篮球馆施工组织设计方案

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篮球馆施工组织设计方案

确保工程质量的技术组织措施,必须有现场管理人员的质量终身责任制,有贯彻国家强制性质量标准的措施

确保安全生产的技术组织措施方案

DB43/T 388-2020 用水定额.pdf确保文明施工的技术组织措施方案

确保工期的技术组织措施方案

施工噪音及环境保护措施方案

1.装修时必须检查支托高差,弹出中心线、檩条个别地方较高成较低必须先凭证,无误后,才能安装焊接檩条。

2.现场焊接工艺采用手工焊,焊机采用交流焊机。

3.在网架涂漆方面,首先用除锈机把所有生锈部位清理干净,然后再涂上一道防锈漆,然后再涂三道面漆,使其颜色均匀一致,发现有焊泡现象及时处理涂刷。

4.屋面采用专业金属屋面涂料,用目前国内最先进设备的原料,生产的防水涂料涂刷,做到二层布料、四层面漆、二层涂绣防漆,一层湿润层处理,确保屋面不渗水、漏水等现象发生并防水方面质保期顺延保修时间。

2、架子搭设及拆除顺序:

⑴搭设:施工顺序:脚手架基础→放底脚杆→立立杆(先立里杆、后立外侧立杆)→小横杆→大横杆→铺设脚手片→搭设第二步→设栏杆档脚片及连接固定,与脚手架向上逐步进行→搭设剪刀撑,必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网→每段脚手架搭设完毕应进行验收。

搭拆架子作业人员必须戴安全帽,系好安全带,穿软底鞋。

②拆除外架子应有禁告牌,周围设围栏或设有警戒标志,并有专人

指挥,严禁非作业人员入内,严禁抛掷物体。

③必须进行安全交底和操作技术交底,做好记录。上、下班做好交接手续。

④内立杆与墙体每三层封闭一次,具体做法,视现场定。

⑤首步脚步手架离底部200mm处设置一道大小横杆(即地龙杆),以保证脚手架底部的稳定。

3、脚手架操作及搭设技术要求:

⑴架子工必须持证上岗。严禁酒后上班,操作过程中必须系好安全带,戴好安全帽,工具及零配件必须放在工具袋中。

⑵严格按照设计与脚用架搭设规程操作。脚手架拉结为钢性拉结,连接杆间距,垂直两步,水平两跨,封顶及转弯处应加密拉结点。

⑶立杆(柱)应间隔交叉不同长度的钢管,将相邻立杆(柱)的对接口头部于不同高度上,使立杆(柱)受荷的薄弱截面错开。

⑷在立杆的外侧,按规定位置及时搭设剪刀撑,与地面成45°或60°,以防止脚手架纵向倾斜,剪刀撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。

⑸脚手片要铺满,铺平铺稳,不得有挑头板,绑扎要牢固。

⑹在每步架高1.2m处设栏杆一道,200mm设踢脚杆一道,外侧设置密目网以确保安全。

⑺脚手架每隔5步应在里杆与墙面之间设脚手片,支撑在两根钢管上,并用18#铁丝绑扎在水平钢管上。

⑻扣件与杆件连接时紧固力在45—55N.M范围内,不得低于45N.M或高于60N.M。

⑼搭设时应随时校正杆件垂直度和水平偏差。

⑽在搭设时没有完成的脚手架,在每日放工时,一定要确保架子的稳定,以免发生意外。

4、脚手架的安全要求:

⑴脚手架每搭设一段,必须由公司质安科组织验收,有书面验收记录,履行验收签字手续,验收合格后,张挂《脚手架验收合格证》后方可使用。对悬挑架子应全面检查,特别是焊缝及型钢的材质。

⑵严格控制使用荷载。本脚手架做装饰使用,而且二步操作,不得做为结构施工之用,不得堆放砖块等物。

⑷扣件的安装开口朝向,用于连接大横杆的对接扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防雨水进入。

