名都汇二期综合管网小区道路工程施工方案(技术标)

名都汇二期综合管网小区道路工程施工方案(技术标)
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:446.98K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

名都汇二期综合管网小区道路工程施工方案(技术标)

一、编制说明及编制依据:

4、本工程的重点及难点

5、本工程的合理化建议

6、系统功能表述、产品型号性能详细说明

路基堆载预压工程施工方案1、项目经理及主要技术管理人员简介

2、以上人员相应资质的复印件

四、施工进度计划表及劳动力安排

1、总工期及进度计划安排

五、配合图纸所做的深化设计方案及效果图、工程施工方案及技术措施要求

六、质量目标及保证措施

七、安全文明目标及保证措施

1、与总包及其他相关单位的协调配合措施

2、成品、半成品保护措施

十、由国家及当地市政府主管部门核发的施工资质证书、企业营业执照副本、安全生产许可证、同类型工程施工的诚信手册等。

十一、投标人以往在南京市及其他地区完成及现时正在施工的工程项目名称、规模、建设地点及质量情况。

十二、注册建造师证书及身份证复印件、项目管理机构人员资质证书等。

一、编制说明及编制依据

(1)在充分理解招标文件的基础上,细致学习图纸,并在充分进行实地考察和交通调查的基础上,合理的编制施工方案,使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素,使方案做到科学、经济、实用与安全。

(2)施工总体部署合理,施工计划可行、高效,确保总体工期要求。

(3)采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求,发挥自身优势,争创精品工程。

(4)在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。

①名都汇二期综合管网小区道路工程投标文件。

②苏宁环球和燕路项目二期总平面图《雨、污水施工图》。

③南京苏宁环球名都汇地块《标准行车道、消防车道详图》。

④相关市政工程通用图集。

(2)我单位设备物资资源、经济技术实力及类似市政工程施工经验。

(3)国家、交通部和江苏省等相关行业颁发的施工规范、规程和标准。

①施工技术规范、规程

《城市道路路基工程施工及验收规范》

《公路改性沥青路面施工技术规范》

《沥青路面施工及验收规范》

《给水排水管道工程施工及验收规范》

《混凝土质量控制标准》

《建筑机械使用安全技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》

《公路工程水泥混凝土试验规程》

《公路路基路面现场测试规程》

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》

《钻芯法检测混凝土强度技术规范》

《建筑砂浆基本性能试验方法》

《混凝土强度检验评定标准》

《城镇道路工程施工质量检验标准》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《排水管渠工程施工质量检验标准》

《公路工程质量检验评定标准》

《混凝土排水管道工程闭气检验标准》

《预制混凝土构件质量检验评定标准》

《给水排水构筑物施工及验收规范》

④主要材料、构配件标准

《普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法》

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》

《雨水井篦技术要求和试验方法》

《混凝土和钢筋混凝土排水管》

《商品混凝土质量管理规程》

(4)依据实地调查情况和相关部门提供的信息、资料等。

本工程是苏宁环球集团名都汇二期综合管网、小区道路工程,由室外排水工程和道路工程两个单位工程组成。室外排水工程分为雨水管道和污水管道两个分部工程。根据招标文件清单:室外排水工程管道约1507.66m,室外污水管道约1046.4m。沥青路面工程约2070.94m2。

本工程位于南京市和燕路合班村69号,交通便利。室外排水工程由南京金海设计工程有限公司设计,道路工程由上海思纳建筑设计有限公司设计。

(1)雨、污水管道设计要求:

①管材及接口管道内径小于或等于400采用HDPE双壁波纹管排水,采用"T"形橡胶圈接口;管道内径大于400者采用钢筋混凝土排水管,水泥沙浆抹带接口。

②管道埋深:埋于车道下的排水管,如果管顶覆土小于600者,应加设钢套管保护。

③管道基础砂砾石垫层厚度150mm,管接口处设900混凝土条基。

④管沟回填要求管顶上部500mm以内不得回填直径大于100mm的块石管沟回填土应分层夯实虚铺厚度机械夯实时块石不大于300mm,人工夯实时不大于200mm。管子接口坑的回填必须仔细夯实。

⑤在路面上的井盖上表面应同路面齐平无路面井盖应高出室外设计标高50mm,并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。

(2)道路工程设计要求:

①自下而上结构形式为:素土平整夯实、150mm厚碎石垫层、150mm厚C20素混凝土、乳化沥青透层、50mm厚粗式沥青、40mm厚细式沥青。

②道路夯实深度40cm,密实度达到0.94以上,仅限车行道范围内,道路横坡为2%。

③道路施工以最后设计院提供的蓝图为准。

④侧(平、缘)石基槽采用素土平整夯实,铺设150MM厚碎石垫层,然后浇筑150mm厚C20素混凝土,再用30mm厚1:3水泥砂浆坐砌600x100x300mm厚灰色火烧面花岗岩路缘石(倒R50角)。

