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香颐花园商业住宅楼建筑工程施工组织设计

第二章指导思想与实施目标

3.2主体结构设计概况

SY／T 7434-2018标准下载3.3工程特点及施工条件概况

5.5现场准备及其它配合准备工作

6.1测量放线及轴线标高控制

6.5装饰装修工程施工

6.8重点部位施工技术措施

7.4文明施工及环境保护措施

7.6传染病预防控制措施

7.8相关的配合和周边协调措施

第八章新工艺新方法及合理化建议

8.2合理化降低成本建议

第九章履约保证及回访保修

本工程为四川三原置业投资有限公司开发的位于新津县五津东路88号的香颐花园商品房 `，总建筑面积约为110000㎡，建筑高度53.80米，地下2层,地上11~16层。针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工组织机构，施工总平面布置图，施工进度计划及保证措施，施工机械设备，劳动力计划以及各类资源使用计划，主要项目施工方法和特殊施工措施，工程质量保证措施，安全文明施工保证措施，合理化建议，降低工程成本技术措施，与业主、设计、监理的配合措施，新工艺、新材料、新技术的运用，环保与环卫管理在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。

本工程以以下资料作为编制依据：

本工程原招标文件(包括有关招标答疑记录)；

本工程投标文件(技术标和商务标)；

本工程施工合同(包括合同附件以及工程量报价清单)；

国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规；

国家强制性技术质量标准，施工验收规范、规程；（规范清单见下表）

本公司质量健康安全体系程序文件及管理规章制度；

现场及周围环境踏勘实际情况；

拟使用国家及地方规范清单附表：

《土方与爆破工程施工及验收规范》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《建筑地基处理技术规范》

《砼强度检验评定标准》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《砼结构工程施工质量验收规范》

《屋面工程质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《砼泵送施工技术规程》

《砼外加剂应用技术规范及条文说明》

《钢筋焊接及验收规范》

《粉煤灰砼应用技术规范》

《地下防水工程质量验收规范》

《建筑机械使用安全技术规程》

《建筑施工安全检查标准》

《普通砼用砂质量标准及检验方法》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

执行本企业质量体系程序文件及其它支持性文件目录：

管理责任、岗位责任的管理程序

产品实现的策划管理程序

与顾客有关的过程管理程序

生产和服务提供过程控制程序

标识和可追溯性控制程序

产品防护与交付控制程序

过程和产品的监视与测量控制程序

不合格工序产品控制程序

纠正和预防措施控制程序

本工程一旦中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容安“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：

认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。

实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

公司已按ISO9001标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。

认真落实各项规章制度，建立生产会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

我司有能力、有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计、恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。

我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求，我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保持完成施工任务。

本工程以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《建筑工程项目管理规范》与本公司质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工工期紧张，我司将依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24000的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。

要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”，具体如下：

一中心：是指以经济建设为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。

二重点：1）、重点抓好本工程施工质量；2）、重点抓好与电气、设备安装施工的预留预埋协调配合工作。

三协作：为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，须要搞好三个方面的关系：1）、内部作业点、面间协作关系，2）、同业主及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系，3）、同周围居民及相邻单位的社会协作关系；

四控制：是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制；

五制度：在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。

六方法：在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中，必须采用相应的技术、手段和方法，分别是：1）、采用计算机动态网络计划技术；2）、执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准；3）、成立专家咨询组，及时有效解决工程技术问题；4）、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。

该工程施工要充分体现公司的质量、健康、环境的管理体系，充分体现企业的经营目标及业主期望和需求，使该工程施工时，确保我司所建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求,创优质结构工程。为此，制定了如下的质量目标：

1、工程鉴定面100%；

2、分项工程合格率100%；

3、分项工程优良率90%以上。

4、所有交付的工程产品，必须充分达到设计文件要求和合同要求，并保证使业主满意和放心使用。

5、严格按照国家和地方有关建设工程施工验收规范和标准，施工，严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》检评分部分项工程，确保本工程一次性交验合格。

6、保证所有各项使用功能，科学组织、精心施工，让业主对工程质量放心、使用功能舒心、观感质量开心。

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在10‰以下。

依据招标文书工期要求，比照我公司类似工程施工经验，经认真研究及优化进度计划安排，我公司有能力承诺，确保本工程在500个日历日内完工，并保证按时按质完工，并力争提前。

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；创建成都市科技示范工程。

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

本工程位于成都市新津县五津镇五津东路88号。本工程是由四川省三原置业投资有限公司兴建，总建筑面积110000㎡，其中地下2层，地上11~16层，包括地下车库、商场、酒店及附属结构。结构形式为框架或框架剪力墙结构，基础形式采用筏板基础、独立柱基、墙下条基及抗水板，基础持力层为中密卵石层。中庭±0.000绝对标高456.400m。筏板绝对标高448.800m