⑸产生下列情况时,在未得到解决前应暂停作业,立杆下沉、悬空、连接松动、架子歪斜、杆件变形、脚手架上结冰集雪等。

①利用脚手架吊运重物。

作业人员攀登架子上下。

任意拆除脚手架、连接杆和部件、安全网等。

在脚手架上拉结吊装缆绳,作为缆风绳的锚杆之用。

在脚手架底部开沟等作业。

脚手架作为支模承重架子用。

加强在使用过程中的检查,发现问题应及时上报、解决。

为了确保标化施工,脚手片满铺全架子,封顶架、外侧防护,

需超出屋面沿口1米,拉结点增加10—20%,拉结点全部用钢性拉结。“三保四口”的防护栏杆都要有标色和标记,通道口做禁字牌。

③拆除脚手架,必须按拆除顺序进行,拆除时要有统一的指挥,上下呼应,动作协调。当解开与另一个有关的结扣时应先告知对方,以防坠落,材料工具不得乱放,同时要划出工作区标志,禁止行人进入。操作人员必须戴好安全帽,系好安全带。

具体做法:铲除全部外墙涂料、打磨清理干净。

根据本工程特点及施工要求,本着合理布局,精心组织的原则,在充分考虑合同条件和工作范围的基础上,结合本工程技术特点及施工进度要求进行相关人力资源优化配置,实行动态管理。本工程施工将投入经验丰富的管理人员、技术人员及施工人员,以满足工程施工的需要。

2.1.主要劳动力分布情况

根据本车站工程的特点,结合我单位的企业定额水平和综合施工能力,尽量采用机械化作业,减少劳动强度,提高劳动生产率,初步安排施工高峰期劳动力为120人。劳动力配备主要有管理人员、技术人员、测量人员、试验人员、电工、电焊工、起重工、木工、混凝土工、机械车辆司机、特殊设备操作司机、机修工、普工、后勤(包括医务)人员等,管理人员和技术人员均有大、中专以上学历,并具有丰富的市政工程施工管理经验和相关培训经历,技术工人都有技术等级证书,普通工人均经培训考核后持证上岗。

2.3.劳务分包情况表

具体的劳动力安排计划详见附表三:劳动力计划表

第三章确保工程质量的技术组织措施,必须有现场管理人员的质量终身责任制,有贯彻国家强制性质量标准的措施

针对本工程的特点及施工重点、难点,我公司特制定以下对策:

第一节、选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子

管理必须以人为本,要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准,选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子十分重要,为此,我公司将充分发挥集团优势,使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过样板工程施工的骨干,他们业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,其组合必将是一个精干高效的项目管理班子,将为工程质量达到质量标准,争创优质工程提供了强有力的保证。

第二节、精选高素质的施工作业班组

工程施工是一个手工技术要求较高的工作,要使工程质量达到质量标准,与施工人员的专业技能素质有着密切的关系,因此,我公司将充分发挥曾创出多项优质样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势,精选施工人员,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。

施工技术的运第四节、加强技术管理,实施样板引路、科学施工

用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知,因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织,工程的施工质量将无法得到保证,为此,我公司将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程有条不紊、科学组织施工。

全面推行样板层、样板间、样板活,通过严格保证样板制度的实施,控制各工种的标准化、规范化作业。

第五节、加强材料管理,确保使用在工程上各种材料符合要求

材料的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤其重要,为此,我司将在材料管理方面,从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中,严防劣质材料使用到本工程上。

第六节、加强资料管理,确保工程资料的及时和完整性

工程资料是整个工程全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性,我公司将在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程资料的收集、整理和归档。

第七节、贯彻国家强制性标准的措施

公司组织各科室职员和各项目部班组长以上管理人员利用晚上时间举办学习班,认真学习《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《河南省建筑市场管理条例》和《河南省建设工程质量管理条例》及《国家工程建设标准强制性条文》,对其中的每一条款仔细体会,透彻理解,强调各级管理人员在工程施工中的坚决贯彻执行。

1、各类机械必须建立台帐,有专门的运转记录和专人负责维修、保养,确保安全防护装置完好无损,灵敏可靠。

2、设备基础必须平稳,牢固。安装完毕后,先进行试运转,符合使用要求后,才可使用。

3、机械操作人员须持证上岗。

4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

5、各种起重机械及垂直运输机械在吊运物体时,现场要设专人值班和指挥。

1、项目经理部建立防火责任制,并层层落实,责任到人。

2、按照防火的有关规定,设置危险品库等临时性构筑物,明确规定存放数量和间距,同时设置警示标牌,配置相应的消防器材。

3、严格执行动火审批制度,明确审批手续,并有监护措施。

4、生活区必须按规定设置相应的消防器材,并定期更换。

5、普及消防知识,组建义务消防队伍,培训消防骨干。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”规定,压力容器及仪表应按规定定期进行检定。

