[施组]湖南某2X350MW火电厂施工组织设计(投标中英文BOT项目)(投标 中文 bot项目)

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[施组]湖南某2X350MW火电厂施工组织设计(投标中英文BOT项目)(投标 中文 bot项目)

中国**电厂BOT建设项目,为2×350MW火力发电厂。召标人为**。

我局接到招标书,同时在北京听取了ABB项目代表及负责土木工程的工程师介绍情况,并详细、认真阅读了招标文件和图纸中的全部内容,明白和理解了招标书中的要求,察看地形和当地环境。我局机械化施工公司的土方队曾参与了厂区土方平整工程,对工地情况很熟悉。厂区离**市约25公里,离我局仅27公里左右,我局位于湖南省**市区,在中国国内和湖南省内有长期承包施工的经验。因此对中国和湖南省政府各方政策以及火电工程施工的规范、标准有清楚的了解,且在国内和省内有承包过10多个电厂施工的经历。曾经在湖南省**市2×365MW火电厂承包施工中与英国GEC公司有过良好的合作;在河北省**市2×200MW及2×300MW火电厂承包施工中与日本**公司等有良好合作;在广东省**市**发电厂承包施工中与法国ALSTHOM等有良好合作。

我局是中国国家级大型施工企业,是中国**集团总公司下属第**工程局,中国建设部授予国家一级企业资质证书T/JSTJXH 9-2022 城市轨道交通工程磷酸铁锂蓄电池组系统技术标准(附条文说明).pdf,有雄厚的实力、有充分的把握和信心高速度、高质量的完成这项工程任务,为湖南省增加一颗明珠,也是我们企业应尽的责任,我们真诚的希望与ABB合作,非常欢迎ABB来**我局考察。

编制的这份土建工程施工组织与施工设计大纲,只是一种框架结构形式,中标后,我局将在框架形式基础上编制详细的实施性施工计划和施工方案。

2.1设立项目管理层和作业层机构

我局在施工现场设立**电厂BOT工程项目经理部。作为局派出机构,代表局全面决策指挥,协调施工。与业主和ABB工地代表全面合作,履行合同。局是项目经理部的坚强后盾。根据工程进展需要随时调整和调遣施工力量和机械设备。

2.3项目经理部主要工作人员资历

2.4为了便于工人能看懂和理解施工图纸和技术文件,我局将指派5至6名英文翻译,对施工图和技术文件进行翻译,同时将有关中文文件翻译成英文,以利ABB查阅。

2.5对分包商,我局要求主要负责人英语能口语和笔译,若没有时,我局将派遣英语翻译给予协助。

3.1全厂共分7个区组织施工,由项目经理部统一管辖,每一区由一个工程队承担该区全部项目。

3.1.1工程一队:承担Ⅰ施工区汽机间、除氧间、中央控制室、220KV升压站等电厂核心工程,由我局曾经施工过**电厂主厂房、唐山电厂主厂房的队伍担任,这些队伍对于土建与安装交叉配合有经验。

3.1.2工程二队:承担Ⅱ施工区锅炉房、煤仓间、烟囱、静电除尘等电厂主要工程,由我局曾经施工过**电厂、**电厂、上海**电厂的队伍担任,他们有烟囱施工专用设备。

3.1.3工程三队:承担Ⅲ施工区,由我局曾经施工过**电厂、**电厂输煤系统的队伍担任,他们对翻车机室深基础施工有经验。

3.1.4工程四队:承担Ⅳ施工区化水、燃油、消防、制氧、污水处理等。

3.1.5工程**队:承担Ⅴ施工区,江边排水口消力池,派遣曾经施工过**电厂、上海**电厂、**市**水厂的队伍,这些队伍有丰富的深基础施工经验。

江中取水头及进水管,分包给**市航道工程公司等专业队伍施工,他们都是国营大型队伍,有成功施工业绩,有专业技术和专门施工机械设备。

73.1.6工程六队:承担储灰场及灰坝施工,输灰管道安装,派遣我局曾施工过**电厂、**电厂、**电厂、华能**电厂的专业队伍,这支队伍施工过我国多个电厂灰场和灰坝,有丰富的施工经验。

3.1.7工程七队:Ⅶ施工区、厂前区、生活区、非工艺技术性公用**。派遣有民用**丰富经验的施工队伍施工。

3.1.8土方队:承担全厂土方开挖及回填,我局有三个大型土石方专业公司,有30多年的土方施工经验,有多种土方施工设备和精良先进的检验设备,可随时组织调遣。

3.1.9全厂打桩工程,派遣我局基础公司承担。有3t、4t、6t多种锤重性能的打桩机,曾施工过华能**电厂、湖北**电厂桩基工程,有丰富的打桩经验。

桩的荷载测试及打桩后的桩身完好检测,根据我国规定,必须由专业队伍进行。我局将分包给中南电力设计院基础检测中心试验和检测,他们是国家级专业队伍,有专用的检测设备和电脑分析软件。