工程特点及施工条件概况

1、该工程占地面积大，设施齐全，装饰、装修标准较高，建筑造型及结构设计较新颖。

2、由于建筑规模较大，专业单位多。因此给整个工程的施工组织管理带来较大难度。

1、场地需“三通一平”。

2、材料进出场道路需要畅通，形成环行道路，场内道路进行硬化。

3、工程位于闹市区，给施工扰民以及文明施工提出更高的要求，因此必须严格遵守有关环保方面的法规，并认真贯彻执行安全生产、文明施工的规定。

4、根据业主提供的临水临电接口，引入临时用水、用电来源。

项目工程部与公司的关系

本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，能使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。

公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

5、安全及文明施工生产管理

公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

9、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

本着保证工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调并结合我公司实际情况拟定在现场成立项目工程部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。项目部代表本公司向业主负责，全面履行合同协议，按期保质、安全、高效地完成合同内的工程及缺陷修复工作。

我司对本工程项目组织机构设置的原则：

1、目标明确：机构的设置必须确保管理目标的实现，目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。

2、素质高强：科学安排项目管理机构全面职能岗位，力求项目经理部各项职能全面、完善履行。

3、职能完善：超前布局，统筹兼顾，科学安排项目管理机构全面职能岗位,力求项目经理部各项职能全面、完善。

我司作为总承包建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工管理部、工程技术质量部、设备管理供应部、材料管理供应部、生产安全部和综合管理部等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

施工管理部：测量放线，劳动力管理，施工进度、质量、安全，文明施工具体实施与控制。

技术质量部：编制施工方案，施工技术管理，制定技术质量措施，实施全过程的技术质量管理，编制计划与统计，测量控制定位，钢筋、木工翻样，材料试验。

安全文明施工部：劳动力管理，施工进度、质量、安全、文明施工的实施与控制，制定各项安全管理制度，实施全过程的安全监控，现场保卫、后勤、卫生。

材料管理供应部：材料的采购、保管、发放和材料人员的管理。

设备管理供应部：设备材料的采购、维修、保养、管理以及操作人员的管理；

综合管理部：工程预决算，劳动工资管理，财务成本管理，工程合同管理，对外协调、理顺关系。

拟派现场管理人员计划如下：

对于本工程的施工段划分原则为“结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层”，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从而缩短工程工期。

本工程由于施工范围较大，故在施工过程中，为了充分发挥人力、物力资源、科学合理地组织现场施工作业。根据工程特点，在基础施工完毕后，±0.000施工段划分在平面中按图纸中的施工沉降后浇带、温度后浇带进行划分，以主楼和中庭划分为第一施工圈层、第二施工圈层。地下室顶板施工完毕在各区域施工流水段中，各工序按平行流水作业，砼浇筑按总体协调流水。

本工程层数不多。因此按照工程量的多少，便于进行各分部工程的穿插施工原则，在立面上将本工程按楼层划分流水施工段。主体中、后期，砌体、内外装修及安装施工，土建与室外管网、道路工程施工将交叉作业，施工时应特别注意各工种的配合。

流水段按流水组织施工，按此方式顺序施工完成整个工程。2个施工圈层建筑采取主体分层由下至上的施工，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰安装的原则，安装工程视土建工程进度，配合土建穿插进行，形成有效的流水节拍。

主体结构按垂直方向划分流水段进行作业，错开水平结构混凝土浇筑时间；框架填充隔墙在主体框架完成六层后开始插入施工；内墙抹灰在墙体砌筑中期即插入施工，楼地面工程在顶层抹灰完成后由上而下作业施工，外墙装饰在主体结构及填充墙体完工后由上而下组织施工。

安装工程专业施工随土建进度进行，包括预留预埋施工，后期管线安装与装饰交叉进行。

本工程施工验收批计划按照砼结构工程施工质量验收规范的规定各分部分项具体按以下划分及向监理公司报请验收。

（1）、基础分部验收批按：地下室、基础分部分别作为验收批组织检查验收后，报业主、监理进行验收。

JGJT347-2014标准下载（2）、基础分部在施工过程中的各分项工程验收批按土石方坑槽开挖、防水、抗水板及柱基、筏板基础、钢筋加工、安装及砼浇筑四个分项按施工流水段划分的部位组织过程检查验收后报监理单位验收。

（3）、主体结构施工过程分部验收批按：按施工圈层的主要建筑物砼主体结构、围护墙结构分别作为验收批，组织检查验收后根据业主、监理进行验收。

（4）、主体结构分部在施工过程中的各分项工程验收批按：

a.砼主体结构钢筋：柱钢筋、梁钢筋、板钢筋3个子分项进行验收。

H大城二期施工组织设计方案（169P）.pdfb.砼主体结构模板：柱、梁、板模3个子分项进行验收。

c.围墙结构：外墙围护砌体、内墙围护砌体、拉墙筋、砼构造柱4个子分项进行验收。