施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

28层全现浇剪力墙住宅楼工程施工组织设计（共126页）

1.2重庆建筑工程设计院设计的森望滟澜湖一期工程5#楼施工蓝图。

1.3有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量验收规范及工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分第八篇施工质量和安全）。

JGJ／T 402-2017 现浇X形桩复合地基技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf1.4有关工具性参考资料：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。

1.5市场和社会调查资料。

1.6国家及重庆市的施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。

1.7我公司的质量手册、程序文件等，以及我公司的自身生产经营能力。

2.1坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中，达到一性验收合格。

2.2在确保施工过程质量、安全、生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。

根据合同文件要求，工程工期480天。

2.3坚持文明施工，严格控制施工噪声，加强环境保护，争创市级文明施工达标现场。

2.4合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节的施工，提高施工的连续性和均衡性。

2.5搞好结构与建筑、土建与水电、各工种和施工班组之间的密切配合。

2.6忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。

3.1地理位置及环境情况

本工程位于重庆市永川区凤凰湖工业园区内。

在本工程的所处地，主下水道已形成，施工期间的废水经过沉淀达标后可排入下水道内。

总建筑面积18700m²，建筑层数28F，建筑高度84.00m。

本工程建筑耐火等级：一级，屋面防水等级：二级，抗震等级为四级。结构采用框架及剪力墙结构，结构设计使用年限为50年。5#楼工程为住宅楼。

森望滟澜湖一期工程5楼直接由主楼组成，均为住宅楼。

本建筑的造型以功能为基础，在整个体型尺度上适当加以处理，使之立面简洁、明快、大方。尽量利用墙面材料来表现自然、和谐的特点，以绿化来赋予环境的生气和优美舒适感。

3.3.3装修及主要材料标准

公共交通部分为粘贴地板砖；

其余均做水泥砂浆地面。

内墙面用水泥砂浆抹面。

住宅外墙面为保温层面粘贴外墙面砖。

除防火门、进户门外，其余门窗为彩铝门窗。

屋面防水作法为：上人屋面和不上人屋面。

本工程均采用人工挖孔桩。人工挖孔嵌岩桩由地基础梁连接，电梯间采用筏板基础,主体采用全现浇剪力墙结构，电梯楼梯间为筒体结构。本工程合理使用年限50年。

梁截面尺寸为：200×600、200×500、200×400、500×1300、500×1200、500×1400等。

板厚：100mm、120mm、80mm。

3.4.1设计活荷载标准值

住宅2.0KN/m2；

阳台、走道、楼梯2.5KN/m2；

疏散楼梯3.5KN/m2；

电梯机房、空调机房7.0KN/m2；

一般上人屋面2.0KN/m2；

不上人屋面0.5KN/m2；

施工和使用荷载不能大于相应楼（屋）面活荷载设计值。

3.4.2本工程基础采用人工挖孔桩，挖孔桩孔径为1000至1700不等，均以中风化泥岩作为桩端持力层，岩石天然抗压强度标准值均为：5.5Mpa。

3.4.3主要结构材料：

Ⅰ级钢，φ6至φ12，fy=210N/mm2

Ⅱ级钢，φ12至φ32，fy=310N/mm2

E43用于焊接型钢、钢板及Ⅰ级钢筋，

E52用于焊接Ⅱ级钢筋。

3.5给水、排水、消防

要求详见《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》。

立管穿楼板处应设阻火圈。

雨水与生活污水分流排放。生活污水均排至室外污水处理池，经生化处理达标后进入城市下水道。

本工程照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式供电，重要负荷及单台容量较大的负荷采用放射式供电。照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式供电。

电源干线及照明用电电缆均选用耐火型铜芯绝缘导线或电力电缆。地下层及竖井内各线缆沿电缆梯架或托盘敷设。

3.7.1本工程属二类防雷建筑。沿屋面、屋角女儿墙及屋面装修突出部分敷设Ф12镀锌圆钢避雷带，以防直击雷。引下线上下端分别与避雷带和接地极焊接，形成电器通路。引下线不能垂直引下时，用2*Ф16镀锌圆钢作横向连接。

