密钥管理中心电磁屏蔽机房施工组织设计方案

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密钥管理中心电磁屏蔽机房施工组织设计方案

一、本《施工组织设计》编写指导思想 8

二、《施工组织设计》主要内容 9

玻璃幕墙施工组织设计第一章:工程总体概况 10

1.1、工程概况 10

1.2、编制说明 10

1.3、编制依据 11

第二章:实现目标 14

2.1、质量目标 14

2.2、工期目标 14

2.3、安全文明施工目标 14

2.4、环保目标 14

2.5、成品保护目标 15

2.6、管理目标 15

2.7、科技进步目标 15

2.8、售后服务承诺 15

2.9、工程回访目标 15

第三章:施工方案 17

3.1、工程管理措施 17

3.1.1、工程特点分析 17

3.1.2、本工程施工措施 18

3.2、施工整体部署 19

3.2.1、施工特点 19

3.2.2、施工组织安排 20

3.3、施工准备工作计划 20

3.3.1、管理技术准备 20

3.3.2、临时设施,现场施工准备 21

3.3.3、施工创优计划 21

3.3.4、施工总体部署 22

3.4、主要施工技术工艺介绍 24

3.4.1、天花吊顶工程 24

3.4.2、墙面工程 31

3.4.3、地面工程 38

3.4.4、电气工程 43

3.4.5、屏蔽系统工程 50

3.4.6、通风系统工程 55

3.4.7、综合布线系统工程 59

3.4.8、机房监控系统工程 62

第四章:施工进度计划及保证措施 65

4.1、施工总进度计划 65

4.1.1、工期目标及承诺 65

4.1.2、施工进度计划编制程序 65

4.1.3、交叉施工流程控制 66

4.2、工期保证措施 66

4.2.1、工期目标:90日历天 67

4.2.2、工期保障措施 67

4.2.3、加快工程进度的措施 73

4.2.4、可能影响工期的因素以及解决措施 74

4.3、工程工期延误因果分析 75

第五章:施工平面布置 76

5.1、施工临时设施平面布置计划 76

5.2、生产区布置说明 76

5.3、运输通道 76

5.4、仓库布置 76

5.5、临时电路设置 77

5.6、临时供水设置 78

5.7、临时加工区设置 78

5.8、生活、办公设施搭建 78

第六章:项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划 80

6.1、施工管理组织 80

6.1.1、项目人员配备指导思想 80

6.1.2、项目人员施工准备工作 80

6.2、管理机构组织体系 82

6.2.1、项目管理人员的配置 82

6.2.2、项目组织机构图 84

6.2.3、项目管理人员进场时间安排计划 84

6.2.4、项目主要管理人员职责简介 86

6.3、劳动力的组织管理保证措施 88

6.4、劳动力的技术保证措施 88

6.5、工程劳动力计划 89

6.5.1、劳动力资源 89

6.5.2、劳动力计划 89

6.5.3、劳动力使用安排 90

6.5、机具准备 91

6.6、机具管理 92

6.7、机械设备计划安排 92

6.8、工程需用机械及设备计划表 93

6.9、物资材料配置 97

6.9.1、编制供应计划 97

6.9.2、各类资源组织 97

6.9.3、进场物质的验收 98

6.9.4、仓库管理制度 99

6.9.5、物资的领用制度 100

6.9.6、物资的结算、核销与清理 100

第七章:质量保证体系及措施 101

7.1、质量目标 101

7.2、本工程质量保证体系和保证措施 101

7.2.1、本项目质量管理组 102

7.2.2、本工程质量控制程序及技术管理预控 102

7.2.3、本工程质量保证措施 105

7.2.4、质量管理制度 105

7.2.5、技术质量岗位责任制度 106

7.2.6、落实质量技术措施 107

7.2.7、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度 107

7.2.8、质量控制及验收程序 108

7.2.9、影响本工程质量的环节及预防措施 109

7.3、对物质材料的保证措施 110

第八章:文明施工保证措施 114

8.1、现场管理 114

8.2、现场治安措施 114

8.3、材料管理文明措施 115

8.4、生活卫生措施 116

8.5、防止扰民措施 116

8.6、企业CI形象措施 117

第九章:安全施工保证措施 119

9.1、安全管理网络及管理制度 119

9.2、施工现场安全管理规程 120

9.2.1、现场设置及规定 120

9.2.2、安全用电措施 120

9.2.3、施工机械安全措施 121

9.2.4、高空作业安全防护措施 121

9.2.5、消防管理工作 122

9.2.6、安全管理制度 123

9.3、“三宝”、“四口”安全防护措施 125

第十章:施工环保措施和防尘污染控制措施 127

10.1、环境保护 127

10.1.1、防止空气污染 127

