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湿地旅游度假区起步区四干路拓宽改造工程施工组织设计

第二章施工进度计划及资源使用计划安排 2

一、总施工形象进度计划横道图 2

第三章施工组织机构及主要部门和人员职责 4

某酒店室外工程室外工程施工组织设计一、施工组织机构及管理体系 4

二、项目经理及各主要部门职责 5

第四章工程总体施工部署 10

一、主要工程施工方案 10

二、前期施工准备工作 10

三、施工作业部署原则 12

第五章各主要工程施工顺序及注意事项 14

第六章主要工程项目实施方案及施工工艺确定 14

一、预埋管线工程施工方案 15

二、路基土石方工程 17

三、路面工程施工方案 20

四、附属工程施工 23

第七章确保工程质量和工期的措施 24

二、建立质量保证体系 24

三、工程质量业务系统的构成和组织 25

四、质量保证措施 25

第八章创优规划与创优措施 28

第九章工期保证措施 29

一、保证工期的一般措施 29

二、控制项目工期的特殊保证措施 30

三、施工进度动态信息处理和工期控制 30

第十章安全保证措施 31

一、安全保证体系 31

二、安全生产目标及方针 31

三、安全生产保证措施 32

第十一章降低工程造价措施 33

一、加强管理降低造价 33

二、精心组织降低造价 33

三、依靠科技降低造价 33

第十二章文明施工及环境保护措施 33

第十三章冬、雨季施工措施 34

一、雨季施工措施 34

二、冬季施工措施 35

主要施工机械设备进场计划表 36

劳动力进场计划表 37

主要材料、半成品进场计划 38

施工总平面布置图 39

根据业主提供的施工设计图，以及建设部颁发的现行相关规范及标准。

结合本公司现有人员及设备而编制。在编制过程中我们以详细阅读招标文件和了解业主要求为前提，进行现场考察和认真研究，最后确定出这一既要保证工程质量又要保证工期的施工组织设计。

XX湿地旅游度假区起步区四干路拓宽改造工程为市政道路工程。包括新建机动车道、人行道、预埋管线等工程。

第二章施工进度计划及资源使用计划安排

一、总施工形象进度计划横道图

1、本标段工程施工项目及工程数量和业主对工期的要求，特别是针对市政工程的技术特点、以及主干道的施工区域环境条件的制约因素，并且考虑到本项目内各分部分项及单位工程合理施工顺序，特此编制本工程施工进度计划，以确保工程项目按期交工。

2、本总体工程施工资源计划表

本工程主要施工机械设备表

按施工阶段投入劳动力情况

第三章施工组织机构及主要部门和人员职责

一、施工组织机构及管理体系

本工程采用项目管理，成立辽宁金帝路桥建设有限公司XX湿地旅游度假区起步区四干路拓宽改造工程项目经理部，全权负责该工程的施工组织，管理，协调，指挥，下设一室四部，即设备材料部，工程技术部，安全质量部，财务部，办公室。直辖3个专业工程队（路基作业队，路面工程作业队、附属工程作业队）。项目部设项目经理一名，总工程师一名，项目副经理一名，形成以项目经理，总工程师、项目副经理为指挥核心的项目经理负责制。

项目经理代表企业对工程项目全面负责，项目副经理分管材料，机械进场及施工人员调配，施工队伍组织安排，项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理工作。

项目部初步确定员工10人，其中技术人员5人，其他管理人员5人；施工队伍劳动力投入：平均70人，施工开始及施工收尾阶段各40人，施工高峰期98人。

附项目组织机构管理框图

二、项目经理及各主要部门职责

1.1认真贯彻国家和上级有关方针，政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济指标全面完成。

1.2全面履行施工承包合同，对项目工程制度，质量，安全，计价、材料等实行全过程管理，为实现以上目标负全责。

1.3组织制定施工组织设计，编制各项技术方案及安全生产和保证质量的措施，并按照批准的“ISO9001”工程项目质量计划，组织贯彻执行。

1.4组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。

1.5科学组织和管理进入项目工程的人，材，物，协调关系理顺人员，物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