7、新职工上岗必须进行防火安全教育,并根据工种特点,对施工人员每月至少进行一次防火教育。现场设立防火宣传栏并张贴防火标语。

8、现场人员必须遵守工地的防火管理制度,提高防火安全意识。

第三节、高处作业安全技术措施

1、所有进入施工现场的人员必须戴安全帽,关按规定配戴其它劳动保护用具。

2、作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。

3、外墙脚手架工作层面设置护栏,并用尼龙网全围蔽。

4、架子工,要取得特种作业操作证方能持证上岗。

5、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等,经验收合格后方可使用。架子工程应符合国家现行规范有关规定要求。

6、作业用的料具应放置稳妥,小型工具应随时放入工具袋,上下传递工具时,严禁抛掷。

7、脚手架拆除时,应按自上而下顺序进行;严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。

8、脚手架周围应挂醒目的安全警示牌。夜间施工必须有充足的灯光照明。

当材料进出场时,应派专人指挥,疏通行人及车辆交通,保证行人和车辆安全,保持道路畅通

第五节、水电设备安装的安全措施

1、一般在地下室进行水电设备安装时,不允许单独一人进入现场。

2、在施工现场要使用安全电压照明系统。

4、在地下室进行烧焊时,要办理烧焊手续外,还应做好临时的通风工作。

5、在下班时一定要清理好现场,工具或材料一定到堆放好,并且清点人数才可以离开现场。

1、高空作业、特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。

2、积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险因素,机械设备应设有符合规定的安全装置。

3、脚手架、梁板模板支顶须严格按照安全技术规程和施工方案实施。架设完毕要经质安部门验收合格才能使用,在使用过程中,应设专职人员检查,发现问题立即整改。

4、预留孔洞,应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。如边长大于250mm的孔洞,用盖板封盖、订平订牢,并标牌示警;边长大于1500mm的孔洞,洞边设栏杆,并挂密眼立网密封绑牢。

5、建立三级安全教育体系,特种操作人员必须持证上岗,并配备相应的安全防护用具及劳保用品,严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。

6、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度,并登记备案。

7、设立闭路电视监控系统、无线通讯指挥系统,可在办公室及时、全面观察工地的施工活动,处理安全事故隐患。

确保安全生产的技术组织措施方案

第一节、施工安全技术措施

1、工地现场实行“三相五线”制供电。

2、施工用电执行一机、一闸、一漏“三级保护”。

3、电箱内所配置的电闸、漏电开关、保险丝大小必须与设备额定电流值相适应,严禁使用金属线代替保险丝,电箱外观应完整、牢固、防雨,并挂上相应的警示标志。

4、禁止在供电线路上悬吊物品,电线不得拖地,任何人员不得私搭乱拉电线。使用36伏生活电源。

5、现场电工必须经过培训,考核合格,持证上岗。

6、在潮湿和易触及带电体场所的照电源不得大于24伏,在特别潮湿的场所,导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。

7、使用电灯电源不超过36伏,灯体与手柄应坚固,灯头无开关,灯泡外部有保护网。

8、施工现场外脚手架做好防雷接地装置,接地电阻不大于4欧姆。

1、各类机械必须建立台帐,有专门的运转记录和专人负责维修、保养,确保安全防护装置完好无损,灵敏可靠。

2、设备基础必须平稳,牢固。安装完毕后,先进行试运转,符合使用要求后,才可使用。

3、机械操作人员须持证上岗。

4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

5、各种起重机械及垂直运输机械在吊运物体时,现场要设专人值班和指挥。

1、项目经理部建立防火责任制,并层层落实,责任到人。

2、按照防火的有关规定,设置危险品库等临时性构筑物,明确规定存放数量和间距,同时设置警示标牌,配置相应的消防器材。

3、严格执行动火审批制度,明确审批手续,并有监护措施。

4、生活区必须按规定设置相应的消防器材,并定期更换。

5、普及消防知识,组建义务消防队伍,培训消防骨干。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”规定,压力容器及仪表应按规定定期进行检定。

7、新职工上岗必须进行防火安全教育,并根据工种特点,对施工人员每月至少进行一次防火教育。现场设立防火宣传栏并张贴防火标语。

8、现场人员必须遵守工地的防火管理制度,提高防火安全意识。

第三节、高处作业安全技术措施

1、所有进入施工现场的人员必须戴安全帽,关按规定配戴其它劳动保护用具。

2、作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。

3、外墙脚手架工作层面设置护栏,并用尼龙网全围蔽。

4、架子工,要取得特种作业操作证方能持证上岗。

5、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等,经验收合格后方可使用。架子工程应符合国家现行规范有关规定要求。