10.1.2、防止噪声污染 128

10.1.3、防止水污染 128

10.1.4、防止废弃物污染 129

10.2、施工现场抑制扬尘环境保护措施 129

第十一章:成品保护措施 131

11.1、成品保护组织保证措施 131

11.2、成品保护的两方面工作 131

11.3、成品保护体系的建立 132

11.4、成品保护的具体措施 132

第十二章:现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施 135

12.1、现场施工配合措施 135

12.1.1、物资采购方面 135

12.1.2、工程方面 137

12.1.3、协调与配合的措施 137

12.2、冬雨季施工的管理措施 139

12.2.1、生活方面 139

12.2.2、冬季施工 140

12.2.3、雨季施工 142

第十三章:施工资料管理和竣工图 144

13.1、资料管理的目的 144

13.2、技术资料保密管理 144

13.3、本工程技术资料具体管理措施 145

13.4、资料收集、整理、归档目录 145

13.5、施工资料的提供 148

13.6、工程竣工图 148

第十四章:培训计划 150

14.1、培训目的 150

14.2、培训方式 150

14.3、培训教材和资料 151

14.4、培训时间、地点 151

14.5、培训人数 152

14.6、培训内容及课时分配 152

14.6.1机房监控系统 152

14.6.2综合布线系统培训 153

14.6.3通风培训 153

14.6.4装修、电气部分培训 154

第十五章:竣工保修及售后服务承诺 156

15.1、工程质保期 156

15.2、售后服务承诺 156

15.2.1工程定期回访承诺 156

15.2.2保修期内的服务承诺 158

15.2.3保修期外的服务承诺 158

15.2.4设备紧急维修 159

15.2.5解答用户问题 159

15.2.6受理用户投诉 159

15.2.7服务验证 159

15.2.8装修部分售后服务特点 159

首先,本公司对能参加本次公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程的投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。

通过认真学习和研究招标文件、图纸资料,踏勘施工现场,对本工程内施工范围,施工特点,以及商务标准有了进一步的理解。本公司有充分信心按国家保密局相关屏蔽室建设最高标准,在90日历天内完成本工程内的施工任务。

以投标日起,本公司将按ISO9001、ISO1400、OHSAS18001体系要求做好组织工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。

一、本《施工组织设计》编写指导思想

本《施工组织设计》是针对公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程编制的。如我公司中标本工程,我公司将会在工程开工伊始,及时向业主提供详细的包含全部内容的施工组织设计方案报业主审批。

本《施工组织设计》由本公司拟担任本项目的项目经理编制。由公司总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。

本《施工组织设计》作为竞标文件,供业主及有关部门招标进行参考,本公司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标),接受招标方的监督,中标后将根据现场施工的需要,对一些部分作出相应的调整变更,在报请业主审批同意后,进行施工。

二、《施工组织设计》主要内容

本《施工组织设计》主要由工程分析、施工整体布署、施工保障、管理措施、各种计划技术指标五大部分十五章组成:

在工程分析(详见第一章:工程总体概况)中对本次招标工作主要内容的简单介绍,包括工程的主要特征,业主招标要点,本工程的重点、难点分析,及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标(详见第二章:实现目标)。

在施工整体布署中(详见第三章:施工技术方案、第六章:施工平面布置)针对招标目标从施工组织上的整体策划,并制定详细的作业安排及施工度计划(详见第五章:施工进度计划)及本工程所需调动的人,财,物等计划。(详见第七章:项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划)。

在施工保障中详细的论述本工程拟采用的工艺工法,质量保证,重点、难点等关键点的控制,及拟采用的新技术,新工艺(详见第三章:施工技术方案)。

在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施,管理方法(详见第七章:质量保证体系及措施,第八章:文明施工保证措施,第九章:安全施工保证措施,第十章:施工环保措施,第十一章:成品保护措施,第十二章:现场施工配合措施和冬雨季施工的管理措施,第十三章:施工资料管理及竣工图,第十四章:竣工保修服务。