1.6根据项目施工生产计划，编制劳动力，材料，构件和机械使用计划。

1.7严格财经制度，加强财务预算成本管理，正确处理好利益关系。

2.2负责组织编导实施性施工组织设计，重点和难点的施工方案，同时对项目总体施工计划负有监督实施责任。

2.3负责组织有关人员会审设计文件，并组织有关专业人员进行技术交底，组织科研成果的实践。主持质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。

2.4监督现场的测量控制，现场试验和各项质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决现场有关技术问题。

2.5参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周工作。

2.6加强施工技术管理基础工作，推进技术进步与提高工作质量。

2.7协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。

3.1具体负责指挥施工现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点，重点施工方案的编制，并组织实施。

3.2负责编制开工报告及施工交底，技术交底并办理变更事宜。

3.3负责监督路线中心，水平测量定位和边桩的放样复核，指导试验室的相关工作，使其与施工工作密切结合。

3.4协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料，参加设计文件和施工图审核，并做好相关记录，具体负责工程竣工文件的编制和保管工作。

3.5协调施工图纸设计，原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。

3.6负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算。

3.7按施工组织设计要求，负责编制实施性年、季、月、旬施工计划和材料设备供应计划，报经项目经理批准后组织实施。

3.8根据合同要求进行计量支付工作，督促现场签证工作，收集变更，索赔资料。

3.9依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。

3.10协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。

3.11根据施工进度计划对工程估算成本并编制费用支出计划。

3.12及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和提出解决问题的措施。

3.13编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价并及时对比分析。

4.1负责调查物质采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟订定货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。

4.2根据施工的情况，及时修正材料进场计划，满足施工进度的需要。

4.3负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物资及时通知试验室做试验。接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。

4.4负责对供应商提供的物资组织验收，存储，防护和发放，并组织物资对建帐登记，发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。

4.5负责组织对不合格物资的评审和处置，并对实施情况进行监督检查。

4.6负责主要施工机械，车辆的调派，检查，监督车辆的使用保养，维护和标识，使其处于完好的技术状态，确保满足施工生产的需要。

5.1协助项目经理作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作。

5.2定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算。

6.1负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检查；

6.2负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料；

6.3负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底；

6.4负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实；

6.5定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，

6.6督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐；

6.7协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。

7.2负责日常行政管理和文秘工作，做好项目的文件收集登记发放和传阅。

7.3负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，负责施工现场的文明施工和环境保护。

7.4妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的顺利实施确定基本保障。

8.1负责对项目部制定本队施工计划（年季月旬）的组织和实施，组织人，材，机，料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。

8.2组织本队施工管理，技术人员参加合同条款的学习，明确合同的要求。

8.3组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。

8.4积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队施工范围的桩点标志进行复核和保护。

8.5负责对本队施工人员的安全，技能培训工作。

8.6负责本队安全生产的检查，监督和整改工作。

8.7负责对本队施工人员进行工序技术交流。

8.8负责对本队所属施工半成品，成品的防护工作。

第四章工程总体施工部署

根据本工程技术特点及业主对工期和质量的要求，并在对施工现场多次调研和考察的基础之上，确定组建3个施工作业队伍的基层建制，以分别独立组织和相互协调配合施工的基本原则，统筹安排施工全过程。

据此针对性编制如下总体施工方案

1、制约本工程能顺利、如期保质保量完成的关键外部因素：是涉及到工程红线内应做清移、拆迁的障碍物的完成时间。本着施工项目“先深后浅、先地下后地上”施工原则，在进场后完成总体施工准备工作的基础上，立即投入主要施工机械、劳动力及其他资源，确保路基按计划工期完成。

2、在形成施工现场具备基本有效作业面之后，安排路堤填筑施工，首先进行山皮石填筑路基部分后在进行土方填筑部分，从而确保工程施工能顺利形成流水作业，以及整个工程按期交工验收。

