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33-某热电厂锅炉脱硫（湿法）改造工程施工组织设计

第3节工程施工特点 4

第1节工程管理目标 7

第2节施工组织机构设置 7

隧道预应力对拉锚杆施工工艺第三章施工项目资源配置计划 15

第1节人力资源配置使用计划 15

第2节材料使用管理计划 17

第3节机械设备配置计划 21

第四章力能供应及施工平面布置 24

第五章主要分部、分项工程施工方法及 25

第2节钢筋混凝土工程施工方案及技术措施 26

第3节脱硫主、副塔工程施工方案及技术措施 36

第4节管道制安方案及技术措施 38

第5节泵和风机的安装方案及技术措施 56

第6节电气安装施工方案 59

第7节钢结构制安方案及技术措施 67

第8节脚手架工程 70

第9节DCS系统安装及调试方案 74

第六章施工工期及保证措施 89

第1节施工进度计划 89

第5节影响工程进度常见问题 93

第七章满足标准质量等级要求及质量保证措施 95

第1节满足标准质量等级要求 95

第2节质量保证措施 96

第八章安全保证体系及主要危险源安全 106

第1节安全保证体系 106

第2节主要危险源安全技术措施 106

第九章文明施工与成本节约措施 126

第1节文明施工技术措施 126

第2节成本节约措施 127

第十章施工中需业主方配合的工作及要求 128

三台75t/h中压煤粉锅炉现为静电除尘无脱硫，三台锅炉其外排烟气经静电除尘后共用一个80m高烟囱排放，烟囱出口直径为2.3m。

**热电有限公司3×75t/h(1#、2#、3#)锅炉脱硫（湿法）改造工程，包括本工程的所有机务、电气、控制、土建、防腐、消防、照明、采暖通风、给排水等设计、设备制造及供货、施工安装及调试等。以下所有分项均为承包商工程范围（分界点的连接工作亦属承包商工程范围）。

（1）工期紧，任务重。根据业主要求，本工程合同工期为单套施工周期为40个有效工作日，三套共为120个有效工作日，施工中各工种配合交叉多。因此，要求各分项工程施工队应根据工程进度计划的要求安排好劳力，形成立体交叉作业，各工种要紧密配合，精心组织，形成劳力、机械、材料供应的有序配合。

（2）本工程由3座主塔及3座副塔组成，高度均为21000mm，施工场地狭小，塔体均由定型花岗岩组砌而成，施工难度较大。应很好地安排施工流水作业，才能确保在合同工期内保质保量完成施工任务。

（1）《*****公司3×75t/h烟气脱硫（湿法）工程招标文件》；

（2）由****环保设备工程有限公司设计编制的《***热电有限公司3×75t/h烟气脱硫（湿法）工程设计方案》；

（3）由*****环保设备工程有限公司设计的《*****热电有限公司3×75t/h烟气脱硫（湿法）工程施工图》；

（4）《****环保设备工程有限公司企业标准》；

（5）《****环保设备工程有限公司工程项目管理规章制度》；

（6）ISO9001质量管理体系文件和ISO14001环境管理体系文件；

（7）《花岗类湿式烟气脱硫除尘装置》HCRJ040－1999；

（8）《中华人民共和国建筑法》；

（9）《中华人民共和国安全生产法》；

（12）《火力发电厂基本建设工程启动及施工验收规程》；

（13）《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》；

（20）其它相关国家及地方规范及标准。

1.本工程质量目标：达到《*****热电有限公司3×75t/h烟气脱硫（湿法）工程招标文件》要求。

2.本工程工期目标：工程开始施工始120个有效工作日内完成。

3.本工程安全目标：杜绝重伤以上工伤事故、重大设备事故等，因工轻伤控制在一人以内，杜绝火灾事故。

4.本工程成本目标：在保证质量、安全的前提下，严格控制材料、机械、人工及管理费用的支出，确保公司下达的成本控制目标的实现。

本工程实行项目管理，成立项目经理部。项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府及相关部门的各种关系，协调业主、监理等单位的关系。项目经理部经理受公司法人代表委托全面负责工程质量、工期、安全、成本、文明施工等管理工作，并负责协调工作。

