施组设计下载简介：

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1、工程总体概述、工程施工组织总体设想、

方案针对性及施工段划分

本工程为XX市项王故里景区建设工程三期工程(南部片区)临时围墙工程，建设地点位于XX市老城区南部，东至京杭大运河，西至黄河南路，南至城南污水处理厂南侧道路，北至项王路，包工包料，质量为合格，工期45日历天。

GB／T50543-2019标准下载1.2工程施工组织总体设想、方案针对性

本工程一旦中标，我们将严格按照招标文件要求与业主签订施工合同，迅速组织调集公司的人力、财力、物力，按计划组织进场展开工作，迅速组织图纸会审；针对XX市项王故里景区建设工程三期工程(南部片区)临时围墙工程的特点编制详细的施工方案。将充分利用有效时间，合理利用空间，科学组织、合理安排、周到调度、一丝不苟，精心施工，以优质工程来感谢评委的信任。

根据该工程特点和因工期较紧，我公司制定了以下目标。

1.工程质量：采用科学的管理模式、先进的施工方法。确保合格，质量控制措施如下：

PDCA循环控制：计划、实施、捡查、处置。

三个节段控制：事前控制、事中控制、事后控制。

三全控制：全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

2.工程工期：公司根据工程规模安排充足的人力、材料、机械，严密计划，积极实施，确保承诺工期。

本标段为围墙工程，不分施工段。

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：

1.为避免施工影响和尘埃污染，在现场布置中，将生活区、办公区、生产区分开。

2.据总平面图尽量利用规划道路修筑施工道路，合理布置。

3.有利现场施工管理和指挥。

4.生活区按四合院布设，有利于节约用地、防盗和环境管理。

1.管理用房：试验室1间，项目部办公室3间，资料室1间，业主、监理办公室各1间，会议室1大间。

2.生活用房：食堂、宿舍、仓库、用石棉板房。

3.现场排水：拫据总平面图高程、坡玻度开设排水明沟，保证雪雨天不积水。

总体布置：施工临时用电已按通，在业主提供的总电源上装总计量表。临时用电考虑架设和拆除方便，采用架空敷设。配电线路按三级配电两极保护设计，按一机、一箱、一闸、一漏配置。

在配电总箱引出多路电源，每路接至分箱，各用电设备从分箱接出。

接地保护：电气设备上的工作零线与保护接地必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地采用并联接地，严禁串联接地或接入零线。

防雷保护：现场导体高度超出20米，均加装防雷保护装置。

将现场供水源，以DG75管径引进现场，每栋各以DG40管引入，并在阀门下装上一只异径三通，一路引入砼拌合机，砂浆搅拌机，一路引入蓄水池及供湿砖用并随施工进度接至各施工区。

场外就近使用已有的道路、场内使用临时道路，以发挥最大经济性。

3、施工进度计划和各阶段进度保证措施

施工进度计划的先进性、合理性将直接影响整个施工全过程。在进度计划的安排上要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关健线路，确保合同工期。

1.月进度采用梦龙软件的横道图绘制，据工程实际进度，提前一周向上级部门提供该计划。

2.周、日作业计划，是当(周日)操作计划，采取日保周、周保月、月保总工期的控制手段，使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日。

3.拫据工程实际进展绘制前锋线，直观地反映工程实际进度与计划进展的差距，调整要素，赶工期。

1.精心编制施工方案，周密编排进度计划，并拫据各阶段进度要求，确定劳动力动态曲线；合理调配工种人员比列及数量，且有充足的人力资源。

2.依据本工程的特点，综合分折出影响本工程进度的关键工序；集中力量抓住关键路线，并适时穿插各项工序，使工程顺利进行。

3.拫据平面佈置特点及工程量，合理配置机具设备；并配备一定量的主要机具零部件贮量，确保施工需要。

4.配备相当容量发电机组，以确保工地临时停断电时正常施工。

5.运用计算机计划管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度段控制参数情况，作为项目部决策依据。

6.依据各阶段进度指标，提前向项目部提供材料和部分设备，能源计划，确保工程连续进行。

7.拫据实际进度前锋线，及时、科学地调整进度计划，合理组织加班确保总工期。

8.制定严格的奖惩措施，对无故延误工期的班组和个人，进行惩

4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

①.组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。

②.布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。

③.对照工程设计图纸进行水系调查，或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案，立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报，并提出适当的处理办法或变更设计。

