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某经济学院6层学生公寓楼建筑工程施工组织设计

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一、土建施工组织设计部分

2.工程概况及现场平面布置

某司法局办公楼改造工程施工组织设计3.总体施工方案、主要施工方法及主要管理措方

4.施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图

5.施工准备及主要劳动力、材料、机具安排

6.主要分部分项施工方法

7.主要施工技术措施

8.施工现场的组织与协调

9.新技术、新材料、新工艺、新设备的应用

二、安装施工组织设计部分

1.工程概况、特点及质量目标

3.施工准备工作计划

6.主要分部分项施工方法

三、工程质量设计部分

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4.质量管理及组织机构

5.项目部主要成员岗位职责

6.工程质量控制措施

7.主要分部分项工程质量保证措施

8.质量通病防治措施

9.分部分项质量等级设定

10.本工程引用的规范及标准

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（1)招标文件及答疑文件：

(2）工程施工图纸及现场考察情况：

(3)现行国家及省市现行的各种施工验收规范、规程和质量评

(4)现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术

(5)有关工艺标准和工法。

(1)本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经

险，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、

业格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总

平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、

节约材料、降低成本。

确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取

技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目

保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精

干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。

确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝

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安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。

降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分

项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。

(2)认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，

取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，

符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，

贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使

(3)保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分

利用机械设备做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组

织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；

确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方

2．工程概况及现场施工平面布置图

山东经济学院10号学生公寓工程位于济南市东外环路南段

经济学院院内。工程共6层，层高3.6m，建筑总高度23.4m，建

筑面积约7000m。

该工程造型新颖，色彩亮丽。建筑物外墙采用面砖，铝合金

窗。室内的1～3门厅、走廊及楼梯地面为600mm×600mm磨光花

岗石，4～6层宿舍为300mm×300mm地砖，卫生间铺防滑地砖。1

层门厅墙面采用花岗石十挂，宿舍、阳台、楼梯间墙面顶棚为混

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合砂浆刷乳胶漆，卫生间釉面砖墙裙到顶棚。室内卫生间顶棚采

