泰和小区施工组织设计

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泰和小区施工组织设计

第一章工程概况……………………………………………………8

第二章编制说明…………………………………………………9

2.1编制原则…………………………………………………………9

x景区仿古人行石拱桥工程施工组织设计(投标)2.2编制目的…………………………………………………………9

第三章施工管理目标………………………………………………10

3.1质量目标…………………………………………………………10

3.2工期目标…………………………………………………………10

3.3安全文明施工目标………………………………………………10

3.4投资控制目标……………………………………………………10

3.5新技术应用和科技示范目标……………………………………10

3.6环境保护目标……………………………………………………10

3.7保修服务目标……………………………………………………10

3.8合同履约目标……………………………………………………10

第四章施工组织方案………………………………………………12

4.1总体部署…………………………………………………………12

4.2项目经理部组织机构及职责……………………………………14

4.3主要分部施工部署………………………………………………16

4.4施工段划分………………………………………………………19

4.5主要分部、分项工程施工顺序…………………………………19

4.6施工进度计划及措施……………………………………………19

第五章施工准备……………………………………………………21

5.1技术组织准备及现场准备………………………………………21

5.2人员培训…………………………………………………………21

5.3计量器具配备计划………………………………………………21

5.4施工方案编制计划………………………………………………22

5.5试验工作计划……………………………………………………23

5.6材料物资准备……………………………………………………23

5.7机械、设备和劳动力计划………………………………………24

第六章工程测量……………………………………………………25

6.1建筑物垂直度及平面控制措施…………………………………25

6.2沉降观测…………………………………………………………31

6.3测量资料整理……………………………………………………32

第七章主要分部分项工程施工方法………………………………33

7.1基坑支护施工……………………………………………………33

7.2土方开挖…………………………………………………………33

7.3基础施工与回填…………………………………………………36

7.4钢筋的加工与绑扎………………………………………………38

7.5模板的安装、支设、拆除………………………………………41

7.6混凝土制作、运输、浇捣及养护………………………………48

7.7脚手架工程………………………………………………………55

7.8砌体工程…………………………………………………………58

7.9装饰工程施工……………………………………………………61

7.10建筑防水及后浇带施工…………………………………………72

第八章主要劳动力及主要机械设备计划………………………84

8.1主要劳动力计划…………………………………………………84

8.2主要施工机械设备计划…………………………………………85

8.3测量、试验仪器设备计划………………………………………85

8.4周转材料供应计划………………………………………………86

第九章确保工程质量的技术组织措施……………………………87

9.1质量保证技术体系………………………………………………87

9.2质量管理制度……………………………………………………87

9.3质量保证技术措施………………………………………………89

9.4质量通病的预防措施……………………………………………90

第十章确保工程安全的施工技术组织措施………………………96

10.1安全保证体系…………………………………………………96

10.2安全保证措施…………………………………………………96

10.3安全施工管理实施细则………………………………………98

10.4消防措施………………………………………………………100

10.5现场安全生产责任制…………………………………………101

10.6工地安全作业…………………………………………………102

10.7安全防护设施…………………………………………………103

10.8临时用电管理…………………………………………………106

10.9大、中型施工机械管理………………………………………108

10.10安全施工责任目标奖惩办法…………………………………109

第十一章确保文明施工的技术组织措施…………………………111

11.1影响现场文明施工及环境保护的因素………………………111

11.2实施目标及采取的具体措施…………………………………111

11.3环境保护管理…………………………………………………114

第十二章确保工期的技术组织措施………………………………119

12.1影响工期的主要因素…………………………………………119

12.2组织措施………………………………………………………119

12.3技术保证措施…………………………………………………120

12.4农忙及节假日不停工的施工安排和措施……………………120

