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安徽铜冠（庐江）款矿业有限公司

沙溪铜矿龙王顶尾库矿土方挖运工程

扬州月亮家园第二组团3#楼水电安装施工组织设计编制单位：南京苏秦建设有限公司

一、编制依据及编制原则

1、项目人员配备、机械设备配备及材料投入计划

3、各分项工程施工顺序

六、主要施工方法及技术措施

七、施工机械设备维修养护方案

九、安全、环境保护措施方案

一、编制依据及编制原则

①施工图设计、本项目招标文件及相关函件。

②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

③现场踏勘，调查、采集和咨询获得的资料。

④我单位拥有的科技成果，工法成果，机械机具设备、管理水平，技术装备以及多年从事类似工程所积累的丰富经验。

①施工组织机构完善，人员配备齐全。

②施工队伍施工能力强，经验丰富，专业化程度高。

③施工方案科学合理，施工方法及工艺正确规范。

④施工管理严格，质量、进度、安全、文明施工与环境保护等保障措施得力；精心组织，保质、保量、按期圆满完成施工任务。

本工程位于合肥市庐江县彭家冲龙王顶山西侧。主要工作内容是主坝、1#副坝、2#副坝清基、采石区的清表土的挖运至弃土场。堆土场初步设计分2区域，第一区域在征地范围内，坝体边缘线外侧50m，征地线内侧10m范围内，堆筑高度为40m；剩余土方按设计要求堆于蛇行山。共计挖运土方80万方。

针对本工程的地质情况、当地施工条件和本项目工期任务紧、地处山区等特点，以及本地区的自然地貌、气候特征等因素，在总体组织安排中考虑以下几点：

1、组织保障有力，项目班子精良能干

2、机械化施工，正规化管理

3、保证材料运输畅通，保障后勤供给及时

4、分段施工、加强管理

在管理方面，项目经理部实行项目经理责任制，具体工作落实到位，各施工队分清责任，协调配合，确保管理体系有效运作。

5、视质量为生命，听从业主指挥，服从监理管理

针对本工程的特点，将由公司派副总经理作为项目经理管理工地，建立健全各种规章制度，优化施工组合，一切以工程为重，视质量、工期为生命。精心组织，严格管理，自觉服从和遵守业主的各项规定和要求，服从监理工程师的管理、检查和指导。在确保内在质量指标全面达到合同标准的前提下，外观质量力创精品。

6、处理好基层关系，共建和谐社会

经常走出去与毗邻相关单位和附近百姓加强联络，搞好关系，得到他们的支持与理解，对毗邻相关单位和附近百姓的合理要求和建议派专人负责落实和解决，做到文明施工，高效施工。如该工程需要临时用工则优先考虑使用当地人员，以解决当地闲散劳动力，从而促进社会和谐、稳定发展。

7、加强安全管理，保证安全生产

针对本工程施工环境和具体特点，在施工现场及沿线各出入口设置足够的安全标志及现场安全围护设施，并指派专职安全员专门负责施工安全。要加强机械操作手的安全思想教育，提高安全意识，落实安全责任到每一个人，保证工程安全施工。

在工程开工前组织技术人员和业主、监理有关人员一起认真踏勘现场，落实技术、质量、安全交底，并传达到施工班组每个人，让人人都做到心中有数，切实做到“管有目标，干有方向”。搞好施工前的测量放线、障碍物的拆迁、保护工作以及水准点、坐标点的交接，具体安排如下：