6、作业用的料具应放置稳妥,小型工具应随时放入工具袋,上下传递工具时,严禁抛掷。

7、脚手架拆除时,应按自上而下顺序进行;严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。

8、脚手架周围应挂醒目的安全警示牌。夜间施工必须有充足的灯光照明。

当材料进出场时,应派专人指挥,疏通行人及车辆交通,保证行人和车辆安全,保持道路畅通

第五节、水电设备安装的安全措施

1、一般在地下室进行水电设备安装时,不允许单独一人进入现场。

2、在施工现场要使用安全电压照明系统。

4、在地下室进行烧焊时,要办理烧焊手续外,还应做好临时的通风工作。

5、在下班时一定要清理好现场,工具或材料一定到堆放好,并且清点人数才可以离开现场。

1、高空作业、特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。

2、积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险因素,机械设备应设有符合规定的安全装置。

3、脚手架、梁板模板支顶须严格按照安全技术规程和施工方案实施。架设完毕要经质安部门验收合格才能使用,在使用过程中,应设专职人员检查,发现问题立即整改。

4、预留孔洞,应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。如边长大于250mm的孔洞,用盖板封盖、订平订牢,并标牌示警;边长大于1500mm的孔洞,洞边设栏杆,并挂密眼立网密封绑牢。

5、建立三级安全教育体系,特种操作人员必须持证上岗,并配备相应的安全防护用具及劳保用品,严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。

6、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度,并登记备案。

7、设立闭路电视监控系统、无线通讯指挥系统,可在办公室及时、全面观察工地的施工活动,处理安全事故隐患。

确保文明施工的技术组织措施方案

确保工期的技术组织措施方案

根据本工程建筑结构特点,并结合我公司的施工能力,为保质保量按时完成全部施工任务,我们编制了工程的施工总进度计划,实行总体网络控制总工期,并在此基础上划分施工阶段,编制分部分项工程节点计划,抓住关健线路,及时解决问题,确保按计划顺利施工。

6.1.1、工地建立工期保证体系,使各部门上下对口,由项目经理统一指挥,计划材料、机械设备、财务劳资、施工管理等部门按总体布置明确岗位责任,确保计划工期。

6.1.2、为确保工程按期或提前完成,我公司总经理及项目经理部全体管理人员个人均交纳工期保证金共三万元。

个人所交纳工期保证金,在工程按期或提前完成时退还本人,若未能按期完成,不再退个人交纳的工期保证金。

6.1.3、根据合同工期及各分部分项工程施工周期,科学合理的组织施工,形成各部布分项工程的时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,搞好立体交叉作业,从而缩短施工工期。

6.1.4、采用施工总进度计划与分段进度计划,月、旬进度计划相结合的四级网络进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理,抓住主导工序,做好劳动力组织、协调工作,通过网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而确保总工期目标的实现。

6.2.1、加大机械设备和周转材料投入,充分发挥本工程作业面积大的优势,提高机械化施工程度,解决材料垂直运输问题,减轻劳动强度,提高工效。本工程拟采用一部塔式起重机和两部提升架,以大大提高劳动效率。

6.2.2、节假日、农忙季节实行两倍至三倍工资制,激励作业工人的劳动热情,保证工程连续施工。

6.2.3、采用新工艺、新技术、缩短同一流水段的作业周期,相应缩短总工期,达到赶工目的。如本工程将采用GZ工具式快拆模板体系,能有效提前拆模时间,加速模板周转。

6.2.4、平面采用同工种流水作业,立体采用不同专业交叉作业,使安装工程和装修工程尽早插入施工。

5.2.5、本着“抢主体,保装修”的原则。主体施工中根据工程进度情况;按计划调剂资源配置,24小时不停工,加快主体施工进度。施工中水、电专业应适时插入密切配合,缩短施工时间,为装修留出充足的时间。

6.3、雨期施工防排水计划

6.3.1、雨期施工时,应对施工场地原有排水系统进行检查,维护运输道路畅通,现场做到有组织排水,以保证水流畅通,现场无积水,雨后路面不陷不滑。

6.3.2、雨期施工基础时,应在基坑周围设立挡水墙和排水沟,设专人负责看管,发现险情及时解决。

6.3.2、所有施工机械设备均应搭设防护棚,防护棚应搭设严密,防止漏雨;机电设备采取防雷、防雨措施,安装接地安全装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠,定期检查线路绝缘情况。

