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兖矿昌平花园小区2#车库工程施工组织设计（共83页）

一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标

二、施工段划分及施工顺序

DB11／T 387.3-2020 水利工程施工质量评定 第3部分：引水管线三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

二、主要仪器仪表、测量质检设备的准备

第六章主要施工方法、技术措施

一、地下车库外墙细部防水处理

二、改性沥青卷材防水措施

三、钢性防水层屋面工程

二、脚手架的结构与搭设要求

三、质量要求与保证措施

第八章确保冬雨季施工的技术组织措施

二、冬季施工技术保证措施

第九章工程主要保证措施

第一节质量目标、质量保证体系及质量预控措施

第二节确保工期的技术组织措施

第三节降低工程造价措施

第四节安全措施与文明施工

兖矿昌平花园小区2#车库工程

本工程施工组织设计是依据邹城市昌平花园小区工程招标文件、工程图纸答疑、工程设计图纸、现场考查情况以及国家现行施工规范等文件资料编制。

工程概况；施工部署；分部分项工程施工方法；工程投入的主要施工机械设备；主要施工机械进场计划；劳动力和材料安排计划；施工进度计划、各阶段施工进度的保证措施；确保工程质量的技术组织措施；确保安全生产的技术组织措施；确保文明施工的技术组织措施；确保工期的技术组织措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用；施工现场平面布置及临时设施布置；现场消防、环保及环卫措施；冬雨季施工措施；关键工序、复杂环节重点相应技术措施。

1、国家有关法律、法规、规章

⑴《中华人民共和国建筑法》

⑵《中华人民共和国安全生产法》

⑶《中华人民共和国招投标法》

⑷《建设工程质量管理条例》

⑸《山东省建筑市场管理条例》

⑹《山东省建筑安全生产管理规定》

⑺《山东省安全生产监督管理规定》

2、本次招标活动的有关文件

⑴《邹城市昌平花园小区工程招标文件》

⑵《邹城市昌平花园小区工程施工图纸》

⑶《邹城市昌平花园小区工程招标答疑》

3、工程建设规范、强制性标准及强制性条文

4、建筑施工安全检查标准

5、兖矿东华建设有限公司三十七处制订的《质量手册》及公司质量|/环境/职业健康安全管理体系文件。

本工程昌平花园2号地下车库，位于邹城市昌平山路以西，京沪铁路以东，地理位置优越，该工程主楼建筑面积9815m2,总停车位287个，普通车位282个，无障碍车位5个，建筑高度为3.8米，结构形式为框架剪力墙结构，基础为筏板基础。本工程抗震设防类别丙类，建筑结构等级为二级，使用年限为50年。防火设计耐火等级一级，车库防火分类为一类。

3、后浇带：本工程基础底板、外墙板、顶板设置贯通伸缩后浇带，带宽800mm，待两侧砼龄期达到60天后浇筑；与主楼交接的沉降后浇带做法同伸缩后浇带待主楼主体结构沉降基本稳定并提供沉降数据经设计人员确认后施工。

4、防水要求：300厚防水混凝土加3+3厚高聚物改性沥青防水卷材。

本着优质、高效的建设该工程并尽快发挥效益的原则，充分发挥我公司大型企业的综合优势，成立强有力的工程项目经理部。选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成项目班子，全面负责工程项目的质量、安全、工期、成本、文明。并自觉接受上级主管部门及监理、建设单位的监督。项目经理部下设技术、质量、安全、机械、材料、计量、检测等职能部门，全面履行与业主签订的合同。项目施工组织机构见下

项目经理：全面负责项目的现场施工管理工作，做好施工现场外部关系和内部关系的协调工作，是项目合同履行的第一责任人，对施工生产、安全管理直接负责。

技术员：编制项目施工组织设计、分部分项工程的施工方案，负责组织技术、安全交底工作，做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。负责项目图纸变更、收集和发放，以及配合签证的办理，处理班组提出的技术问题，对已造成的质量问题提出整改和返工指令。

质检员：是项目质量管理工作的直接责任人，掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施，对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。

预算员：参加图纸会审，编制复核项目的预结算，做好工料分析作为控制工程成本的依据，及时准确地提供材料使用量和变更材料使用量，实事求是向甲方、公司提供各种报表，配合做好签证工作。

