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培训基地改建工程施工组织设计

编制目的及依据………………………………………………2

工程概况………………………………………………………2

施工部署及施工总体策划……………………………………3

施工总进度计划………………………………………………9

港新4#闸网架雨篷工程钢结构网架施工组织设计施工技术措施…………………………………………………12

确保工程质量的技术组织措施………………………………60

确保安全生产的技术组织措施………………………………69

确保工期的技术组织措施……………………………………73

文明施工与环境保护措施……………………………………76

施工机械配置…………………………………………………82

施工合理化合理化建议和降低成本措施…………………83

质量通病防治措施…………………………………………85

1.2.2江西省建筑设计研究总院设计的施工图纸；

1.2.3中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；

1.2.4工程现场实际情况。

井冈山市茨坪南山路8号

中国银行股份有限公司江西省分行

江西省建筑设计研究总院

约7285.9m2，其中地上5942.3m2，地下1343.6m2

2.2工程建筑设计概况

2.3工程结构设计概况

本工程采用建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组。

本工程基础采用钻孔灌注桩。

安装工程有给排水工程、建电气工程。

给排水工程含给水系统、排水系统、消防栓灭火系统。主要卫生设备为坐便器、洗脸盆、洗涤盆、浴盆等。

供电电源：本工程消防泵、应急照明灯及货梯负荷等级为二级，其他负荷供电等级为三级。

三、施工部署及施工总体策划

3.1项目经理部组织机构

根据项目组织机构图，项目部配置项目经理一名，土建和安装项目副经理

各一名，项目技术负责人一名。项目管理人员配置有：土建主施工员二人，安装水电施工员各一人，质检员一人、安全员一人、预算员一人、材料员二人。

3.2用工和人员使用计划

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一,因此，在施工中要根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定和我公司有长期合作关系的、最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种要持证上岗，劳务人员按时入场后要组织学习，他们使他们迅速进入工作状态。根据施工进度计划，在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多，而在插入装饰和装修施工时要及时投入装饰所用工种和水电安装工人。

3.2.2劳动力使用计划

劳动力使用计划表（土建）

按施工阶段投入劳动力计划

劳动力使用计划表（安装）

3.3.1项目机构设置

技术质量部：负责整个工程项目的技术和质量管理。

生产安全部：负责整个工程项目的生产计划安排以及各施工区之间的生产协调及文明施工安全管理。

材料设备部：负责整个工程项目所需的材料及设备机具的供应和调配。

经营预算部：负责整个工程项目的合同管理及预决算管理。

财务部：负责整个工程项目的财务管理及资金调度。

3.3.2组织管理机制

在本工程施工中我公司将自始自终按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，贯彻企业质量方针，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

3.3.3施工总体策划

针对工程本身的特点，科学而周密的组织各种生产要素，充分调动各种资源，建立科学管理、高效运转的组织结构，按照信息化管理模式，确保各种决定的贯彻执行和顺利实施。保证工程项目按期、保质完成。

为保证施工进度，施工时必须相互协调，施工进度项目经理部统一安排，各分区分别执行流水作业。各分区在施工过程中，要听从项目经理部的统一指挥，顾全大局，始终保持工程进度的协调一致最终达到施工进度按计划完工。

根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面5个因素：

1．充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物在场区内建设施工绿化地带，充分改善施工场区的环境，将施工现场建成一座花园式的工地；

2．总平面布置必须实用、方便、快捷，合理设置车辆的进出场路线，将车辆的入口和出口分开；

3．垂直运输布置要满足施工进度的需要；

4．构件和材料堆放便于吊装。

5．现场设临时办公用房和生产性临时设施。

具体情况见附图“施工总平面布置图”。

3.4.2场区用电、用水计划

施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场全部动力用电设备额定用电量之和513kw,现场分设多个配电箱,将垂直运输供电线路与其他用电分开，其布置详见总平面布置图,电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。

为补充施工高峰期的用电不足，现场配备一台200KVA的发机电，确保垂直运输和砼浇捣用电。

施工用电量计算P=1.1(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)

其中K1=0.75K2=0.8K3=1.0

Pa=15kw………………………………………室内照明用电总和

Pb=15kw……………………………室外照明设备额定用电之和

Pc=513kw……………………全部动力用电设备额定用电量之和

P计=1.1(0.75×513+0.8×15+1.0×15)=453kw

施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点。

K1=1.15Q1=200N1=300L

q1=1.15
=9.59

消防用水q4=10L/S>q

故总用水量取q=10L/S

D=
=
=0.092m

故取场内供水管径D=100mm的钢管。

3.4.3垂直运输设备的布置

主体结构施工阶段拟布置塔吊，主要承担结构施工的材料垂直运输。

3.4.4现场道路及临时设施布置

施工现场与城区主干道相连，在施工场区内沿拟建建筑物周围修建一条约5m宽的环形道路，并使出入口处与场外道路连接，使施工道路顺畅。在场区出入口处设一个洗车槽，所有出工地的车辆都必须经过冲洗干净后才能上路行驶，并设一个沉淀池，经过冲洗的水必须通过沉淀后才内排入下水管道。材料堆场见施工总平面布置图。