1、施工技术准备工作安排原则：分内业和外业技术准备内容同时安排并保证在专业分工明确的前提下，有步骤认真落实和具体的组织实施。

1.1、内业技术准备内容

1.1.1认真阅读及审核施工图纸和施工技术规范，并编写出本职本专业审核报告。

1.1.2根据施工现场实际情况，调整或细化临时工程用地和设施建设的具体设计和组织实施

1.1.3编写各单位工程及分部分项实施性施工组织设计，并根据本承包工程具体项目技术要求和特点，有针对性制定各项保证制度。

结合本工程技术和施工环境特点，细化并编制技术管理具体实施细则。

详细准备施工资料及质量检验依据性技术标准和规范。

以上所述应制定的措施和制度，详见本总体施工方案后附的相关章节内容。

1.2、外业技术准备内容

1.2.1组织各专业工程技术人员，对本标段范围内所有施工现场情况进行详细补充调查。

1.2.2现阶段根据设计单位测量交点实际进度，尽快完成各导线点、水准点复测及横断面补测，以及施工现场测量控制桩埋设，并尽快形成测量复核成果，并在填筑土方量复核计算之后，上报监理单位核实并批复正式开工。

1.2.3对各种工程使用相关材料料源运距合理确定，以及材料质量符合性测试，根据确定的料场及施工用主材供货方，尽快形成各种类材料料源的质量检测报告上报监理工程师审批。同时，针对所确定的取料场的实际运距，在正式应用前，必须取得业主和监理工程师相关的书面签认资料。

1.2.4施工作业中所涉及的各种技术控制参数，必须逐项落实并形成施工技术交底后，才能正式组织施工。

1.3、针对本工程技术质量特点，将贯穿于总体施工全部过程中的技术准备工作，按时间分前、中、后期3个阶段划分，前期为整个工程的技术组织及管理和保证施工顺利进行打下基础，施工中期抓强化，施工中期及后期交工抓完善。在本项目技术准备工作中，要务必做到项目准备齐全，执行标准正确，相关内容落实完善齐备，超前施工计划布局，及时指导交底，切实落实并跟踪检查实施情况，及时予以调整处理。

2、本标段施工任务划分及工点部署

2.1路基施工作业队：负责路基土石方工程的施工。配备机械、车辆司机及维护人员10名，队内设测量人员3人、技术管理人员2人，合计15人，施工人员20人。

2.2路面工程作业队：负责本标段底基层、基层、沥青路面工程。队内设技术管理人员2人，施工人员25人。

2.3附属工程作业队：负责本标段全部边石、彩砖等附属工程。队内设技术管理人员2人，施工人员40人。

根据本工程项目及施工场地周围环境的自然情况，并结合本施工方案的要求，确实贯彻“节约成本，施工必须、适当集中”的原则，指导进行本工程项目施工所需的临时工程布设。

3.1临建设施及工点的确定

3.1.1工程项目经理部：在施工现场中部建立施工项目部，以此作为全路段施工指挥、管理、检测和质量控制中心。

3.1.2基层队伍驻地：

根据本施工方案的要求，并从施工现场自然条件所限等一系列实际情况考虑，确定作业施工队驻地，其驻地的设置原则为：尽量减少机械车辆纵向移动距离及频率和横向互为干扰及独立施工组织的方便，又要减少临时用地的占用。

3.1.3施工便道：利用现有道路进入施工现场，满足设备和人员进场及材料运输的需要。

3.1.4施工用电：根据本路线沿线电力供应情况调查，应充分利用施工点周围所接通的社会电网电。以满足施工用电量的需要。

3.1.5施工供水：利用附近水源，采用取水汽车运输的方式解决，并在各施工点设置蓄水池，以保证施工用水需要。

3.1.7设备、人员、动员周期和设备、人员、材料送达施工现场的方法：

综合分析工程结构特点，现场施工环境和施工作业的实际条件，以及设计文件和业主对工期的要求，为尽快解决全面开展施工的问题，首先要找到施工落脚点且以点带面，尽其一切可能创造施工作业条件，尽量安排路基土石方施工，首先进行山皮石填筑路基部分后在进行土方填筑部分，以保证路基填筑质量。