用穿孔铝合金吸声板吊顶，走廊顶棚采用矿棉板吊顶，一层门厅

顶棚采用石膏板吊顶。本工程屋面为平屋面，上做PVC防水2道

本工程结构形式为砖混结构。基础采用钢筋混凝土条形基

础，基础下做1000厚3：7灰土。±0.000以下采用MU15黄河淤

泥砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上梁上砌体采用MU3.5加气

混凝土块，M5混合砂浆砌筑；1～3层M10黄河淤泥砖M10混合

砂浆砌筑，4～6层M10黄河淤泥砖M5混合砂浆砌筑。工程钢筋

分别为HPB235．HRB335。工程垫层混凝土C15，其他均为C25，

工程抗震设防烈度为6度。

(1）工程目标：确保优良工程，争创泰山杯工程。

(2)工期目标：自2003年3月5日开工至2003年8月25日

峻工，总计划日历天数174d。

(3)安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保市级安全生产文明施

工优秀工地，争创“省级安全文明示范工程”。

(4)工程采用建筑业新技术组织施工，依靠科技进步，确保

工程质量、工期，降低成本，提高工程科技含量。确保达到济南

市科技示范工程，争创省级科技示范工程。

(5)为了确保工程各项目标的实现，本工程列为我集团公司

重点工程，精心组织，精心施工。

2.3济南市气候特征

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济南币地处中纬度带，属北温带湿润大区鲁潍区。为温暖半

湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，

冬期寒冷干燥。根据济南市气象台提供的1951年以来的资料，

按气温、降水量、蒸发量、风向、风速、湿度和气压等气象要素

和冻土情况简介如下：

济南市气温七月最高，最热月平均气温为27.6℃，一月最低

生在1953年1月17日)，从每年的气温统计值来看，其气温呈

济南市年平均降水量为669.30mm，年最小降水量为

320.70mm。年最大降水量为1283.40mm（1973年），累月最大降

水量为504.50mm（发生在1962年7月）。日最大降水量为298.40mm

（发生在1962年7月13日）；日最大降雪量为190mm（1971年3

月2日)；一年之中见水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨

形式降落，三个月的降水量占全年降水量的65%。

据统计资料，月平均蒸发量一月份61.1mm，六月份最大为

340.30mm，年蒸发量2263.00mm。

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绝对湿度，月平均为8.54毫巴，各月的大小不均，七月份

平均为18.93毫巴，冬期最小为3毫巴一下，相对湿度月平均为

57.33%。气压平均为1010.5毫巴，一月份最高为1021.2毫巴，

七月份最低为996.5毫巴。

济南地区主要以SSw风向为主，累计极大风速为33.3m/s（发

生在1951年7月21日），风向W，最大月平均风速为26.3m/s，

最小月平均风速为1.0m/s。

据济南市气象台1954～1970年资料，年间最早冻结日期为

十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻

结；最早解冻日期为一月上旬，最晚为三月上旬，平均为二月上

旬。最长连续冻结日数为81d（1966年12月8日～1967年3月

6日），最短冻结日数为13d（1964年1月12日～24日），平均

连续冻结日数在30d左右。最大冻土深度为0.44m。

3．总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施

根据该工程的施工特点，项目经理部全面进行统筹，精心组

本工程的工期较紧，工程的整个施工过程以土建施工为主，

各安装专业配合穿插进行施工，体现保工期，保质量的原则。施

工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。

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施工时坚持合理的施工顺序，先地下、后地上，先主体、后

装修。做好结构与装修、安装与装修的交叉施工，争取提前插入

装修阶段的施工，保持均衡生产，为提前工创造条件。

人工清理，配备4辆10t重的自卸汽车运至指定地点。

3.2.2灰土施工采用装载机拌合，压路机碾压。钢筋混凝土

条形基础采用组合钢模板，混凝土浇筑采用连续浇筑，不留施工

缝。主体施工时，钢筋现场加工制作；模板采用竹胶合模板，满

堂排架作支撑，快拆体系。混凝土全部采用商品混凝土，现场设

2台塔吊，同时设2台混凝土搅拌机备用。

3.2.3施工区域采用围墙封闭，设警卫传达室，进出人员进

行登记，实行挂牌上岗，加强对工人的管理。工程采用密目网封

闭，严格按照“一标三规范”组织施工。

3.2.4装饰阶段施工时，应采用样板引路的办法。各分项具

体操作，详见主要分部分项施工方法。

3.2.5本工程施工时，应严格按我公司ISO9001的《土建，

安装过程控制程序》执行，严把工程实体质量关。进场的原材料、

构配件、半成品均要严把质量验收和复试关，不合格的材料及构

3.2.6根据工程进度计划，现场要严格按李节施工措施操

作，制订合理、完善的施工方案，确保工程进度快、质量优。

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3.2.7水电安装配合：基础和主体施工期间，水电安装的预