12.5新技术、新工艺、新设备、新材料的应用…………………121

第十三章采用新技术、新工艺、新材料、确保质量、缩短工期、提高效率的技术组织措施………………………………………………122

13.1钢筋连接技术…………………………………………………122

13.2泵送混凝土施工工艺…………………………………………122

13.3新型模板的应用………………………………………………123

13.4计算机应用技术………………………………………………123

13.5新型防水材料与塑料管应用技术……………………………123

13.6混凝土面层处理工艺…………………………………………123

13.7提高质量、缩短工期、降低成本的措施……………………123

第十四章雨季施工技术组织措施………………………………126

14.1雨季施工技术组织措…………………………………………126

14.2雨季现场防排水措施…………………………………………126

14.3高温天气下的施工措施………………………………………127

第十五章施工总进度计划…………………………………………128

第十六章施工总平面图及管理……………………………………129

第十七章送样、检测、试验、验收管理…………………………131

17.1送样检测、见证取样保证措施………………………………131

17.2检测试验要求与措施…………………………………………131

17.3分部分项工程分析验收步骤和办法…………………………132

第十八章成品保护措施………………………………………………134

18.1成品保护工作内容……………………………………………134

18.2成品保护责任及措施…………………………………………134

18.3结构施工阶段成品保护责任…………………………………134

18.4装修、安装施工阶段成品保护责任…………………………134

第十九章施工期间与其他相关方的沟通……………………………135

19.1与业主和设计单位配合………………………………………135

19.2与监理单位配合………………………………………………135

19.3协调方式………………………………………………………136

第二十章工程资料管理……………………………………………138

第二十一章工程回访保修与服务承诺…………………………140

21.1工程竣工验收回访……………………………………………140

21.2竣工后服务承诺………………………………………………140

项目经理部组织机构(附后)

施工现场平面布置图(附后)

1.1建设单位:灵宝市鲲鹏房地产置业有限公司

1.2工程名称:灵宝市泰和小区

1.3设计单位:河南省城市规划设计研究总院有限公司

1.4勘察单位:中国水电十一局郑州科研设计有限公司

1.5工程地点:灵宝市北区

该工程抗震抗震设防裂度为7度。建筑结构安全等级为二级,耐火等级地上二级、地下一级,地下室进线间防水等级一级,其他房间防水等级二级,设计使用年限50年。

该工程地基处理1#楼主楼采用水泥土挤密法进行地基处理,桩顶间设500mm厚三七灰土垫层。2#主楼基础采用灰土挤密法进行处理,裙房基础采用灰土换填垫层进行地基处理,桩顶间设500mm厚三七灰土垫层。3#楼主楼基础采用灰土挤密法进行处理,裙房基础采用灰土换填垫层进行地基处理,桩顶间设500mm厚三七灰土垫层。基础采用筏板基础。4#楼地基基础采用独立基础和条形基础。5#楼为筏板基础。地下车库为筏板基础,基坑开挖长度102.8m,宽52.3m,深度为自然土层向下挖5.53m。

该工程结构设计混凝土等级为垫层为C15,填充墙(包括填充墙中的构造柱、梁等)为C20,筏板和地下室外墙为C30,独立基础、剪力墙、柱、梁、楼板、楼梯、雨篷为C30,抗渗等级P6。钢筋分别为HPB235、HRB335和HRB400钢筋。砌体±0.000以下室外台阶挡土及基础采用MU10蒸压粉煤灰砖M7.5水泥砂浆砌筑。固定隔墙均采用A3.5加气砼砌块M5混合砂浆砌筑。门窗、装饰工程按甲、乙双方协议及有关设计标准施工。

我公司组织精干的工程技术和管理人员,在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上,对施工组织设计的原则、内容、措施进行了研究和确定。

为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导土建、安装、装饰工程的管理,确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平,以严密的管理,周密的计划,确保本工程实现以下目标。

质量目标:确保工程达到合格标准。

依照施工图纸设计及国家施工验收规范精心组织施工,严格执行各项质量保证措施,使工程一次性通过合格验收。

工期目标:489天日历天。

3.3安全文明施工目标

安全文明施工目标:创建市级安全文明标准化工地。

采取切实可行的安全措施,加大安全防护投入,在本工程中杜绝死亡及重伤事故。轻伤频率控制在1‰以下。

投资控制目标:确保投资控制在合同总价范围之内。

采取有效措施,合理安排,节约用料;严格按照设计施工,事先研究解决有关技术问题,避免发生不必要的设计变更。

采取有效措施,合理安排施工时间和使用低噪声施工机械,减少施工噪声和环境污染。建立专门机构、认真落实,保证周围安全。

按照公司的服务宗旨,在施工过程中积极配合业主、监理单位及其他有关单位的工作;工程竣工后提供保修服务,建立回访小组,尽最大努力满足用户要求。

认真执行合同条款,保证合同的圆满履行。

本工程为了保证基础、主体尽可能有充裕的时间施工,保质保期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源的总体布局。

