施组设计下载简介：

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某汽车厂厂房安全施工组织设计

1、安全管理目标：杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故，减少轻伤。采用全封闭施工，创沈阳市“安全文明工地”。

2.1、加强安全生产管理，实施标准化、规范化管理；提高全员安全生产意识，确保施工安全。安全管理目标为：在施工生产全过程中消灭死亡事故，杜绝重伤及重大设备、火灾事故；轻伤事故频率控制在3‰以内。

2.2、在施工过程中，分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检查评分，管理目标为每次评分力争得分90以上，达到优良标准。

2.3、工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗，工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。

2.5、工地施工机械设备完好率达到100%Q／GDW 13089.4—2018标准下载，利用率达到70%。

2.6、加强文明施工管理，施工现场实行封闭管理，在施工现场，材料堆放、加工厂区、现场防火和治安综合治理方面按标准设置和管理，重视厂区服务，文明施工。管理目标为：按文明施工检查评分表检查评分确保合格，力争优良。

事故报告及调查处理制度

特种作业人员培训持证上岗制度

特种防护物品定期检验制度

班组班前安全提醒及班后总结制度

劳动保护用品配发、采购制度

各职能部门安全管理责任制

3、总公司与项目部签订安全责任书

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、合格、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《沈阳市建设工程安全文明施工管理规定》、招标文件中有关安全生产条款要求等有关规定，特制定本建设工程安全生产责任书。公司与项目部签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。

3.1.1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；

3.1.2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3.1.3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。

3.1.4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。

3.1.5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

3.1.6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报总公司。

3.1.7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。

3.1.8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。

3.1.9、公司工程部是总公司建设工程安全管理的主管部门。负责总公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。

3.1.10、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。

3.2、安全管理目标承诺

3.2.1、无安全事故。

按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.

施工现场每月组织2次由分公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.

施工现场设专职安全员不少于1人。

施工用电、施工机械验收合格率达到100%.

施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%.3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100%；施工管理人员安全培训率达到100%.

3.3.1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核.奖罚执行安全生产考核办法。

3.3.2、发生特大、重大伤亡事故，由分公司或项目部对伤害人进行经济补偿，并给予项目经理100000元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

3.3.3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目经理10000元；直接经济损失在50～100万元之间者，罚项目经理50000元；

3.3.4、发生伤亡事故不及时报告的，对项目经理罚款5000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款20000元；

3.3.5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文明工地的项目部，按照总公司奖励办法进行奖励。

4、危险源辨识与风险评价

承包商及外包服务商工作危险分析表

为了正确地对本公司所有活动、产品或服务中职业健康安全危害进行全面的辨识与评价，并确定重要危险源，特制定本程序。

在辨识危险源时可按以下单元或业务活动进行：

a)、工程（服务）项目的地理位置；

b)、生产过程或所提供服务的阶段；

c)、计划的和被动性的工作；

e)、不经常发生的任务。

危害表面应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体、危险物质及其控制和影响因素上。危险源辨识应考虑以下范围：

a)、常规活动（如正常的生产活动）和非常规活动（如临时抢修等）；

b)、所有进入作业场所的人员（含员工、合同方人员和访问者)；

c)、生产（服务）作业设施，如安装物、设备、设施等（含单位所有或租赁使用的）。

辨识时应当注意以下方面的内容：

a)、三种时态：过去、现在和将来；

b)、三种状态：正常、异常和紧急状态；

c)、七个类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素和人机工程因素（生理和心理）。

a)、风险评价的方法采用LEC法（作业条件危险性评价法），使用公式D＝L×E×C对各危险源进行打分，对于危险等级大于等于70的可列为重要危险源，危险等级小于70的可列为一般危险源。

b)、各参数评分标准如下：

①、L－－事故发生的可能性：

②、E－－暴露于危险环境的频繁程度：

暴露于危险环境的频繁程度

③、C－－发生事故产生的后果：

④、D－－危险等级划分：

极其危险，不能继续作业

4.4、风险评价要联系生产实际，参照已往的经验和开展效果进行，既要分析可能发生的事故后果，更要实事求是地分析事故发生的可能性，还要考虑与需要采取措施的能力相适应，风险级别是综合分析评价的结果。

4.5、危险源变化情况的控制

各部门在工艺、设备、法规、工程项目等发生变化时要进行相应的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

4.6、风险控制措施包括：

a)、目标和管理方案；

危险源辨识、风险评价与风险控制策划清单

没有成立安全组织机构，落实安全生产责任制

各种安全事故都可能发生

无安全技术措施施工方案

各种安全事故都可能发生

安全技术措施方案未经审批、审核，就采用

各种安全事故都可能发生

方案无针对性，不能指导施工

各种安全事故都可能发生

各种安全事故都可能发生

各种安全事故都可能发生

各种安全事故都可能发生

各种安全事故都可能发生

未采用TN—S接零保护系统

未达到三级配电、两级保护

在使用同一供电系统时，一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地(除电梯、塔吊设备外)

脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线未达到安全距离并未采取防护措施

保护接地、保护接零混乱或共存

保护零线装设开关或熔断器，零线有拧缠式接头

保护零线未单独敷设，并作它用

使用绿/黄双色线作负荷线

保护零线未按规定在配电线路做重复接地

电力变压器的工作接地电阻大于4欧姆

重复接地装置的接地电阻值大于10欧姆

漏电保护装置未经国家技术监督部门检验

开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵

固定式设备未使用专用开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定

用铝导体、螺纹钢做接地体或垂直接地体

闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不符合要求

配电箱的箱门内无系统图和开关电器未标明用途，未设专人负责

电箱安装位置不当，周围杂物多，没有明显的安全标志

电箱内的电器和导线有带电明露部分，相线使用端子板连接

电箱未设总分路隔离开关、引出配电箱的回路未用单独的分路开关控制

电箱内多路配电无标记，引出线混乱

电箱无门、无锁、无防雨措施

配电线路的电线老化，破皮未包扎

电缆架设或埋地不符合要求

接触带电导体或接触与带电体（含电源线）连通的金属物体

在潮湿场所不使用安全电压

36伏安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘胶布包扎

照明专用回路无漏电保护

灯具金属外壳未作接零保护

室内灯具安装高度低于2.4米，未使用安全电压供电

DB23／T 2883-2021标准下载手持照明灯未使用36伏及以下电源供电

在高压架空输电线下方或上方作业无保护措施

电工不按规定佩戴劳动防护用品或劳动防护用品不符合要求

【法律法规16】住房城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量 终身责任追究暂行办法》的通知（建质【2014】124 号）.pdf机械设备未按操作规程执行

特种作业人员未持证上岗

不相关人员擅自进入施工机械的操作范围