(1)工程质量目标:确保本工程质量达到合格标准。

(2)工程进度目标:招标计划开工日期:2012年3月15日;计划竣工日期:2012年4月30日。本工程计划合同工期:45天(以实际开工日期为准)响应招标文件要求。

(3)安全生产目标:严格按照国家安全制度和规定,达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。“五无”即:无工伤死亡事故,无重大、特大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无食物中毒事故,同时做到无传染病;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;轻伤负伤频率控制在6‰以下。

(4)文明施工目标:以《南京市建设工程现场文明施工管理办法》及公司有关安全文明施工要求为标准,确保“达标工地”,创建“文明工地”,为公司赢得声誉,为业主增光添彩,为环保工作做出贡献。

(5)协调目标:做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合,做到施工一项工程,交一方朋友。

(6)资料管理目标:技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料的完整、准确、及时、美观,符合各方要求,并做到工程竣工时竣工资料交验完。

4、本工程的重点及难点

本工程位于位于苏宁环球集团名都汇二期住宅小区内,进出小区只有北大门单一出口。本工程计划工期为45天,工期较紧,施工内容多,且管道施工与道路施工相互影响,需要统筹规划、合理安排施工顺序。

小区内道路未形成,进场后修筑临时便道,便于工程材料的运输。

5、本工程的合理化建议

根据《雨、污水施工图》所示:部分雨、污水检查井位于沥青道路上,个别检查井较浅(底标高较高),不能满足设计图纸道路下管道的埋深要求。再者,沥青道路施工时,检查井及其四周不能进行重型压路机碾压,影响路基、路面施工质量,后期检查井会出现沉降等问题。我公司建议在不影响检查井使用功能的前提下,兼顾美观,尽量将路面上的检查井移至道路外的绿化场地内。

为确保GYSHF化粪池的施工质量,避免地基的不均匀沉降或施工中回填土的挤压导致GYSHF化粪池损坏。参照我公司类似工程的经验。我公司建议:化粪池采用质量较有保证的新源品牌,化粪池的基础采用20cm厚C20素砼结构,四周砌筑370mm厚的砖墙,化粪池与砖墙间的空隙采用砂石回填压实,砖墙外回填黄土。

6、系统功能表述、产品型号性能详细说明

1、GYSHF化粪池特点:

(2)占地面积小:本产品实用面积为传统化粪池的45%左右,节约了土地资源,具有场地选择灵活的特点。

(3)安装施工方便:本产品质量轻,易于安装施工,缩短了小区后阶段建设工期,提高了房地产业的经济效益和社会效益。

(4)永不渗漏:产品采用优质玻璃钢材质一次成形,密封性好,绝不会产生因地基沉降而引起的断裂破损和池内的板结浮渣层现象。

(5)抗压强度高:产品采用圆桶加强型结构一次成形,弥补了各种拼装组合式化粪池承压不足的现象(采用金属件连接,易开裂、易塌陷、隐患大)。

(6)使用寿命长:本产品耐酸碱、耐氧化,经久耐用,正常使用可达五十年以上。

(7)经济指标低,是城建部门极力推荐的环保产品。

2、HDPE双壁波纹管特点:

HDPE双壁波纹管结构独特,强度高,抗压耐冲击,内壁光滑,摩阻小,过流量大,连接方便,接头密封好,无渗漏。重量轻,施工快捷,运营成本低,降低费用,聚乙烯属于碳氢聚合物,原料为绿色环保材料,无毒,不腐蚀,不结垢,可回收再利用,分子无极性,耐酸碱腐蚀,埋地使用寿命达50年以上。适用温度范围宽,零下60℃的环境中管道不破裂,输送介质的最高温度为60℃。有良好的快速裂纹传递抵抗能力,高应力抗开裂能力和低刮痕敏感度。高韧性管材,断裂的伸长率超过500%,对管基不均匀沉降的适应性强,土质良好的情况下无须基础。综合工程造价与混凝土管基本相当,运营成本低。

HDPE双壁波纹管(SN8)物理性能表:

试样圆滑,无反向弯曲,无破裂,两壁无脱开

针对本工程的特点,我公司确定调配有多年综合市政道路施工管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成苏宁环球集团名都汇二期综合管网、小区道路工程项目经理部,进行工程的统筹安排和协调,控制质量和进度,具体落实组织生产。