1、与业主方进行施工范围的交接，以避免发生矛盾纠纷。

2、注意地上地下电线、电缆、管道设施等，以避免施工中发生事故影响施工。

3、清除施工范围内的树木、杂草等，将水塘的水排净并清除淤泥以保证工程质量。

4、根据现场地形，修好施工临时便道开创多个作业区，确保施工效率的有效发挥，保证工程按期交付。

5、组织施工人员进行安全、技术、质量交底，对施工现场和施工平面位置、质量要求做到心中有数。

6、临时设施以及职工生活用房尽量安排在离施工区较近的地方，以便施工。

1、项目组织机构、劳动力、机械设备和材料投入计划

一旦我公司中标此工程的施工任务，我公司将在最短时间内成立沙溪铜矿龙王顶尾矿库土方挖运工程项目经理部，项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人。各部门设置为：工程科、质检科、机安科、综合科、财务科。质检科下设测量组、实验室,拟编制10人（详见项目经理部组织机构框图）。项目经理的职责为全面管理，精心组织施工，全面履行合同，按期优质完成施工任务。

B、施工机械及附属设备进厂计划

一旦我公司中标，我单位保证在二个工作日之内将机械设备表中所列机械全部进场，并使汽车数量在土方挖运开始后增加到40辆。现场建配料仓库，并设机械抢修组，保证机械设备正常运转。

工地现场搭建临时办公室四间，用于现场办公；监理办公室一间；安全值班室一间，用于看管机械设备、油材料并作为现场安全办公室；料库一间，用于存放辅助油料及机械设备零配件；并在场地内作100m2场地半硬化，用于机械设备的临时维修。

3、各分项工程施工顺序

人员及机械设备进场以后，边准备边施工，在充分作好施工准备的同时，清除施工区内所有杂草、树木等有机物，为全面展开施工、掀起大干高潮创造一个良好的开端。

针对本工程情况，具体计划安排如下：

施工准备工作计划在签订合同后两日内全部完成。

为尽快开展施工，我们将迅速组织人员、设备进场，成立项目经理部，搭建临时驻地设施，修筑施工便道；科学、准确的完成测量放样工作，按施工区域范围清理场地，并做好临时排水工作；根据设计图纸结合实际情况编制实施性施工组织设计，为下一步施工作好准备。

b、清除杂草等有机物，排水清淤

开工前首先用推土机将杂草、树根等有机物集中成堆，然后再用挖土机或装载机装车运到业主指定位置堆放或填埋。根据图纸，放样需清表及清基的范围，就近设置坐标点、水准点。准备剥离和开挖。

c、土方挖运、回填碾压

从接到监理工程师开工令日起开始土方挖运、回填至1、2号弃土区。并在合同规定期限内保质保量完成工程任务。

六、主要施工方法及技术措施

开工前首先用推土机将草皮土打堆并采用自卸汽车运至业主指定地点堆放或填埋，根据地形情况及施工图设计，本工程采用挖掘机装土、装载机配合，自卸汽车运输相结合的方式，分层开挖，推土机分层推平回填。施工时分多个作业区，根据情况配备相应的机械进行施工。首先就近弃土区的8、9号采石区进行开挖，回填施工便道至弃土区，在开挖的过程中，修筑号本工作区的道路和排水，逐步由近及远向前推进。依次完成1、2、3、6、5、4采石区的清表工作。采石区挖运完成后，再进行坝基的清理工作。

采石区在进行开挖前首先应根据地形修挖临时排水设施，截水沟等，将雨水导入永久性排水系统，以防雨水流入已清理好的采石区，影响下一步采石区工作的正常进行。同时合理安排土方调运计划及运输的行走路线。

采石区处在山坡上，应由低处向高处施工。挖方采用反铲挖掘机分层开挖，分层高度按设计控制在3米左右，尽量一次保准挖到设计面，开挖面保持平整以利于行车，提高工作效率，并要保证一定的平整度和纵向排水坡度，避免在雨后出现积水坑，保证雨后能在最短时间内恢复施工。多开几个作业面，充分发挥机械使用率，但要合理安排，不能出现窝工现象，保证工期的按时完成。

弃土区安排施工员指挥自卸车的倒土，按现场地形，由一端较高处开始，形成一定的坡度，使雨水排入原来的自然排水渠道。由于弃土区回填厚度太高，如果倾填，会造成弃土区沉降。弃土区应分层回填，层厚不大于30厘米。

