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河北理工大学新校区行政综合楼工程施工组织设计河北理工大学新校区工程建安施工总承包招标文件
河北理工大学新校区工程建安施工总承包招标文件答疑
山东农业大学体育馆施工组织设计方案2.doc河北理工大学新校区行政综合楼图纸
1.2现行主要施工规范、规程和标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《地下防水工程质量验收规范》
《地下工程防水技术规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《建筑地面工程施工及验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
《钢筋焊接及验收规程》
《钢筋机械连接通用技术规程》
《高层建筑混凝土结构技术规程》
《电气装置安装工程施工及验收规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
《通风与空调工程施工及验收规范》
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
《智能建筑工程质量验收规范》
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》
《建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装》
《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》
《建筑工程冬季施工规程》
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑施工高处作业安全技术规程》
《混凝土泵送施工技术规程》
《建设项目工程总承包管理规范》
《建筑物抗震构造详图》
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
《混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用》
1.4.1我公司质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）、职业安全健康管理体系（OHSMS18001）管理手册及程序文件、其他有关管理文件。
第二章工程概况及工程特点
2.1.1工程项目概述
河北理工大学新校区工程（第三标段）
建筑面积37500m2
天津大学建筑设计研究院
河北理工大学新校区工程建设规模范围内第三标段的土建、水、暖、电施工（以图纸和工程量清单所含全部内容为准）
2007年1月19日开工，施工总工期238日历天
执行国家验收规范合格标准
河北理工大学新校区（第三标段）工程
地下室防水等级二级，屋面防水等级Ⅱ、Ⅲ级
8度，设计基本地震加速度为0.20g
外贴30厚挤塑型聚苯保温板
高级防水涂料，局部采用石材
断桥铝合金中空玻璃门窗
木制夹板门，单玻铝合金窗
不上人平屋面，不上人不保温平屋面
陶瓷地砖、陶瓷防水地砖、花岗石、活动地板
混合砂浆乳胶漆、粘贴釉面砖
穿孔铝合金方板、轻钢龙骨石膏板、轻钢龙骨钢板网抹灰
筏片基础，底板厚1100mm
第4层粉土层及第5层粉砂层
结构迎水面做SBS防水卷材
筏板、地下室外墙、水池侧墙
基底标高至九层柱、剪力墙
梁板、楼梯、室外台阶基础、地梁
构造柱、过梁、抗震扁带、地圈梁、防潮层
HPB235级钢筋和HRB400级钢筋
250，350（地下室）
200（地下室）、100~120（标准层）
2.1.4电气、设备工程概况
七层以下由校区市政管网直接供给，八层以上由变频给水设备加压供水
室内主管与外网连接到化粪池
穿楼板设预留洞，立管周围设阻水圈
地下室设两套机械排烟补风系统
配电室、电梯机房设机械排风系统
采用双管同程式系统，分户计量
管道穿过墙壁和楼板时，应设置铁皮和钢套管
两路10KV电源同时运行
选用一类防触电保护灯具
保护等级一级，采取中心报警系统
首层每个门厅、每层电梯及楼梯出口设彩色电视摄像头
首层设计算机网络交换机房
利用屋顶钢构件及金属板做接闪器
2.2工程特点及难点分析
2.2.1工程组织管理上特点及难点
（1）工程量大，工期紧
本工程建筑面积为37838㎡，钢筋制作绑扎量3273吨，混凝土浇筑量18339m3，模板104917m2，卷材防水面积12000m2，石材12233m2，石膏板吊顶24749m2，工程量较大；同时本工程施工经历一个冬施、一个雨施，一个春节假期，如何在238天内通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程组织上的难点。
该工程预计总用工量达36万工日，高峰施工人数达1500余人，如何合理有序组织调配好人员的进出场及安排好职工的生产、生活是施工组织中的一个难点。
（3）安全管理难度大：
如何确保37838㎡建筑面积、高峰人数达1500人的施工现场不出现重大安全伤亡事故，不出现重大火灾、爆炸事故，并减少一般事故频率的发生，是该工程安全管理中的难点。
该工程质量目标为河北省“安济杯”，如何确保根800余根柱及104917m2混凝土表面观感达到清水混凝土效果是该工程质量管理中最为突出的一个难点。
（5）总承包协调管理难度大
由于该工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，多项专业分包。对总承包商在工程计划、工序安排、设计的协调、现场组织协调以及对各施工单位的有效管理和控制，如何为各施工单位提供服务和支持，满足其施工条件要求等方面，提出了很高的要求。因此如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各施工单位进行服务、协调、管理和控制；如何与业主、设计院密切配合，提出合理化建议、深化细化施工详图，以满足设计要求；如何与业主、设计、监理一道完善机电各系统和机电设备选型、合理确定其标准档次；如何进行严格有效的质量控制和保证措施以实现上述各项要求，是该工程十分重要和艰巨的任务。
2.2.2工程技术上特点及难点
（1）本工程设计为框架剪力墙结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高一致，便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环节。
（2）本工程基础厚1100mm，属大体积混凝土结构，且处于冬施阶段，如何采取有效措施避免大体积混凝土有害裂缝的出现是技术上的难点。
（3）本工程楼层高4.2m，层高较高，墙、柱均一次浇筑到顶，必须采取有效措施保证模板支设的稳固，这是技术上需重点考虑的。
杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；
因工负伤频率控制在3‰以下，其中重伤事故频率控制在0.4‰以下；
确保不发生重、特大火灾事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力等恶性案件；不发生重大交通事故。
本工程计划2007年1月19日开工，2007年9月13日竣工。施工日历天数238天。
具体详见附件《河北理工大学新校区第三标段工程进度网络计划图》。
3.1.4文明施工及环保目标
达到河北省省级文明工地标准
现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖
某高等级公路I1合同段护面墙施工方案杜绝火灾、爆炸事故发生。
3.2.1施工组织机构设置
为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。
现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设备部、工程部、安全环保部、预算部、财务部和综合办公室组成。
组织机构设置见河北理工大学新校区第三标段工程的管理组织机构图。
项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。
石材幕墙工程现场施工工艺标准.doc项目部各部门职责见河北理工大学新校区第三标段工程项目部职责要素分配表。
为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。
3.2.2项目经理部主要人员的岗位职责