④.搭设外电及布置供电线路。

⑤.接入水源，布置供水线路。

⑥.对现场的地质、地形进行调整核实。

⑧.混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。

⑨.配备好计算机、复印机等办公设备。

①.校核测量仪器，对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线

②.复核纵、横面，计算土方量，根据实际情况进行土方调配。

③.绘制与实际情况相符的施工图，编制实施施工组织设计。

④.对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。

⑤.对借土区按规范要求进行取土样试验，测定其最大干容量，最佳含水量等。

⑥.对所使用的砂、石进行试验。

⑦.对水泥、钢材等原材料进行试验。

⑧.对混凝土、砂浆配合比进行试配。

1.技术准备：熟悉施工图纸，编制土方开挖专项方案并经审批，对有关施工人员进行技术交底。组织有关人员勘察地形、地貌，实地了解施工现场及周围情况。组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作，测设土方开挖控制点。、

2.操作方法：按照已批准的开挖方案，并遵守“开槽”支撑、先撑、

后挖、分层开挖，严禁超挖的原则。

3.在距槽底设计标高300毫米处槽帮，抄出水平线，钉上木桩，然后用人工将暂留土运走。

材料要求：水泥，视砂浆种类，水泥砂浆所用水泥強度等级为32、5级。水泥混合砂浆所用水泥強度不大于42、5级。、砂，采用中砂、毛石砌体采用粗砂，砂的含泥量不得超过5％。強度等级为M2、5以下的混合砂浆，砂的含泥量不得超过10％。石灰膏，生石灰熟化成石灰膏时、要经过孔径不大于3mmx3mm的网过滤，熟化时间不小于7天，磨细生石灰粉的熟化时间不得小于2天，严禁使用脱水硬化石灰膏。

砂浆配制：严格执行配合比，各种材料剂量必须准确，特别是水用量，控制好砂浆稠度，采用机械搅拌。

斜槎：砖墙转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时，应砌成斜槎，其长度不应小于高度2/3。

图1，用于砖墙转角处和交接处。

直槎：如临时间断处留斜槎有困难，除转角处外也可留直槎，但必须做阳槎，并加没拉接筋。拉接筋的数量为每120mm墙厚设一根6mm钢筋，间距沿墙高不得超过500mm，埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不小于500mm，未端做90度弯钩。

图2，用于砖墙交接处，不得用于抗震设防建筑

①.清理基层，弹水平线，做阳角线，冲筋、贴饼，找方、吊直。

②.混凝土柱、粱表面用水泥浆处理后再抹灰

③.根据四角垂直控制铁丝，嵌贴成品分格缝，以此控制墙面平整度，自上而下，依次进行。

④.抹灰前应根据每天能完成的工作量提前浇水湿润墙面。抹完灰侍水泥终凝后还要洒水养护，以保证抹灰面的強度。

4.5围墙筒瓦砌筑施工

围墙筒瓦砌筑施工技术要求

①选瓦：颜色为黑色，根据要求，按瓦的型号、尺寸、颜色、表面、棱角进行选瓦。选瓦前先按标准瓦的尺寸做成一个木框模具，控制瓦的宽度和长度、尺寸。

②砖、砂石、水泥达到施工技术要求。

③腻子：成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配。

④底涂料：中灰色好思佳水性或溶剂型涂料，与中、面涂料有良好的配套性。

⑤中涂料：为中灰色好思佳乳胶漆，应符合GB/T9755《合成树脂乳液外墙涂料》标准的规定。应有产品合格证、出厂日期及使用说明。

⑥面层涂料的品种、颜色为中灰色好思佳乳胶漆，以符合设计要求。

a)对墙顶修补平整，并打扫干净后。要保证做到横向平整，囊势顺畅，并以此为原则。表面只须拉毛即可，不必压光，以便增强与粘瓦砂浆的结合力。

b)瓦的镶贴必须与基层粘结牢固，不得有空鼓，排列整齐不歪斜。不得有缺棱掉角和裂缝等缺陷。瓦的镶贴表面平整，色泽协调一致。按缝填嵌要密实平直，宽窄一致。

c)整齐，高低差米线段检查）不大于草角尖与合博瓦安放位置要端正，填嵌要密实。

d)勾缝时制作专用工具，睁眼缝分几次勾满，使睁眼缝勾缝密实、深浅一致。

e)施工中滚垄、跳垄、跑垄靠尺控制手段，采用目测。屋面囊势不顺畅用8mm电缆线控制屋面囊势铺底板瓦。f)瓦瓦砂浆采用砂、水泥配制，选择合适的粘结纱清理，瓦面喷涂刷阻碱保护液，可用干棉纱清理后。

a)基层处理和干燥程度要符合要求，基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件。混凝土及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9。

