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大桥亮化工程施工组织设计方案

1）严格按公司的综合管理体系程序文件执行。

2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

3、工程质量技术管理措施

①熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；

GB／T 39791.2-2020 生态环境损害鉴定评估技术指南 总纲和关键环节 第2部分：损害调查.pdf②全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；

③推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；

④严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；

⑤有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；

⑥推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；

⑦严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；

⑧对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；

⑨测量仪器、测量工具施工前应进行校验。

⑩作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。

4、工程重要工序、质量控制点的控制措施

4.1施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施

4.2施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施

4.3智能化照明系统施工的质量控制措施

（三）质量保证体系图表

1、建立健全施工管理体系和质量保证体系

2、工程项目质量监控系统

（四）工程质量通病防治措施

管路敷设通病现象２）管路敷设通病现象预防措施3）电缆线路通病现象4）电缆线路通病现象预防措施5）金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象6）金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象预防措施7）防雷接地通病现象8）防雷接地通病现象预防措施9）照明器具及配电箱(柜)通病现象10）照明器具及配电箱(柜)通病现象预防措施

六、建立安全与文明施工措施

(二)施工安全防护措施

七、施工进度计划和网络图

1.1确定工程项目施工顺序、划分工序

1.2确定工序的作业工时和人数

1.3编制施工工期进度计划

八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施

夜景亮化工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排水、电气安装、等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好，所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。

下面是夜景亮化工程内部协调和主体承包商和各系统承包商各阶段配合工作主要内容。

1、单位内部设备工种之协调措施

2）分项工程进度计划控制

3）做好事前的技术交底工作

因此各工种之间的配合工作要做到有秩序、有条理、互不干扰、互不影响；交叉施工时，要提前碰头，协商解决。

为控制立交桥夜景亮化工程造价，我司结合现场勘查情况及该项目特点，拟采用以下主要措施：

1、选用发光效率高的光源

光源的节能主要取决于它的发光效率，但光源的选用不能单纯从光效出发，而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑，合理运用。选择光源的原则有：

平湖小区道路工程施工组织设计方案①尽量减少白炽灯的使用量；

③逐步减少高压汞灯的使用量，特别是不应随意使用自镇流高压汞灯；

2、优质高效的灯具的选择

3、对所有变压器输出电压进行检测、调档

4、对电路进行无功补偿

6、保证变压器三相用电基本平衡

7、合理选用智能照明系统

为材料安装能够保证质量，在施工前对所有材料进行检查，并且要求施工人员在施工过程中严禁使用有磨损的材料，格检查没一个安装螺钉，将质量保障落实到每一个员工身上，做到从项目经理到现场工人层层把关，没一个灯具都紧固安装SL／T 772-2020 水利行业反恐怖防范要求.pdf，每一条管线都合理分布，没一个桥架都牢固贴合在安装位置上。