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合肥文旅新城二期框架剪力墙结构绿色工程施工专项施工方案合肥万达文旅新城项目部
第一部分绿色施工组织 3
五、绿色施工目标管理 9
六、环境因素的识别、监控和公示 11
室外400米标准田径运动场施工组织设计 (2)七、分包绿色施工管理 12
八、绿色施工教育培训 13
九、绿色施工检查、验收 14
十、绿色施工达标考核评比 15
第二部分“四节一环保”控制措施 17
一、环境保护实施措施 17
二、节材与材料资源利用 19
三、节水与水资源利用 20
四、节能与能源利用 21
五、节地与施工用地保护措施 22
第三部分绿色施工实施措施 23
二、节材与材料资源利用 30
三、节水与水资源利用 33
五、节地与施工用地保护 36
附件：绿色施工评价表 37
1.1绿色施工：在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”的建筑工程施工活动。
1.2四节一环保：节材、节水、节能、节地，环境保护。
1.3可再利用材料：在不改变所回收物质形态的前提下进行材料的直接再利用或经过再组合、再修复后再利用的材料。
1.6可再生能源：从自然界获取的可以再生的非化石能源，包括风能、太阳能、水能、生物质能、地热能和海洋能等。
2.2《绿色施工导则》（建质【2007】223号）
2.5《中华人民共和国环境保护法》
2.12工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件
2.13企业获得的ISO14001认证标准和企业环境管理体系程序文件
合肥万达文化旅游新城二期工程
滨湖新区南宁路与金斗路交口向南800米
合肥万达城投资有限公司
安徽建筑大学建筑设计研究院、华东建筑设计研究院有限公司、无锡市天宇民防建筑设计研究院有限公司
安徽省建设工程监理有限公司、浙江长城工程监理有限公司
中国建筑第二工程局有限公司
包括4栋地上31F高层、6栋34F高层、高层周边2F商业楼及地下车库
人防地下车库、1#楼、3#楼、5#楼、6#楼、7#楼、9#楼、10#楼、11#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、18#楼、19#楼、20#楼、21#楼、22#楼、23#楼、25#楼、26#楼、27#楼、2#商业、8号商业、13#商业及主楼周边沿街商业
开工日期：2014年3月10日竣工日期：2016年2月14日总工期：706日历天
工程质量等级确保国家验收“合格”，达到市优质工程标准，所有单位工程一次验收合格率100%。
责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故，年轻伤率控制在3‰以下。
总建筑面积50.0383万平米；地下6.5793万平米，新建地上建筑面积43.459万平米。
地上25、31、34层，地下1层,建筑高度为100m，±0.000=15.8~16.8m。
防水等级二级；抗渗等级P6
地下室底坑、排水沟、集水坑、消防泵房
水泥砂浆找平层（刮糙）
水泥砂浆找平层（刮糙）
2+2厚单面自粘防水卷材
玻璃为5+12A+5中空双层玻璃
抗风压4级；气密性6级；水密性3级；隔声性3级；采光性3级；保温性4级
钢筋混凝土筏形基础、柱帽基础
HPB300、HRB335、HRB400、HRB500
绑扎搭接、机械连接、焊接连接
筏板、地基梁；地下柱、梁、板；楼梯；
地下室外墙、消防水池；
90mm、120mm、150mm、180mm
3.4、工程自然条件概况
合肥万达文化旅游城二期销售物业位于安徽省合肥市滨湖新区贵阳路以北，嘉陵江路以南，庐州大道以西，湖南路以东，总建筑面积50.0383万平米，其中地上建筑43.459万平米，地下建筑6.5793万平米，容积率3.28，建筑密度32.8%，绿地率31.1%。
3.5.1文明施工、环保和安全要求高，本工程是建安集团2012年在我项目部召开安全质量标准化现场动态达标推进会后开工的工程，所以现场的安全质量要求起点高。
3.5.2工期长，冬雨期施工、雨期工程均有，如何保证冬雨期不影响工期是一个重点。
各单位工程具体分布平面图如下：
负责组织项目的绿色施工工作，研究决策项目绿色施工的重大问题。
