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建行翠竹分理处装饰工程施工组织设计（正本）

本施工组织设计是建行翠竹分理处装饰工程的投标文件的一个组成部分，依据中国建设银行股份有限公司常州分行提供的建行翠竹分理处装饰工程的招标文件编制而成，本施工组织设计将作为本工程的综合性指导文件，用作指导本工程合理开展、控制工期、施工质量、文明施工，以满足业主对本工程的要求。

根据本工程施工的特点，本文件针对本工程的施工准备、施工机具配备、劳动力组合、技术人员配置、主要材料供计划、主要施工方法、质量安全保证措施、施工进度计划、施工现场平面布置、季节性施工、施工现场的配合措施等等方面作了综合阐述，使本工程在施工全过程中能按科学规律组织规范施工，有计划的开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

1、中国建设银行股份有限公司常州分行提供的建行翠竹分理处装饰工程招标文件及施工图；

GB／T 39551.4-2020标准下载2、建行翠竹分理处装饰工程的工程量清单等。

1.1.4执行的标准及规范

1、国家现行材料的质量和试验标准及国家现行装饰工程技术规范。

2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）、江苏省相关工程计价表（《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》、《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》）。

3、常建[2004]105号文件（《关于贯彻执行工程量清单计价办法的通知》）。

1、工程名称:建行翠竹分理处装饰工程

2、承包方式:包工包料

3、质量标准:一次性验收合格

4、工期:70(日历天)

5、工程内容：工程量清单范围内装饰工程

1.2.2工程管理承诺

1、工期：70天，如果我方因自身原因未能在自报工期内完成本工程范围内的全部工程内容，业主将按1000元/天进行处罚。

2、质量：确保一次性验收合格，如因承包人因自身原因未能达到一次性验收合格标准，除返工合格，业主还将对承包人按分部分项工程费的2%进行处罚。返工所引起的一切损失和费用由我方自身承担。

3、安全文明施工目标：安全文明施工、达到市级文明工地要求。

4、项目经理每周在现场不少于4个工作日（每个工作日不少于5个小时），每月在现场不少于18个工作日。业主进行考勤，违反一次，处3000元罚款。

5、我方无条件接受甲方的工程预付款方式和结算方式。

6、承诺招标文件中的全部条款。

根据建设方的要求，在强调功能性的前提下，力求营造稳重大方、时尚高雅、富有现代感的营业环境。结合本工程的特点，我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去，确保工程高质、按期、安全完成。

质量：整体工程质量创一次性验收合格工程，在项目施工过程中，管理工作、技术工作和组织工作落实到位，工程质量一次性到位。

工期：本公司对设计图纸进行了认真的审阅，根据概算指标和类似工程分析，较为精确地计算了本装饰工程的主要工程量，并参照装饰定额工期以及甲方要求，我们准备70天完成本工程。

成本：严格施工管理，提高劳动生产率，提高机械利用率，推行材料节约措施，降低成本核算，争取与日俱增的效益。

针对本工程订立各项切实可行的管理措施，并真正把它们落到实处，敢与其他施工单位“比速度，比质量，比安全施工，比文明施工”，树立企业良好信誉，以“高速度、高质量、低成本”做到安全施工、文明施工。

企业发展的关键在于人，人员素质的提高、精神风貌的焕发是衡量企业是否有发展潜力的最直观的指标。本公司以“质量是企业的生命，信誉是企业的未来”为宗旨，严格要求项目部，以公司的战略性发展目标为指导，通过本装饰工程的示范性运作，树立良好的企业形象，为企业的长远发展打下扎实的基础。

1.4本工程方案的针对性

为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司ISO9000质量标准体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。

1.4.1.1施工准备的主要任务

熟悉与核对图纸、其他设计文件、图纸会审纪要。

编制材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。

复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。

清理影响施工的障碍物。

搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。

落实运输的机具和通道。

落实施工用电、用水的供应。

落实现场消防器具和安全设施。

10、落实季节性施工的措施。

1.4.1.2技术准备工作

施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式呈业主或设计师认可后实施。

在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。

积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。

做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。

健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。

1.4.1.3物质准备及其它准备

在项目经理的组织下与业主、设计、监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作。

要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些石材、特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。

制订保管及领用手续制度。

落实施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。

根据工程准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“四通”。

水通：现场供水满足生活、施工及消防需要。

电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组。

路通：现场道路力争能使运输材料的汽车直接到达门口。

在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：

现场办公场地（另要备有工伤用药包，并放置在明显处）；

现场仓库或材料堆放场地；

现场关成品临时加工场地；

材料二次运输临时堆放场地；

在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：

1.4.2施工段落的划分

为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司ISO9000质量标准体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。

