原料车间施工组织设计

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原料车间施工组织设计

北海粉煤灰综合利用项目(北区)

建设单位:滨州北海新材料有限公司

设计单位:东北大学设计研究院(有限公司)

中国二十冶集团有限公司

GB/T 18921-2019标准下载施工单位:北海粉煤灰综合利用项目经理部

0、前言............................................................................3页

1、工程概况....................................................................4页

2、施工部署....................................................................6页

3、施工进度计划............................................................8页

4、施工准备....................................................................9页

5、施工平面布置.........................................................13页

6、主要技术方案和施工方法.....................................16页

6.1、施工测量...........................................................16页

6.2、土建工程...........................................................18页

6.3、装饰装修工程....................................................31页

6.4、机械设备安装工程.............................................34页

6.5、工业管道安装工程.............................................54页

6.6、电气设备安装工程.............................................60页

6.7、联动试车...........................................................75页

7、质量保证体系及质量保证措施..............................78页

8、安全保证体系及安全保证措施..............................90页

9、其它保证措施.........................................................109页

10、项目组织机构配备情况.......................................120页

本《施工组织设计》是依据业主提供的施工图纸并参考其它同类型工程的施工经验基础上,结合本工程的施工特点和我公司现有资源编制的。

通过对该工程项目的全面分析和研究,做出了施工总体部署,确定了工期、质量、安全、文明施工、环境保护等施工目标。针对这些目标,阐述了施工管理措施、主要的施工方法、施工准备、施工平面布置、施工进度以及各项施工保证措施。作为指导本工程施工的技术性文件。

a)山东省滨州北海新区粉煤灰综合利用项目(北区)原料车间工程图纸及有关资料;

b)国家及行业颁发的施工质量验收规范、工程质量检验评定标准;

c)本工程的现场条件、施工特点及类似工程的施工经验;

d)公司同类工程和类似工程的施工经验,公司《质量管理手册》和程序文件,二十冶内部的工艺标准。

0.2本项目的施工目标

按照现行质量验收规范,分项、分部工程合格率100%,单位工程质量达到合格;工程质量要求一次验收合格100%。

总工期为210日历天。

临建施工场地建成:2013年3月6日到3月20日;

原料磨土建主体工期为110天:2013年3月21日到7月10日;

上料系统土建工期为100天:2013年3月21日到6月30日;

石灰消化土建工期为100天:2013年3月21日到6月30日;

原料磨系统安装工期为120天:2013年6月1日到9月30日;

上料系统安装工期为75天:2013年7月11日到9月25日;

石灰消化系统安装工期为60天:2013年7月11日到9月10日;

死亡事故为零、重伤事故为零、施工期间无重大火灾、月均负伤率控制在0.3‰以内、安全隐患整改率100%;争创“无伤工程”。

0.2.4文明施工目标

严格按业主的要求施工,确保该工程为文明工地。

在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面:

坚持“用户满意工程”的服务宗旨,进一步树立“选择二十冶就是选择放心”的责任观念,想业主所想,急业主所急。

踏踏实实地工作,以建设“树立高标准、追求高水平”、“创优质、精品工程”为根本出发点,在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位。

服从监理单位及业主要求,严格按设计施工,积极配合业主方工作,及时办理工程交接,保证工程的顺利进行。

工程名称:北海粉煤灰综合利用项目(北区)原料车间建安工程

工程地址:滨州市北海新区经济开发区

建设单位:滨州北海新材料有限公司

设计单位:东北大学设计研究院(有限公司)

工程内容:按施工图纸及合同中的内容。

该工程座落在北海新区东风港附近,我公司承建的原料车间(北区)主要由原料磨系统、上料系统、石灰消化系统等组成。

原料磨主跨厂房长108米、宽27米、高20米。由现浇钢筋砼排架柱、型钢屋架厂房、砖墙封闭维护等结构形式组成。厂房内有5台大型球磨机设备等。与南侧铝矿料仓及矿浆槽、北侧控制室钢筋砼框架同时施工,安全配合是关键。

上料系统由混凝土地坪的铝矿堆场、短路上料、皮带通廊及转运站等结构组成。型钢通廊跨度较长,合理计算吊车站位及吊装能力是关键,同时考虑吊车站位地基加固。

石灰消化系统钢筋混凝土结构的干石灰棚、皮带通廊及石灰消化车间等组成。石灰消化车间厂房长30米、宽18米、高21米、深5.5米。为现浇钢筋砼结构。由于厂房高度高、地基深,施工周期长,安全第一尤为重要。应充分考虑地基降水、排水、基坑边坡安全防护,合理计算脚手架的承载力和安全维护封闭等技术措施,确保安全万无一失。

本工程承包范围见施工图纸及合同中的范围。

原料磨主厂房与南侧铝矿料仓及矿浆槽、北侧控制室钢筋砼框架需同时施工保证工期。石灰消化厂房高度高、地基深,施工周期长。

框架主次梁多、模板量大、工序多、钢筋交叉作业多。

大型球磨机、料斗等设备需在结构封闭前安装完成,槽罐设备、工艺钢结构、泵体、管道及搅拌装置等安装工程与土建工程施工交叉配合施工,施工协调复杂。

1.3.2整个工程工期短,施工难度大,需合理安排,保证工期。

本工程的工作量及施工特点;