图一：项目经理部组织机构图

全面负责本工程的质量、成本、工期、安全、文明施工管理工作；负责质量体系运行。

2.2项目总工：全面的技术及质量管理。

2.3施工员：负责施工管理。

2.4质检员：负责工程质量监督和质量核定；负责收集质量内业资料，对内业资料进行编目、归档。

2.5安全员：全面负责安全监督管理；负责收集安全内业资料，对内业资料进行编目、归档。

2.6材料员：负责材料的计划管理、材料进场的验收工作；负责原材料、半成品等的取样及送检工作。

2.7机管员：负责机械安全管理，机械设备日常维护。

2.8预算员：负责工程预、结算书编制及工程索赔工作。

3.1项目经理岗位职责

（1）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；

（2）项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对总经理及工程部经理负责；

（3）对外负责处理与业主单位、监理和其它部门有关事宜；

（4）严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；

（5）贯彻工程质量责任制，对项目施工过程的质量全面负责；

（6）负责组织业主单位对施工工程的各项核查；

（7）负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收；

3.2项目总工岗位职责

（1）组织编制施工组织设计和施工方案；

（2）检查监督施工规范和操作规程的工作，确保工程质量始终处于受控状态；

（3）组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技术方案；

（4）督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作；

（5）负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题；

（6）督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交；

（1）根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案；

（2）严格按照现行规范和操作规程组织施工；

（3）负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。

（4）主持对班组进行技术交底；

（5）主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录；

（6）严格按照施工配合比，把原材料的计量关；

（7）负责成品与半成品的保护措施和落实；

（8）负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项目工程质量评定；

（9）准确如实填写《施工日记》；

（10）负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。

（1）认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制；

（2）参与对班组的技术交底，制订分项目工程质量保证措施和通病防治措施直至监督落实；

（3）参与隐蔽工程、主体结构验收；

（4）对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；

（5）负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。

（1）检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施；

（2）发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改；

（3）对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告；

（4）有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。

（1）严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证取样工作；

（2）根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场；

（3）负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识，并妥善保管。

（4）根据公司有关文件的规定，做好工程主要材料：钢材、水泥、防水材料、石砌体、胶体等的各项材料的送检工作；

（5）做好现场混凝土强度试块、钢筋焊接件（含各类钢筋机械连接件）混凝土坍落度的制作与送检工作，整理填写各类试验报表，进行汇总整档。

本工程施工总体遵循先主体工程施工后工艺设备安装的施工顺序施工，三三套脱硫设施分段施工。每一脱硫设施施工顺序具体如下：

（1）测量放线；（2）基础工程；（3）塔体花岗岩砌体施工（含预埋管件留置及旋流板安装）；（4）搭设脚手架；（5）过桥烟道施工；（6）塔顶钢筋砼预制板安装；（7）循环水池施工；（8）安装平台、爬梯；（9）安装工艺设备及构件；（10）塔体外管道及设备安装；（11）塔体外墙面装饰；（12）拆除脚手架；（13）自控、电控及系统DSC的安装及调试；（14）清理场地，配合联动试车及系统调试。

1、派驻现场的工程技术管理人员

2、对现场劳务队伍重点遵循以下原则：

（1）对现场的劳力队伍进行严格的资格审查；

（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确定劳力队伍的素质和人员相对稳定。

（3）未经本项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

（4）加强对劳务队伍管理，凡进场的劳务队伍必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。

（5）本工程的主要劳动力计划表详下表。

按工程施工阶段投入劳动力情况

1、工程材料的前期准备

熟悉掌握合同文件及业主、设计部门对该项目设备物资供应的要求、规定熟悉各类材料物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。

根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。

根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确提供物资、指定供应单位所供物资的范围，项目经理部采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。

分供合同的洽谈与签订，必须体现、保证各类分供合同符合合同文件（含甲、乙双方确认的供应协议）及业主对物资供应的规定与要求。

（1）编制项目主要物资需要量总计划。

根据施工图、施工方案编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规定、质量、数量以及合同文件及供应协议规定的其他要求，并报业主批准。

（2）编报主要材料物资月度供应计划

根据合同文件的规定、施工进度计划、翻样、物资详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报月度供应计划，并经业主审核。