配好的涂料不得任意掺水，并在规定时间内使用。

b)封底应用专用底漆，不得以中涂或面漆代替。

c)中涂和面涂的涂刷遍数符合施工要求和工艺标准。

d)外墙涂料的颜色要均匀一致。

e)不允许有泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹。

f)不允许有空鼓、裂缝、气泡、起皮、起皱现象。

②调腻子用料：滑石粉或大白粉，石膏粉、甲基纤维素聚醋酸乙烯乳胶漆液。

③颜料：各色有机或无机颜料。

①墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。

②过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。

③门窗安装完毕，地面施工完毕。

④环境温度保持在+5以上。

⑤做好样板间并经鉴定合格。

⑴清理墙面：首先将墙面起皮及松动部分清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。

⑵修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。

⑶刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程序决定，一般情况下为3遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素=1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平拼扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得将腻子磨穿。

⑷刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔清理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。

⑸刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。

⑹刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求同第二遍相同。由于浮胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷相互衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。

严禁脱皮、漏刷、反锈。

属中级油漆基本项目如下：

①透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。

②光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。

③装饰线，分色线平直：偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)。

④颜色刷纹：颜色一致，刷纹通顺。

⑴油漆墙面未干前室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面漆面，干燥后不得挨近墙洒水，以免玷污。

⑵油漆墙面完工后要妥善保护，不得磕碰。

⑶涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。

⑴透底：生产原因是漆膜薄，因此刷漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可加水过多。

⑵接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接着前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，相互衔接。

⑶刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。

⑷分色线不齐：施工前认真划好粉线，刷分色线时要靠直尺，用力均匀，起落要轻，排笔漆量要适当，从前向后刷。

⑸涂刷带颜色的漆，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。

水泥：32.5号矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。

白水泥：32.5号白水泥。

砂子：粗砂或中砂，用前过筛。

面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整；质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。共性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。

孔径5mm筛子、窗纱筛子、水桶、木抹子、铁抹子、中杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、毛刷、钢丝刷、笤帚、锤子、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、石云机、勾缝溜子、线坠、盒尺等。

1.3.1墙面基层清理干净，窗台、窗套等事先砌堵好。

1.3.2按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。

1.3.3大面积施工前应先放大样，并做出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方和施工单位共同认定，方可组织工段按照样板墙要求施工。

基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝

基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。

吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据面砖的规格尺寸设点、做灰饼。

弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。

排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。

但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。

浸砖：釉面砖和面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。

1.1施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。

1.1.1施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的

1.1.2质量管理职责

根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。

（1）、项目经理责任制

履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。

（2）、项目负责人职责

组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织方案，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

（3）、质量工程师职责

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场质量处罚权。

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。

施工工长作为现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。

（3）、施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详件施工质量管理体系图。

1.2、施工质量控制体系

施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。

1.2.1、施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到质量目标的保证。

（1）、我们以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。

（2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完善。

（3）、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。

（4）、在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见而使施工工序下次循环。

2.1、施工质量控制体系运转的保证

2.1.2、强有力的质量检查人员作为质量体系的中坚力量。

2.1.3、提供必要的资金、添置必要的设备、以确保体系运转的物质基础。

2.1.4、制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。

2.1.5、每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

2.1.6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

2.2、施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对本工程施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。

2.2.1、“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在施工中，我们要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理，层层评定的方式进行，进行这两项工作的目的在于使进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

2.2.2、“机”的要素

进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件，但进行对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳的状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行全面的保养、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何时候均能处于最佳状态。

2.2.3、“物”的因素

材料是组成工程的最基本单位，亦是保证外观质量的基本单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。

2.2.4、“环”与“法”的因素

“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务，在本《施工组织方案》中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按《施工组织方案》中的有关内容进行全面的落实才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。

5、安全文明施工及环境保护措施

1.建立总平面管理及施工管理责任制，严格执行市环保及市综合治理有关规定。现场临没、机具必须按总平面规定位置布没，工具、材料、半成品等必须分类堆放整齐。

2.项目部设现场调度一名，现场卫生管理负责人一名，并配备专人负责出入口。各工种另没专人负责各自作业区内的材料堆放及完工清理工作。

3.主进出口布置“五牌二图”及职工报栏、黑板报。

4.施工用水电管道线路必须符合规定，生活区严禁任意拉线、接电。

5.夜间施工必须征得有关部门同意，尽量避免噪声扰民。

6.现场办公及生活没施应保持整洁美观，职工膳食、饮水必须符合卫生规定。食堂工作人员必须持有健康证，并保持衣着统一、洁净。职工统一时间在食堂就餐。

7.施工现场保持场地平整、道路畅通，排水系统良好，无积水及路障，硬化地面合格，场客场貌整洁。

8.现场设专人负责安全保卫工作，出入口设门卫，非施工人员或非相关人员不得进入现场。工具、材料进出场必须符合规定手续。

9.建立文明施工捡查制度，项目部每月组织一次捡查评比，奖优罚劣，对存在问题限期整改。

10.施工污、废水采取有组织排放，避免污水遍地水的不文明现象发生。施工现场严禁随地大小便，工地设标准水中式厕所。

11.职工宿舍统一管理，统一床铺，统一生活用具。并推行文明卫生宿舍先进评比活动，严禁在施工工程内住宿。

6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

根据本工程的特点，结合本公司以往工程中的“项目法管理”经验，我们将对该项目的生产力诸要素进行优化配置和动态管理。

项目管理层：凡参加本工程的所有管理人员包括项目技术负责人、施工技术员、质检员、材料员、安全员及各班组长等在公司内部选拔。对项目的质量、安全、成本进行全过程组织管理和协调控制。