第五章各主要工程施工顺序及注意事项

根据本工程道路技术特点以及施工现场实际作业条件对其中各个分项工程施工顺序确定上，本着先重点后一般，先特殊后普通的原则，加大资源投入，确保关键线路工程按计划完成施工。

一、预埋管线施工顺序及注意事项

本工程路基处理完成后进行施工。回填采用满撼砂至道路结构层。

二、路基土石方工程施工顺序及注意事项

1、认真组织落实并紧密跟踪，加强对该工程施工全进程的质量予以监控，进行山皮石填筑路基部分后在进行土方填筑部分以确保路基质量。

2、路基填筑压实。一定要按照现行规定，满足设计要求的前提条件，认真组织实施。施工过程中要纵向延伸填筑压实，确保填筑进度合理有序。

三、路面工程施工顺序及注意事项

开铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于65℃。

第六章主要工程项目实施方案及施工工艺确定

根据设计要求以及相关规范及标准和业主对工期的要求，特此编制主要工程项目的实施方案和施工方法。

一、预埋管线工程施工方案

1、在正式施工前,应进行以下测量工作:

核对水准点,建立临时水准点,核对接入原有管道的座标及高程;测设管道坡度板,以原旧路基中心线确定管道中心线.开挖沟槽边线及附属构筑物的位置;确定管道开挖堆土堆料的限界及其它临时用地范围.

对设置临时水准点的要求:设置在不受施工影响,而且要固定在明显醒目建筑物上。对所有测量标志,在施工中应做妥善保护,不得损坏,并经常校核其准确性,临时水准点间距以不大于100M为宜,且使用前必须对其校测。

2、沟槽土方开挖与运输

2.1在沟槽土方开挖时,应先确定开挖顺序和沟槽开挖分层厚度。当挖至管底设计高程后,应会同监理工程师现场验槽，确认基底承载力符合设计要求之后，方可进行后续工序的施工。

2.2沟槽土方开挖不可超深,以防止对基底土的扰动.对本路段埋置的管道,以反铲挖掘机进行沟槽土房开挖,当挖至槽底时应预留20cm左右厚度的土层,由人工清理槽底至设计管底高程。若个别地方超挖,应用与基底相同的土质,分层回填夯实,并达到实际要求的压实度。

2.3沟槽开挖土方应按弃方及时作清运处理,以利于沟槽外侧，在进行下管或场内堆放管节时能有足够充分的工作面。同时,在沟槽开挖土方里侧堆土时应保证槽壁土体的稳定和不影响施工及人身安全,以及不得掩埋雨水井口及检查井口施工位置和测量标志。

2.4沟槽开挖土方时,其堆土高度不得超过1.5M,且堆土距槽口不得小于0.8M,施工人员不得在堆土上行走或放置其他施工机具,同时,在施工时如有施工车辆通行时,其行驶路线距沟槽边缘应间隔一定安全距离.雨季施工时在沟槽开挖堆土,应采取措施防止雨水流入沟槽。

3、管道安装施工准备工作:

在进行管道基础或下管施工之前,应按照设计图纸对开挖好的沟槽,应由测量人员对沟槽管道中心和管底高程进行复核测量,以检测其平面位置和高程是否符合设计要求。

3.2对使用的材料及管材的质量要求:

a)按照设计要求的管材标准，对工程采用钢筋砼承插管,在管材进场后及下管之前,应按设计要求及相管规范规定,对其进行逐根质量检查,工程采用的管节内外应无裂纹、蜂窝、空鼓、露筋、保护层脱落及接口掉角缺边等缺陷,并经过现场监理工程师抽检合格确认后方可投入使用.对一般的管节质量缺陷,可采用环氧树脂砂浆修补,其配合比应符合相关规范要求。缺陷较大以及影响管节强度及荷载的管节,应做以废品退回供货方并杜绝使用。

