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乌鲁木齐污水处理厂施工组织设计

2.1基本情况及保证措施

乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目工程位于新疆乌鲁木齐沙依巴克区雅玛里克山。该项目设计进水为市政污水，设计规模为75000m3/d。设计出水水质为一级A。

乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目的主要建筑物和构筑物有：一级泵站（扩建）、四级泵站（扩建）、细格栅及曝气沉沙池（新建）、配水井（新建）、多段多级AO池（新建）、二沉池（改新建）、砂滤池（改建）、五级泵站（扩建）、污泥泵池（新建）、污泥浓缩脱水机房及贮泥池（新建）、加氯加药间（新建）、变配电室(改建)、鼓风机房（改建）、六级泵站（扩建）、回水输水管道及蓄水池（新建）、2号蓄水池（新建）、3号蓄水池（新建）、原有格栅室及曝气沉砂池（拆除）、原有砂水分离式（拆除）、原有配水井（拆除）、原有加氯间（拆除）、原有涡凹气浮池及加药房（拆除）、原有车库（拆除）。

2、工程整体施工部署及资金投入计划

该工程将被我公司列为重点工程GB／T 37266-2018 建筑幕墙用点支承装置，严格按项目管理法组织施工，

本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，同时便于内外协调，

成立乌鲁木齐雅玛里克山污水厂厂区和部分管道工程工程项目经理

部，全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。协调整个项目的人力、财力、物资、机械设备，服务于污水处理厂工程。本工程成立一个项目部下设两个施工小分队，分别在2#、3#蓄水池和六级泵站及污水处理厂进行施工，由技术负责人对其实施技术管理。项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用，确保工程施工有章有序、顺利进行。所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。

2.1施工进度保证措施

本工程计划于2014年4月20日开工，2014年9月20日竣工。

2.2.1管理组织机构及职责

1）建立施工管理组织机构

为了在我们投标文件承诺的工期内把本工程建成一流的精品工程，我单位将本工程列为公司重点工程施工，并围绕本工程项目，公司组建强有力的施工管理班子，管理人员均为公司的技术和业务骨干，多次参加过类似工程的施工，有着丰富的施工经历和管理协调能力。

2）选配精干的施工队伍

根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有一定技术技能和战斗力的施工队伍。根据工程量和工期要求，结合以往的施工经验，合理调配劳动力，加强上岗培训和现场管理，开展技术革新，使人力资源得到充分合理的运用。

2.3.1专项施工方案的进度和措施策划

专项施工方案的进度和措施策划，按照施工中组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分部分项工程制定和科学合理的单项施工方案的进度和措施，以使工程能按期、保质地进行。

2.3.2计算机及网络辅助管理的应用

在此工程施工中，作为项目施工管理的手段——计算机及网络辅助管理将发挥不可估量的作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。在本工程的实施中，我们将在以下几个方面应用计算机及网络辅助管理：

1）施工详图深化设计应用

针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我单位将配备施工经验丰富，技术水平高的施工技术人员对图纸进行细划分析，提出合理化建议，报请设计部门，使施工图纸更完善，并通过互联网及时与设计方实现信息快速传递，并提出计算机及网络辅助管理方案。

2）工程项目计划和经营管理应用

使用PKPM软件实现项目计划和动态控制系统管理。在施工中编制详细的横道图计划，同时根据关键线路，对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速模拟预测可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。可以帮助项目经营核算工作，编制工程预结算书和项目核算表等。

3）项目施工信息管理应用

利用互联网技术使项目管理中的工程技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。

4）项目成本管理软件的应用

工程成本管理纵向覆盖从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用微软Project软件实现项目计划成本、实施成本、决策成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和节超分析。通过网络的形式与企业总部进行财务数据实施交换，总部可以对项目财务有详细了解，减少财务帐目处理时间，提高工作效率。

2.4工程技术资料管理

工程资料由专职资料员收集和整理，并根据我公司质量管理体系《记录控制程序》的要求，做到现场资料规范化和标准化。

（1）项目部设专职资料员，负责整个施工期间的总图管理和技术资料收集、发放、回收、整理和归档，确保及时、准确、真实。

（2）工程施工期间，公司职能部门将每月一次定期检查指导，保证工程资料的完整。

（3）图纸作为受控文件，专人负责收、发，并有记录、标识，设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足施工要求。

（1）施工期间，按照质量管理体系标准要求，对过程检查、验收、整改等资料认真填写，要求符合实际，具有可追溯性。

（2）结合贯标要求，我单位已有自制的系列表格，使各个工程项目始终处在有效受控范围之内，保证工程质量的稳定性。

3、总进度计划（含网络图）及单体（或者项）工程节点计划工期

1、本工程招标要求：2014年4月20日开工，2014年9月20日竣工。

2、工程施工进度与施工强度。

本标段分为二个施工作业区同时施工，在每个施工作业区中，分段分层流水作业，充分利用人力、物力、场地资源，在保证质量的前提下，展开各个项目的施工，达到缩短工期、提高效益的目的。