工程的功能分区：室外自助银行、休息区、开放式柜台区、营业区、指导区、卫生间、厨房、餐厅、机房、理财室、办公室、VIP等候区等。

严格按照：自上而下、自里而外、先湿后干、先隐蔽后饰面的原则。

具体顺序如下：天花及墙面隐蔽工程→泥水湿作业→墙面各种饰面工程→吊顶工程→线角安装→涂料→灯具安装→地面工程→门扇安装→竣工验收。

第二章施工准备工作及现场平面布置

施工用电：甲方提供电源到施工现场，按规范设置总电源箱并安装电表做到三级配电二级保护。

技术资料：工程资料按要求收集整理，在开工前补齐所需的施工图及节点详图。

图纸会审：按设计的装饰图纸由公司组织各工种进行图纸会审，做好对设计图纸的疑问和对设计图纸有建议的自审记录。

签订合同：中标后会同甲方等有关部门进行合同的签订。

施工组织：根据工程具体情况，根据针对性的施工方案，指导施工。

材料供应：根据工程具体情况，编制材料进场计划，做到合理安排使用材料并与材料加工部门、材料供应单位签订供货合同，及时供应。

现场部署：成立现场项目部，确定承包该装饰工程的管理班子及各工种的负责人，确保该工程优质、快速、高效完工。

安全保障：在工程开工前，公司组织专人对每一施工人员进行安全教育。施工时，按旬对每一施工人员进行安全教育。

开工申请：根据施工准备情况和甲方要求及时提出开工申请。

消防保安：建立消防、保安机构和制度规章制度，布置安排好消防、保安措施。

2.2、现场平面布置（见附图）和平面管理

1、由于工程施工面积较大，施工工期紧，现场内施工人员复杂等，要求施工总平面有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。

(1).为了减少各种材料、机具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场工程师组织实施，按划分片区包干管理。

(2).现场主要出入口处设置出入口制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度。

(3).凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

2、现场分区安排按下列功能进行布置：

（1）施工操作区：各区域均有综合施工操作区；

（2）材料、成品半成品仓库：该仓库考虑储存地砖、花岗岩等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高。仓库内金属材料架和金属梯脚采用专用塑料脚垫。

（3）机械仓库：主要存储较贵重的五金、灯具、小型施工机具等。

（4）黄砂、水泥堆放区：场地面积10平方米，用于黄砂、水泥等材料的堆放。

（5）施工用水：现场已有水源，施工时总包方须将水源引至各楼层需用点。

(6).临时电源：由甲方提供总接线位置，场内接线我方自行解决并装表计量，并按规定设置总电源配电箱或电柜，各区域设置配电箱，以各区域为小单元，有效控制。并达到二级配电、三级保护。所有现场的临时用电均按国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

（7）生活用房：施工人员均不住在施工现场

（8）临时厕所：临时设施设置厕所，不得在施工现场随地大小便；

（9）用餐区：不在施工现场搭锅起灶，全部到临时设施的食堂就餐；

（10）办公用房：在临时设施里设置办公室供现场项目部、监理、甲方代表办公之用；

第三章施工进度计划表及进度保证措施

本工程招标要求工期为70天，工期紧张。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，本装饰工程按自然层分成施工段进行管理和施工，按自然层同时进场施工。各个施工区的完工时间均控制在70天。详细施工计划见施工进度计划表（附后）

按照工程实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制；严格按施工进度计划表的开竣工时间完成各工序，主要措施采用分区分片不断创造工作面。交叉施工，同时进行平行作业等施工办法，上一段的工序完成后即转入下一段施工。

工期：70天，如果我方因自身原因未能在自报工期内完成本工程范围内的全部工程内容，业主将按1000元/天进行处罚。

3.3施工进度保证措施

1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划、及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

（1）制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

（2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。

（3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

（4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

（5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

2、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。

（1）材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

（2）公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。

（3）对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

（4）关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。

（1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。

（2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

（3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

（4）进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

（5）安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。

5、进度控制流程及重点

（1）装饰工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。

（2）在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每季或每月的详细进度计划仍是需要编制的。

A、季、月度工程施工实施计划

C、分部工程施工计划；

D、分项工程施工计划；

E、施工机具调配计划；

（3）检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。

（4）修订进度计划，装饰工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按竣工目标编制。如果在修订计划之间已获得延期索赔的批准，则可以相应地在竣工工期的基础上修订进度计划。

