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棚户区改建安置工程消防水池、泵房钢筋、模板、混凝土施工方案

棚户区改建安置工程消防水池、泵房钢筋、模板、混凝土

1.编制说明及编制依据

1.1.1目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。

1.1.2内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。

1.1.3实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件[北京]边坡支护施工组织设计(技术标)，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。并进行书面的、口头的技术交底。

1.2.1施工合同及组成合同的相关文件。

1.2.2《建筑施工手册》。

1.2.3设计变更图。

1.2.4国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。

建筑工程施工质量验收统一标准

建设工程文件归档整理规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

地下防水工程质量验收规范

混凝土强度检验评定标准

混凝土泵送施工技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工现场环境与卫生标准

质量、环境、职业健康安全管理手册

质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件

建筑工程强制性标准条文

建筑分项施工工艺标准手册

2.1现场施工条件与环境

2.1.1工程与周围建筑物的关联

消防水池、消防泵房位于2#楼与1#车道位置长32.5m。

2.1.2施工临时水电

现场施工用水源、电源接入方便。

2.1.3当地气侯基本特征（见下表）

水池内壁做环氧树脂三布四胶防水。

消防水池、泵房在持力层位置混凝土标号为C25毛石混凝土。筏板、防水板、墙、柱、梁、顶板混凝土标号C30。混凝土抗渗P8.

钢筋为一级HPB300/二级HRB335、三级HRB400。池壁、防水板钢筋保护层50mm.筏板、防水板、墙、柱、梁、顶板断面尺寸见设计。

消防水池、泵房的预留洞见设计。

水池阀门开关、均接入中控室控制；

水池内设液位计，将水位信号传入中控室，并与潜水泵及进水管的电动阀连锁控制；

所有阀门均设置在地面上（或设置具备浮球式控制自动抽水泵操作）；

电磁流量计从原蓄水池拆移安装。

消防水池、消防泵房位于2#楼与1#车道位置长32.5m。总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得影响其他工程生产和作业活动。

2.4主要工程量一览表

2.5施工中需重点控制的内容

地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。

2.5.2抗渗砼配比控制

本蓄水池砼设计为S8级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保水池的抗渗性能。

本项目根据业主要求，工期为60天（日历天）。

3.1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。

3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。

3.1.3安全文明生产目标

3.1.4环境保护目标

环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。

建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。

3.2项目管理机构介绍

3.2.1项目管理机构组建说明

为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。

3.2.2项目管理组织机构图

3.2.3主要项目管理人员一览表

3.2.4项目部主要成员及各职责

3.2.4.1项目经理

项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。

3.2.4.2安全经理

安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。

负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。

负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。

负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。

负责组织施工现场每月一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。

负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。

主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。

发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。

及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。

3.2.4.3施工经理

协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。

3.2.4.4项目总工

主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收，施工技术档案等工作。

组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。

因我单位在现场施工部分土建工程，项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。

1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。

编制施工方案及作业指导书一览表

根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

拟投入本工程主要施工机械设备见下表

主要施工机具、设备一览表

主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。

50×100×3000mm

3.3.6施工力量准备

根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下：。

(1)木工班：承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。

(2)钢筋班：承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。

(3)砼工班：承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。

(4)防水班：外墙防水、池壁内防水。

(5)架子班：承担室内外脚手架搭设与拆除。

(6)管工班：负责水系统的安装与调试。

配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设

钢筋制作、绑扎、保护层控制

砼搅拌、浇灌、找平、养护

搭设内外架手架、挂安全网、配合支模

现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装

配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业

以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场

4.1施工平面布置方案说明

根据工程情况的平面布置情况,我单位将利用原料调配区的钢筋加工场、木工加工场等作为本工程的临时设施。钢筋加工好后运至现场安装，砼地泵一台由搅拌站输送至浇筑点。因此在水池施工现场只布置周材堆场及半成品堆场等，有利于现场平面管理。

4.2.1现场施工用电由原料调配库配电箱接入，或由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。

4.2.3施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产和消防之用。

SJG 59-2019 绿色预拌混凝土和预拌砂浆技术规程.pdf利用原料调配区钢筋加工棚。

利用原料调配库区木工棚。

材料堆场布置在水池周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。

4.4施工临时用水、电

本程临时用水、临时用电量均较小，由原施工水源接入。

某世纪园工程 施工方案4.6临时设施用地一览表