在工期要求上满足合同工期。

根据总体工期要求,制定详细的施工进度计划,按阶段要求逐步完成。

为了贯彻空间合理、时间连续,均衡协调、有节奏的原则,保证工程按照总计划完成,需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。

施工时应按照以下原则进行:“先地下,后地上;先主体、后装修;安装工程穿插于土建工程之中。”

基础施工时,应严格注意不可随意留置施工缝,一般可以沉降缝为施工缝,并应做好施工缝的技术处理。本工程的基坑支护、基坑降水、基坑开挖等施工由施工单位会同甲方、设计院、监理单位在施工前制定出科学合理的施工方案。

主体施工时,必须设置预埋件或预留孔洞,如门窗栏杆,楼梯,预埋件和落水管的孔口等。土建必须密切配合水施、电施.如电施、水施的预埋管及预留洞等。

该工程主体阶段采取分段流水作业施工,采用塔吊承担场地内物料垂直运输。装饰阶段按照“三样板一顺序”组织施工,以样板开路;装饰和安装阶段组织多工种立体交叉作业。水、电安装工程由水、电安装专业队施工。工程质量必须经有关单位评定达到合格标准,力争创建“精品”工程。

我公司对部分工程以机械化施工为主:钢筋采用机械加工成形,采用塔吊承担场内垂直运输。土方工程采用反铲挖掘机与人工结合进行施工。应采取相应的基坑支护措施,保证施工安全,确保工程按计划顺利进行。

本工程计划平均每天投入各类专业施工人员,高峰期劳动人数多达200人。各类管理人员和特殊工种工人必须持证上岗并进行必要的岗前培训和技术交底。并对各施工人员和管理人员签订各自的经济责任制和施工协议书,严格各项管理制度,增强本工程劳动力技术水平,确保工程整体质量,树立良好的企业形象,赢得良好的社会信誉。

施工现场实行封闭管理,严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。严格按照总进度,做好月计划、周安排、日报表,对该工程施工进度和工程质量进行动态管理,跟踪控制。以随时发现差距,随时纠正。

在冬雨季和节假日农忙季节施工时,项目经理部成立相应的管理组织机构,采取季节性施工措施。设专职人员负责,并认真做好施工记录。

1、工期:总工期控制在489日历天以内。

2、工程质量:合格工程。

3、安全施工:施工中无重大伤亡事故;轻伤事故控制在1‰以内。

4、安全文明施工:达到市级安全文明标准化工地标准。

5、合同履约:履约率达到100%。

根据施工现场情况,按照临时设施与材料堆放计划进行平面布置。因场地狭小,临时设施布置就尽量少占用场地,充分利用现场条件。各种临时设施和现场机械、材料等的堆放应整齐,有条不紊。根据本工程的实际情况,进行平面设计。钢筋加工场地、木加工场地等利用现场进行合理布置,集中加工成型,进行安装施工。

按照要求搭建临时设施,修筑施工道路,砌围护墙,实行封闭式管理。办公室、宿舍、灶房等临时设施,内墙抹灰刷白;灶台,厕所贴瓷片到顶,现场建立厕所。

临时施工道路整平夯实,表面应有适当的排水坡度,排水沟采用浅明沟,现场备污水泵,若有积水,立即排走。堆放砂、石的场地应经过硬化处理。现场设置“五牌一图”。

按施工平面布置图安放施工机械,堆放材料,并按用水、用电要求埋设电缆、供水管,在现场设置消防栓(消火栓布置间距不大于50m)。具体详见施工总平面布置图。

4.2项目经理部组织机构及职责

项目经理部各职能部门按动态优化设置,选派公司优秀管理人才和技术人才,选用一专多能,实行一岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠。

2.项目经理部组织机构框图(详见附表)

3.项目经理部施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部规章,本项目经理部拟建立并健全下列管理制度和办法:

1)项目经理部业务系统化管理办法;

2)施工项目计划管理规定;

3)施工项目质量管理和控制办法;

4)施工项目经理部生产调度有关规定;

5)施工项目成本管理办法;

6)施工项目技术管理办法;

7)施工项目安全管理办法;

8)施工作业安全技术交底管理规定;

