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施工单位：江西衢顺建设工程有限公司

第三章施工总体部署 4

第二节项目组织管理体系 4

公路工程施工工艺流程框图第五节施工管理、控制和协调 5

5.总平面和现场文明施工管理 7

6.劳动力选择和管理 7

第六节施工总平面布置 7

第七节施工进度计划 8

2.认真研究明确以下几个确保节点 8

第八节主要机械设备需用计划 8

第九节劳动力需用计划 12

1.主要工种需要用的计划 12

2.劳动力动态图 12

第四章主要施工方法 13

4.测量精度保证措施 14

第二节钻孔灌注桩 14

1.钻孔灌注桩工艺程序 14

3.施工允许偏差 16

1.基础工程施工准备工作 17

2.基础施工流程 17

3.卷材防水施工 18

4.基础模版工程 19

第五节剪力墙结构施工 20

1.剪力墙、梁、板模板施工 20

2.墙、梁、板钢筋 20

3.墙、梁、板的砼浇灌 21

第八节楼地面工程 23

1.细石砼地面施工 23

3.内墙及顶棚涂料施工 26

4.外墙抹灰及涂料 27

5.陶瓷面砖工程 28

6.玻璃幕墙工程 29

4.卷材施工工艺 30

第十一节脚手架工程 31

1.脚手架材料要求 32

3.安全维护工作 32

第十二节电气安装工程 32

4.桥架、线槽安装 34

6.电缆头制作安装 35

7.配电柜箱安装 36

8.插座及接线盒面板安装 37

10.防雷及接地 38

第十三节管道安装工程 38

2.室内排水系统 40

第一节保证工程质量的技术组织措施 44

1.质量保证体系 44

3.质量控制措施 45

4.主要分项工程的质量保证措施 46

第二节消除质量通病措施 48

1.施工技术措施 48

2.防治渗漏技术措施 50

4.其他防治措施 52

第三节确保安全生产的技术组织措施 53

1.安全生产方针 53

2.安全生产目标 53

3.建立安全保障体系 53

4.安全技术措施 54

5.季节性施工安全技术措施 55

第四节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 56

1.文明施工目标 56

2.组织管理措施 56

3.现场管理措施 57

4.防止大气污染的措施 58

5.防止水源污染措施 58

6.防止噪音污染措施 59

第五节确保工期的技术组织措施 59

4.经济手段保证 60

8.准备工作保证 61

第六节季节性施工技术措施 62

2.夏季高温季节施工 62

3.动机施工措施 62

第七节对地下管线的保护措施 63

第六章工程承包管理、施工配合的措施 64

第一节项目施工管理组织机构 64

第二节施工承包管理模式 64

第三节与业主的配合、协调措施 64

第四节对指定分包商的协调管理 65

第五节对设计院、监理单位的协调、配合措施 65

第六节与周边环境的协调措施 66

1.与周边居民的协调措施 66

2.与地区各级管理部门的协调措施 66

3.对道路管线保护措施 67

第一节工程质量目标 68

第二节安全与文明施工目标 68

第八章工程项目质量计划 69

1、【×××××】干休所改造工程招标文件。

2、【×××××】设计研究所设计的本工程施工图。

3、国家、行业、【×××××】省及【×××××】市有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。

4、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。

除电梯采购及安装以外的施工图所包含的全部建筑、安装工程项目。

该工程项目位于江西省九江市庐山区

本工程设计相对标高±0.000根据现场实际情况而定。

本工程为九江军分区第二干休所建造工程，均由中外建工程设计与顾问有限公司负责设计。

该住宅楼地下0层、地上3层，建筑高度11.95m，总建筑面积489.9m²，属一类普通高层住宅。

建筑结构形式为框架结构；建筑结构的安全性等级为二级，耐火等级为二级，建筑合理使用年限为50年，抗震设防烈度6度。

1、本工程施工时必须按照大体积砼的要求施工，严格控制内外温差，防止板产生裂缝。

2、本工程施工场地狭小，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。

3、由于本工程周围有学校民宅、办公楼等，做好文明施工工作，制定好防止大气及噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。