3、施工进度计划图（详见工程总进度计划）

原有格栅室及曝气沉砂池（拆除）

原有砂水分离式（拆除）

原有涡凹气浮池及加药房（拆除）

3.2施工进度保证措施

发扬我公司多年形成的思想政治工作优良传统，深入现场。各单位做好现场服务工作，解决好职工的后顾之忧。由于本工程施工高峰时异常紧张，因此，各单位的后勤服务、后勤保障工作要前移，实行现场办公。如：送医送药到现场；财务报销到现场；材料供应到现场；思想政治工作到现场。一切工作以为现场提供快捷、优质服务，减轻现场负担为最高原则，并以此作为衡量其工作水平的标准。

保证本工程施工程施工中，不出现重大安全事故、质量事故、机械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。针对施工任务繁重，且施工各种广，要做好防火、防盗工作，保证施工生产顺利进行。要强化食物卫生和饮用水的卫生检查，防止食物中毒和疾病的流行。

在任务量大，工期紧张，环保要求严，质量要求高，施工难度大的情况下，要转变观念，适应现场和业主管理需要，摸索规律，进一步提高自身管理水平，做到职工入场前进行教育、培训、保证文明施工，优质服务，打出我公司的信誉与威风，保持现场“文明工地”的称号。

7、工程特点、难点与思想政治工作的重点

掌握工程特点，处理好工程难点，抓好关键项目，服从业主指挥，文明施工，发挥党政工团整体优势，抓好以下十个方面的工作：⑴、思想教育；⑵、党团员作用；⑶、劳动竞赛；⑷、现场宣传鼓励；⑸、后期保障；⑹、现场服务；⑺、综合治理；⑻、协调业主、地方、监理的关系；⑼、施工队管理；⑽、通讯报道。

各项工作以保证本工程各项控制性节点优质按时交付业主为最高原则，一切工作要围绕这一中心展开，要执行月生产任务下达考核制度，质量跟踪巡查制度，生产、质量、综合治理、通讯报道等各项工作要通力合作，唱好该工程这台重头戏。

4、工程总的模板及周转材料的配置方案、模板投入计划及现场流转次序

采用先进合理的模板体系是保证工程质量的重要环节，因此，结合本工程结构形式，特点和我们已经施工同类工程经验，按不同部位设计适合本特点的合理适用的模板及支撑体系，满足工程质量进度要求。

（1）模板安装在基土上时，基土地面应夯实，并垫通长脚手板，楼层地面立支柱前也应垫通长脚手板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。

（2）从边跨一侧开始安装，先安第一排龙骨和支柱，临时固定；再安第二排龙骨和支柱，依次逐排安装。

（3）调节支柱高度，将大龙骨找平。

（4）用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。支柱之间应加水平拉杆。根据支柱高度决定水平拉杆设几道。一般情况下离地面20～30cm处一道，往上纵横方向每隔1.5m左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。

（2）在支柱上调整预留梁底模板的高度，符合设计要求后，拉线安装梁底模板并找直。

（3）在底模上绑扎钢筋，经验收合格后，清除杂物，安装梁侧模板，用梁卡具或安装上下锁口楞及外竖楞，附以斜撑，其间距一般宜为75cm。当梁高超60cm时，需加腰楞，并穿对拉螺栓，加固。侧梁模上口要拉线找直，用定型夹固定。有楼板模板时，在梁上连接好阴角模，与楼板模板拼接。

（4）梁口与柱头模板的连接可采用角模拼接，或设计专门的模板，不应用碎拼模板。

（5）需在梁上预留孔洞时，应采用钢管预埋，并尽量使穿梁孔洞分散，穿孔位置宜设置在梁中，孔沿梁跨度方向的间距不少于梁高度，以防削弱梁截面。穿梁管道孔设置的高度范围如图4.2.2.3.（6）

穿梁管道孔设置的高度范围

　（6）复核检查梁模尺寸，与相邻梁柱模板连接固定。有楼板模板时，与板模拼接固定。

本工程基础为独立基础，侧板采用高强度木胶板，横楞、竖楞采用60×80木方，周边采用Φ48钢筋加固，钢管外侧采用60×80短木方做斜撑及平撑。为保证独立基础侧板不跑位，浇筑垫层砼时，在垫层砼上插入二级16，间距600毫米、300毫米通长钢筋，支设模板时用8#铁丝将钢筋与模板连接，防止涨模。基础梁模板