A、在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。

B、通常装饰工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为装饰工程施工单位未能保证满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔，因为装饰工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。

D、一般情况下，即使没有明显的延误情况，装饰工程施工单位也应该每隔一段时间（如半个月）调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争主动、降低成本、加快进度是非常有利的。

（5）当施工进度不符合计划进度时，装饰工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。

（6）工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程序上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程序、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验

6、工程关键节点的工期配合要求

1、进场施工前，针对图纸中的疑问，请业主协调，及时做好图纸会审工作；施工过程中，根据现场实际情况，如与施工图纸有冲突，需与设计单位及时进行设计变更，并请业主及时确认变更方案，以免造成让工现象。

2、确定开工日期后，工地现场需满足装饰工程的施工要求，如窗户封闭完毕、隔墙施工到位、盛水试验的房间通过验收等，以免进场后工程无进展或因成品受到自然的破坏而影响工程进度。

3、进场后，请业主协助做好协调工作，协调装饰与安装施工的进度，在吊顶安装面板前，需要就风口位置、消防喷淋、烟感位置及标高进行定位，通风管道及水管等安装完毕并试压符号规范要求，在吊顶龙骨骨架安装到位后能够进行同步验收，否则将影响工期。

4、本工程施工单位较多，材料运输量较大，势必造成垂直运输机械的紧张，因此，安排好运输计划，分单位，分时段，交叉进行垂直运输，不能因材料到场不及时而造成怠工现象。

5、为使材料按进度及时到场，需安排订货计划，有超前意识，及时提供样品和材料的具体参数给业主和监理确认，如业主对样品认为不妥，需尽快更换确认样品，直到满意为止，不能因样品迟迟确定不了而耽误订货及到货时间，从而影响工期。

6、施工过程中，如遇影响到工期的因素时，及时以书面形式报送业主及监理工程师，务必尽快协调解决。

7、对各分部分项工程的隐蔽工程部分，做好内部自检工作后，及时送资料报业主和监理验收，使验收在规定时间内完成，而不致影响下步工程的施工。

8、请业主和监理及时做好样品房的质量验收工作。

9、根据施工合同条款的付款要求，及时做好资金申请工作，业主及时拨付工程款，避免因资金不到位而延误工期。

10、请业主协调、督促所有施工单位做好成品保护工作，不因成品的破坏而导致浪工现象的发生。

第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

4.1各分部分项工程的施工方案

根据总平面、立面图图纸（必须在图纸会审中确认的）进行计量、测定、编制坐标定位。

在总平面中按功能要求分区域及平面轴线、结构几何尺寸定位。

根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。

以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。

（一）轻钢龙骨吊顶工程施工方案

检查施工情况：吊顶施工前，应检查结构尺寸，校核空间尺寸，解决结构需要处理的质量问题。

检查设备安装情况：吊顶施工前，检查设备管道安装情况，如有交叉施工，应进行妥善安排。

在墙上弹出标高线→固定吊杆→安装主龙骨→按标高线调整主龙骨→主龙骨底脚弹线→固定次龙骨→整体校正

吊顶龙骨安装前，先按照设计标高在四周墙柱面弹出水平线，弹线应清晰正确。吊顶标高线弹到墙面或柱面。龙骨布置线必须弹到楼板下底面上，吊杆位置线弹在楼板底面上。

吊杆采用φ8镀锌全螺纹吊杆，在吊点的位置，用冲击钻打膨胀管螺栓，然后将膨胀管螺栓同吊杆拧紧。

吊顶主龙骨的吊立间距应按设计系列选择，一般为900～1200mm。吊杆与龙骨的连接，一般用吊挂件，也可以采用焊接的方法。龙骨安装：龙骨安装程序，因主龙骨在上，故吊挂件应同主龙骨相连，先在主龙骨底部弹线，然后用连接件将次龙骨与主龙骨固定。吊顶龙骨安装时，根据设计要求，中间部分应起拱，一般为短跨的1/200，主次龙骨长度方向可用接插件连接，接头处要叉开，通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。边龙骨应与四周墙面固定。

龙骨的安装，一般是按预先弹线的位置，从一端依次安装到另一端。如果有高低跨，常规做法是先安装高跨部分，然后安装低跨部分。对于检修孔、上人孔、通风口、灯带、灯箱等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及位置留出，将封边横撑龙骨安装完毕。

龙骨调平：在安装龙骨时，根据标高控制线，应使龙骨就位，因此，龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，次龙骨一般不会发生什么问题。

