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鹏源淮安新都一期项目工程

(江苏省淮安鹏源置业有限公司)

南通朝华建设工程有限公司鹏源淮安新都项目部

南通朝华建设工程有限公司

T／CECS 642-2019 建筑用碳纤维发热线地面辐射供暖系统应用技术规程1、6施工组织设计编制说明8

3.1本工程施工管理总目标9

3.2组织机构及职能分工10

3.3施工阶段和流水段划分11

3.5主要机具计划12

3.6主要材料计划14

3.7主要劳动力计划14

3.8施工现场平面布置16

4.4各类计划准备22

第五章分部分项工程施工方法23

5.2基础及地下室工程25

5.3主体结构工程37

5.5暖卫、电气、通风工程设备安装施工91

主要施工管理措施102

7.1主要分项技术质量保证措施102

7.2主要分项工程质量通病防治措施129

7.3成品、半成品保护措施138

7.4控制工期的保证措施139

7.5现场安全生产文明施工措施140

7.6总包职责及与分包间配合1457.7工程档案资料收集、管理措施146

第八章季节性施工方案149

8.1冬期施工部署149

8.2冬期施工各项技术组织管理措施152

9.1降低成本措施159

我公司非常荣幸地中了鹏源淮安新都工程的项目，我们愿以此施工组织设计为开端，为业主这一重要工程尽献绵薄之力，力求与业主、监理公司、设计单位携手合作，共创时代精品。

为使业主能够更好地了解我公司在施工管理、施工技术等方面的特点，下面作简要概述：

我公司自2010年代后期公司业务范围涉及国内多个省市，总承包能力得到了这些单位以及业主的肯定。

我公司拥有门类齐全的专业化公司，作为总承包施工的支撑和能力保障，为全方位组织施工生产提供了强有力的保障。

近年来，公司先后创出了江苏省、市多项证书。因此，我公司有能力、有实力保证业主要求实现。

江苏省淮安鹏源置业有限公司

《建筑结构荷载规范》（GB50009—2012）

《建筑地基基础设计规范》（GBJ50003—2011）

《混凝土结构设计规范》（GB50010—2010）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）

《砌体结构设计规范》（GB50003—2011）

《建筑抗震设计规范》（GB50011—2010）

《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2002）

《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068—2001）

《建筑抗震设防分类标准》（GB50223—2008）

《住宅工程质量通病控制标准》（DGJ32/J16—2005）

《建筑物沉降观测方法》（DGJ32/J18—2006）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2001）

《屋面工程技术规范》（GB50345—2011）

《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）

《民用建筑电气设计规范》（JGJ16—2008）

1．2．2其他规范及标准

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）

《建筑工程冬期施工规范》（JGJ104—97）

《工程建设强制性标准》（房屋建筑部分）

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国城市规划法》

《中华人民共和国土地管理法》

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境保护法》

《江苏省建筑工程工程清单计价规则》

《江苏省建筑工程材料消耗定额》

《全国统一安装工程预算定额江苏省单位估价表》

公司文件《质量手册》、《程序文件》

1、6施工组织设计编制说明

本施工组织设计的编制是根据目前由建设单位提供的招标文件、施工图纸、国家规范和我公司的企业标准而拟定出的一份初步的施工技术文件，我公司有幸中了鹏源淮安新都全标，我们将在此技术标的基础上，进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节方案，真正形成具有技术先进性、安排科学性、经济合理性、操作简明性的施工组织设计，并接受建设单位和监理单位的审查与指导。

淮安市漕运西路以北、西安路东侧

江苏省淮安鹏源置业有限公司

南通朝华建设工程有限公司

淮安市正中工程建设监理有限公司

江苏省子午建筑设计有限公司

暂定一期4.63万多㎡

57.000M(1#、2#、3#楼18层，4#楼11层、5#楼10层，商铺楼2层)

