施组设计下载简介：

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建筑工程文件归档整理规范

普通混凝土配合比设计规程

砌筑砂浆配合比设计规程

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

北仑图书馆安全专项施工方案建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工现场环境与卫生标准

普通混凝土力学性能试验方法标准

普通混凝土拌合物性试验方法标准

施工企业安全生产评价标准

普通混凝土用砂质量标准及检验方法

普通混凝土用碎石和卵石质量标准检验方法

钢筋焊接接头试验方法标准

2.3、工程应用主要图集

西南地区建筑标准设计通用图

西南03G701（四）

西南地区建筑标准设计通用图

西南03G301（二）

厨房、卫生间、浴室设施

排水设备附件构造及安装

2.4、主要法律、法规

工程建设标准强制性条文

房屋建筑工程质量保修办法

中华人民共和国安全生产法

1985年28号主席令

中华人民共和国招标投标法

1999年21号主席令

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国环境保护法

1999年15号主席令

中华人民共和国环境噪音污染防治法

1997年77号主席令

中华人民共和国职业病防治法

2001年60号主席令

关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知

建质[2003]82号

房屋建筑工程和市政基础建设工程试行见证取样和送检的规定

建建[2000]211号令

富源县十八连山镇四角地煤矿有限公司矿山职工住房，该项目选址于富源县十八连山镇老厂至雨汪公路四角地段，该地段处于坡地，交通方便，但由于施工场地狭窄，用于堆放材料的场地需就地开挖、平整。该宿舍楼基础为条形基础，基坑开挖深度为1.8m，由于柱间跨度较大（为7.5m），在进行基础模板、钢筋及砼施工时，需搭设双排钢管架沿条形基础通长布置，钢管等材料用量较大。

富源县十八连山镇四角地煤矿有限公司矿山职工住房项目建筑占地面积为651.8m2；单体建筑面积：1955.41m2；长宽为42×15m；结构形式为：钢框架结构；建筑层数和高度为：3层，15m；设计使用年限：50年；抗震设防烈度：七度；建筑耐火等级：二级；屋面防水等级：Ⅱ级。

本工程墙体内、外墙采用200mm厚B07级蒸压加气混凝土砌块砌筑。

砌筑砂浆、抹灰中的打底砂浆，其强度等级均应大于砌块强度等级，用M5砂浆砌筑，加气混凝土专用配套砂浆，其粘结强度应大于0.2MPa。

门分别有防火卷帘门、钢化玻璃双开门、实木门等；窗子采用塑钢窗。

屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为10年。

外墙装饰大面积采用象牙色高级外墙涂料。

一层：库房；二、三层：职工宿舍。

一层：6m；二、三层：3.9m。

本工程为平面规则建筑，1栋。

大西洋4224.0型用于Ⅱ级钢筋焊接

本工程按三类设计防雷，屋面设φ10镀锌圆钢环形避雷带作为接闪器，设于屋顶女儿墙上及屋面板内，利用建筑结构柱内主钢筋作引下线，上下与避雷带及接地极焊接。利用基础主筋作保护接地和防雷接地装置，保护地线和避雷引下线与基础钢筋焊通，实测接地电阻小于1欧姆。

（一）项目经理部组织机构图

（二）主要管理人员及岗位责任制：

(1)按授权范围负责项目合同的全面履约；

(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；

(3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；

(5)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。

2.主任工程师(项目技术负责人)

(1)主持编制项目《施工组织设计》、《工程质量方案》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；

(2)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；

(3)负责对分包单位施工方案的审核工作；

(4)负责指导施工技术保证资料的汇总及管理（按569号文件和城建档案管理规定）；

(6)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；

(1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；

(2)严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；

(3)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；

(4)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；

(5)监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；

(6)负责不合格品控制及检验状态管理；

(7)组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；

(8)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；

(9)负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。

(1)严格按国家/行业技术标准、规范、规程及施工组织设计的具体要求参与现场施工管理。

(2)参加项目部、上级主管部门组织的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，做好技术交底，编写专项施工方案，参与制定和实施工程质量创优措施；

(3)参与分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验活动；

(4)按规定负责项目文件和资料、质量记录的组织管理，收集、整理竣工资料，参与工程施工总结。

(1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；

(2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；

(3)参与工程施工组织设计会审工作；

(4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。

(5)协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；

(6)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；

(7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；

(8)对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；

(9)负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。

(1)负责项目材料的具体管理工作；

(2)依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；

(3)监督进场材料的验证、复试委托，并记录存档；

(4)负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；

(5)负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；

(6)负责进场材料报验资料的收集工作；

(7)负责进场材料在使用过程中的监督工作。

（1）住宿楼基础及上部结构工程；

（5）室内装修工程（按图纸要求）；

（10）水、暖干支管供应及安装（含水表、阀门）；

（12）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、槽、母线、配电箱柜等。；

（13）弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。

本工程工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

(1)总施工顺序上的部署原则:

按照先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

(2)在时间上的部署原则:

根据总控进度计划的安排，土方在4天内完成；基础结构施工在开工后25天内完成；开工后50天实现结构封顶。

(3)在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑:

为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而工程下部的二次结构、安装、装修插入施工，整栋建筑安排1次验收。

(4)结构验收计划表见表

2011年10月20日

2011年11月10日

2011年10月30日

2011年11月10日

2011年11月20日

2011年11月30日

2011年11月30日

2011年12月10日

(5)机械设备部署原则

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，现场配备250滚筒式搅拌机2台，主要负责现场砼及砂浆等的拌制；钢筋加工机械一套；双篮井1台。

先进行土方施工。考虑施工现场场地狭小，采用挖掘机进行钢筋等原材料堆放场地的开挖及平整，模板等周转材料从堆放场地直接运至施工现场堆码整齐并及时使用，以减少场地压力。

本工程土方开挖施工定于2011年9月18日开始，2011年10月开始结构施工，2011年11月底结构封顶。各道工序在安排上要紧密结合，严格按各施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。

1、结构施工期间工序穿插:

结构施工期间，除完成上部主体结构施工以外，同时进行基础土方回填、砌体等工程的施工。同时，结构施工进入到屋面层时，将插入装修工程的工作。结构及装修施工时各阶段必须遵循先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的施工规律。

2、主要施工工期目标:

整个工程总工期为:2011年9月18日至2011年12月15日，共计88个日历天。

基础:2011.9.15～2011.10.25

上部结构:2011.10.25～2011.11.30

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理DB37／T 4387-2021标准下载，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

1．制定图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前，由项目经理部技术负责人组织技术部、质量和材料的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。及时组织施工专业班组进行二次图纸交底。

2.制定专题讨论会议制度:

遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

外挂式脚手架施工方案50×100×4000

外架、安全防护、操作架、装修用

根据现场实际情况和施工需要，主体结构施工阶段设置两台滚筒式搅拌机进行基础及上部结构的砼的拌制，保证施工的顺利进行。结构施工至2层时，进双蓝井吊一台，以保证上部结构砼及砌块等的垂直运输。