结构吊装派遣我局机械化施工公司的专业吊装队伍,拥有起重3t、5t、8t、10t、15t、20t、40t、50t、80t、150t各式履带吊车和汽车式吊车,且配有各吨位的汽车和平板拖车,曾经施工过华能**电厂、**电厂、**电厂的大型结构吊装。

3.1.10装饰工程队:承担全厂**表面精装修部分,粗装饰由施工的各工程队完成。派遣我局装饰公司精良队伍施工。

3.1.11水、电安装队:承担全厂给排水、电、通风、空调、消防、接地网安装任务,我局有专业的工业设备安装公司,且各土建公司亦有专业水、电安装队伍,可随时选择派遣。

3.1.12砼搅拌和供应:我局在该项施工区专设砼搅拌供应站,负责生产、运输、泵送一条龙服务,以商品砼供应各工程队。

3.1.13金属结构加工厂:除主厂房及干煤棚大型钢结构分包给专业厂家制作外,其余钢结构(输煤栈桥、给水钢管、燃油管、消防水箱及预埋铁件、栏杆、钢爬梯等)均由我局自行承担制作和安装。

主厂房大型钢结构,全部分包给**浦沅机械厂,该厂为国家一级企业,有全套自动化的切割机、埋弧自动焊技术,有校正机、有自动除锈和喷油漆的设备,有生产大型行车和吊车的业绩。

干煤棚120m跨,初步设计采用钢网架,分包给浙江杭州东南钢网架制造厂,曾经制造和安装过上海石洞口电厂、**电厂、上海**电厂干煤棚的网架,最大达102m跨。

3.1.14机修队:承担全厂施工队伍使用的机械设备现场一般维修和保养,以争取时间,大型修理拉运至**基地大修厂进行。

3.1.15钢筋加工车间:承担全厂各施工队伍的钢筋加工,钢筋统一采购、统一分批分类堆放、统一加工制作,按图编号,分别领用。

3.1.16木工车间:统一规划,各工程队分别自行制作、维修、安装。

3.1.17现场试验室:现场设立中心试验室,经常性的进行钢材、水泥、砂、石、土壤抽样试验,砼配合比试配,砼强度试验,焊接探伤试验,玛蹄脂等试验,并提供试验报告和数理统计分析报告。

这些试验,我局各土建安装公司均有精良设备,并经国家计量局检测持有国家一级试验室资格证书。

3.2分包单位和分包内容

3.2.1根据我局对电厂施工的经验,有些特殊项目须分包给予专业队伍施工。

下表所列单位曾与我局有过良好合作的经历。

主厂房钢结构制作、加工、油漆

干煤棚120m跨钢网架结构制作

桩打入后承载力检测及完好检测

江边水泵房江中取水头及江中进水管安装

墙面压型钢板(只订货、采购)

屋顶防水隔热板(只订货、采购)

4.土建工程进度计划安排

4.1土建进度总计划的安排,是按ABB提供的进度里程碑要求编制的。

总进度中的单项工程均标明土建交付设备安装开始的时间,充分考虑了需要安装时间。但没有时间与安装协商,我局中标后,将再与安装单位协商,在满足ABB里程碑的要求下进行调整。

4.2在总进度中明确了与各分包商签订合同时间的进度以及分包商钢结构制作时间的进度,以利与吊装紧密衔接。

4.3为保持现场整洁以及排除+0﹒00米以上结构施工的干扰,厂区主要地下管线和沟道安排在准备工作中施工。

4.4为了保持现场道路畅通,厂区在排水和下水道施工后,按道路设计图做好路基,并做好临时路面。

4.5为了搞好现场保卫工作,在施工准备阶段做好厂区永久性围墙。

4.6在江边水泵房及排水口处ABB未安排施工场地。厂区外的循环水管及双排水涵洞等未安排有施工道路,因此进度计划中明确了在准备阶段列入了租用土地的计划时间。

4.7江边泵房及取水头、排水口,安排在低水位的季节即1998年10月开工,且在次年即1999年的4月完工。否则需待1999年10月低水位时才能施工,将会影响化水、通水、制水的时间,因此江边泵房及取水头、排水口安排在湘江枯水季节施工是必要的。

