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8层框架结构总商会大厦工程施工组织设计

１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4.遵循国家及市政府有关环保文件精神棚户区改造建设项目施工组织设计，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

1.4本工程采用的技术规范

本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收，确保工程优良并达到样板标准。应用于本工程的主要技术规范：

工程名称：阳江市总商会大厦

建设单位：阳江市总商会

设计单位：阳江市第一建筑集团大正建筑设计咨询有限公司

勘察单位：阳江市建筑设计院

监理单位：阳江市建设监理有限公司

施工单位：阳江市俊贤建筑安装工程有限公司

监督单位：阳江市建设质量监督站

建筑面积：5570.44㎡

建筑层数：地上8层、地下0层。

工程地点：阳江市新江北路

文明施工目标：达到“标化工地”要求，让业主满意。

2.2.1建筑设计概况

（1）本工程一层层高4.5m，二至三层层高3.9m，四至八层层高3.5m，管桩基础，8层框架结构，建筑高度29.8m。

（2）建筑各部位装修：

·10厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆压光，打腻子二遍

·20厚1：2.5水泥砂浆批面，加水泥粉随手抹光

·20厚1：2.5水泥砂浆找平层，3厚纯水泥浆粘贴8厚米黄色耐磨砖（抛光），纯水泥浆扫缝

·硅酸铝保温涂层（内保温材料）

·素土分层夯实，每层夯实厚度不大于200毫米，河砂300mm厚，C15素泥混凝土100厚

·15厚1：3水泥砂浆打底扫毛，3厚纯水泥浆结合层，面贴釉面砖，纯（白）水泥浆扫缝

·15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆

·20厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，3厚纯水泥浆结合层，8厚米黄色抛光耐磨砖，纯水泥浆抹缝100高

抗震的设防烈度为7度，防火等级为二类

预应力砼管桩基础，独立钢筋砼桩承台

±0.00以下（mm）

±0.00以上(mm)

注：搭接区域内受力钢筋接头面积的容许百分率为：梁板宜≦25%，墙柱宜≦50%。

该工程位于阳江市新江北路，并已做好三通一平及施工前准备工作。交通便利，施工场地较为平坦，供水、供电到位，道路畅通，场地条件较理想。

第三章施工准备及降低成本措施

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。

5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

6.根据阶段施工进度提前向试验单位抽送足够的材料样本，做好混凝土和砂浆配比，并及时向班组交底。

7.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。

3.2物资、劳动力组织准备

1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。

2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。

5.选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。

1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。

2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

本工程除招标文件及招标答疑指定分包工程外其余均不进行分包。

1.实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。

2.做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。

3.在材料管理上抓好如下几点：

（1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。

（2）材料进场坚持验质、计量、记帐。

（3）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。

（4）经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。

（5）合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。

第四章施工组织机构和施工人员配备

4.1管理机构及质量、安全保证体系

我公司实行三级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理，施工班组三级管理。

公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司设立经营部、生产部、技术部和质安部等各部门，生产部负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、机电管理、预结算员、保卫员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。

班组长是施工班组的直接管理者，班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度，带领全班人员安全作业。班组长负责本班组内施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

项目管理机构如下图示：

施工现场主要施工人员：

4.2项目部主要施工及管理人员

进入本工程的主要施工作业班组及人数详见附表一。

第五章进入该工程的施工机械设备

1.场内运输机械及运输方式：

本工程选用1台井字架作场内材料的主要垂直运输工具（施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。

土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1㎡的反铲挖掘机1台，进行场地土方及基槽的开挖。土方的运输先用自卸汽车5辆，全部弃土均运出场外，堆放在甲方指定场地。

土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。

本工程采用商品混凝土，砂浆采用机械搅拌。

搅拌区内设1台混凝土搅拌机和1台砂浆搅拌机。水泥及砂的计量用用镑秤计量系统。

现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。

本工程的钢筋焊接主要有电弧焊等，现场设1台交流电焊机。

本工程的钢筋混凝土楼板主要采用木模板，小圆锯配2台，可满足施工要求。

其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

5.2主要机具使用计划

投入本工程的主要机械设备使用计划详见附表二“拟投入的主要施工机械设备表”。

第六章工程材料的采购和进场计划

1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。

2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。

4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

5.钢材必须按双控把关。

6.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

6.2工程材料的进场计划

详见附表三“主要材料进场计划”。

本工程场地各种设施在现场设置如下：

生产设施主要包括：办公室、材料仓库、钢筋加工棚、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。

生活设施主要是厨房及厕所等。为保持现场容貌整洁，各种生活设施拟采用砖混结构，内墙面抹灰刷白。厕所做成砂浆地面。（因本工程所雇用的工人全部是本地人，没有在工地住，所以不设置工人宿舍）

各项设施具体布置情况详见附图1：施工现场平面布置图。

大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成红色。

道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石，其它裸露堆场地面。

临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，铝合金窗，砂浆地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。

围墙用砖砌筑Q／GDW 10179-2017 110～750kV架空输电线路设计技术规定.pdf，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。

施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。

出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。

4.施工临时供水供电线路

施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN100主管可满足供水要求。

第八章施工进度计划及保证工期措施

施工总工期按240日历天控制，采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分四个施工阶段，即：基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排控制大致如下：

春明园住宅小区二期三标段工程屋面施工方案（1）基础施工控制在20天内完成。