在各种计划技术指标中对如何实现本次工程的工期,质量目标的各种计划技术指进行综合论述。

公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程位于中国北京市北京市丰台区南四环西路10区188号,工程规模:120.8平方米,工程结构形式为框架结构。本工程招标人为公安部居民身份证密钥管理中心,设计单位为北京市建筑设计研究院。

1、本施工组织设计是根据业主提供的招标文件和北京长城菲斯特电子工程设计所有限公司设计的本工程施工图纸,针对公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程编制而成。

2、本《施工组织设计》作为竞标文件,供业主及有关部门招标时参考,我公司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据,也是今后签约工程合同的重要附件之一,具有法律效力。我公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节的控制,并接受招标方的监督。

3、在深刻领会业主要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财力后做出的对整个施工过程一个较为系统、周密的统筹安排,以期能确保在规定时间、空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务,由于施工过程中可能会出现计划中难以涉及的新情况或者业主提出新的设想,因此施工组织设计也将按实际情况作相应的调整和适度的变更。

在本施工组织中主要编制依据有:

1、公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程施工招标文件、招标答疑文件

2、北京市建筑设计研究院设计的本工程施工图纸

3、中华人民共和国建筑法

5、工程建设标准强制条文(房屋建筑部分)

9、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210—2001)

10、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)

11、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303—2002)

12、建筑工程项目管理规范(GB50326—2001)

13、建筑工程冬期施工规程(JGJ104—97)

14、建筑工程饰面砖粘接强度检验标准(JGJ90—97)

16、《建筑用轻钢龙骨》GB11981—89

17、《铝及铝合金板材》GB3880—83

18、《装饰石膏板》GB9777—88

19、建筑内墙用耐水腻子应用技术规程(DBJ/T01—48—2000)

20、建筑设计防火规范(2001年修订版)(GBJ16—87)

21、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95

23、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259—96)

24、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)

25、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325—2001)

26、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18582—2001)

27、室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量(GB18585—2001)

28、室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量(GB18587—2001)

29、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB18580—2001)

30、室内装饰装修材料粘胶剂中有害物质限量(GB18583—2001)

31、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18581—2001)

32、建筑材料放射性核素限量(GB6566—2001)

44、北京市有关消防及安全的规定

45、本公司《质量/环境/安全管理体系文件》及相关程序文件

46、参照本工程对质量、工期的要求,结合本工程具体情况及所采用的工法、工艺措施。

我公司郑重承诺若由我司进行该工程施工:本工程竣工之后,工程一次验收合格,并确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级并达到北京市优良工程的质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,最终工程质量确保符合国家保密局相关屏蔽室建设最高标准。

我公司承诺:根据我公司物力、财力、人力等条件,综合本工程各方面的实际情况,我司计划工程工期为:本工程工期为90日历天。工期计划从2008年10月20日开工,到2009年1月27日竣工。

我公司将在此基础上进行合理的协调安排,力争提前完工,工程的实际开工日期将以甲方的书面开工指令为准。

2.3、安全文明施工目标

若我司中标该工程,将严格按照北京市安全生产文明施工保证体系要求进行施工,遵照“安全生产,预防为主”的方针,加强安全文明施工教育、检查整改和防护措施,彻底堵塞漏洞,防患于未燃,杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故,确保本工程达到北京市文明安全工地标准。

我公司郑重承诺,将严格按北京市及业主的要求做好本工程的成品保护工作,既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护,同时也对本工程施工成品做好保护工作,确保施工现场达标。

我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义,因此在实施本工程中,我司将通过加强人员管理、技术管理,工序管理,材料管理,施工机具管理,防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等,如实测算施工成本,合理优化施工方案,充实项目管理班子,切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施,确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。

为保证工程能够及早的投入使用,我们在工程验收后将尽快做好工程保洁、移交以及对有关人员的培训,同时配合业主办理竣工备案手续及档案移交,协助业主布置房间。在工程交工后,我们将进行跟踪服务,为工程正常使用保驾护航。

我司承诺本工程保修期为24个月,保修时间以工程实际竣工日期起算。保修期内,凡因我司原因造成损坏或出现质量问题,我司予以免费维修;保修期满后,我司仍将提供长年维修服务。