b)对承插接口管节,要保证承插接口工作面光滑平整.并应逐节测量承口内径和插口内径及其椭圆度,确认是否符合质检标准要求.同时,按照设计及标准规定的承口配合间隙值,选择合适及密封性好的胶圈.对进场的胶圈除应逐根检查外观质量外,还有检查其物理性能指标是否满足相关规定的要求。

c)对使用的管材必须由供货方提出由具有相应资质的质量检测部门出具的产品试验抽检合格证,并由供货方逐节提供合格证,方可允许管材进场,同时在管节进场前,采购人员应特别注意每个管节的出厂日期的标示,对于预制时间及储存时间过长,其质量降低的管节应由供货单位重新逐节进行水压试验,确认合格后方可同意组织进场投入使用.对工程使用的管材,必须符合现行国家标准《砼和钢筋砼排水管》所规定的各项技术要求。

4.1承插管接口施工工艺流程：清理管口、套胶圈、初步对口、顶装、胶圈就位检查等工序，其操作方法如下：

4.2首先按照管道由下游向上游、承口向上游铺设的基本施工要求,将管节中心对中测量放样沟槽中心线逐节摆齐对整。清理承插口.对接管节前,把承插口工作面和胶圈上污物用水洗刷干净,然后用布擦干。

4.3套胶圈.在管子两侧同时把胶圈由管下部向上部套,套好后的胶圈应平直,不允许有扭曲现象。初步接口,利用吊车或其它建议吊装设备将插口吊起,并使管节慢慢移动到承口处,亦可在承口端用橇棍往前拔管,观测高程和位置是否满足设计要求,然后进行调整工作.若管道低于设计标高,可将管节轻轻吊起,在下面填砂捣实;若高于设计标高,沿管轴线左右晃动管节,使管节下沉达到设计标高。为了使插口和胶圈能够均匀顺利进入承口,达到预定位置,初步对口后的承插口间隙和距离，应务必均匀一致.否则由于胶圈受压不均,进入速度不一致,将造成胶圈扭曲而大幅度回弹。

4.4顶装。初步对口正确后,即可装上顶进设备进行顶装,顶装时应先将插口端管节轻轻吊起,然后慢慢顶入承口之内.顶装过程中要随时沿管口周围观察胶圈和插口进入情况.当发现插口管节上部或下部进入承口的深度不一致时,可通过调整吊管高度进行纠正;当插口管节左部或右部进入深度不一致时,应通过橇棍进行调整。在进行调整时,应停止顶装.管道顶装施工方法按管径大小、机具状况、施工条件和人工操作习惯等因素确定。

根据本工程采用的管径及现有机械状况,本施工方案初步拟定采用吊链配合管道顶装施工。胶圈就位检查。在管道顶装施工完成后，应用探尺检查胶圈的就位情况。检查胶圈与承口接触是否均匀，当发现不均匀时，可用錾子捣击，决不能出现“麻花”、“闷鼻”及“跳井”的现象。

4.5承接接口管道安装时应注意事项：管子起吊时不可过高，在稍离基底即可，这样有利于使插口胶圈准确地对内承口内；利用边线法调整管身，使管子中心符合设计要求；利用水准仪直接观测管子高程，使管道高程符合设计要求；推顶管节时的着力点应在管子的重心点上，约为1/3管节高度处。

5.沟槽回填土方施工方案

5.1管道两侧及管顶以0.5M范围内,不得回填大于50MM的砖石或其它硬块.应由沟槽两侧同时对称均匀的分层回填,且保证两侧填土高度不得大于20CM,以防止管道位移。

5.2摊平。每填一层，都应采用人工将填料摊平，使每层填料都接近水平，每层填料摊铺厚度尽量保持均匀一致。

5.4对于分段回填压实时，与其相邻段的接茬应显阶梯形，且不得漏夯或碾压。

5.5在沟槽回填压实至设计路基基底高程位置时，应使沟槽填筑层表面略呈拱形，其拱高取定值应控制在15CM左右。至此，在随其进行的路基清表±厚度15CM后，进行基底压实回填，并经过再压实之后，即形成了该施工段路基填筑的有效工作面，为路基土方填筑创造出便利的施工条件。