项目作业层：由具有一定操作技能和经验的工人组成。根据工程需要进场，特殊工种必须持证上岗。

公司组织施工队伍的原则是：优化精干，考核上岗。该项目经理部成员如下：

项目经理：在单位工程中代表企业法人，负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，建设单位之间，公司之间及横向单位之间的关系

指导工作预决算，合同执行，资金收入，成本核算，月报审核等事宜。

项目部副经理：协助项目经理主持施工现场的全面工作，协调各工种之间的关系，保障后勤供需。劳动力分配，安全文明施工等事宜。

项目技术负责人：负责工程的施工方案的编制，技术措施指导，质量管理监督，协调各专业的施工顺序，配合交叉事宜。

项目施工员：具体负责工程定位放线，工程分项检测，隐蔽验收、测量、计量、试验及各项技术资料的收集。

安全员：主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。

7、劳动力、机械设备和材料投入计划

保证工程质量，加快施工进度，安全文明生产的关键在与合理地配备劳动力和劳动力的优化组合。根据工程特点，劳动力安排如下；

1.管理规定：项目部负责劳务作业队、专业施工班组的调配，对劳务分包方的资质审查，选择、审定，监督、检查劳务方的管理工作，并对劳务队定期进行考评。

2.管理控制：项目部负责对劳务分包方日常管理，定期考评并填写《劳务考核表》

3.主要劳动力计划：每个班组对专业技术人员和一般劳力合理搭配。，对技术工种实行持证上岗。

7.2主要施工机械设备计划

1.严格执行操作证的有关管理规定，实行持证上岗。

2.严格按照安全操作规程操作机械设备。并接受有关方面检查。

3.严格执行机械设备的例行保养。

4..认真填写机械设备运行记录。

拟投入机械设备详见附表

8、关键施工技术、工艺及工程项目

实施的重点、难点和解决方案

8.18墙面防裂、防渗漏

1.为防止外墙砌体渗漏，采取三道工序：先在内外墙清除污垢后采用稀水泥浆喷洒一遍，以便抹灰砂浆与砌体墙面粘结牢固；砂浆抹灰层压平密实，再次压实砂浆抹灰层。外墙抹灰层厚约20毫米，内墙抹灰层厚约15毫米。既能有效防止外墙渗漏，又提高了外墙的保温隔热效果。

2.在抹灰前，墙、柱、梁与砖墙交接缝处：内墙面贴纤维网布骑缝，外墙挂钢网骑缝，每边20cm宽，以防收缩裂缝和渗漏。

3.清除墙身的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，将浓水泥砂浆液用横扫填扫墙体表面砖缝，砂浆不饱满的（特别是竖缝）用砂浆填补密实。然后用水泥砂浆液（必要时可掺108胶水）满扫墙面。

4.吊线打墩、冲筋，分层抹灰至与冲筋大约相平，用压尺刮平找直，用木磨板磨平，磨平后，全面检查其垂直度、平整度。

1.由于本工程相对来讲面广量大，建议由业主、监理部门与施工单位成立工程协调指挥小组，针对本工程的施工衔接作统筹协调安排，确保工期按期保质完成。

2.加强现场项目经理部技术力量，加强质量预控，合理安排施工工序，遵循先下后上，先难后易的原则，组织交叉流水作业，杜绝不必要反工现象，加快工期。

根据本工程的特点、难点、工期要求以及当地水文地质和气象情况等诸方面因素分析热力管网管道施工方案，项目经理部的工作重点岁工程进度的展开分为三个阶段进行。

二、第一阶段的工作重点

1.根据本工程施工平面布置修建进场道路，确保各种机械设备、施工材料能够顺利进场。

2.协助业主对有妨碍施工生产的沿线障碍物进行迁移。

3.施工场地建设，解决生活及施工用水、用电斩假石施工工艺技术交底及安全交底.doc，按计划组织施工人员及机械设备进场。

4.组织工程及技术人员结合当地情况逐项审核图纸、认真学习技术文件，及时编制施工组织总设计及土方作业实时性施工方案，完成全线水准点、导线点的测高和护桩。