留、预理同时进行；装饰阶段的水电安装在油漆涂料2遍后穿插

具体配合由项目经理统一管理。严禁在本工程施工中出现配合不

当造成工程质量缺陷和返工现象。

3.2.8为确保本工程的各项目标及技术经济指标，我公司将

在工程施工全过程中，运用ISO9001质量控制程序指导生产。工

地现场成立QC全面质量管理小组，对发生的质量向题进行攻关。

3.3.1我公司已顺利通过了IS09001认证工作，工程施工过

程中严格按国家GB/T19001idtIS09001一2000生产、安装和服

务的质量保证模式进行，确保施工工艺顺利实施。

3.3.2集团公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部，

以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象，进行技术攻关，

3.3.3现场项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主

对工程质量全面负责。每位管理人员严格履行自己的管理职责

（管理职责见本公司《质量手册》)。加强技术培训和业务学习，

强化职工的质量意识。

3.3.4建立施工现场例会制度，每周召开一次例会，现场五

要管理人员参加，总结本周施工中出现向题，安排下周工作，避

免问题的重复出现。项目公司每周一次检查，集团公司每月一次

质量安全综合大检查，确保工程质量。

3.3.5坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优

化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积

施工前都要作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，确保

操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，

使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心，形成

严密的质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工单

位共同验收达到标准后方可进行大面积施工。

3.3.6以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调

度与管理，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。利用

微机管理，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和

理小组组长，安全员具体负责安全工作。大力实施“容貌工程”

和“蓝天工程”，做好该工程的文明施工。

及施工作业计划，做好全方位准备。做好天气预报的收听工作，

指定专人负责掌握天气变化，每天注意收听天气预报，掌握次日

气象情况，并做好记录，随时调整安排好现场工作。

4．施工顺序、总进度安排及总形象进度图

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人工清槽→验槽→1000mm厚3：7灰土→验收→垫层→清理

→投点放线→模板支设→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→混凝土

灌筑→养护→投点放线→柱绑筋、预理→砖砌体→验收→模板→

混凝土浇筑→验收→回填土

投点放线→复核→柱绑扎钢筋，预埋→砖砌体→验收→柱模

板→混凝土浇筑→圈梁、顶板模板→钢筋绑扎、预留、预理→验

收→混凝土浇筑→养护→验收

外墙面：基层处理→弹线→贴灰饼充筋→提前浇水湿润→基

层→找平层→面层→验收

室内装饰：基层处理→放线→贴灰饼、冲筋→立门框、安付

框→浇水润湿→找平层→面层→地面清理→做地面、铺地砖→门

窗安装→水电器具安装→调试→清理→验收

根据本工程招标文件要求，参照国家定额工期，结合我集团

公司的实际施工能力，制定详细的施工进度计划。计划自2003

年3月5日至2003年8月25日峻工，总计划日历天数174d。为

确保工程总进度计划的实现，设置6个控制点：

2003年3月9日前完成施工准备；

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2003年4月13日前完成基础工程：

2003年6月10日前完成主体结构；

2003年8月15日前完成装饰工程；

2003年8月15日前完成安装工程；

2003年8月25日前完成工验收。

4.3总形象进度网络图及横道图。

5．施工准备及主要劳动力、材料、施工机具安排

为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，建立口

经济学院学生公寓工程项目部，完善有关人员编制。建立项目

工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系

和项目技术经理为主的技术管理系统，做好施工前的各项技刁

（1）组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件，并进行会

(2）编制单位工程施工组织设计，提出平面布置图，机械需

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要量计划及进出场时间，提出有关劳力组织计划及材料计划等。

(3）技术交底：技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设

计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。

技术交底采用三级制，即项目技术经理→施工员→班组长。

项目技术经理向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体

操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交

底。施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，

除口头和文字交底外，必要时要进行图表，样板、示范操作等方

法的交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保

（4）提交本公司试验室及早作出各种混凝土配合比、砂浆配

合比和所用材料的检试验。

（1）做好三通一平工作；现场清理和测量放线；检查验收红

线桩、坐标点、水准点，建立现场测量控制网。

（2）临时水电管网铺设，按有关规定设置施工围墙。

(3）进入施工现场后，立即将水泥库建好，钢筋、木材尽量

设置在高处，并垫起，以利于排水通畅；砂、石等材料四周砌1m

高砖墙挡水某管道轻型井点和大口径降水施工组织设计-secret，防止水冲泥土污染砂石，增大含泥量。

集团公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专

业队伍来承建本工程，合理安排两大作业班进行昼夜施工。在施

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工过程中，我公司进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各

工序间合理穿插某道路园林绿化施工组织设计-1，确保工程高质量、高速度的完成。