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滨海新区西外环高速公路(津汉高速-海景大道)工程3标段施工组织设计1总体施工组织布置及规划
1.1施工组织机构设置
施工组织机构见《施工组织机构图》。
T／ZZB 1187-2019 金属屋面用自粘防水卷材1.2施工组织机构职能与分工
1.2.1项目经理职责
项目经理是法人代表的被授权人，代表企业法人对整个工程负责，是保证本工程质量、安全、进度和文明施工的第一责任人。在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司名义执行一切与此有关的事务。
⑴负责整个工程的组织实施，传达业主、监理及单位本部的指令并组织实施。根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现；
⑵负责建立健全质量保证体系，制定本工程质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，组织开展质量创优活动，满足合同要求，争创名牌工程。保证质量体系在本工程上的有效运行；
⑶负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展；
⑸负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理；
⑹实现顾客期望，带领项目部员工全面完成各项经济技术指标。
1.2.2项目副经理职责
⑴代表项目经理组织施工生产及施工管理、物资供应，以及各分部工程制度的落实、检查；
⑵负责协调不同工序之间的关系，确保生产进度按计划完成，并进一步提高生产效率；
⑶负责本范围工程主要设备及辅助设施的建设、维护、管理，保证主体工程的正常进行；
⑷在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；
⑸主抓生产计划的落实，处理施工现场的具体问题。
1.2.3安全副经理职责
⑴负责本工程安全保证体系的正常有效运行，并对其进行优化和改进；
⑵负责本工程的各项安全工作，根据本工程的特点，遵照国家现行的有关规定和建设单位及监理人的具体要求，制定各项安全规章制度，确保实施；
⑶负责建立安全事故紧急处理机制和相应的处理程序；
⑷负责对本工程所属的所有人员进行安全培训工作和安全交底；
⑸执行“安全一票否决”，对现场存在安全隐患的部位，立即停工整改，程序闭合前，不得转序。
1.2.4对外协调副经理职责
⑴负责交通导行及对外关系协调；
⑵负责临时用地的征地拆迁、设营及配合业主作好征拆工作；
⑶负责用水、电力、通信、相临标段施工配合等施工协调；
⑷负责管线、文物、环境保护等与地方的协调工作。
⑸配合业主及地方政府，做好取土、弃土场的协调。
1.2.5总工程师职责
⑴对整个标段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。
⑵组织设计文件会审，负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
⑶在征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
⑸对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。
1.2.6工程技术部职责
⑴熟悉、校对设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和复测及控制测量。
⑵严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和呈办变更设计；组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。
⑶认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。
⑸负责测量班、档案室工作。
1.2.7安全质量部职责
⑴负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。
⑶劳动保护专项资金计划，监督劳保用品的发放和使用，维护职工合法权益。
⑷负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制。
⑸负责工程质量、安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。
1.2.8物资设备部职责
⑴负责建立机电设备管理制度、维修保养制度、安全操作规程、施工用电管理制度，并制定出安装、维修保养、用电施工、用电线路维护作业指导书，监督各制度的实施、执行，对制度运行中出现的问题及时调整、完善，并按项目有关规定进行处罚；
⑵依据工程施工要求编写机电设备、配件、租赁的配置计划、年度购置计划、设备及特种设备采购计划，以及保管、维护和供应、标识、运输计划，组织招标采购，负责设备到货后的验收。