3.7.2本工程防雷接地、安全保护接地及弱电接地共用接地极，要求整体接地电阻应不大于1欧姆。

本工程基础采用人工挖孔桩基础，劳动力强度大，耗工费时，且需每桩作动测合格后方可进入下道工序。占用有效工期较长。

本工程为高层建筑，建筑垂直度控制及沉降观测是一项关键的技术措施。

本工程室内为粗装饰，在施工中应作到粗装饰不粗，为以后精装修提供有力保障。同时本工程所有模板均用九夹板，施工要做到上不抹灰，下不找平。

本工程为节能建筑外墙、屋面保温施工技术要求高。

3.9施工的重点、难点

加强质量控制，防止质量通病

本工程系住宅楼，对厨、厕等水湿性房间防水要求较高。因此，使用功能应有可靠保证，防止厨房、卫生间等水湿性房间“滴、漏、堵塞”现象。

对应的硬性措施：在进行该部位等防水施工时，对严格按照防水施工有关技术规范、规程施工，以保证防水工程质量，并采用在卫生间整体现浇钢筋混凝土板。

体量大、资源投入品种多、平面布置要求合理性强

工程体量较大，相应的劳动力及周转材料一次投入多，工程材料类别多，对临时设施布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足施工需要。

对应的硬性措施：首先做好各种资源的准务及投入工作，施工临时设施规范，并分区建设，以满足生产及文明施工要求；周转架料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程项目目标。

工程质量要求高，必须一次验收，达到合格标准的目标并获得市优质结构工程。

本工程是现浇砼剪力墙结构体系，质量必须一次验收达到合格标准。必须合理安排施工顺序，采取切实可行的技术处理措施。

①编定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。

②采用可行的施工技术和细部处理方法，解决砼及抹灰开裂质量通病，让用户对结构安全放心。

③梁柱节点采用定型模板，混凝土振捣密实，确保混凝土成型质量。

④采用泵送混凝土坍落度大，应加强二次收光工序的实施。

⑤按照分部分项工程质量控制程序，严格施工操作、验收与交接检查，以全方位的质量控制和管理，使工程一次验收合格、顺利交验，按期交付业主使用。

对应的硬性措施：首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派一名经验丰富的专业安装工程师作为土建和安装工程之间的总协调，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调工作及沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联系会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在控制总工期的关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。并采取相应的对应措施，以确保工程质量。

质量控制重点与难点应对措施一揽表

柱基、条基、筏基挖孔桩

严格控制放线定位轴线、标高

试验配合比报告、严格计量、机拌、机捣

认真模板、支撑设计计算、检查、控制拆模时间

电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊、直螺纹连接

控制箍筋加工尺寸、随面检查、垫块符合要求

按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光

采用植筋，不损伤砼结构

严格控制水灰比、分格合理、收压光适时

认真清理基层、隔2米打巴控制标高和坡度

防空鼓、开裂、不平整、阴阳角不垂直、不方正

基层处理好、配合比计量准确按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、养护不少于7天

基层清理干净、润湿、抹结合层按灰饼分层找平，面砖浸水2小时，凉干、试验控制砂浆配合比、做抗拔实验

控制基层含水率、坡度边角处细部处理，搭接宽度、粘接牢固、饱满

防止跑、冒、滴、漏质量

控制基层连接质量、空洞堵塞严密、按规范进行试水、试压、灌水及通球试验

进场材料严格验收，进行绝缘测试、外观检查，试亮、试运转

4.1施工组织指导思想

本工程被列为公司的重点工程。项目部组织有实力的管理人员，并保障机械设备、周转材料的投入。根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用，主要措施如下：

引进先进管理模式，采用“项目法”组织施工。

施工网络计划控制，引用微机管理，采用“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的模式，确保计划按要求准点实现。

4.2.1本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我项目将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部（具体人员组成见主要管理人员的配备表）。建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设：施工、材料、质量、安全文明施工、内业技术、核算、保卫。由各类专业技术人员组成施工管理层。负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查监督。

项目经理部的运作方式：实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立以下工作制度。

工作计划制：项目经理部各项工作均定出计划，明确目标，定期检查。

责任考核制：每项工作落实到人头加以考核。

经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发现问题，制定措施及时解决。

工作奖惩制：项目经理部实行奖金与质量效益相结合，工作成绩与奖金相结合的“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等方面的考核，根据规定提取奖金；项目经理在奖金分配时按照定出的各种制度与项目管理人员的工作成绩、失误、履职表现进行奖金分配，做到鼓励先进,奖勤罚懒。