6.3.3、雨期施工时应经常测定砂、石的含水率,及时调整配合比。

6.3.4、模板隔离层涂刷前及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉。

6.3.5、遇到大雨应停止浇筑砼,已浇筑部位应加经覆盖。现浇砼根据结构情况可能性,多考虑几道施工缝的留设位置。

6.3.6、大面积浇筑前,要了解2~3日的天气预报,尽量避开大雨,砼浇筑现场要预备大量的防水覆盖材料,以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。

施工噪音及环境保护措施方案

为减少因施工对周围环境及交通的影响,我司将严格遵守市建设局有关文明生产要求,将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节,将其制度化,争创文明样板工地。为此,特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组,并设置专职管理员负责小组的日常工作,公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员,确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

第一节、文明施工管理基本要求

1、严格执行政府有关文明施工的各项规定,并结合现场实际情况制定。

2、建立灵活多样的宣传教育工作制度,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。

3、做好施工现场总平面设计,报请监理工程师审批,严格按总平面图布置,不得随意改变。所有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地,不得对厂区道路造成污染。

第二节、文明施工管理措施

2.1、工地必须实行围蔽式施工管理

室内施工场地及临时水电管线的敷设

开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设,且线路布置应美观牢固。

施工现场办公室、会议室要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等,这些上墙的资料应统一规格、文字工整、内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时进行调整。

建立外来工档案,做好“证卡”登记;工民进场前必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制知识和职业道德教育;施工班长必须对所管辖的作业人员全面负责,公司与工班组长签订防火、治安、卫生责任状,加强对民工宿舍的管理。

2.5.建筑材料管理规定及机械设备管理规定

现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗;露天堆放的材料应按施工平面布置图规定,各类材料分品种规格合理堆放,按公司质量体系文件做好各类材料的标识;包装物袋及时回收,多余的料具应及时归堆清运和处理。

施工场地固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌;施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施;各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机具整洁;施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整;现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范;施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱,箱门加锁。

1、根据现场实际情况,核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。

2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,对相关人员进行环保培训。

4、施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。

5、施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响,同时向市建委如实汇报。

6、建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。

9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地,恢复市政设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。

2.1、施工噪声控制措施

夜间施工时,应对工人和司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,散料装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。

临时发电房应加装隔音障,有电力供应时不许使用发电机。

2.2严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

2.4选择对外部环境影响小的出土口,运输路线和运输时间。

1、本工程业主要求工期为60日历天,我公司根据本工程实际情况和公司实力以及机械设备情况,确保在60日历天内完成本招标工程规定的全部施工内容。

2、施工进度计划网络图

本方案的施工进度计划按本工程具体情况考虑安排,总体施工计划为控制性计划。

第二节、保证工程进度的主要措施

按业主指定工期要求,确定各阶段工作日,在施工管理上实行责任包干制,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金,包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间,提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作:

1、运用现代化管理方法指导生产,加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。

2、优化网络计划管理,使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接,对每道工序制定相应的调整措施。

3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求,各个单体工程之间,采取平行与流水相结合的方法,在保证工期的前提下,各种资源耗用量丰对较小。

4、合理配置施工机械,提高使用效率,保证各项作业、各工种之间的高度协调,发挥取大的生产潜力。

6.采用先进的施工工艺,并努力提高机械化施工水平,使之在确保工程质量的同时,尽可能提高生产效率。

7.制定详细及切实可行的施工计划,对其进行动态管理,使现场的各个部门以及各工序处于最佳状态。

8.采用单体工程平行施工方式组织施工SJG 87-2021 大直径灌注桩静载试验标准.pdf,适时增大投入,以缩短工期。

9.做好原材料和半成品的供应,加强对施工机具的检查、维修管理工作,使现场能能够均衡连续施工。

10.加强三级验收及工种间验收交接工作,确保每个工序的完成都是保质的,不使返工现象出现,确保每道工序顺利按时完成。

11.深入细致做好各工种间、各专业间的协调与配合DL/T 5511-2016标准下载,避免互相干扰、扯皮、窝工等不良现象的产生。

附表一:拟投入本项目的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

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