现场施工条件及我公司资源状况。

我们本着以“选择二十冶就是选择放心”的指导思想组织施工。

施工时坚持合理的施工顺序,土建宜先深后浅,先地下后地上,先土建后钢结构,最后装饰装修,水电预埋等工作穿插配合施工,及时为大型球磨机设备、槽罐非标设备等安装创造条件。做好结构与装修、安装与装修的交叉施工,保持均衡生产,为提前竣工创造条件。

我们将通过加强施工过程中动态管理,加大资源投入,根据施工网络进度计划合理安排,确保劳动力和施工设备的投入,在保证每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水作业施工,确保工期节点,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2.3.1施工区域划分

根据本工程的承包内容、工期要求和工程特点,将本工程划分四个施工区进行施工,分别为:

第一施工区:原料磨主厂房及配电控制室框架楼工程区域。

第二施工区:铝矿仓及矿浆槽罐工程区域。

第三施工区:干石灰棚、通廊、石灰消化工程区域。

第四施工区:铝矿堆场、低压配电室、短路上料及皮带通廊工程区域。

本工程安排四个施工区域进行施工,高峰期总人数约450人。

进场后先施工生产大临和生活大临及进行第一、二施工区钢筋加工及土方施工,然后3日内原料磨车间、矿仓及槽罐区域开始混凝土垫层施工。

第一施工区先进行原料磨车间柱基础和地梁施工,然后进行土方回填。再进行厂房内球磨机等设备基础及厂房柱、主次梁、板等施工。然后依次进行主厂房的吊车梁、屋架、屋面安装,天车、球磨机等设备安装、调试、运行,厂房砖墙封闭施工;配电室的砖墙封闭、抹灰、装饰装修、楼地面等施工。最后进行主厂房的抹灰、装饰装修、地面等施工;配电室的电气设备安装及照明、动力电缆等施工。

第二施工区先进行铝矿仓及矿浆槽罐基础施工,然后进行土方回填。再进行铝矿仓筒体的滑模施工、矿浆槽罐基础的沥青砂浆施工,槽罐等钢体安装。最后进行铝矿仓料斗、仓顶钢架、皮带通廊等安装;矿浆槽罐的搅拌装置、管道、机泵等设备安装、调试、运行。

第三施工区先进行石灰消化的地基降水工作,降水符合要求后才能开始土方开挖、垫层施工。然后依次进行干石灰棚、通廊、石灰消化的深基础、柱基础、主体结构、设备基础等结构施工;再进行厂房砖墙封闭、抹灰、装饰装修施工。最后进行环形吊、化灰机、旋流器等等设备安装、调试、运行。

第四施工区的铝矿堆场、低压配电室、短路上料及皮带通廊等工程结构形式,相对而言都比较简单。铝矿堆场的混凝土地坪结构单一,砖混结构的低压配电室、混凝土结构的短路上料以及混凝土独立基础钢立柱的皮带通廊等工程规模都比较小,施工周期短,依次施工即可。

本工程的混凝土全部采用集中搅拌站搅拌混凝土、混凝土罐车运输。确保工程施工过程中混凝土能够及时、保质保量的供应。

主要的工程材料(如:钢材、水泥)及设备都由建设单位供给,地方材料(如砖、砂石等)由施工单位自行采购,施工使用的周转材料主要是脚手架钢管、木模板,木方等,以上材料都要做好供应计划,确保供应及时。根据工程的进度及时进场,并加工制作。

根据本工程的施工内容,在工程开工前将所有的机具设备组织好,根据工程进度的需要及时组织进场。进场前所有的机具设备均必须进行全面的检修和保养,确保使用过程中机械设备的正常运转。

第一施工区(原料磨主厂房及配电控制室框架楼工程区域):开工日期为2013年3月20日(以业主发出开工通知为准),2013年9月30日完成本区域的全部施工内容,总工期195日历天。

第二施工区(铝矿仓及矿浆槽罐工程区域):开工日期为2013年3月20日,2013年9月30日完成本区域的全部施工内容,总工期195日历天。

第三施工区:开工日期为2013年3月20日(以业主发出开工通知为准),2013年9月10日完成本区域的全部施工内容,总工期175日历天。

第四施工区:开工日期暂定为2013年4月1日(以业主发出开工通知为准),2013年9月25日完成本区域的全部施工内容,总工期178日历天。

附:滨州北海新区粉煤灰项目(北区)原料车间工程施工进度计划网络图。

设中国二十冶集团有限公司滨州北海粉煤灰项目经理部。

项目经理部下设四部一室。项目经理部按“10、项目管理”中的有关规定展开项目管理工作。

4.2.1随时与设计单位保持联系,做到图纸出来一部分,消化和审查一部分。积极参加设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集,制定施工技术措施,组织技术交底。