9)施工项目计量管理办法;

10)劳动工资管理办法;

11)施工现场材料管理办法;

12)施工项目机械设备管理办法;

13)施工现场文明施工管理办法;

14)项目经理部内外关系处理的有关规定;

15)项目经理部治安保卫管理办法;

17)施工现场消防管理办法。

4.本工程拟用主要管理人员计划。

5.主要管理人员详见附表

4.3各主要部分施工部署

一、地基与基础工程施工阶段

本工程的基础工程施工前应该制定专项施工组织设计。基础基坑土方开挖、防坡等为施工中的重点,一定要制定切实合理的施工方案,根据本工程的土方量较大,基坑面积较大,可依据设计要求,采取机械整体大开挖,土方边挖边外运,剩下10℅采用人工清理。施工段内应连续作业不得随意留设施工缝;基础梁的主筋采用焊接接头。基础梁,基础底板和剪力墙、柱插筋应一次性绑完,砼一次性浇筑。基础钢筋砼施工完毕、并经有关单位验收后,方可进行室内外回填土施工。

主体施工时,采用一台物料升降机,承担场内的周转材料等的垂直运输,采用人力推车负责场地内的水平运输。

根据本工程场地情况及安全要求,外部采用双排脚手架,内部搭设活动操作平台,平台模板采用大竹胶合板和早拆模支撑体系,矩形梁、柱模板采用组合钢模,施工时应处理好模板缝接头位置,要确保达到清水混凝土的效果。

后期装饰和安装工程施工时,采用物料提升机负责场内的垂直运输,各工种垂直交叉进行施工,协调好各工种间的施工顺序和空间交叉配合,做好粉刷、油漆、安装工程之间的进度和物资供应计划,制定

各工种的质量保证措施。

模板均采用木模板。模板缝用海棉条塞紧,并且要用胶带纸贴严,以防漏浆。

外脚手架搭设成双排扣件钢管脚手架,现浇板结构下搭设满堂红、碗扣式钢管架;构造柱的模板采用钢管加固,砌砖和装修采用的内架均为活动平台架。

砼采用商品混凝土,剪力墙、柱、梁砼用插入式振捣器振捣。现浇板的砼采用平板式振捣器振捣。

钢筋采用机械(调直机、冷拉卷扬机、切断机、弯曲机)加工成形,现浇板钢筋采用绑扎搭接头,个别柱钢筋需要焊接时,采用搭接电弧焊。基础底板、基础梁、梁的主要受力钢筋采用焊接。柱的钢筋采用电渣压力焊接连接。

