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宝山区罗店镇大型居住社区经济适用房C2地块经济适用房桩基工程施工组织设计

宝山区罗店镇大型居住社区经济适用房

C2地块经济适用房桩基工程

施工组织设计编制说明 1

2、工程场地、地质情况 2

CJT233-2016 建筑小区排水用塑料检查井二、施工方针与施工管理目标 2

三、工程质量、技术要求 3

2、工程承包管理、施工、桩基检测配合服务措施 5

3、项目管理组织设置及施工人员配置 6

8、针对桩基施工中可能对周边构筑物产生的不利影响而采取的施工措施 9

五、主要项目施工方法 10

六、质量保证措施 15

1、质量管理体系 15

2、施工质量控制手段及方法 16

3、原材料质量控制措施 17

4、常见质量问题预防措施 18

七、施工进度保证措施 20

1、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力 20

2、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度 21

3、采用新工艺、新设备加快施工进度 21

4、提高机械设备完好率以保证施工进度 21

5、加强物资储备，保证物资供应 22

八、安全保证措施 22

1、安全生产管理体系 22

2、施工机械安全管理 24

3、施工用电安全管理 25

4、消防管理措施 26

九、文明施工保证措施 27

1、近邻协调措施 27

2、标准化管理措施 27

3、治安管理措施 27

十、季节性施工措施 28

1、一般季节性施工防护措施 28

2、暴雨、台风天气施工措施 28

3、冬季气候条件下施工措施 29

附图/表：场地平面布置图/打桩流程图/施工进度计划表

根据我司设备配置及在建工程情况，为确保工程施工质量，保障安全，保证施工进度，满足设计和使用要求，实现“安全、优质、文明、高效”的施工目标，特编写本施工组织设计。

本施工组织设计编制依据为：

1　现行的国家、行业和上海市施工、验收规范、质量评定标准；

1.1国家标准《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）

1.2国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

1.3国家标准《预应力混凝土管桩》（10G409）

1.10上海市标准《先张法预应力混凝土管桩》（2000沪G502）

施工组织设计编制原则为：

本施工组织设计以“提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工”为原则编制，是施工现场的指导性文件之一。

1#、4#、5#、6#、7#、8#楼±0.000相当于绝对标高5.200m，室内外高差0.3m。2#3#楼（包含商业楼）±0.000相当于绝对标高5.350m，室内外高差0.45m。

2、工程场地、地质情况

2.1.1拟建“宝山区罗店大型居住社区经济适用房C2地块经济适用房桩基工程”项目位于上海市宝山区罗店镇。目前场地已进行处理，明塘也在处理中，场内施工条件已基本具备。但由于桩基施工对场地要求较高，施工前仍需根据打桩需求，进行有针对的处理。

根据岩土工程勘察报告反映，场地内地基土对混凝土也有微腐蚀性，在长期浸水作用下对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，干湿交替作用下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性，地下水位以上的土体对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。

二、施工方针与施工管理目标

信守合同，严格管理，精心施工，质量创优，确保安全。

确保工程质量符合国家规范和设计要求，工程质量达到一次性验收合格。

确保整个项目无重大恶性事故、无重大伤亡事故、无机械设备事故。争创区级安全文明施工“标化工地”，施工期间主动配合甲方，协调好各方关系，在工程项目施工期间无投诉发生。

服从和满足甲方的工期要求，我公司目标打桩工期为50日历天。

三、工程质量、技术要求

1　本工程设计桩型为PHC预应力混凝土管桩。

2　本工程接桩采用CO2气体保护焊接桩。

3　桩位放样及桩顶标高允许偏差：参照本工程设计选用图集。

4桩入土定位垂直度允许偏差不得大于0.5%桩长；桩位允许偏差要求见下表：

盖有基础梁的桩：　　1）垂直基础梁的中心线　　2）沿基础梁的中心线

100＋0.01H150＋0.01H

桩数为1～3根桩基中的桩

桩数为4～16根桩基中的桩

桩数大于16根桩基中的桩：　　1）最外边的桩　　2）中间桩

1/3桩径或边长1/2桩径或边长

注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离

根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，若中标施工则立即签订施工合同，以项目经理为首的工程项目管理人员要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。

