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某旅游区还迁安置房施工组织设计

2、天津中建建筑设计研究院有限公司设计的12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#楼建筑、结构、安装施工图纸。

3、国家、行业和天津市现行有关技术规范、规程及标准。

4、投标单位编制的《施工技术管理办法》。

某市第一粮库路面工程施工方案5、通过现场咨询所获得的资料。

6、现有的设计变更通知单。

中华人民共和国安全生产法

建设工程安全生产管理条例

02系列结构标准设计图集

砼结构平面表示法（筏形基础）

砼结构平面表示法（桩基承台）

质量、环境及职业健康安全管理手册

质量、环境及职业健康安全管理程序文件汇编

质量、环境及职业健康安全管理体系记录汇编

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300—2001

GB50208—2002

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209—2002

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204—2002

建筑砌体工程施工质量验收规范

GB50203—2002

GB50345—2004

GB50207—2002

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

GB50210—2001

施工企业安全生产评价标准

建筑施工现场环境与卫生标准

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式脚手架安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

建筑节能工程施工质量验收规范

天津市建设工程施工现场安全管理规程

天津市民用建筑节能工程施工技术规程

天津市民用建筑节能工程质量验收规程

天津市工程建设标准住宅建设通用规程

天津市汉沽区建设路东侧

天津滨海鸿达置业有限公司

天津中建建筑设计研究院有限公司

天津开发区XX国际咨询监理有限公司汉沽分公司

天津市汉沽区质量监督站

还迁安置民用住宅楼，商铺、换热站、配电室。

16号楼9297.46

合计：64162.16

12#、13#高度为34m；14#、15#、17#、18#楼高度为54.3m，16#楼高度为71.7m。

12#、13#为11层；14#、15#、17#、18#楼18层；16#楼为24层。

16#楼为3.3m；其它楼为3.1m。

地下室、走道为水泥砂浆地面；入口门厅、前室为花岗石地面；其它均只做到结合层，面层预留。

水箱间内墙、采暖与非采暖空间隔墙壁为涂料墙面；其它余面层预留。

地下室为白色乳胶漆涂料；其它顶棚满先刮腻子，面层预留。

4厚SBS改性沥青防水卷材

1.5厚聚氨酯防水涂料

70厚挤塑聚苯乙烯泡沫板

3厚SBS高聚物改性沥青卷材两道

不上人屋面为粒料保护屋面；上人屋面为30厚250*250地砖水泥砂浆卧铺。

散水为C15混凝土面层；坡道为花岗石坡道。

砌体材料：±0.000以下为页岩砖；除剪力墙外内外墙均为M5混合砂浆砌筑200厚轻集料混凝土砌块。

卫生间隔墙、厨房等用水点墙体下部用C15混凝土带，高出楼地面150mm，同墙厚。

室内砖墙阳角处做1：2.5水泥砂浆护角。

泥浆护壁钻孔混凝土灌注桩

12#、13#楼下反梁式梁板基础；14#、15#、17#、16#、18#楼平板式筏板基础

12#、13#楼P8C30；14#、15#、17#、18#楼P8C35；16#楼P8C40

本工程安装工程有给排水、消防、强弱电、综合布线、电梯通风等工程。（注：电梯工程包括预埋、预留，不包括电梯的采购及安装；消防工程和弱电工程只包括土建部分及预留、预埋工作）。安装部分具体施工组织设计另编制成册。

本工程采用外墙外保温体系，节能率为65%。采暖空间部位为除楼梯间、前室、地下室、首层门厅、电梯机房、部分阳台、管道井以外的空间。

外墙：采用200厚钢筋混凝土墙个贴70厚聚苯板，局部采用200厚轻集料砼砌块外贴70厚聚苯板；

屋面：70厚挤塑聚苯乙烯泡沫板；

外檐门窗：采用中空玻璃塑钢窗；

不采暖地下室顶板下：喷80厚超细无机纤维；

地下室外墙：外贴50厚聚苯板；

室外楼梯：板下贴70厚挤塑聚苯板；

外墙挑出构件及附墙构件：30厚胶粉聚苯颗粒；

凸窗非透明部分：贴30厚聚苯板

节能工程除按设计要求施工外，围护结构选用的保温材料进场后需经复验合格后方可施工。其构造做法及节点细部竣工后须进行检测，按照现行≪天津市民用建筑节能工程施工技术规程≫和≪天津市民用建筑节能工程质量验收规程≫、≪天津市民用建筑围护节能检测技术规程≫，严格施工及验收，以确保施工质量，达到节能设计要求。