垂直运输由一台固定式物料提升机承担。

装修阶段采取多工种立体交叉作业施工。装饰工程按照“样板法”组织施工,三层主体结顶时,开始在二层作“样板房”并经公司有关部

门和建设单位验收达到合格后,方可进行大面积装饰工程施工。室内装修由下而上逐层施工,外墙装饰由上到下施工。装饰材料应选择同一厂家的同一批号的产品。

预制构件由专业工厂生产制作,塑钢窗委托专业厂家制作安装。施工前均应先制作出样品,经公司质检部门和建设单位验收合格后,方可按照“样品”进行大批量生产。

1)为便于配合施工,与土建工程应密切配合。

2)将安装工程分为二个大系统,即给排水系统、电气系统,在这二大系统中又比较详细地分成6个子系统,将该工程进行条线分割。

3)在施工阶段时间安排上,又分为五个阶段:即预制加工制作;配合结构预理、预留;管、线安装、隐蔽;设备、器具安装、子系统调试;系统调试收尾交工。

4)按照以上分割,组成分部分系统的专业施工组,明确在什么时候中哪些人去哪里干什么活,并以文字图示形式逐级进行安全、质量、技术交底。

5)在施工程序上,遵循以下原则

①先关键、后一般。即在不同专业交叉施工中,先抓住重点,比如先通风管道,后水暖管道,而后电气桥架、管道。

②先系统、后局部。即在同一专业同一系统中先施工系统干线,后施工局部支线,并结合设计分的低、高区划分,先低区再高区,并按区段进行试水试压。

③在同一空间,要采用自上而下的原则,并注意先暗管后明管。

④在结构施工前,要创造条件,先施工室外管道和与城市公用设施相关联的安装工程,如雨水、污水、上水以及防雷接地等。

⑤在建筑物内部,结构施工未封顶时,先施工地下及大量标准层部分;结构封顶后,土建装饰配合交叉施工标准层内的安装工程。

⑥按子系统进行系统调试,按子系统进行竣工交接验收。

土建的湿作业基本结束后,进行管道的支安、电气系统的线路敷设和设备器具的安装。接地系统采用焊接连接,要求焊接必须牢靠。各个系统安装完成后,要进行测试。

9、其他工程的主要施工机械选择

砂浆采用HJ250型的砂浆搅拌机拌制。木材采用万能木工圆锯和刨床加工。

土方和垫层施工时按规范规定划分施工段进行施工,基础应尽量一次完成。木工、钢筋工、混凝土工在各施工段上流水作业,支模、钢筋绑扎和混凝土浇筑在每个施工段轮流作业。

4.5主要分部、分项工程施工顺序

场地平整→测量放线→土方开挖→桩水泥土挤密→灰土垫层→基础垫层放线→基础垫层浇筑→测量放线、支模→基础及基础梁钢筋安装→混凝土浇筑→砌体工程→检查、验收并做记录→土方回填

框架:楼层放线→外脚手架搭设→框架柱、剪力墙钢筋绑扎→框架柱、剪力墙支模→框架柱、剪力墙混凝土浇筑→框架柱、剪力墙混凝土养护→框架梁板模板支设→框架梁板钢筋绑扎→框架梁板混凝土浇筑→框架梁板混凝土养护→直至施工到屋面结构

围护结构:放线、砌筑、门窗安装。

预埋线管、穿线布管、安装各种阀门、插座、安装各种设备。

4.6施工进度计划及措施

本工程建设单位要求工期为489天。我公司经过认真研究和分析,确定投标合同工期为489日历天。

具体计划详见施工进度计划(附图)

1)基础及主体工程采用分段流水作业施工;

2)装饰阶段采用多工种立体交叉作业施工;

3)安装工程穿插于土建工程之中,不占总工期;

4)木门和塑钢门窗等委托专业加工,可以节约施工工期;

5)尽量采用机械化施工,可以提高工效缩短工期;

6)现浇混凝土结构采用木模板支模,加快拆装速度。

7)按照合理的施工程序施工,减少窝工现象;

8)积极按照计划准备材料,公司准备备用机械,不得出现停工待料情况;

9)做好防护措施,保证不因为安全问题影响工期;

10)抓好工程质量,提高一次验收合格率,避免返工、误时、误工;

11)选调优良队伍,保证劳动人员出满勤,加快施工速度;

12)严格生产调度制度,严格履行合同总工期;

13)现浇结构工程采用商品混凝土,加快施工进度,保证工程质量;

14)开展技术更新,加强技术培训,提高劳动效率;

15)采用季节性施工技术措施,保证不因气候原因影响工期;

16)做好停水、停电前的准备工作。

HJ 972-2018 移动通信基站电磁辐射环境监测方法5.1技术组织及现场准备

1.施工进场前组织项目部全体工作人员,认真学习了解合同要求,明确各个施工管理目标,进行岗位目标受权,责任到人。

收到业主提供的施工图后,及时组织经理部各个相关部门进行内部图纸自审,并且把发现的问题汇总,由业主、监理、设计、勘察等单位参加的图纸会审,并形成记录归档。

1)按照建筑总平面图的要求,做好工程轴线控制网测量,现场定位。根据图纸所示尺寸和控制桩进行定位,并且设置轴线控制桩,保护好桩位和沉降点。

3)设置临时用水、用电系统,修筑现场雨水、排污系统,硬化场地,接通水、电,安装仪表。

前期施工准备阶段应该安排好人员的培训工作,学习施工组织设计、图纸、图集、规范、规程,针对新工艺、新技术进行详细技术交底,编制分项工程作业指导书,编制专项施工措施。

劳务人员进场前,首先进行劳务评审,择优选取劳务队伍,同时对劳务人员队伍进行安全、质量、文明施工培训。施工中,每两周进行一次安全、质量、文明施工培训和交底。并且对培训内容记录归档。

3.根据业主提供的坐标点和水准点,建立半永久的测量控制网。

预应力后张法张拉施工工艺5.3计量器具配制计划

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