3.4.5现场临时设施布置

在施工现场划定一个临时设施区域，其内设生产用房、办公用房、生活用房、食堂等现场必需的生产、生活设施，其位置和占地面积见附图：施工总平面布置图。

3.4.6临电、临水及场区排水平面布置

1.临时供电、排水的走向。详细布置见施工总平面布置图。

2.施工用水利用地下水池作临时蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。

3.加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。

3.5与业主、监理、设计院的配合

3.5.1与业主、监理的配合

1、在实施工程项目管理时，将严格按分包单位→项目经理部→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。

2、在每周一召开由业主主持，监理及项目经理部参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理之间的关系。

3、在召开工程例会时项目经理部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细论述进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

4、项目经理部将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。

5、认真做好施工日记，记录工地上每个工种工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。

6、充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式纪录监理及业主的指示，并予以贯彻。

3.6.2与设计院的配合

与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范。其主要做法为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分项分部工程施工前提交与设计单位有关的施工方案或作业指导书，用我们丰富的施工经验来完善设计，以期达到最佳效果。

3.7与其他单位的协调与配合

3.7.1与质监、安全站的协调配合

与质监、安全站的协调与配合的好坏将是我单位能否顺利开展施工的关键之一，我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。主动与质监、安全站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

我单位在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量、安全监督站塑造一个良好的形象，取得质监、安全站对我单位的支持。在加强与质量、安全站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我单位本工程质量创优获奖创造有利条件。

3.7.2城建部门的协调配合

与城建部门协调与配合的好坏将是我单位工作能否顺利开展的关键之一。我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与城建的关系，为本工程的顺利开展创造条件。主动与城建部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。

3.7.3现场周围工作人员的协调与配合

在本工程中，我单位将加强与业主的联系，并得到其对我单位工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

在进场施工开始，我单位主动与业主取得联系，邀请其参加座谈会。联欢会以及文体活动，并积极参加业主的公共事业和其它活动。

我单位在广泛听取业主对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减轻危害程度，尽可能地维护其权益，取得对我单位的谅解及支持。

在施工中如我单位和业主产生了纠纷，我单位将及时进行处理，首先教育我单位员工，积极、主动地调解、处理，尽可能以合理的组织、科学的管理来减少不良影响。

4.1施工进度计划安排

计划开工时间：计划于2014年1月10日，竣工时间：计划于2014年9月10日，总工期244日历天。

4.2确保工期的技术组织措施

1.建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对结构的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。

2.组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。

3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。

4.在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5.定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

我司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，雄厚的实力、精良的装备是本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。

4.2.2技术保证措施

模板采用18mm厚九夹板和钢管支撑，具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强，混凝土成型质量好，整装整拆，施工方便、迅速。

柱模采用18mm厚九夹板模拼装，其特点是：周转次数高、刚度大，支模速度快，装拆迅速，呈亚清水混凝土外观。梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑体系，在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当混凝土达到一定强度(约50%)时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

3.采用混凝土泵送工艺

采用混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快混凝土浇注速度，现场常备一台混凝土泵以满足工程需要。

采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量进场，竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,水平钢筋接头建议采用直螺纹连接或其他机械连接形式，可大大提高工作效率,加快施工进度。

4.2.3施工用材的供应

选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量必须保证提前10～15天提出，提前3～5天落实计划。

1．在施工人员及车流量较大的情况下,对本工程各类材料运输和混凝土运输带来不便,因此钢筋和周材和其他材料的运输要充分利用夜间运输，并在可能的情况下，尽量使出入车辆形成独立通道，所有车辆要严格按规定的场内外行车线路行走，以免引起交通堵塞，影响施工。

2．混凝土浇灌期间,混凝土供应运输车辆和场外材料运输车辆的行车线路要分开，即在现场场区车辆必经之路安排1～2名经济民警,使用对讲机进行全方位的交通调度。

4.2.6经济奖罚措施

引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。

5.1施工准备及施工配合

5.1.1现场环境、交通准备

1.按照公司规范的CI形象做好施工场地围墙，并规划现场绿化带，使之成为花园式、景点式施工现场，创造一个良好的工程施工环境。

2.进场后，首先对现场周边道路实行硬化和临时设施的搭建工作，整理好场地道路，做好各类材料及部分设备的进场准备。

3.按施工平面布置图架设施工用电线路，铺设施工用水管线和排水管道设施、洗车槽、沉淀池等。

由我方提供主材的准备：我方中标后的十天内向业主提供总量材料入场计划，每月定时向业主提出分批量入场计划，保证业主和监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划落实，组织进场，堆放在施工平面布置图指定处。

5.1.3与业主、监理的施工配合

1.如我公司有幸中标，我们将根据详细的施工图编制更为详细的施工组织设计和分部分项作业指导书，总体施工进度计划和月进度计划、季进度计划，在每道工序和每项进度开始实施前报业主和监理审查，经通过后才能开始实施；

