施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

宁杭城际高铁广场场地平整项目施工组织设计

宁杭城际高铁广场场地平整项目

本工程施工组织设计编制的依据是：

1、建设单位提供招标文件及概况说明。

2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规彩钢夹心板间墙施工工艺，规定。

3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

4、质量验收规范、标准

5、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

本工程为宁杭城际高铁广场场地平整工程，工程地点位于江苏省南京市溧水县东屏镇。由于场地面积较大、道路窄、运输难、挖土石方工程量较大，这为施工平面的布置带来了一定的困难，要求非常严格，这对施工进出材料也造成一定的干扰。

工期要求：自建设单位开手续办理完毕正式通知开工之日起1个月完工，共计30天。

项目经理部组织机构设置图

1、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，对不合格的直至整改合格。

土石方平场的标高、压实度控制。

围护施工→挖洗车槽→土石方开挖→土方调配→场地回填碾压→人工平整

第二章总平面布置和临时设施、临时道路布置

（1）、施工道路及地管网：

施工现场内道路围绕施工总平面图布置，路宽按6m考虑(主入口按8米考虑)，并做到现场施工道路砼硬化。地下管网在路面或建筑物下的要提前施工。

（2）、施工场地及临时建筑：

进场后施工前，沿规划红线用隔音效果好的材料将施工现场隔离，在大门口设置门卫，并配备值班人员。生活区设置在拟施工区域南侧设置，采用活动板房，并设全套生活设施，具体临时设施布置详见施工现场平面布置图。

（3）、机械设备的停放：

本工程主要考虑挖掘机、推土机、自卸汽车另外在拟施工区域东北侧设立机械停放场地，具体机械及材料布置情况详见现场平面布置图。

临时设施布置图详见附后图。

第三章施工总体设想、方案及施工段划分

现场勘查→清除场地地面障碍物→标定平整范围→设置水准基点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→机械进场→土石方开挖→土方调配→场地回填碾压→人工平整场地

第二节施工区段划分及进度计划安排

根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人员和施工机械的合理调查。计划开工时间为2013年4月3日。具体进度安排见附表。1、详细划分施工作业段：（1）划分原则：A、根据图纸设计场平标高。B、按照施工部署划分的总体施工区域。C、结合流水施工操作程序，划分施工操作工作面。（2）施工作业段的划分A、分为4个施工段，分别为：1段、2段、3段、4段

1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。

2、机械平场，首先将粗平的场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。

3、按照施工段划分，详细布置各施工段土方调配方案：（1）原则：A、施工部署的土方总体调配原则B、各施工段挖填土方量的精确计算数字结果。C、就地取材，短距离运输，降低施工成本。（2）四个施工段的施工划分的流水作业线，确定土方调配方案。开挖填顺序：1段—2段—3段—4段

1段为中间开挖土方约21740立方米、无填土、余土约9740立方；面积约6000平方米；自然地面最大高低差为3.62米。挖填同时进行，自挖自填后余土全部外运，平整后修筑一条临时道路可做其它段的运输道路。2段为修筑的临时运输道路左侧开挖土方约22350立方米、填土8760立方米、余土约924立方；面积约6500平方米；自然地面最大高低差为3.44米。挖填同时进行，自挖自填后余土全部外运。

1、测量仪器：水准仪、全站仪

2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（5米×5米方格网）→引桩及水准点设置。

第四章施工进度计划、设备进场计划和各阶段保证措施

第五章工程施工及质量安全保证措施

质量保证目标和体系：1、质量保证目标：合格工程。二、质量保证措施：1、实行目标管理：明确质量目标，明确各工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。2、实行项目管理：完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3、把住图纸会审：定位放线，预检复核，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。4、严格按施工程序及工艺标准施工：不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。5、积极推行全面质量管理：成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决质量问题。6、特殊工种：坚持考核持证上岗。7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统：专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息，给决策机构（项目经理部），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工种部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。8、现场质检员要及时收集班组的质量信息：按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据。9、采用质量预控当中的因果分析图：质量对策表、“五合一”记录表，开展质量统计分析，掌握质量动态追踪“病灶”，对“症”下药。10、严格按照PDCA循环过程有序地开展质量管理小组活动：其步骤是：○1找出问题；○2分析原因；○3找出主要影响；○4拟订措施；○5认真执行措施；○6检查效果；○7总结经验，纳入标准；○8处理遗留问题，转入下一循环；○9全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产和管理。11、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分层取样，检测试验。三、质量通病的控制措施：1、一般质量通病：（1） 场地平整误差较大（2） 边坡的稳定性及坡度控制（3） 填方密实度（4）挖方基底压实2、控制措施：（1） 组织专业的测量队伍，使用先进的测量仪器，随施工跟踪测量，并做好测量记录，确保与设计场平标高相符。（2） 按图纸设计规定放坡，专人指挥机械施工，由专业人员控制坡度施工程序，并随时注意边坡的稳定性，必要时对边坡采取加固措施。（3） 填方严格按照《土方工程施工及验收规范》施工，坚决做到分层填压，随机取样检测，使压实系数不小于0.95。（4） 挖方基底预留土方、车辆压痕，最后整体推平、压实，确保工程尽善尽美。