③对外来水或雨水有可能造成影响的区域，可临时挖截水沟，把水导入可排放区域。填方应控制平整度，并留有一定的坡度，保证雨后无积水。

七、施工机械设备维修保养方案

八、施工进度计划及工期保证措施

经过对施工现场的认真踏勘，根据工程的具体情况和设计要求，结合我单位的管理水平及投入本工程的机械设备情况，考虑到气候影响和周边环境等相关因素，我单位计划2014年12月12日开工，2015年2月10日竣工，确保60个有效工作日完成。

具体施工进度计划详见“施工进度表”。

1、早进场，早开工。接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备。从速选调施工队伍，调遣机械设备。施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到早进场，为全面施工创造好条件，早开工。

2、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。好中求省，好中求快，树立时间就是效益，以战斗姿态投入工程施工。

3、加强宏观控制，重点工程重点突击。针对该工程的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人员、资金、物资、机械上优先选用。

5、加强与气象部门联系，做好雨后施工安排。为保证该工程按期完工，在施工时，回填区要及时整平碾压，并形成一定的坡度，及时做好排水、降水，并按一个分项工程对待，且专人负责，确保施工时现场无积水，下雨不成“湖”。

6、抓好晴天施工，周密紧凑安排计划，做好职工的思想工作，必要时采取三班作业。

7、以保证道路和施工的正常进行，对交通重要地带与施工道路相交处应设专人负责交通疏导，防止因交通事故而妨碍交通和施工。

8、作好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用、易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理。要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。

9、有针对性进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，有效的控制工程的部分工序，提高单位生产率，从而力争节约时间。

11、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性、群策群力、团结合作、保质保量、按期完工。

12、尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强与毗邻单位与附近百姓的联系，尽可能避免因周围群众关系出现停工等现象，把除雨天以外的工期影响降到最低。

九、文明施工与环境保护及安全保护措施

为体现现代化管理水平，施工中着重抓好施工现场的场容、施工资料整理、料具管理和环境卫生防疫等四个方面的工作。做到“八化”，即标志标牌规范化，挂牌上岗制度化，材料堆放规格化，场地布置标准化、职工宿舍整洁化、运输道路硬实化、质量目标具体化、宣传氛围经常化。以创造一个良好的施工环境和作业条件，保护员工的健康安全，确保施工活动正常进行。

①项目经理部各部门、作业班组明确各自的文明施工职责和岗位分工范围。

②施工中按照场地总平面图设置各项临时设施，各种施工机具堆放，布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。

③施工时在施工现场建立明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人姓名、开、竣工日期。

④施工前制定安全生产、文明施工措施和办法，做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力等落实。

⑤临时设施建设完整，布置得当，生活区、施工区严格分开，确保职工有个干净、整洁的生活环境。

⑥作业现场配备卫生设施，并配备专人负责清洁、整理工作。办公室、作业间、施工现场、库房等场所保持整洁。

①认真学习和贯彻《环境保护法》，提高环保意识，开展文明施工活动。

②对汽车运输施工道路及沿线，要经常洒水，降低灰尘、减少噪音。

③汽车严禁鸣笛嘉兴工业园区兴业路工程施工组织设计，确保园区环境。

④施工中严禁将废物混合，必须按业主要求拉运、堆放。

⑤在靠近东南大学施工作业时，尽量少安排夜间施工。

⑥施工中如发现古文化遗迹、文物等，立即停止施工，保护施工现场，积极与业主及当地有关文物单位取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。

安全为了生产，生产必须安全，它直接关系到国家、企业和个人的切身利益。搞好安全又重在预防，为此采取如下具体措施：

②、强化安全教育。开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。

④、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程GBT 39627-2020 智能水电厂智能测控装置技术规范.pdf，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。

⑤、进场施工人员必须严格按照《施工机械安全操作规程》进行施工，严禁违章操作，违章指挥。