1．1、组织技术员、质量员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工质量验收规范、施工工艺标准及相关管理条例等；组织有关人员认真学习图纸，熟悉水文、地质情况及地下管线等场地环境，并会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，明确设计意图。

1．2、由项目技术负责人牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计及专项技术方案，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及安全达标的规划。施工阶段的施工组织设计、专项方案等须经公司相关部门、建设、监理单位审核认可。

1．3、项目上配置符合设计要求的现行有效施工质量验收规范、规程和工艺标准；配备符合测量等级要求的经纬仪、水准仪及其它测绘仪器，配置齐全的取样试验设备，现场设置标准养护室，并送交有相当资质等级的试验室进行试配；组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。

1．4、依据施工进度计划、施工预算及工料分析施工员编制月度材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划；组织各专业施工员分阶段进行技术交底，确保其科学性、技术性、操作性、针对性要强。

1．5、在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。

2.1、施工现场按照部颁《建筑安全施工检查标准》和集团公司《现场管理手册》，根据施工总平面图合理布置图牌、料具及临设，主要施工场区、道路、生活区硬化。由于各阶段施工情况不同，施工总平面图随施工进度适时进行调整。

2.2、做好“三通一平”，认真设置灭火器。

2.3、根据施工机具型号、数量及现场布置，编制《临时用电施工组织设计》。

现场供电线路采用直埋电缆，采用标准电闸箱。

工程总用电量P=1.05（K1∑P1/cosф+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）

P—供电设备总需要容量（KVA）；

P1—电动机额定功率（KW）；

P2—电焊机额定容量（KVA）；

P3—室内照明容量（KW）；

P4—室外照明容量（KW）。

K1=0.6，K2=0.6，cosф＝0.7，照明用电量按动力用电量的10%进行计算，P＝1062.2KVA。

本工程用水采用城市供水管网，水源由建设单位引入现场，用水部位仅仅是结构混凝土养护用水、生活用水、装修用水，水量相对较少，通常计算一般均小于消防用水，由于工地现场在25公顷之内，根据消防用水量定额，按同时发生两次火灾计算

3.2、根据工程特点，确定合理的劳动组织，择优选择施工队伍。

3.3、根据开工日期和劳动力需用量计划，及时组织工人进场，安排好职工生活。

3.4、根据公司有关规定，对职工进行入场教育，按照管理系统逐级进行交底。

4.1、机械设备准备：

本工程垂直运输设备配置QTZ63塔吊四部，QTZ40塔吊二部、5008塔吊一部，主体施工到九层时设置施工电梯七部，测量放线配备经纬仪三台、铅垂仪三台、水准仪三台；钢筋加工机械三套，木制作机械三套；其它机械若干，以保证施工需要。项目设专职机械管理员加强机械设备管理，随时进行故障的应急处理，以先进的设备和管理确保工期（机械设备使用情况见小表）。

4.2、建筑材料准备：

4.2.1、根据施工进度要求、工料分析表编制单位工程材料供应计划和月度材料供应计划，为施工备料、确定临设布置以及组织运输提供依据。

4.2.2、建立各项材料管理制度，落实材料管理责任制，明确分工，责任到人。

4.2.3、做好材料的定货、采购工作，使所需材料从品种、规格、数量、质量、供应时间上都能按计划得到落实。

1.2、项目经理部的人员配备

1.2.1、项目经理：为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满意，我公司拟选派具有丰富建筑施工经验，近年来先后组织施工了同类工程项目的管理人员担任项目经理，以确保该工程按期保质保量完成任务。

1.2.2、项目部管理层

本工程项目部的管理人员按照集团公司《项目施工管理办法》的规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有丰富的建筑施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。

1.2.3、项目部作业层：项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由公司友成劳务公司择优选拔，项目部考核选用，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，形成一支素质过硬、工种结构合理、能征善战的队伍，确保能够全面完成工程的施工任务。

1.3、项目经理部主要管理人员职责

1.3.1、项目经理职责

施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设、监理单位密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。

科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。

全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。

全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

1.3.2、项目副经理职责

项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好

落实施工组织、安全生产工作的实施，有权对作业队施工人员进行调配。

掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协

贯彻国家有关文件、法律、法规。

1.3.3、项目技术负责人

全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规

范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。

对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，

并办好设计变更及签证手续。

负责审核技术、安全交底及组织质量安全措施的编制工作深圳某高层住宅建筑群施工组织设计，及时组织隐

蔽工程的检查及各项复核工作。

组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，

组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复

检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。

负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工程资料齐全、完整，

确保资料签字盖章齐全装饰装修工程 施工方案，并负责竣工工程的质量评估和备案。

艺、新材料，应认真组织学习并实施。

组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施