承台、筏板基础(厚300)，地下一层

日历天。（开工报告为谁）

2.2.1三通一平情况

2.2.1.1施工场地平整：地下管线、管沟、地下构筑物等具体情况业主已交底。

2.2.1.2交通：进工地道路需要修建。

2.2.1.3临时用电：施工现场临时用电，业主已提供变压器500kW，（漕运路旁边）。

2.2.1.4上下水：施工现场市网供水管；工地东南角。下水在工地西南角。

2.2.2施工环境：临近工地南侧有漕运路，要注意降低施工中的尘土问题和安全问题，北侧居民降低噪声。

2.2.3.1总包合同范围：全部施工图纸范围内的工程内容。

2.2.3.2总包组织外分包施工的项目及分包商情况:分包项目：护坡降水由总包处理已商定。

2.2.3.3设备、构件、配件、加工品采购加工情况:主要材料及设备由总包采购。

3.3.4总包单位与分包的关系:总包自行确定的分包单位及业主指定分包的单位进入现场后，都必须服从总包的统一管理，遵守总包单位制订的各项制度，按总包的施工总进度和各项管理要求按时完成各自工作，并符合既定的目标要求，上交配套管理费。

3.1本工程施工管理总目标：

3.1.1工期目标：本工程计划3#楼2013年7月20日开工，2014年12月1日竣工（开工报告为谁）。实际完成总工期为528日历天，比要求工期提前30天。

3.1.2质量管理目标：

工程质量确保一次交验“合格率”达100%；

3.1.3文明施工管理目标：创市文明工地。

3.1.4安全管理目标：杜绝重大伤亡事故；轻伤事故控制在1.5‰以下；无重大治安事故。

3.1.5消防目标：无火灾事故。

3.1.6环保目标:达到淮安市环保部门的各项要求。

3.1.7成本目标：确保公司确定的工程成本目标，力争1%的成本降低率。

3.1.8服务：认真全面履行合同，创造建筑精品，自始至终向业主提供满意周到的服务。

3.2组织机构及职能分工:

本工程按项目法组织施工，公司在现场组成项目经理部。其管理班子成员具体名单见下表：

项目管理机构配备情况表

华艺综合大厦、青海省国家安全厅住宅楼

山东威海市海天一品商住宅楼26层

华艺综合大厦、青海省国家安全厅住宅楼

苏建安C(2011)0800380

华艺综合大厦、青海省国家安全厅住宅楼

我单位在施工过程中，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构，我方保证上述填报内容真实。

项目班子下设施工科、技术科、质量科、经营科、材料设备科、后勤科、水电安装科。

3.3施工阶段和流水段划分:

3.3.1本工程可划分成五个施工阶段：1、施工准备阶段；2、基础和地下结构施工阶段；3、主体结

号楼层超高层施工组织设计.doc构施工阶段；4、装饰、装修及设备安装施工阶段；5收尾竣工阶段。

结构施工时，强、弱电、暖通、给排水、消防等各专业要积极配合土建做好预留、预埋工作，做到准确无误；装饰、装修阶段，各专业要积极配合土建及时插入安装、调试、检测、运行和单项验收工作，并确保各分部、分项工程质量为一次交验合格率达100%，室外总体工程也相机进行。

3.3.2流水段的划分

本工程流水段的划分：本工程由于能提供全面施工图纸，根据本工程的施工特点、合理的劳动力安排，暂以五栋住宅楼作为大的流水段来划分，单栋楼内的流水段划分由施工图按实际情况来处理。

3.4.1本着先地下后地上；先基础后主体；先结构后装修，在土建施工进行中穿插水电施工；在装修阶段穿插室外总体的顺序组织施工。

3.4.2为确保施工总工期南沙滨海花园一期安装工程施工组织设计，适量控制人、机、料投入规模，组织流水施工和部分合理的交叉作业。在主体结构施工至十层时，提前进行该部分结构验收，分别插入结构围护及二次结构施工和插入内装修。

3.4.3室内装修开始之前，暖卫干管及电气预埋部分须先行施工完毕。室内粗装修自下而上作业，细装修待屋面防水做完后自上而下进行。

主要机械、机具用量计划表