4.2.2接到施工图7日内,将根据现场具体情况和业主的要求,编制正式施工组织设计、施工方案及详细工程进度网络图表,并报业主审核批准后实施,施工时严格按此施工。

4.2.3配备技术标准

开工前,按要求配备技术标准,保证其覆盖率达100%。

详见“7、质量保证体系及质量保证措施”。

4.3劳动力组织及劳动力计划表

4.3.1项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制订项目施工各阶段的劳动力计划,并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。

4.3.2各专业施工队按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别是保证具备完成本项目所必备的技术素质。

4.3.3从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗。尤其对电焊工、电工等特殊技术工种人员需加强培训,保证其技术素质。

4.3.5劳动力计划表

注:土建技术工人的平均技术等级为5级以上

钢结构安装、设备安装、给排水安装

注:安装技术工人的平均技术等级为6级以上

注:电气技术工人的平均技术等级为6级以上

工程开工前,对拟选用的施工机具进行检查、维修,以保证其完好率达100%,并准点投入使用。本标段拟选用的主要施工机械见下表:

土建施工阶段拟投入的主要施工机械设备表

安装施工阶段计划投入的主要施工机械设备表

4.5.1及时报出施工图材料预算。根据施工进度计划的要求,及时报出材料需用量计划。自行采购的材料,要注意市场行情,及时采购按计划供货,同时要保证材料的质量。

4.5.2材料使用前的检试验工作执行“项目管理”和“质量保证”中的有关规定。

施工现场准备包括现场临时设施安排、施工用水、电、路布置及施工控制网的布设等。

现场临时设施安排、施工用水、电、路布置的详细规划在“5施工平面布置”中介绍。

施工控制网的布设方案见“6主要施工方法”之“6.1施工测量”。

本平面布置是在建设单位的要求和踏勘现场的基础上编制的,编制的施工平面规划和临时设施的占地如与业主的具体要求有出入时,我公司绝对服从业主方的管理,并将根据业主方的最新要求进行规划管理和布置,编制详细的平面规划管理方案,报业主方审批后实施。

项目经理部的工程部按项目施工组织设计中施工平面规划,进行组织、管理和实施,做到定置管理,施工道路、排水、用电、用水到位,物流畅通,现场的临时生产设施不应妨碍正式工程施工。随着工程项目施工进展,实施动态定置管理,按照业主和地方政府的文明施工管理规定做到安全文明施工。

5.2施工平面规划布置原则

a)服从业主方对总平面管理和现场平面管理的要求,坚持现场施工设施实施前报业主确认的原则,并严格按业主批准的方案实施,杜绝擅自乱建和扩大面积现象。

b)运入施工现场的材料、构件,根据平面布置设计安排一次就位,尽量避免二次搬迁。

c)施工场地内搭建的临时设施,做到整齐划一,让业主对施工场地的管理满意。

临时施工道路原则上设在正式规划道路上,施工现场设置两个出土口,临时道路敷设500厚砖渣经压实后作为施工临时道路,施工时保证道路畅通。

用水、用电由业主提供的水、电接口引入,按业主有关规定办理施工用水、用电申请,并自行装表、配管、配线,并负担相应的水、电费用及设备保养维护责任。

现场设Φ100主管线并设置水表,向各施工区域引Φ50分管线并按要求设施工临时消防栓,供施工、消防用水需要。

施工电缆采用三相五线制,零线和地线分别设置,开关箱内配有漏电保护开关。管线沿施工道路敷设,在穿过道路处均要套以钢管,并埋入地下0.6m。整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的高压钠灯照明。

施工区域内场地排水是临时排水网系,沿路边设明沟排水汇集后排入集水坑中,经沉淀后排入厂区道路两侧的正式雨排水沟,确保汛季防涝排水,并按标准化工地规定执行管理。

在业主指定场地搭建混凝土搅拌站、钢结构及非标设备加工场、生活大临设施。与附近医疗单位取得联系,现场不设卫生所,仅配备急救箱。

现场临时设施安排钢筋加工场地、模板加工场地、砂用地、周转材料堆场、厕所等。临时设施做到外观整齐、色调统一、整齐划一。

由于原料磨车间主厂房、配电室、铝矿槽罐区等建筑物比较集中GB/T 20674.4-2020 塑料管材和管件 聚乙烯系统熔接设备 第4部分:可追溯编码.pdf.pdf,施工场地显得狭小,因此在干石灰棚的南侧空地作为钢筋加工及周转工具堆场。根据工程施工的进度适当调整现场用地的位置,如与业主要求相矛盾,根据业主的意见再进一步调整,经业主方批准后设置并符合标准要求。

具体见:施工现场平面布置图

5.7文明施工与环境保护

施工区域各出入口设置明显的安全警告标志,并设置“五牌一图”。

基础施工阶段设洒水车进行不间断洒水,严格控制扬尘;每天派专人清扫施工区域周围的厂区主干道路并洒水,确保施工场地和主干道路无尘土飞扬。

工程竣工后施工组织设计(合肥五期),及时拆除所建临时建筑,并将剩余材料和物资全部拆除撤离现场,做到工完料清。

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