高层办公楼幕墙施工组织设计，并配有专职人员进行巡视检查，防止非施工人员进入施工现场。

加强现场施工机械、车辆的监督管理，余土外运按指定线路行驶。