GB 50502-2009 建筑工程施工组织设计规范

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GB 50502-2009 建筑工程施工组织设计规范

中华人民共和国住房和城乡建设部

中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

主*部门:中华人民共和国住房和城乡建设部

《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24-2020.pdf批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部

施行日期:2009年10月1日

中华人民共和国国家标准

建筑施工组织设计规范

Code for construction organization plan

ofbuildingengineering

中国建筑工业出版社出版、发行(北京西郊百万庄)

各地新华书店、建筑书店经销

北京红光制版公司制版

北京市兴顺印刷厂印刷

开本:850×1168毫米1/32印张:1%字数:50千字

2009年7月第一版2009年7月第一次印刷

统一书号:15112·17650

如有印装质量问题,可寄本社退换

(****100037)

中华人民共和国住房和城乡建设部

中华人民共和国住房和城乡建设部

现批准《建筑施工组织设计规范》为国家标准,*号米

本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版

中华人民共和国住房和城乡建设部

2009年5月13日

本规范根据原建设部《关于印发二○○四年工程建设国家标

准制订、修订计划的通知》(建标[2004]67号)的要求,由中

国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位*

制而成。本规范在*制过程中总结了近几十年来施工组织设计在

我国建筑工程施工领域应用的主要经验,充分考虑了各地区、各

企业的不同状况,在广泛征求意见的基础上,通过反复讨论、修

改和完善,最后经审查定稿。

本规范的主要技术内容包括:1.总则;2.术语;3.基本规

定;4.施工组织总设计;5.单位工程施工组织设计;6.施工方

案;7.主要施工管理计划。

动宾海醉宝宽由英财本

本规范由住房和城乡建设部负责管理,中国建筑技术集团有

限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需

要修改和补充之处,请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团

有限公司(地址:北京市北三环东路30号,****:100013,

本规范主*单位:中国建筑技术集团有限公司

本规范参*单位:中国建筑工程总公司

上海建工(集团)总公司

中国建筑第八工程局有限公司

北京建工集团有限责任公司

中国建筑一局(集团)有限公司

深圳市科源建设集团有限公司

武汉建工股份有限公司

7.2进度管理计划…

7.3质量管理计划·

7.5环境管理计划…·

7.6成本管理计划·

1.0.1为规范建筑施工组织设计的*制与管理,提高建筑工程

施工管理水平,制定本规范。成目工前

1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织

设计的*制与管理。的h和廿总是工

1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行*制。

1.0.4建筑施工组织设计的*制与管理,除应符合本规范规定

外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

1.0.1为规范建筑施工组织设计的*制与管理,提高建筑工程

施工管理水平,制定本规范。成目工前

1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织

设计的*制与管理。的h廿总工

1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行*制

1.0.4建筑施工组织设计的*制与管理,除应符合本规范规定

外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象*制的,用以指导施工的技术、经济和管

2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganization

以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象*

制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控

宝财的兼科关计度家国合饼立尚求

2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplan

forunitproject

2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplan

以单位(子单位)工程为主要对象*制的施工组织设计

单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用

2.0.4施工方案constructionscheme

以分部(分项)工程或专项工程为主要对象*制的施工

与组织方案,用以具体指导其施工过程

2.0.5施工组织设计的动态管理dynamicmanagementof

structionorganizationplan

在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的

对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工

主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。

施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构

2.0.8施工进度计划

为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序

2.0.12质量管理计划

2.0.13安全管理计划safetymanagementpla

保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制

定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配

通茸眼营旺木发欢聚人

保证实现项自施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所

需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

航权保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实

施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

3.0.1施工组织设计按*制对象,可分为施工组织总设计、单

位工程施工组织设计和施工方案。指管

3.0.2施工组织设计的*制必须遵循工程建设程序,并应符合

#正聘更#做味新要心的来正仓通眼行

1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、

环境保护、造价等方面的要求;目质目

车拉超挂瓶工维织设计

3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工

和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性

施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;实宝

5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3.0.3施工组织设计应以下列内容作为*制依据:实呆

1与工程建设有关的法律、法规和文件;胜

2国家现行有关标准和技术经济指标;十整警本通红0

3工程所在地区行*主管部门的批准文件,建设单位对施

更变改卡味旅敬要心阳爆来世长道

04工程施工合同或招标投标文件;ement

禁规划利全预安排包括项耳施

主6工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气

象等自然条件;理组织机鸭

Bentorganizatior

7与工程有关的资源供应情况;项目施工管理机构

8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

1与工程建设有关的法律、法规和文件;的

2国家现行有关标准和技术经济指标;十墅警本10

实3工程所在地区行*主管部门的批准文件,建设单位对施

餐更变*节味旅音要心的#采诗长

04工程施工合同或招标投标文件;ement

现划利全面安排包括项目施

主6工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气

象等自然条件;理组织机

projectmanagement organizatioi

7与工程有关的资源供应情况;项目施工管理机构

8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

3.0.4施工组织设计应包括*制依据、工程概况、施工部署、

施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、

现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

1施工组织设计应由项目负责人主持*制,可根据需要分

2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位

工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的

技术人员审批施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点

分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组

织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;黄量基进

3由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的

施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技

术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人

4规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应

按单位工程施工组织设计进行*制和审批。准

3.0.6施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:(期

1项自施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计

应及时进行修改或补充:

1)工程设计有重大修改;超阳关首工配目己

2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止:

3)主要施工方法有重大调整;申共当

4)主要施工资源配置有重大调整;工具力

针划5)施工环境有重大改变。

3项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底:项目施工

过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时

3.07施工组织设计应在工程峻工验收后归档

3.0.6施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:

3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档

4.1.2项目主要情况应包括下

1项目名称、性质、地理位置和建设规模;

2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;

3项目设计概况;赔工前单承业寺由

4项目承包范围及主要分包工程范围;

5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;

6其他应说明的情况。

4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容:大

1项自建设地点气象状况;:尺注

2项目施工区域地形和工程水文地质状况:

3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建

以国下烈内容作为统必贴到补我团达业

4与项目施工有关的道路、河流等状况;工(

5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;

6当地供电、供水、供热和通信能力状况;至设

7其他与施工有关的主要因素。资

4.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观

1确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和

2根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交

4.2.2对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。

4.2.4对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出

明总间动风法式工藏陶用来平工虹美華工前#

4.3.1施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行

4.3.2施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要

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DB31T 73-2020 水泥粉磨系统运行管理与节能监测.pdf4.4总体施工准备与主要资源配置计划

4.4总体施工准备与主要资源配置计划

4.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

4.4.2技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)

4.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

联1确定各施工阶段(期)的总用工量;

济南花园小区屋面工程施工方案(改)2根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动才

置计划。要郵科关卧衰

1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置

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