4.2.3为保证项目经理部的正常进行,为使项目及企业的效益得到可靠保证，项目经理部有权参与各种对外合同的签订，有权对材料部门供应的材料进行定质、核价、核量工作。

项目经理有权在公司范围内的其它项目，根据双向选择的原则进行优化组合，充实项目管理人员。合理安排劳动力，提高机械设备的利用率。组织好专业班组，并对石工、平工、架子工、砼工、模板工、钢筋工、水电工、抹灰工、木工等作业组，进行岗前质量教育，增强职工的质量意识。质量是企业的生命，质量是永恒的主题，加强施工现场的技术管理工作，合理调配人力、物力，做好施工质量监督检查工作，加快进度，使工程按期、顺利完成，保证工程质量一次性验收达到规范、设计要求的合格标准。

项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计方案，制定工期控制目标计划，全权指挥本工程项目建设的生产经营活动，优化组合调配人力、物资、资金等生产要素，确保以下管理目标的实现。

4.3.1工程质量目标

4.3.2本工程日历工期为480天。要实现这一目标，必须有效地控制各个工序，合理地安排装饰和各分项工程的穿叉插入时间，充分调动工人的积极性，并充分提高干管人员的主观能动性，确保按期竣工。

4.3.3安全管理目标

杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在0.6‰以下。

4.3.4文明施工目标

按照市级安全文明施工标准进行管理，创文明施工现场。

4.3.5科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标。充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术

信守合同，密切配合、认真协调好各有关方面的工作，接受甲方和监理单位对工程质量、进度、计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。

4.3.7施工段、流水节拍步距划分及施工顺序

4.3.7.1施工段、流水节拍步距划分

垂直施工段以楼层划分，水平施工段根据结构形式结合现场施工条件、施工可行性，该工程整个楼层面为一个施工段。各个施工工序进行交叉穿插作业，形成小流水作业施工。

4.3.7.2主要施工顺序

根据本工程的施工条件，在主体施工安排上先组织基础及地下室的施工，再进行上升施工。

依据工程特点施工条件：按科学施工程序组织施工，确保质量优良、工期优化，效益提高。本工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。工程施工总的原则是先地下后地上；先土建后安装；先主体后围护；先结构后装饰装修。室内砌筑和土建装修，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。

砼供应采用预拌泵送砼，配备足够的砼运输车，在施工段保证砼连续浇筑不形成施工缝，确保工程质量。

本工程人工挖孔桩在施工场地允许交通不受影响的情况下，人工大面积开挖，挖至设计要求经验收合格后封底下钢筋笼，钢筋笼采用现场绑扎、塔吊吊装，再进行砼浇筑。

按施工分段以主导工序组织平行流水作业。楼层板、梁、柱、墙模采用九夹板组合木模，钢管架支撑。根据本工程工期安排及施工段划分情况，配制三层模板周转使用。本工程标准层采用墙柱梁板一次性连续浇筑砼工艺。

根据施工总平面布置及工期安排，设置一台QTZ40型塔机（R=40m），负责本工程主要的垂直和水平运输，主体施工到十五层时安装一台双笼施工电梯辅助垂直运输，同时少量辅以人工运输。

砼采用商品砼，砂浆采用两台350L圆盘式搅拌机及一台350型强力搅拌机。

主体结构施工采用钢管脚手架，外装饰采用吊栏架，室内砌筑及抹灰采用工具式里脚手架。

4.4.7.1周转材料需用计划

某垃圾场-渗滤液场安装施工组织设计4.4.7.2劳动力需用计划

4.4.7.3机械设备计划

4.4.7.4施工仪器及通讯设备计划

本工程合同工期为480天。

GB∕T 23711.1-2019标准下载4.4.8.1主要分部工程进度计划及控制：

工期60天。基础采用人工挖孔桩。为了保证按期完成或提前，采用人工与空压机组合的方法开挖，并且集中人力，保证每孔一个工作面，同步平行进行二班作业。

一层至二十八层结构：140天（5天/层）。为了保证工期，各工序紧密衔接形成小流水作业。