基础梁模板采用1.5cm厚木胶板加60×80木方配制，下部支撑采用Φ48钢管做支撑体系，脚手架底部应垫5cm厚通长木垫板，加钢底座。基础梁断面高度为450mm～900mm不等，高度超过700mm的基础梁中间加设一道Φ14对拉螺栓拉结，以防止梁侧模板涨模。

柱模采用18厚木胶板外钉60×80方木，柱箍采用50×100槽钢加固，采用M16对拉螺栓拉结，竖向间距不超过450mm，横向间距不超过400mm，具体原则见后。

柱模安装工艺流程：弹柱位置线→焊接定位钢筋→安装柱模板→安装对拉螺栓→安柱箍→加斜撑→校正→预检。

柱模安装前，先在已经预埋好的Φ20钢筋头（柱四角，长200mm）上焊接Φ16的柱定位钢筋。斜撑采用钢管配合快拆头，底部顶在事先预埋在板内的短钢筋头上，钢筋头规格为Φ20,长200mm，预埋钢筋头与柱距离为3/4柱高。

为保证柱模板的位置准确且不扭曲，要求在支设柱模板的同时搭设剪刀撑，剪刀撑同满堂脚手架连为一个整体。

主体施工时，钢筋砼柱的四角容易产生漏浆，出现砂楞角的质量通病，在柱头与主、次梁的交接处部位容易产生连接不顺直、漏浆、边角不规则的质量通病，施工中采用如下模板配制措施，来解决此类质量问题，木胶板裁割边应刷涂两度树酯保护层，防止此处易浸水湿胀而毛化损坏。如果木胶板有毛边的现象，要求将毛边打磨掉，同时涂好两度树酯保护层继续施工。梁柱交接处采取梁模顶柱头模板，次梁模顶主梁模的方法。

柱模合模前，将柱根杂物清理干净，验收合格后方可浇砼。

本工程挡土墙模板拟采用覆膜18mm厚木胶板组拼成大模板，外用60×80双面刨光木方作竖向肋，用Φ48钢管作横向肋，采用Φ14带止水板对拉螺栓进行拉结。

在墙体内、外两侧用钢管顶杆支撑，利用顶杆的伸缩调正墙模板

支设楼梯模板时，先支设上下休息平台及平台梁，然后按图纸尺寸支设斜板，待楼梯钢筋绑扎完毕后，再吊踏步模，楼梯踏步采用侧模固定牢固，无侧模的采用钢筋固定好，以防位移。为确保楼梯模的刚度，避免踏步面呈弧形，踏步模板在楼梯宽度方向加设两道锯齿木方，

5、钢材、水泥、砂石、管材、电缆等月度使用及采购计划

定期检查材料的使用情况，如不符合施工进度计划要求，及时进行调整。定期进行实际进度与计划进度的比较分析，如与计划进度有偏差，则采取增加人员、机械或改变施工顺序的方法进行调整。根据材料需要进行采购计划，必要时，可请业主、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家JC／T 2241-2014标准下载，确保所选的生产厂家信誉好，能保证充足货源，并能够及时供货，保证质量好和价格公道。

6、计划主要投入机械设备的情况、主要施工机械进场计划

本工程为污水处理厂改扩建工程，绝大部分采用机械施工，因此施工中的机械设备的配备和调度至关重要。经仔细研究施工图纸和工程量清单得知本次施工所用机械设备主要有泥水平衡顶管机、反铲挖掘机、自卸汽车、灰浆搅拌机、污水泵等。由于施工范围较广，工期短，因此在施工中施工机械设备一定配置齐全并与工程进度相适应。其机械状况以满足工程要求为原则。同时在施工现场设立专门的维修人员对机械设备进行维修和保养。

施工机械在使用与操作过程中，以不使施工区内结构物、邻近的公用设施、财产或其它设施受到损伤、损坏或造成污染为作业原则，同时服从监理工程师的安排。

7、项目管理人员、劳动力安排计划

（1）本工程设项目部一个；项目经理一名；主任工程师（技术总负责人）一名；技术人员三人：（技术员一名、质检员一名、安全员一名）；核算员一名；材料员一名；资料员一名；会计员一名。以上人员均持证上岗，重要岗位均有经验丰富的人员担任。

（2）根据工程施工特点，从公司精干队伍中北京某35kv变电站改造工程电气施工组织设计_secret，组织人员从事本项目的工程施工。

项目经理：是该工程项目的全权代表，为第一质量责任人，外对业主负责、内对公司负责，确保按合同要求向业主提供满意的优质工程。主任工程师（技术负责人）：为该工程的技术负责人，组织编写的审批质量计划和指导书，主管施工技术、质检、试验等工作，解决施工中的技术工艺难题，对关键工序和特殊过程进行有效监控。