安全员：是项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具体负责人，认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公司的安全管理制度和施工安全规范，定期和不定期进行各种安全检查，参与编制安全技术交底工作并督促实施，定期举行安全生产教育，对工作中查出的安全隐患下达整改通知单并限期进行纠正及时进行复查。对塔吊、人货电梯装拆、外架拆除等重要工作进行跟班检查。负责项目部办公室正常工作。

工长：按照项目生产进度要求，平衡协调各作业组之间的关系，负责向工人做好技术交底，做好过程质量控制，落实现场安全管理的各项措施，消除安全事故和安全隐患，做好文明施工和后勤管理工作。

收料员：严格执行材料管理制度，负责对进场的原材料及半成品、构件等进行质量和数量的验收，并做好材料计划及盘点上报工作。

仓库保管员：认真执行材料管理制度，建立出入库材料码放，领用等良好秩序，做好材料统计工作。

放线员：负责本项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。

资料员：及时做好各种资料的收集并分类、编目、归档和转分工作，负责对检验和试验状态作好标识工作，整理竣工资料。

一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标

根据工程特点，坚持“科学管理创精品工程；信守承诺让用户满意”的质量方针，充分发挥我公司在技术、管理、人员、机具设备等方面的优势，为业主创造出高质量的建筑艺术品，为济宁市建设上增添一道亮丽的风景线。

合理穿插工艺，调配劳动力，确保工期。

达到国家建筑工程施工质量验收规范的合格标准，力争工程主体达到济宁市优质结构。

确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一般轻伤事故发生率控制在0.5‰以下。

力争达到达到市级安全文明工地要求。

二、施工段划分及施工顺序

工程施工中，必须严格遵循以下施工程序：先主体后围护；先结构，后装修；先土建，后设备；先干线，后支线。

定位放线→土方开挖→余土清理→基础放线→基础施工→二次放线→地下室主体施工→外墙防水→室外回填土→内装修→地上外装修（其中水电安装在土建施工过程中穿插进行）

本工程根据设计后浇带划分为3个流水段。每个施工区段单独组织作业队伍进行小流水施工。

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

本工程计划工期日历天。

详见工程施工进度计划横道图

2、在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合，在施工过程中遇到的问题及时提出。

3、严把关键工序关，对于防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程，针对这些关键部位的施工严格执行“三检”原则，使关键工序严格处于受控状态。

4、项目严格工期计划管理并合理组织流水施工，由现场经理根据总控进度计划负责编制月进度计划及周进度计划。

5、制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案。

6、优选施工队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度，加大合同管理力度，保证施工一次验收通过，高素质的施工队伍、严格的施工管理才能确保质量，从而真正赢得工期。

7、采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备，根据工期、工作量，结构施工阶段采用塔吊、砼泵车等。

1、熟悉施工图纸,组织图纸会审

1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台账。

1.2技术负责人组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

1.3工程开工前及时要求业主与设计单位联系，做好设计交底及图纸交底工作。

2、准备与本工程有关的规程、规范、图集

3、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。

4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深度。

二、主要仪器仪表、测量质检设备的准备

主要材料试验、测量、质检设备仪器表

150×150×150

70.7×70.7×70.7

R175(185)×150

25Kg(氧气、乙炔表)

1、根据工程进度计划的先后编制主要分部分项工程的施工方案，具体计划安排如下：

钢筋、水泥、砂、砌块、砖等

材料进场经表面观感检查合格，质量

保证资料合格，按规定见证取样送检。

面砖、涂料、腻子、保温板、花岗岩板

材料进场经表面观感检查合格，质量保证资料合格。如需复检按规定见证取样送检。

正式施工前，每种连接方式做工艺试验，

根据连接形式从现场成品中，

见证取样，试件成型三日内

同条件结构实体检验试块

同条件养护达600℃后送检。

材料进场经表面观感检查合格，各种质量保证资料合格，按规定见证取样送检。

按规定见证取样现场抽检。

主体施工完毕，最后浇筑砼达到强度，

委托质检部门现场抽检。

HJ 371-2018 环境标志产品技术要求 凹印油墨和柔印油墨现场环刀见证取样送检。

防水施工完成后24小时蓄水试验。

拉结筋等后置锚件抗拉拔试验

现场成品中委托试验室现场抽检。

施工前30天，见证取样送原材

材料进场经表面观感检查合格，质量保证资料合格，按规定见证取样送检。

设备安装完成后按功能进行检测

1、生产过程中所需的施工机具设备、施工劳动力及主要材料用量计划

Q／SY 06348-2019 水下不分散混凝土施工技术规范.pdf土建主要施工机械设备一览表