制定物资采购、保管、维护和供应、标识、运输计划，并组织招标采购，按计划分期分批采购进货，提供可靠的物资保障；
⑶负责对设备操作人员进行岗前培训，制定安全操作规程、运转记录、保养规定等，定期对设备进行巡检，掌握设备状况；
⑷制定维修保养计划，并监督执行，对需中、大修设备进行技术鉴定，并申报计划进行维修，对维修保养完的设备进行验收；
⑸根据工程施工要求做好用电规划，解决实施中的技术问题，及时处理运行的电器故障；
⑹负责进场机电设备产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作，配合计划合同部做好成本核算。
⑺按要求对到场的材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对物资的需求；
⑻负责对进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作，调查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量。
1.2.9计划经营部职责
⑴依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。
根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报监理工程师批准执行。
⑵负责对本工程承包合同的管理和控制，确保履行和实现约定目标。
⑶按时向业主报送有关报表和资料。
⑷精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。
⑸健全台帐记录资料，及时开展统计分析，指导项目管理服务。
1.2.10环保协调部职责
⑴根据本工程特点，设立了环保协调部，专项负责与当地公安交通管理部门、环境保护部门、石化管道、供水、供电、通讯、煤气、文物等相关部门协调联系，做好本工程的交通疏解组织及对外关系协调等工作。
1.2.11财务部职责
⑴依据工程进度制定工程施工资金使用计划，进行成本控制、成本管理、资金使用和管理等财务活动，保证工程所需的资金；
⑵负责建立本工程资本纽带，按投资资本运营对工程设备资产保值、增值进行监督，保证生产经营活动正常运行；
⑶负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，编制对内、对外的各种财务报表，并组织实施；
⑷负责工程的成本统计、核算、经济分析，办理工程价款结算。
⑸负责税务申报和依法纳税。
1.2.12综合办公室职责
⑴负责日常行政管理、后勤生活保障，协调内、外部关系，以及施工期间的治安、消防、保卫工作；
⑶负责对那文件收发和管理；负责项目有关指令的起草和文字工作；
⑷负责对外招待、接待工作；负责会议记录和会议纪要的形成；
⑸负责编写工程大事记。
1.3.1总体施工进度计划
计划2010年9月15日开工，2012年8月15日竣工，总工期为701个日历天数。
1.3.2施工关键线路
K4+572~K5+080
K5+080~K5+580
K5+580~K6+080
K6+080~K6+580
K6+580~K7+095.4
K7+640.4~K8+060
K8+060~K8+480
K8+480~K8+900
本标段的施工关键线路主要围绕：软基处理→路基填筑→路面底基层线路展开，关键线路如下：
四区地表水疏干、整平—→四区垫层及排水板施工—→四区密闭膜及土工布施工—→四区抽真空及堆载预压—→三区抽真空及堆载预压—→二区抽真空及堆载预压—→一区抽真空及堆载预压—→一区卸载及路基填筑—→一区路面底基层施工—→收尾竣工。
真空联合堆载预压开始时间
真空联合堆载预压完成时间
1.3.4施工总体计划表
见附表一《施工总体计划表》。
1.3.5分项工程进度率计划
见附表二《分项工程进度率计划(斜率图)》。
1.3.6工程管理曲线
见附表三《工程管理曲线》。
1.4.1施工队伍配置及任务划分
负责K4+573.25~K6+580段塑料排水板施工、铺设砂垫层、抽真空施工
负责K6+580~K7+095.47段及K7+640.33~K8+900段塑料排水板施工、铺设砂垫层、抽真空施工
负责K4+573.25~K6+580段路基堆载预压土方及路基填筑施工
负责K6+580~K7+095.47段及K7+640.33~K8+900段路基堆载预压土方及路基填筑施工
负责植草防护、浆砌片石护坡、桥头踏步及排水系统等工程施工
负责稳定土拌和站、路面底基层施工
负责钻孔桩、墩台身等桥梁下部结构工程、涵洞工程施工
负责梁场建设、砼拌和、桥梁上部结构工程的预制、安装、体系转换工程和桥面附属工程施工
花园住宅工程混凝土施工方案1.4.2分项工程生产率和施工周期表
见附表四《分项工程生产率和施工周期表》。
1.4.3劳动力计划表
根据工期及工序组织的前后关系吴江某国家粮库新建工程施工组织设计，具体逐月劳动力计划详见附表六《劳动力计划表》。高峰期投入劳动力347人。
1.5主要施工机械配置
拟投入本标段的主要施工机械设备见《拟投入的主要施工设备表》。