组长：祝长青（项目经理）
副组长：白孝辉、徐向荣、曹祖东、陈雪奎、赵永平、刘五洲、蔡传红、陈仁刚、陈先梅
组员：工程部、技术部、质检部、商务部、物资部、安全部，部门组员
4.1.1贯彻执行国家、地方政府、公司以及上级单位有关绿色施工的法律、法规、标准和规章制度，组织各部门及分包单位开展绿色施工工作。
4.1.2组织制定项目的绿色施工目标、管理制度和工作计划。
4.1.3督促检查各部门、各分包单位绿色施工责任制的落实情况。
4.1.4每月由项目经理组织召开一次小组会议，研究、协调和解决重大绿色施工问题，并形成决定和措施。
4.2项目绿色施工保证体系
4.3绿色施工管理机构与部门的职责
4.3.1项目经理部岗位职责
项目各岗位绿色施工职责
负责绿色施工的宣传管理，绿色施工的验收接待工作，对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。
负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底；负责组织落实各项绿色施工措施；组织一线工人参加绿色施工相关活动。
负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。
负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。
负责监督项目贯彻落实绿色施工各项规定、绿色施工方案。
4.3.2项目各部门绿色施工职责
2、负责绿色施工示范工程的过程数据分析、处理，提出阶段性分析报告；
3、负责绿色施工成果的总结与申报。
1、负责绿色施工实施方案具体措施的落实；
2、过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；
3、持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。
1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
2、负责项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施。
1、负责原材料的取样送检以及结果反馈；
1、负责施工质量过程的动态监控，施工质量的自查验收；
2、负责施工质保资料的收集。
1、负责组织材料进场的验收；
2、负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。
负责绿色施工经济效益的分析。
1、负责项目绿色施工进展、成果等的宣传；
2、负责绿色施工示范工程的验收接待工作。
5.1绿色施工目标管理
项目建立各部门、各岗位的绿色施工目标责任制，目标责任应分解到人。
分包合同中，应明确绿色施工、文明施工控制指标，并应有明确的奖罚措施。
项目部与各分包单位签订绿色施工管理协议书，确定绿色施工目标，明确各方绿色施工职责和权限，定期对分包单位绿色施工文明达标情况检查考核，考核结果与分包单位奖罚挂钩。
5.2绿色施工管理流程
5.3绿色施工策划流程
六、环境因素的识别、监控和公示
对现场、办公区、生活区的各类环境要素辨识与评价，编制《绿色施工方案》，报上级部门审核
及时掌握环境因素的分布状况，挂设公示牌（重要环境因素公示牌、绿色施工责任公示牌），跟踪监控。
在《每日环境因素公示牌》上更新当日环境因素名称、部位、责任工程师、监管人。
申请核准制：如施工作业有污染环境的可能，在风景名胜区、大江、大河附近，应事前核准，采取环境保护措施，方可施工作业。
7.1分包绿色施工管理规定一览表
分包项目经理负责绿色施工的管理。
分包单位工人入场接受安全教育时沿河民族风情街A组团水电施工方案，同时接受绿色施工教育
分包单位必须接受总包、上级部门的检查；分包单位专职绿色施工人员实施每日绿色施工巡查制度。
分包单位必须严格执行绿色施工检查整改消项制度，做到定人定时定措施整改。
分包单位的安全员、施工员以下工序旁站监督：涉及到水、气、光污染的作业、交叉作业以及总包方认为需要旁站的作业。
7.2分包绿色施工管理流程
DB37／T 3714-2019标准下载绿色施工教育培训规定一览表
作业人员进入现场3天内，责任人通知项目安全组，组织三级绿色施工教育。项目概况、绿色施工重点、规章制度，操作规程、绿色施工注意事项
项目生产经理分包负责人