3、材料供应单位的选择

项目经理部自行供应的材料物资选择供应单位应符合合同文件、业主、设计部门的规定与要求，并符合以下原则：

（1）质量：必须符合规范图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计部门批准的样品标准。

（2）价格：必须是合理价格，在价格与质量发生予盾时，行使质量否决权。

（3）交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好的信誉。

4、进场原材料、半成品、外购件的质量保证措施

检验外包装是否符合合同的规定，如果采购产品外包装有相应的技术标准应对照检验。检验外包装是否有破损、水渍、油污等现象，确认其对采购产品质量的影响。

主要检验：产品合格证、材质化验单、说明书与总装配图

根据该产品的图纸技术要求、技术标准和规范、规定进行检验。

②焊缝、铸件、抛光、锈蚀、油漆缺陷等。

③产品铭牌是否齐全、标准有无错误或其它可视外观缺陷。

④按照随机文件或合同特别规定的零部件与配件、备件是否齐全、完好。

品质检验与试验项目包括：

①机械性能试验；②强度、致密性试验；③材质检验；④无损探伤；⑤加工精度执验。

（5）凡该项工程国家或行业的施工安装验收规范中对该产品使用已有明确检验和试验要求的，应严格按规范规定标准，检查施工方检验和试验结果，大多发生在安装材料和管道配件，如阀门的强度和气密性试验，管子材质和管子内部的脱脂、除锈、清洗等。

（6）凡该产品有国家或行业的产品检验或试验验收技术标准规范，均应按标准、规范的规定检查产品供方检验和试验结果，大多发生在定型与非定型设备、电气、仪表产品。必要时，公司检验工程师应对施工方和产品供方的检验和试验结果可进行复验或抽样复检。

（7）不接受“免验”产品。

（8）未经验收的物资不准使用，不合格材料通知供应单位退货。

（9）各类物资质量证明文件应同时到达，及时归档。

根据施工组织设计编制该项目所需主要机械设备计划，列出所需机械设备的名称、规格性能、数量、进退场日期等，并报业主批准。

拟投入的主要施工机械设备表

力能供应及施工平面布置

施工现场必须有“五牌一图”即：工程名称牌、工程概况牌、文明安全守则牌、门卫制度牌、职工守则牌、施工平面图。五牌规格为400*600毫米，竖挂；一图规格为800*600毫米，横挂；字迹端正，表示明确。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。在高危作业区应设置隔离区。

施工总平面布置图详附图1。

职工宿舍、办公、库房根据现场场地，在施工现场搭设临建或在厂区外租用房屋为职工宿舍。

引入施工区内（业主指定）主上水管,按平面图布置,安装消火栓及供水龙头,满足施工用水要求。

绿化工程中种植苗木的施工方案生活供水量:50t/月；生产及消防供水量:300t/月；

从业主指定点引出到施工单位配电柜，然后由配电柜引出,工程用电高峰期为工艺管道施工阶段,安装工程高峰期用电量约KVA。

3.氧气：高峰期瓶装氧气5瓶/日。

4.乙炔：高峰期瓶装氧气5瓶/日。

主要分部、分项工程施工方法及

1.本工程矩形控制网的建立。依据业主单位提供的坐标控制标点，并实地校测各桩点位置是否正确，以防误用有碰动或沉降变位的桩位，然后建立主、副塔的纵横中心线矩形控制网，并要保证控制点的牢固和稳定或在可能的情况将控制点引入固定建筑上。

2.主、副塔主样。在主、副塔基础上引测主、副塔纵横中心线，这是确定主、副塔位置的关键，施测中必须严格保证精度，严防出现错误，并经复核、核准。

3.建立标高基准线。在基础四周DL／T 799.6-2019 电力行业劳动环境监测技术规范 第6部分：微波辐射监测.pdf，选择不易移动而且便于校对的若干点（每一主、副塔各选择四点），作为标高基准点，各点间的误差不得超过1mm。

4.垂直度的控制。在每一塔体四周及中心导流柱建立八个控制点，成矩形布置，以便闭合校验，为确保塔体的垂直精度，在各控制点上直接用可作上、下垂直测量的铅垂仪，通过垂直方向的投测建立标准引测控制网。