施工准备分为技术准备，施工现场准备，和原材料、机械设备准备。

1.1.1组织参加工程的有关人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理、总包单位组织各项设计交底工作。

1.1.2编制施工组织设计，及时报送监理审批。

1.1.3按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。

1.1.4分级、分层、分段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。

1.1.5对施工人员进行安全技术总交底，并针对各专业人员进行专业安全技术交底。

1.2施工现场准备工作

施工准备阶段尚需各方通力配合，给桩基施工单位创造有利施工条件：

1.2.1平整、铺垫、压实场地；

1.2.2铺设施工便道；

1.2.3敷设好场内施工电力线路、走水管道；

1.2.4办理建筑红线和控制点的交接，协助我方测量人员将坐标和高程控制点引测至现场不受沉桩影响的地方，设置控制桩，并经监理工程师验收合格后加以保护。为桩位测量放样打好基础，并定出试桩和工程桩桩位以备开工。

1.3人员、设备物资供应和进场

1.3.1施工队伍调遣

进场施工后，项目部主要成员须及时到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。

1.3.2设备及物资准备

进场前，根据施工规模及工期，尽快与招标单位提供的管桩公司签订购桩合同，以保证桩材的供货，特别是现阶段货源较紧张的情况下，利用我公司与桩厂长期优质客户的关系来保证本项目桩材的供应。并配备满足施工需要的焊接材料、配件等。

1.3.3机械设备及进场

为了满足施工需求，拟为本工程配备4台步履式液压打桩机，并在开工前完成试运转正常，确保各项工程按时开工。

2、工程承包管理、施工、桩基检测配合服务措施

依据招标工程承包范围和内容，我公司以包质量、包工期、包安全文明施工的方式实行施工。

2.2施工配合服务措施

2.2.1与甲方的协调配合

2.2.1.1为保证施工进早展开，进场后积极与甲方相关部门联系，主要就施工用地、用电、用水、施工条件等问题逐一落实。施工全过程应与甲方保持联系，积极征询采纳甲方对质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，服从甲方管理，确保施工文明有序。并根据我司近二十年静打桩施工经验，为甲方提供一些针对本工程的合理化建议。

2.2.1.2工程期间将派专人配合甲方办理相关审批、许可等手续文件，提供我司作为宝山区杨行当地企业力所能及的各种支持，使项目能顺利、快速、有序的进行。

2.2.2与设计单位的协调配合

2.2.2.1协助驻场监理、甲方代表进行开工前的设计技术交底。

2.2.2.2图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向甲方征求意见，经甲方同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按甲方提供的施工设计图纸施工，未经甲方同意，不得随意更改设计。

2.2.2.3积极与甲方有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，项目经理部及时与甲方驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。

2.2.3与监理工程师的协调配合

2.2.3.1充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。

2.2.3.2在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。

3、项目管理组织设置及施工人员配置

为“优质、高速、安全、低耗”地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，按《建设工程项目管理规范》的要求，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与招标单位签订的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。项目经理为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人。项目经理部配备项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员等，形成一个有效的管理体系，管理该项目的工程质量、进度、安全、文明施工等一线工作，确保本工程安全、高速、优质地完成。各机台实行单机组队，把责任落实到生产第一线。施工组织管理体系及保证体系如下图所示：

3.2项目主要管理人员配置

公司将选派业务素质高的工程技术人员和的施工管理人员，保证主要管理人员和特殊工种均持证上岗。项目主要管理人员见下表:

项目主要管理人员及分工表

全面管理该项目质量、进度、成本控制、安全文明施工和项目内、外部协调工作

协助项目经理进行质量、安全、进度、文明施工等一线施工管理和协调工作。

协助项目经理进行成本控制，编制台账等，冰进行预、结算等相关工作

现场施工技术指导和施工管理工作

配合项目经理进行施工安全管理工作

工程质量、工序检验、质量验收和评定等

材料供应协调、现场材料管理

施工原始记录的整理，竣工资料的汇总整理编制工作

根据本工程的施工需求，我公司将选派施工熟练的劳动力进场施工，保证所有特殊工种均持证上岗，配备劳动力20人，确保整个工程按预定的工期目标的实现。

施工现场布置：集装箱按甲方提供的临时设施区域摆放，依照点、线、面、体综合考虑的原则统筹安排，使施工区域分布、材料堆放等各项安排切合实际，减少劳动强度，确保安全和现场文明，为施工创造有利条件。本工程施工现场布置的具体原则是：

工程分区：即施工区、生活区和办公区，以便于施工现场安全生产和文明施工管理；符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期；各种生产设施的设置便于员工的生产、生活，且满足安全防火、劳动保护和环境保护的要求；能够适应当地工程建设管理部门施工对场地的要求。

详见《施工平面布置图》。

根据工程规模及工期要求，我方为本工程投入4台步履式液压打桩机，总用电量约400KW（含电焊机用电）。

现场临时供电采用集中管理，从甲方提供的配电间接至施工现场后分路接出，一路作为办公、生活区用电，另外的作为施工机械设备用电。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护。

本工程临时用水主要为生活用水，将从甲方提供接水点引至生活区域，作为生活用水水源。

由于是单一的打桩工程，施工工期较短，故我单位自备集装箱改装的活动式办公室、施工人员宿舍、及仓库等临设，进场后按场总平面布置图的布置，安置在甲方指定或不受施工影响区域。

该工程主要材料为PHC管桩，将设专人负责协调，并及时的跟踪协调材料的进场安排。桩进场后卸桩时需注意卸桩位置，尽量将桩卸在桩机施工区域附近，边施工边进场以减少场内二次倒运，从而节省施工时间。

进场前根据场内原有部分道路，再根据测量定位后各号房位置铺设施工便道。

整体施工顺序安排如下：

5.2打桩施工顺序确定原则

实践得知挤土桩施工机理所产生的挤土影响范围一般在1～1.5倍的桩长范围内。只有合理的打桩及施工流程并适当地控制打桩速率，才能有效地减少打桩施工所产生的挤土效应，减小打桩难度。在确定施工作业顺序时，必须结合本工程的实际情况，综合考虑对周围环境、以及对工程桩自身质量可能产生的影响，科学合理地进行安排。

打桩施工应遵循：“先中央、后四周，由里及外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原则，如有保护对象，则宜背离保护对象由近向远打桩。

桩机进场安装调试完毕后，各机组先压试桩，接着四台桩机再施打各号房桩。

以上布置仅为根据目前掌握情况初步制定，实际施工时可根据现场情况对各机组施工范围进行针对性的合理调整，尽可能保证施工正常、有序、快速的进行。具体打桩走向详见后附《打桩流程图》