第六章安全文明施工、减少扰民噪音降低环境污染的措施

1、职工文明施工教育与管理

（1）我公司将对拟进场的施工人员进行集中培训，学习公司的安全与文明生产的各项管理制度并进行考核，考核合格者方可参与本工程的施工。学习安全文明生产以及注意事项。

（2）现场所有施工人员均统一着装佩戴安全帽上岗，由各级班组长负责对班组工人进行文明生产考核，考核结果计入员工个人业绩档案。

（3）对现场职工宿舍进行军事化管理，做到统一作息时间，内部环境整洁、协调、美观。

（4）现场设立门卫，同时负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。

（5）施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份和职务的证件，现场操作工亦佩戴证明其工种、工号的胸卡。

合理统筹安排现场的平面布置，使现场做到井然有序。

加强管理，尽量做到有序化施工。工序衔接紧凑、合理；同时严格惩罚制度，重点控制成品保护工作。

大宗材料、设备进场的时间和运输路线应统筹安排，避免堵塞交通。

二、减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施

（1）我公司对现场水泥道路派专人负责清扫、洒水，鲜花美化环境。

（3）散装材料进出现场采取全封闭措施，严格控制粉尘污染。

为了保证本工程在施工时尽可能降低噪声，不影响周边居民的工作和日常生活，我们将采取以下具体措施：

（１）选择低噪音机具进行施工。

（２）严格遵守施工作业时间规定，合理安排施工时间。

（3）现场应沿着红线采用隔音效果较好的材料进行临时围挡封闭降噪处理。

（4）派专人看护临时防护不得任何人敲打尽量减少噪音。

（5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，工具应轻拿轻放，并做好施工中的计划调控。

（6）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围

（7）基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。

（8）保持施工道路、场地畅通、整洁、做好施工现场环境保护，进出车辆冲洗干净。

（9）加强工地治安保卫工作保证施工安全，坚持24小时值班（包括节假日）进出施工现场出示证件，做到无证不得入内。

（10）有噪声的工具在施工时，尽量安排交叉适用，尽量避免因同时施工操作所产生的共振。

第七章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

三、组织编制合同段的指导性、实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工劳务队间的关系，保证计划任务的完成。

四、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

五、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

六、组织工程竣工交验工作。

七、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

八、接受建设单位、设计及监理单位的工作指导。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。

二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

一、负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。

二、负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。

三、负责工程项目资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。

四、协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。

五、负责办公室及宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或张贴。

六、负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。

第八章劳动力、机械设备和材料投入计划

按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：

1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。

2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同操作工、不同的操作来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

（二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确各自任务，。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

（三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

（四）工程由项目经理、技术员、质量员、安全员、材料员、内业资料员、测量员等组成，项目经理负总责。

劳动力安排计划详:见附表

2施工机械、设备配置计划

1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。

3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。

4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

二、施工机械设备的合理作用

1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

2、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

三、施工机械设备的保养与维护

1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。

2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

3、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。

拟投入的主要施工机械设备:见附表。

1、施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。

2、使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到现场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。

3、现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。

总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握机具、设备等信息，以确保工程顺利施工。

工艺及工程项目的重点、难点和解决方案

填方土料应符合设计要求，验收后方可填入，保证填方的强度和稳定性。设计无要求时，应符合下列规定：

碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺厚度的2/3，当用振动辗压时，不超过3/4），可用于表层下的填料；

含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；

利用现场基坑挖出的土，但不得含有有机杂质，使用前应过筛，粒径不大于50mm，检验其实际含水率，是否在施工含水率范围内，否则采取翻松、晾晒、掺入干土或预先洒水等措施调节土壤含水率，含水率在施工允许的范围内。灰土还应严格控制配合比，计量准确，以保证回填质量。

填土土料含水量的大小，直接影响到夯实质量，在夯实（辗压）前应先试验，以得到符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实（或辗压）遍数。含水量过小，夯实（辗压）不实；含水量过大，则易成橡皮土。对土的回填压实效果有直接影响。在压（夯）实前应预先试验求出符合密实度要求条件下的最优含水量和最少压（夯）实遍数。

2.）当填方基底为松土时，应将基底充分夯实或辗压密实。

3.）当填土场地地面陡于1/5时，应先将斜坡挖成阶梯形，阶高0.2～0.3m，阶宽大于1m，然后分层填土，以利接合和防止滑动。

宜优先利用基坑（槽）中挖出的原土，并清除其中有机杂质和粒径大于50mm的颗粒，含水量应符合要求。

不含有机杂质，粒径不大于50mm。

含水量符合要求，可用作各层填料。

4、碎石类土、砂土和爆破石渣

其最大块粒径不得超过每层铺垫厚度的2/3，可用作表层以下填料。

5、碎块草皮和有机质含量不大于8%的土仅可用于无压实要求的填方。

1、回填土前应清除基底上草皮、杂物、树根和淤泥，排除积水，并在四周设排水沟或载洪沟，防止地面水流入填方区或基坑（槽），浸泡地基GB／T 51384-2019标准下载，造成基土下陷。

2、施工完地面以下基础、构筑物、防水层、管道（经试水合格），填写好地面以下工程的隐蔽工程记录，并经质量检查验收、签证认可。混凝土或砌筑砂浆应达到规定强度。

3、土方回填，应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等，通过实验确定填料含水量控制范围，每层填土厚度和打夯或压实遍数等施工参数。

4、做好水平高程的测设，做好水平标记。

1、填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采用取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先洒水湿润，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。各种压实机具的压实影响深度与土的性质、含水量和压实遍数有关，回填土的最优含水和最大干密度，应按设计要求经试验确定。

2、回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。一般铺土厚度应小于压实的作用深度PS 640UX系列保护测控装置说明书_V1.05，应能使土方压实而机械的功耗最少。通常应进行现场夯（压）实试验确定。