（二）纸面石膏板安装施工方案

石膏板安装可使用镀锌的自攻螺丝与U型中、小龙骨固定，螺钉与板边距离不小于15mm，板四周钉距150~200mm，钉头嵌入石膏板内0.5~1mm，钉帽应刷防锈漆涂料，并用石膏腻子抹平，用与石膏板颜色相同的色浆修补。

纸面石膏板安装时，长边（包封边）应沿纵向次龙骨铺设，并用自攻螺丝固定，钉距150~170mm，钉与板边距以10~15mm为宜，钉头略埋入板面，并注意不使纸面受损，钉眼用石膏腻子抹平。双层石膏板安装时，面层接缝与基层板接缝应错开，不得在同一龙骨上接缝。

安装石膏板前，应对预埋管道和有关器件采取加固措施。石膏板宜竖向铺设，隔断端部板应在墙、柱基层表面留3mm深槽口，并先在槽口内注嵌膏层，装板时挤紧。石膏板隔断的阴角应用腻子嵌缝，贴上接缝带，阳角应做护角。

螺钉的规格为5*25或5*35十字沉头的自攻螺钉。石膏板之间留8~10mm安装缝，待石膏板全部固定好后。用塑料或铝压缝条将缝隙压严，也可以用色浆刷严，做到既坚固又美观。

（三）穿孔铝方板天花工程

1、施工工艺：弹出吊顶标高水平线→在顶棚上定出吊杆位置→技术复核→钻眼安膨胀螺栓吊杆→安边龙骨→安主龙骨→安装中、次龙骨（专用龙骨）→水平调整固定→隐蔽验收→安装金属面板→清洁→产品保护

a.吊顶用的龙骨、金属面板及附件的品种、规格和质量必须符合设计要求和质量要求。

b.吊筋采用可进行高度调节且与膨胀螺栓相连吊杆，吊杆距主龙骨端部距离为200毫米，吊点的间距为1000mm，吊杆为Φ8mm的螺纹吊杆。

c.主龙骨离墙边距离不超过100毫米，如排列最后距离超过100毫米则应增加一根。

d.轻钢龙骨安装时中部应略起拱，高度可为房间短向跨度的1/200，在走道处可不起拱，龙骨安装好后，待顶棚上的水、电、风就位后即可校正。

e.安装金属面板应按排列图进行，安装时从房间中部向两边依次排列，使顶棚布置美观整齐。

f.吊顶施工时，吊顶上的风口、灯具、烟感、消防喷淋等罩面板可在吊顶板就位后安装。

g.金属面板安装时，操作人员的操作工具应保持干净且龙骨上不得搁置重物，罩面板的拆卸应用专用工具进行操作，不得用手硬拉。

h.吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。

1、吊顶高度符合设计要求。

2、表面平整，光洁，无污染，凹隐，锤伤缺陷。

3、接缝均匀一致，无错缝现象。

2、使用经检验合格的产品。

3、材料颜色按要求保持一致，无色差。

4、铝合金块板采用活动式安装。选用其配套的金属龙骨，将金属条板直接嵌于金属龙骨上。

5、铝合金板在安装时应轻拿轻放，保护板面不受碰伤或划伤。

（四）乐思龙铝板天花工程

1、施工工艺：弹出吊顶标高水平线→在顶棚上定出吊杆位置→技术复核→钻眼安膨胀螺栓吊杆→安边龙骨→安主龙骨→安装中、次龙骨（专用龙骨）→水平调整固定→隐蔽验收→安装金属面板→清洁→产品保护

a.吊顶用的龙骨、金属面板及附件的品种、规格和质量必须符合设计要求和质量要求。

b.铝板吊筋及主龙骨按设计要求进行配制，龙骨安装时应根据铝板样式选定次龙骨间距。

c.铝板吊顶与四周墙面所留空隙，用金属压缝条或补边吊顶补齐，压缝条材质应与铝板相同。

弹线→防潮层安装→木龙骨安装→基层板安装→饰面板安装。

根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。

（2）防潮层安装：木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般是在基层龙骨与实体墙之间铺一层油毡，也可刷二道防水柏油。

1）木龙骨应进行防火处理，可用防火漆将木楞内外和两侧涂刷三遍，晾干后再拼装。

2）木龙骨的拼装方法：应按墙面的大小，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小同上下到做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。龙骨间距：横龙骨为300mm，竖龙骨为300mm。

3）基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度、垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙面与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度、垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40~58mm之间。木龙骨钉完后要进一步检查平整度、垂直度和阴阳角方正。调整龙骨的木垫块应与木龙骨用钉子钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。

1）用于木质墙面的饰面板，使用前应进行挑选，将色泽相同或相近、木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面的饰面板应尽量避免顶头密拼连接。饰面板应在背面涂刷三遍防火漆。