我司承诺对本工程质量终身负责,严格履行工程保修承诺,在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,工程交工的同时,向业主提交《用户使用手册》,对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后,定期对工程进行回访,及时了解业主对本工程的使用情况,虚心听取他们的意见和建议,做好保修服务工作。

3.1.1、工程特点分析

要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段,就必须对工程各项要求,工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。

3.1.1.1、施工对象:公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程。

3.1.1.2、施工内容:本工程施工包括:墙面轻钢龙骨石膏板隔墙、不锈钢包框铯钾防火玻璃隔断、不锈钢包框钢化玻璃隔断、乳胶漆、踢脚线等,天花轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶、矿面板吊顶、乳胶漆等;地面地砖、抗静电活动地板等装修工程,电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程、门禁系统工程等项目施工。

3.1.1.3、作业方式:混合作业,现场为装修工程、电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程等施工,土建、消防系统工程等工程亦须同步施工,工期紧张,基本需与土建、安装工程同步施工,这样在施工的组织、管理上均面临一定的困难。

3.1.1.4、工期、质量要求:合同生效之日起90日历天完成,工程一次验收合格,并确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级并达到北京市优良工程的质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,最终工程质量确保符合国家保密局相关屏蔽室建设最高标准。工程时间紧,要求高,组织协调工作繁重。

3.1.1.5、工程材料品种繁多:材料品种有:地面地砖、抗静电活动地板;墙面轻钢龙骨石膏板、墙面不锈钢包框铯钾玻璃、墙面不锈钢包框钢化玻璃、乳胶漆、踢脚线;天花轻钢龙骨石膏板、铝扣板、矿棉板、乳胶漆;以及机电的材料。

3.1.1.6、施工工艺多样:材料品种的多样性决定了施工工艺的多样性。

3.1.1.7、施工环境复杂:当工程施工的同时,防止噪音污染、沙尘污染、有害气体污染等工作尤为重要,这在环保措施中将详细说明。

3.1.2、本工程施工措施

针对本工程的特点及难点,本公司特制定以下施工措施:

3.1.2.1.组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组

1).组建精干、高效的项目班子

管理必须以“人”为本,本公司选派的壹级项目经理及主要施工技术人员、管理人员,他们思想素质、业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,将为工程达到优良提供了强有力的保证。

2).精选高素质的施工作业班组

工程施工是一个手工技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素质有密切关系,因此,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍。

3.1.2.3.加强技术管理,实施样板引路、科学施工

施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程,根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程施工自始致终有条不紊。

全面推行样板活动,通过严格保证样板制度的实施,以点带面,控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。

3.1.2.4.布置安全设施,强化安全管理

加强施工场地的安全防护,在安全设施布置上严格按照有关规范要求。

强化管理,加强门卫制度,在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志;工程中所有洞口应临时牢固隔离;

3.1.2.5.加强材料管理,确保材料质量

原材料品质的好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,本公司将在材料管理方面,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中。

3.1.2.6.加强档案、资料管理,确保工程资料的及时和完整性

工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,本公司将在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程资料的整理和归档。

本工程有以下一些特点:

1).空间部位重要:本工程主要是大楼机房的装饰装修以及电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程,楼层空间较小,施工难度较大。

2).施工期短:90日历天必须竣工。

3).现场条件复杂,穿插工种多:按业主计划,土建、消防等施工与我公司施工穿插进行。

3.2.2、施工组织安排

1).室内施工作业面较窄,可考虑由业主另行提供的易燃易爆品材料库房对易燃易爆品材料进行集中堆放,部分材料采用场外加工,场内安装的工艺。

2).有效进行施工段的划分和分层施工组织江苏J9802 外墙外保温构造图,可同时投入大量的劳动力抢工。

3).必须对工程进行阶段性划分,确定阶段性控制点,对重点区域、重点部位进行周密的计划安排,以确保工程整体目标的实现。

4).完善协调机制,在考虑施工进度计划时,应充分了解我方施工内容和其它指定承包工程的作业情况。及时向业主提供周计划、旬计划、月计划,以便业主准确掌握工程进度状况,提供相应的配合工作。

5).注意同工种的衔接某住宅工程节能施工方案,在工种、设施配套方面应进行充分的协作考虑。

综合以上因素,对本工程施工进程应针对重点区域、重要工序进行阶段性划分,以明确施工中的阶段性目标,明确主攻方向。

3.3、施工准备工作计划

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