本工程工期短，质量要求高，必须精心组织，统一部署，在合同工期内建成优良工程交付使用，具体部署如下：

采用项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和项目工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展，项目组织管理体系详见下图：

1、基础土方工程采用液压反铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。

2、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，运至现场人工绑扎。

3、现场设置砼搅拌站，供应砼，砼罐车运输至现场用砼泵车或砼固定泵将砼泵至浇注部位。现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。

4、垂直运输采用一台施工电梯、脚手架一至三层采用落地式钢管脚手架

5、在工程开工前作施工准备期间并进行工程地点的探墓工作。

1、本公司一旦中标，在开工前立即组织人员进行生产在临和生活大临的建设，以最快的速度搞好施工准备工作，抓紧基础工程的施工，为工程的全面开工创造条件。

2、主体结构工程是整个工程的关键，施工原则要以此为主攻目标，结合装饰工程及各专业工程施工，充分利用平面、空间的时间，组织平行流水立体交叉作业，根据各专业的施工难易程度和工期要求，需穿插施工，以争取时间，确保工程按总网络进度计划目标的实现。

3、安装工程施工安排为：在土建结构施工阶段进行管道的预埋预留工作，在土建装饰阶段进行管道敷设、设备就位、线缆、桥架、箱盒安装等工作，在装饰基本完成时突击组织力量完成灯具、开关面板、配电箱面板等易于污染损坏的部件安装工作。

1、牢固树立“质量第一、用户至上”的思想，正确处理好“质量、进度、成本、安全”四者关系。

2、贯彻质量标准，严格执行质量体系文件。

3、坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

在分项工程施工中，施工管理人员要做到：

关键部位的检查、验收到位；

各种材料设备和加工构件进场验收到位。

1、项目部根据工程特点和近年来承建同类高层建筑的经验，编制出科学的施工组织设计和方案。

2、图纸资料由项目部统一颁发，统一管理。竣工资料由各专业技术负责人整理。项目部统一审核汇总，交监理单位和质监部门核定。

3、解决设计与施工中出现的技术质量问题。

4、积极开展科研攻关活动，对诸如建筑安装工程流水组织，新材料、新工艺的应用等关键课题进行攻关。

2、树立“安全第一，预防为主”的思想。项目部对施工人员进行安全教育和安全培训，特殊工程要有操作证和上岗证。

3、签订各级安全协议书，施工过程中严格执行安全操作规程。

以承包合同确认的工期及总承包控制计划依据，对各专业作好工序和计划安排，加强动态控制和计划调整。

总平面和现场文明施工管理

项目部负责施工现场总平面的规划、调整和管理。各施工队伍根据规划要求，合理安排施工区域的平面，严格按照西安市建委关于“建筑工地文明施工和环境卫生”的要求管理施工现场以及生活区环境卫生，争创西安市“标化工地”和“文明工地”称号。

择优选择与公司协作多年的劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥人的潜能，确保工程正常顺利进行。

1、施工道路沿建筑物四周环形布置，在原地面压实后作为施工道路。

a、业主提供进水总管为φ100钢管。

b、现场设置5个出水笼头，2个消火栓。

经计算现场临时用电总容量为400KVA。

施工现场设置一台施工电梯解决上下人及材料垂直运输。

T／CECS10-2019 埋地给水钢管道水泥砂浆衬里施工及检测规程及条文说明.pdf5、施工生产大临设施。

6、生活大临在施工现场外另行安排。

本工程拟定于2016年9月12日开工至2016年2月14日竣工。施工总日历工期为154日历天。

认真研究明确以下几个确保节点

CJJ 221-2015 城市地下道路工程设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf1、±0.00以下基础地室工程于完成

详见施工进度网络计划表