1、路基土石方工程施工方案

1.1先突击进行纵向便道和运输道路的整平铺垫确保顺畅，使全线施工便道尽快贯通无阻，对低填筑高度路基段，应先安排石方施工，然后进行土方部分施工，以确保逐渐打开工作面，为大面积路基借土填筑创造必备的施工作业条件。

1.2统筹安排，保证整个工程项目全面、协调、平行、顺利的施工。投入足够数量的施工机械和运输车辆，以满足工程施工的需要。

根据本路基工程施工技术特点，路基土方运输视运距长短，分别采用推土机和平地机整平，挖掘机或铲车配合自卸车挖运，振动压路机压实的组合形式施工。

充分做好施工准备工作，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是尽快形成施工能力并迅速掀起施工高潮的关键。

接到业主开工令后，我们立即安排现场施工人员和测量队到达工地及时与业主和设计单位取得联系，尽快进行现场交桩工作。交桩工作结束后，按技术规范要求的精度完成桩位复侧。此后配合业主全面进行路段内路基设计用地界内树木、建筑物拆除清理，抓紧进行全面复测，测量成果报监理工程师核查批准后，开工建设。

贯通测量符合质检标准后，即刻展开用地限界的测量，据此定出征地界桩，一定要在最短的时间内完成该项工作，为后续工程顺利开工创造必备条件。

2.2.3修建临时工程

我们将贯彻节约用地和保护植被并及尽其最大可能地减少对当地自然环境的破坏和对民生干扰的原则，在施工组织设计中精打细算，尽量利用当地原有道路和租用当地民房，坚决压缩临时工程用地量，根据总体施工进度安排制定合理分期租用民房计划，避免早占晚用及多占少用。

a）按总体施工计划布置，在全路段规划位置建立必须的生产、生活设施，修建临时便道、接通施工用水、电及通信。

2.2.4工程技术准备

a）施工前安排数量足够的试验人员，对借土场的填料和利用土方的作颗粒分析及液塑限指数、击实试验、最佳含水量、承载力和重型击实标准等各项土工试验，以准确不掺假的试验数据的取得用以指导现场施工，对不合格的非适用性土质要杜绝用于工程，为本工程施工提供可靠的技术质量保证。

在路基施工前，根据施工技术准备工作完成情况YD／T 2153-2018 光性能监测功能模块(OPM).pdf，尽快向监理工程师上报本单位工程开工报告，包括施工方案、施工进度计划，测量放样资料、试验资料和施工机具、设备、人员投入情况等，经监理工程师批准同意开工后组织正式施工。

3.1采用“三阶段、四区段、八流程”施工方法控制填方路堤的全过程施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、交工验收阶段；四区段：填筑区、平整区、碾压区、检验区；八流程：施工准备、基底处理和拆除旧建筑物、分层填筑、摊铺整平、洒水或对含水量超限的填方土料晾晒、碾压密实、检验签证、路基整形。实施区段流水平行作业，确保路堤的填筑质量。

3.2经测量人员详细计算后确定分层填土厚度，对分层填土压实度检测必须达到质检标准，且在施工中严加控制。

3.3测量放样，根据已设的护桩位置图，恢复线路中心控制点，侧设中心桩。按每10M一个整桩号和曲线起讫点等控制路基加宽中心并测设中心桩，桩面用红油写明里程桩号。根据近似计算结果，侧设引出加宽路基边坡坡脚线位，在做好详细记录的同时，设置较为稳固的边桩，将计算好填土高度、宽度标明在桩位明显位置处，以此控制填筑施工的全过程。

3.4本路基挖方主要采用人工配合机械进行作业，正式填筑土方前，在施工路段内选择具有代表性、长度不低于200m作为路基填方试验路段，并选用不同的压实机械对于不同厚度路基填料做压实实验，确定出填方松铺厚度和压实系数、合适的填土厚度、采用的压实机械和压实遍数、以及最佳的机械组合，将试验结果报监理工程师批准后，以此作为指导路基填筑施工时的依据。

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