2.积极配合业主、监理对施工过程中的质量检查监督，所有隐蔽工程验收都要提前24小时通知业主和监理，并说明验收内容、时间、地点，并及时办理签证；

3.所有进场的成品、半成品、设备、材料均要在使用前向业主和监理产品（或材料）的合格证书和材质证明，并对必须抽检的材料按规定送检；

4.虚心接受业主和监理的监督，对业主和监理提出的问题及时整改；

5.积极配合业主和监理工作，并对其工作提供必要的工作条件和工作环境。

5.1.4与设计院的施工配合

1.在施工前，认真听取设计人员对工程图纸的技术交底，参加图纸会审，就设计图纸中不完善之处，向设计院提出合理化建议；

2.在施工过程中，对需要设计人员到场的如验槽、结构验收、样板间的验收，竣工验收等，至少提前24小时通知设计院有关人员；

3.认真听取设计人员对施工过程中的不足之处提出的修改意见，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

5.1.5各工种间的施工配合

工程预留预埋工作对建筑与安装工程质量影响极大，为此施工人员在开工前应认真熟识图纸，核查预埋套管位置及数量是否与结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交给土建施工人员，结构浇筑时应有专人负责。

预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。

了解卫生间器具型号、规格，了解卫生间内地面、墙体装饰情况，根据卫生间水施详图，结合土建装饰图确定卫生设备孔洞预留尺寸，土建浇注楼板时配合进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高与基准线，确定器具标高与方位，并保护好管口(用木塞或其它物体)。

2.安装各工种之间的配合

施工前期应做好以下技术准备工作：

(1)图纸会审与深化施工组织设计：安装工程专业性较强，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录，并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业计划并落实到施工的工长和作业队伍及班组。图纸会审中，应重点复核设计图中各专业间的矛盾及与土建的矛盾，发现问题及时解决，以保证工程正常进行。

(2)施工图的综合布局设计：各层在施工前，应进行管线的综合布局设计。由技术负责人组织各专业施工员做好施工图的综合布局设计工作。进行管线综合布局时，支吊架选择应统一合理，标书范围外的管线应考虑在内。

(3)配齐相应的技术文件、标准、规程、作业指导书。

(4)施工过程中，应控制好各专业的施工顺序，当各专业交叉作业时施工顺序宜为：穿套管→水管→电管

(5)各工序完工后要做好工序交接和成品保护工作。

(6)进入工程收尾及调试阶段，技术负责人应组织各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及试车调试工作。

(1)通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。

(2)本工程成品保护的重点是预埋电管的保护，应编制相应的作业指导书。

施工准备→桩基施工→基坑土方开挖→凿、截桩→基础垫层→地下室承台梁、底板模板放样→承台梁、底板钢筋绑扎→集水坑、电梯井模板架立→浇灌承台梁、地下室底板砼→砼养护→地下层墙柱扎钢筋→地下层支模→地下层浇灌混凝土→混凝土养护→地下层拆模板→地下室外墙防水施工→预验收→回填土。

定位放线→墙、柱钢筋绑扎→墙、柱模板→梁、顶板模板 板钢筋绑扎→楼层砼浇捣→砼养护；

定位放线→砌砖墙、砌块墙→门窗安装；

结构封顶→钢结构施工→屋面找平层、防潮层、保温层等

屋面施工→内墙抹灰→外墙幕墙施工→屋面防水施工→公用部位抹灰→楼梯抹灰→公用部位批嵌→公用部位涂料→竣工验收

5.2.1施工测量总体方案的选择和确定

由于工程占地面积较大，空间造型及平面布置新颖，轴线较多，整个工程轴线点位误差要符合施工验收规范5mm以内，但又不允许有过大积累误差，否则轴线闭合就会超限。其次，由于开工后场区内将全面施工，众多施工机械、材料堆场、操作脚手架，给控制桩的保护带来很大困难，也难以保证现场的控制点位相互通视。因此，为了保证轴线闭合符合验收标准和轴线控制随时向施工作业面提供建筑物轴线。我方将通过专题研究，确定测量方案的基本原则：整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。

1．建立整个场区测量一级控制网

2．选择合适的测量仪器和测量方法

北光DJ2激光经纬仪、S3自动安平水准仪

花杆、插钎、细钢丝、铅笔、记号笔、墨斗

50～150m钢卷尺，WILID2002激光测距仪

施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果阳光板顶棚施工方案，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。

5.2.2总体平面控制基准点的测设

根据整个工程一级测量控制网及单位工程轴线座标，一次性建立各分区的二级平面测量施工控制网。

依据场内导线控制点，沿距桩位开挖线约3m远位置测设各轴线方向控制基准点，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。

根据工程实际情况采用内控制，用全站仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏1m的交叉位置布设时要注意尽量避开混凝土墙柱。

DBD29-903-2020标准下载5.2.3高程基准点的测设

1.对水准点的检测及要求