3）固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必须对钉头进行处理，处理方法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹板内；另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲子将钉头冲入木夹板内1mm。

（二）墙面砖铺贴施工方案

基层处理→弹线→墙面砖粘贴→擦缝→修理保护

为加强面砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。

底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。

面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。

面砖铺贴前，基层应洒水湿润，然后涂抹水泥砂浆找平层。

弹线：按照设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。

根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。

面砖宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。

在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上（底面朝上），缝中灌干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆，然后进行粘贴，一般一个单元的面砖铺完后约20~30min（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。

（三）玻璃安装施工方案

安装长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃，应用橡胶垫并用压条和螺钉镶嵌固定。

安装白色喷漆玻璃应按设计图案裁割，拼缝应吻合，不得错位，斜曲和松动。

安装玻璃隔断上框的顶面应留有适量缝隙，以防止结构变形，损坏玻璃。

（四）无框玻璃门施工工艺

1、施工流水：放线定位——钢骨架制安——预埋地弹簧——安装玻璃、曲夹、锁夹——安装拉手——成品保护

在安装前要检查加工尺寸是否正确，将玻璃搁置和倚靠不容易损伤边缘和玻璃面的物体上，玻璃存放地应避风，以免被风吹倒。

安装玻璃时，玻璃与玻璃拼接处应留有适量的缝隙。

安装完毕，应检查玻璃是否平整，牢固，密封条密封膏等是否与玻璃框四周紧密，平整和露在玻璃框处面。

检查结束后，应对玻璃表面及框四周进行清理，不得留有密封膏等污斑。

搬运及安装玻璃时，严禁违章操作，以免造成人员伤亡。

严禁在玻璃堆放处及玻璃隔断处进行电焊，切割，喷砂等可能损伤玻璃的作业。

（1）根据设计意图及实际结构尺寸完善分格设计、节点设计，并做出翻样图。

（2）测量放线：安装石材饰面板前吊垂线复核墙面和门窗洞口的垂直度和方整，发现误差及时整改。根据实测尺寸绘出施工排版图，再按施工排版图要求的板块横竖距离在墙体上弹出石材布置线。

（1）根据设计尺寸，进行石材钻孔。石材背面刷胶粘剂，贴玻璃纤维网格布增强。其静止固化时间，视气候条件而定，固化前防止受潮。

竖向槽钢用膨胀螺栓固定在结构柱梁上，水平角钢与竖向槽钢焊接，膨胀螺栓钻孔位置要准确，深度在65mm以内。安装膨胀螺栓前要将孔内粉尘清理干净，螺栓埋设要垂直、牢固，连接件要垂直、方正。

型钢安装前先镀锌，焊接时要求三面围焊，有效焊接长度大于等于12cm，焊接高度为6mm，要求焊接饱满，不准有砂眼、咬肉现象。型钢安装完毕需在焊缝处补涂防锈漆。

（3）挂线：按大样图要求，用经纬仪测出大角两个面的竖向控制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向控制线，并控制线的上、下作出标记。

（4）支底层石材托架，放置底层石板，调节并暂时固定。

（5）结构钻孔，插入固定螺栓，镶不锈钢固定件。

（6）用嵌缝膏嵌入下层石材上部孔眼，插连接不锈钢片，嵌上层石材下孔。

（7）临时固定上层石材，钻孔，插膨胀螺栓，镶不锈钢固定件。重复工序（6）和（7），直至完成全部石材安装，最后镶顶层石材。

（8）清理石材饰面某建筑工程混凝土施工方案，贴防污胶条、嵌缝、刷罩面涂料。

（1）挂板时的缝宽及不锈钢挂件位置要适当调整，先试挂每块板，用靠尺板找平后再正式挂板，插不锈钢挂件前先将环氧胶粘剂注入板销孔内，挂件入孔深度不宜小于20mm，后将环氧胶粘剂清洁干净，不得污染板面，遇结构凹陷过多，超出挂件可调范围时，可采用垫片调整，如还不能解决可采用型钢加固处理，但垫片及型钢必须做防腐处理。

（2）每块板经质检合格后，将挂件与膨胀螺栓连接处点焊或加双螺帽加以固定，以防挂件因受力而下滑。

4.抛光打蜡：板材安装完毕后，应擦拭或用高速旋转的帆布擦磨，抛光上蜡。

【河北图集】J17J154：SK建筑复合保温板系统构造（带书签）5.大理石、花岗岩安装质量控制：

2M靠尺和楔形塞尺检查