4.8实现计划的主要措施

4.8.1提高机械化施工水平,加快施工进度。我局将调用的主要施工机械设备见本施工设计的第10章节。

4.8.2 全厂分7个施工区,每个施工区由一个工程队负责,7个工程队同时进场,全面开工。

4.8.3整个施工划分5个阶段,各个阶段突出重点,明确目标。

Ⅰ阶段:以锅炉基础、主厂房基础、烟囱施工及循环水池管道为中心,为锅炉钢架、主厂房吊装创造条件和安全施工的环境。

Ⅱ阶段:以主厂房结构吊装和**施工为中心,并积极进行中心控制室施工。同时燃油、化水、升压站开工。为汽机安装、通水制水、锅炉水压创造条件。

Ⅲ阶段:以变压区、主变、厂变、输煤系统为中心,给输送电创造条件。

Ⅳ阶段:以厂前区配套工程为主,厂区各生产系统工程收尾。

Ⅴ阶段:竣工,办理单项工程质量评定,整理各项技术资料,装订工程档案交工。

4.8.4加强工程进度的计划管理,按进度控制节点要求严格控制形象进度,计划做到目标明确,重点突出,执行三级网络计划编制。

一级计划:即土建各方认可的总的计划,土建和安装时间明确。

二级网络:分7个施工区编制,在一级计划的基础上提高要求。

三级网络:在二级网络的基础上编制专业工种的网络,以便及时调整施工力量,对砼供应,钢筋加工作出合理安排。

网络计划通过日、周、月施工计划实施,逐日检查,逐周评议效果,及时调整,增减施工力量。

4.9土建施工总进度计划

土建施工总进度计划详见施工总进度计划表

5.土建施工总平面布置

5.1施工总平面布置详见施工总平面布置图。

5.2土建工程施工布置

本工程拟采用砼集中供应,设砼集中搅拌站一座,设置2套砼集中搅拌设备,总生产能力为100立方米/小时。对于烟囱滑模施工设1台750L强制式搅拌机,布置于施工点附近。

厂内设立集中的钢筋、模板、修配系统用地、制桩用地及金属构件加工用地;大型钢结构构件在厂外分包给专业厂家制作,运至现场安装。

烟囱、输煤系统、循环水泵房、辅助生产设施等土建施工场地可就近布置,砖、砂石堆场可选在**物的附近。

5.3生产区主要临时设施和生活区主要临时设施布置。

生产区主要临时设施详见下表

含搅拌站设备和砂、石堆场,散装水泥罐

集中搅拌站办公和试验用房

生活区主要临时设施布置详见下表:

本工程总用水量按种类用水分别累计而定,经计算确定高峰用水量为300t/h。临时施工用水主干管选用直径150mm,沿施工道路敷设伸入各施工区域,通过道路处,加固定套管,每隔100m设一消火栓,在主干管上每隔50米留一接管出口。

施工用电见主要机械设备需用量计划表,其他施工机械用电量如下:

切断机4×14=56KW

对焊机2×100=200KW

弯曲成型机3×14=42KW

冷拉调直机2×14=28KW

电焊机2×14=28KW

角铁切断机2×24=48KW

电焊机5×14=70KW

自动切割机2×7.5=15KW

初步计算,土建施工用电总功率为1200kw,施工用电从分布于厂区各区域的配电箱接出。

由于土建与安装单位电费分别计算,安装单位用电由他们计算安排,若需统一,今后另议。

供电主干线路部分区域采用架空的三相**线制,当架空线对施工工程有影响时采用电缆埋地敷设。供电线路沿施工道路布置,电缆通过道路处,须加套管。

厂区施工道路与正式道路设计尽量结合,按正式道路路基修筑,路面标高比正式道路路面低0.3m,建成泥结碎石路面。干道按9m设计,应满足大件运输要求,修筑时应先敷设路下给排水管,路两侧建排水沟。

贯彻实施ISO9002质量标准,建立完善的质量保证体系和质量监督体系,严控操作工艺,使电厂达到创优质工程总目标。

6.1.2按照我国质量评定等级规定标准达到:

①分部分项工程质量检测项目合格率100%;

②分项工程优良率90%以上;

③单位工程项目优良率85%以上,其中主厂房、220V升压站、输煤系统、水泵房及循环给排水系统、化水系统、燃油系统。

6.2质量保证、质量监督体系。

质量保证、监督体系详见下图。

下达整改指令监督、检查、反馈

6.3保证工程质量的组织措施。

6.3.1我局有完善的质监、质检体系,有能力保证对本工程质量的监督、控制。

6.3.1.1对质量管理实行"双线"控制。

一条是以该片区工程负责人为首,工程队技术员、质检员、施工员、班组质检员组成的管理班子对施工过程实行质量自控。

6.3.1.2质量管理严格执行工序间交换的"三检制"和分部分项工程质量"四级评定制度"。"三检制"即班组作业层在施工过程实行自检。互检、交检。"四级评定制度"即分项工程质量在班组自检基础上,由单位工程负责人组织有关人员评定。专职质量检查员核定,分部工程质量由项目技术负责人组织评定,专职质量检测员核定,其中地基、基础、主体分部工程质量应由企业技术、质量部门组织核定。从而实行对质量的层层把关,实现对质量的动态管理。