项目经理部下设六部二室,设置三个施工作业队。组织机构详见下图。

2)确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员,制定项目经理部的规章制度,明确有关人员的职责,全面组织工程的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作,以及与邻近的界面接口的协调管理。

3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。

4)与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。

5)主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系,确保当地政府部门的利益,促使本项目成为当地的文明工地。

⑵项目经理部生产副经理

2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。

3)负责工程的组织、管理、生产,符合施工方案的实施要求,处理与邻近的界面接口的协调管理工作。

4)负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。

5)负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

6)负责施工现场的标准化管理,确保本工程达到“文明工地”称号。

7)负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控,确保工程如期完工。

8)负责最终交付后的服务管理工作。

1)负责制定、审批《施工组织设计》和《质量计划》,特殊技术方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。

2)对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。

3)组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定,施工技术规程、规范,质量标准。

4)组织实施科研单位提出的技术改造,技术攻关,新技术开发项目,不断提高工程质量。

5)负责技术培训工作。

1)负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查《质量计划》在工程实施过程的情况。

2)严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工,对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。

3)按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。

4)负责对分部分项工程及最终产品的检验,并参与质量的平定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。

5)监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。

6)强化施工现场的环保意识,积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。

7)参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。

1)负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底。

2)指导编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的技术方案技术措施。

3)监督检查《施工组织设计》在工程中的实施过程,负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。

4)负责对工程竣工资料的审核,组卷。

5)负责组织对重大质量事故的调查分析,提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。

6)负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施。

7)负责工程量测监控,反馈真实信息。

8)完成测量内业资料的编制,保存测量记录,并且负责项目竣工测量。

9)负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。

2)负责项目工程的年、月、季度计划的编制与实施,对施工实施动态管理,落实项目进展的进度计划,并随工程实际进展情况不断调整计划安排,以保证总进度计划的落实。

3)负责工程量的统计报表工作。

4)负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。

5)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作。

6)负责整个工程安全,文明生产工作。

7)落实各项安全生产制度,定时检查施工现场安全生产情况。

8)负责职工的安全生产教育,特殊工种的安全培训和持证上岗。

9)负责制定实施重要工序安全施工措施,制定机械施工、现场用电安全措施。

10)负责现场保卫工作,制定保卫制度。

11)贯彻安全事故报告制度,进行调查分析,提出处理意见。

12)负责整个工程的内外协调工作.

1)负责施工所需主要材料及其他材料的采购、供应、管理工作,并提供相应的质量证明。

2)负责施工过程材料和周转料调配,顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。

3)负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

4)负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。

5)组织搞好物资储备,确保节假日物资供应。

1)负责签定合同,具体实施项目合同的管理工作,并作好结算工作。

2)负责工程中洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行。

3)负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对,并作好阶段性的结算工作。

4)根据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作。

5)作好工程保险所须材料的收集和准备工作。

6)负责财务管理和全面核算,作好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。

7)作好成本管理,加强经济合算,严格资金管理和有效使用。

8)根据项目工程的预、结算,进行工程款的收取与支出。

1)负责作好项目经理部的人事行政管理工作。

2)确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。

3)主管公文收发、归档工作,负责各种文件资料运营状况的综合管理。

4)作好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作。

5)负责行政后勤全面工作。

6)负责生活用煤、水、电、气等管理工作。

7)搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。

8)负责职工食堂管理,丰富职工伙食。

9)负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。

10)搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。

11)负责职工食堂管理,丰富职工伙食。

12)负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。

四、施工进度计划及劳动力安排

1、总工期及进度计划安排

(1)计划开、竣工日期

预计开工日期:2012年3月15日

预计竣工日期:2012年4月30日

雨水管道施工:2012年3月15日~2012年4月15日

GB/T 38204-2019标准下载污水管道施工:2012年3月15日~2012年4月10日

小区路面工程施工:2012年3月15日~2012年4月27日

1)为了加强现场管理,使工程项目按进度计划顺利进行,建立包括施工进度控制体系在内的一系列责任制度,使建立的组织管理体系能够发挥其最有效的控制力。

2)劳动力及施工机械的投入:根据工程进展情况DB37/T 1993-2011标准下载,适时投入满足施工进展所需的劳动力和施工机械。为了保证劳动力间配合熟练和默契,发挥其最大的效率,劳动力应以成建制的引进为宜。进场的施工机械必须是状态良好、运转正常的设备。

3)根据现场施工进度要求,以关键线路施工需要为主线,及时合理地调配劳动力和施工机械,为下道工序施工创造有利条件。

主要施工机械投入计划一览表

©版权声明
相关文章