施工分设备、人员进场准备开工，场地处理、便道铺设，打桩施工等阶段。排除其它不可预见因素，拟在50天内完成该工程的施工。

6.1设备、人员进场准备开工

本工程接业主进场通知后，提前3天组织安排人员和设备进场，完成工作内容包括施工设备进场安装调试、布控、施工现场布置、场地处理、便道铺设等工作。

本工程共有PHC400管桩36621米、PHC500管桩12560米，故安排四台桩机先施打各号房桩，然后施压地下车库的桩。

若实际施工有滞后现象出现，我司可随时抽调设备进场配合施工，以确保工程如期完工。初步的施工进度计划见后附《施工进度计划表》。

7.1主要施工机械配置

根据工程设计图纸、地质条件、采用的施工工艺与技术要求，综合工期。拟投入肆台打桩机设备和相应配套机具详见下表。

步履式液压打桩机DD6.3、DD4.0

注：施工峰值用电量约400Kw.h

8、针对桩基施工中可能对周边构筑物产生的不利影响而采取的施工措施

本工程施工前间需注意对周边进行保护。一般桩在施打过程中，由于挤土影响，会引起很高的超孔隙水压力来不及消散，导致场地内和周边的土体隆起和水平位移，并波及到桩入土深度1.5倍范围的管网、道路及建筑物，均有可能产生裂缝、升降等破坏现象。为此，根据本工程布桩情况及我公司多年的施工经验，在施工期间，需采取一些施工措施，来保证周边设施的安全，根据本工程场地的实际情况，拟采取的施工措施如下：

8.1合理安排施工流程，是比较经济且见效的一种方案，本工程原则上是先施压靠近被保护区域的桩，形成“封闭桩”，然后再背离保护区域施工。

8.2降低打桩速率也是比较有效且经济的方法，降低打桩速率可使打桩产生的超孔隙水压力得到适当消散，结合监测单位数据及合理灵活的调整打桩流程，能最大限度的降低施工对周边环境的影响。

8.3信息化施工，要与监测单位时时沟通，如监测数据变化较大或有报警现象，应及时调整打桩流程或增加防护措施（如开挖防挤沟，钻孔取土等）。

整体轴线定位本着先整体后局部的原则，依据甲方提供的设计白图和实际测出的红线测绘成果报告进行放线。测量工作均应报请监理和甲方确认后方可进入下道工序。

根据施工测量控制点，用经纬仪将轴线引侧到施工区域，来指导打桩施工。打桩前，应重新将轴线位置引投到施工部位。以上工作均报请监理和甲方确认后方可进入施压。

工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。首先应根据设计和甲方提供的坐标基桩用全站仪进行复核测量，并将复测结果报甲方和监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需调整应将调整值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。

首先对甲方提供的水准点标高进行复核，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并报甲方和监理工程师认可后方可使用。

根据上述永久性水准点，在沿线每隔50米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。

本工程我们将选择本公司施工经验丰富的桩基施工人员进行施工，在施工过程中我们将精心管理，按照项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、一流质量、一流速度”的建设目标。

2.1　桩的吊运和堆放

2.1.1.1　桩的吊运条件

当桩身混凝土强度达到设计强度的70%时方可起吊，达到设计强度的100%时才能运输。桩起吊时，使每个吊点同时受力，使之保持平稳，保护桩身质量。

2.1.1.2　桩的吊运方式

a．运桩时采用具有弹簧和转盘的平板车，转盘上的刚性托板应有足够长度，在刚性托板和桩之间用垫木衬垫，平板车的轨道力求平整，在运输过程中应注意使平板车保持平稳，避免振动、跳动和撞击，严禁损坏桩身。

a．堆放场地平整、坚实。

b．垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。

c．桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺序堆放。

d．堆放层数一般不宜超过3层。宜采用二层，叠堆二层以上时各级支垫在同一直线上YS／T 709-2021 锡精矿单位产品能源消耗限额.pdf，支垫在l/5处。

2.2.1　施工工艺流程

桩基工程的施工应按以下顺序进行：工程场地处理，埋设控制桩与水准点，测量放线、桩定位，桩位验收，桩机就位，预制桩起吊，桩机就位，竖桩，插桩，校正，打桩，接桩，送桩，桩机移位,回填送桩孔。

2.2.2.1　工程场地处理

桩基施工对场地要求较高，桩机自重也较大，所以施工场地的好坏直接影响到打桩速度与质量，故在打桩前还需对场地进行进一步的平整、压实处理，为打桩施工创造良好条件。

2.2.2.2　起吊、就位

桩现场喂桩时采用一吊点，吊点设置在0.29L（L为桩长）处（如下图所示），起吊过程中灰砂砖砌体施工方案，用托绳稳住桩的下部，缓慢地将桩拖至桩机就近处后再开始垂直起钩，平稳地把桩喂至桩冒中。

2.2.2.3　竖桩与插桩