6.3.2严格的质量保证、控制体系。

6.3.2.1为了确保本工程的施工质量,将严格按照ISO9002质量标准,建立严格有效的质量保证及控制体系,对施工质量进行全过程、全方位的管理控制。本工程质量保证、控制体系分为外部控制体系和内部保证体系。见图如下:

<1>质量保证外控体系

6.3.2.2根据《质量保证手册》、《程序文件》以及各种第三层次支持性文件,结合现场情况,按ISO9002质量标准有关规定要求,制定切实有效的、完善的《项目质量保证计划》,明确各项环节的职责及岗位责任制,根据《项目质保计划》严格控制从合同管理、过程控制、文件资料管理等,直至服务工作的各个环节,实行定期、不定期的质量保证体系内部审核制度,及时对实施过程中潜在或现实的不合格进行预防、纠正,将不合格及时消除于实施过程中,以保证最后产品符合要求。

6.3.3在本工程的现场施工中,我局把推行全面质量管理与贯彻实施ISO9000标准有机地结合起来。采取三全("全员质量管理"、"全过程的质量管理"、"全企业的质量管理")与一多样("多方法的质量管理")的管理办法,对现场施工质量进行控制。在职工中开展"质量管理小组"(QC小组)活动,分析人(人员)、机(设备)、料(材料)、法(工艺)、环(环境)几大因素,找出产生质量问题的原因,通过PDCA循环,达到预防质量事故,解决质量通病,提高施工工艺水平的目的。

6.3.4按照我局关于分承包管理的有关规定对分承包的质量进行管理。分承包工程纳入项目部质量管理体系,项目部的例会制度、定期检查制度、奖罚制度同样适用于分承包工程,同时,项目部有关部门在材料质量、设备能力、人员技术水平、方案适用性、内部质量体系的可靠性等多方面对分承包工程层层把关,并派专人管理,从而达到控制质量的目的。

6.3.5保证质量的技术措施。

6.3.5.1执行我局有效的"三个百分之百"即图纸会审、施工、方案审批、技术交底的技术管理制度。

6.3.5.2从**个方面把住质量关

①人员关:工程队负责人牵头,由技术人员、施工工长、专职质检员组成质量管理班子,落实质量管理责任制,做到分工明确,责任落实到人头,杜绝有岗无人现象。

其次,把好操作工人的素质关,对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训,后上岗。上岗前对技术水平进行考核,在操作过程中进行中间检查,对不合格的及时调换,特殊工种持证上岗。

②材料关:从采购、运输、储存、使用四个环节把关,每个环节我局有严格规定的文件。

③工艺关:执行我国国家质量标准,规程和施工规范,具体操作按照**工法和工艺卡实施。

④检验关:每道工序施工前,层层进行技术交底,每个分项工程的质量要求及施工要点,管理人员,施工作业人员人人明白,使质量问题消除在施工过程中。

⑤信息管理关:质量信息及时收集整理、反馈,质量负责人收集质量信息,下达质量改进指令,确定质量目标的实现。

6.3.5.3按单位工程施工进展情况编制技术管理及质量管理计划。如重点质量控制计划、技术交底计划、技术复核计划、试验、检验计划,使施工过程中各环节技术工作按计划,有步骤地实施。执行技术复核、技术检查制度,能有效地防止技术工作中的偏差,尤其对测量复核更为严格。

6.3.5.4我国对工程技术存档管理的规定,我们将严格执行国家有关工程档案管理的有关文件法规要求,保证资料真实、完整,并与工程进度同步。

工程施工中,我局将严格执行以下国家或行业的规范、标准。

电力建设施工及验收技术规范SD143-85

火电施工质量检验及评定标准第一篇(土建工程篇)

工程测量规范GB5026-93

地基与基础工程及验收规范GBJ202-83

**桩基技术规范GBJ94-94

砖石工程施工及验收规范GBJ203-83

混凝土结构工程施工与验收规范GB50204-92

混凝土质量控制标准GB50164-92

混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

钢筋焊接及验收规范JGJ19-96

**钢结构焊接规程JGJ181-91

钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91

冷弯薄壁型钢结构技术规程GBJ18-87

钢结构工程施工及验收规范GB50205-95

JJF(纺织) 088-2020 热防护性能试验仪校准规范.pdf钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95

焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤及质量分级方法JG/T3034.1-96

螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤及质量分级方法JG/T3034.2-96

钢筋焊接及试验规程JGJ18-96

网架结构设计与施工规程JGJ7-91

网架结构工程质量检测评定标准JGJ7-91

立面整治施工组织设计[1]**工程质量检测评定标准GBJ301-88

烟囱工程施工验收规范JGJ78-85

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