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第一节承担本工程施工的总体设想

第二节对招标文件、合同主要条款的承诺

第三节主要施工设备及劳动力计划

GBT23371.1-2013 电气设备用图形符号基本规则 第1部分 注册用图形符号的生成第四章施工总平面布置

第一节施工准备与临建工作

第二节临时设施的布置

第五章主体工程施工方法

第三节浆砌块石、条石施工

第六节质量检查和验收

第一节质量方针、目标、承诺

第二节建立健全质量责任制

第二节安全保障组织*构与人员配置

第八章环境保护方案及措施

通过认真学习和研究招标文件及施工设计图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住*遇，迎接挑战。

第一节承担本工程施工的总体设想

针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥我公司的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。

一、组织形式和施工队伍

该工程中标后，我公司将安排具有丰富水利工程施工经验的人员承担本工程施工任务。在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。

二、质量目标：确保一次验收合格

坚持质量第一、信誉至上的方针。推行全面质量管理，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。

接到中标通知书后，拟计划于2013年5月1日开工进场，即进行开工准备工作，接开工令后正式开工，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为4个月。

本工程安全目标为确保无重大伤亡事故发生。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。

加强治安保卫工作，建立治安保卫工作*构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。

五、文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明工地。

第二节对招标文件、合同主要条款的承诺

我公司全面认真地阅读和研究了本工程招标文件及设计图纸。现向业主表示：愿以招标文件中所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程的施工任务。

求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的原则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，确保本工程项目经理与技术负责人常驻工地。在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同业主密切配合，确保该工程保质保量按期完工。

1、加高水库大坝：加高非溢流段坝顶高程至898.8m。

2、改造原溢洪道：缩短溢流面长度至20.0m，采用钢筋混凝土WES实用堰型、挑流消能。

3、对坝体、坝基、库岸进行防渗处理：坝体上游面采用钢筋混凝土面板，堵塞库岸溶洞，对坝基进行帷幕灌浆处理，防渗线沿大坝坝轴线，到坝端将帷幕折向上游接相对隔水层，形成封闭式帷幕。

钻孔总进尺为916m,帷幕灌浆812m。

4、整治下游护坦，防止下泄水流冲刷坝脚。

5、修复防水设施：更换放空函管、闸阀，新建闸室。

6、新建防汛公路0.8KM。

7、增设大坝观测及管理设施。

主坝非溢流坝段加宽加高，主坝上游坝面设C20钢筋混凝土防渗；

溢流坝段加宽，设WES堰，消能方式改为挑流消能，下游设护坦；

主坝溢流坝段与非溢流坝段上游面设置防渗面板。

对坝体、坝基、库岸进行防渗处理：帷幕钻孔进尺为3726.6m,灌浆从正常蓄水位至相对不透水层5LU，帷幕灌浆进尺为2279.0m，帷幕灌浆防渗轴线总长为400.00m，帷幕灌浆布设单排，共计201灌浆孔，孔距2m.

修复放空设施：更换放空函管、闸阀，新建闸房。

C15混凝土充填左坝肩溶洞。

新建防汛公路0.8KM,整修老路1.25KM.

8、增设大坝观测及管理设施。

彭水县三板桥水库、打水溪水库除险加固工程，大坝、溢洪道、放水设施及附属工程等整治项目（图纸所示范围），计划总投资约570.00万元。

资金来源：中央财政专项补助资金。

计划工期：4个月，按期或适当提前完工。

库内溪水可作为施工生产水源、生活用水直接从自来水管网引取；施工用电为电网供电，我司拟投入2台75KW的柴油发电*组为备用。

本工程区域内均覆盖移动网络，场外通讯可用****，场内通讯采用对讲*。办公室配置一台传真*用于文件的接收和传送。

若我公司能中标签订合同，将根据业务的要求迅速作好下列各项准备工作。

⑴建立现场项目组织*构；

⑵建立精干的施工队伍、技术、质量、安全、设备物资等部门；

⑶集结施工力量，组织劳动力进场；

⑷做好职工入场教育工作。

⑴熟悉施工图纸和地质、水文资料，做好图纸会审工作；

⑵搞好自然条件和技术经济条件等原始资料调查分析；

⑶编制详细的施工组织设计及施工方案。

⑵构（配）件和制品加工准备；

⑶建筑施工*械设备准备。

⑴施工现场控制网测量；

⑵做好“四通一平”，认真设置安全设施；

⑹拟定有关试验、试制项目计划。

⑵计量设备的检验认可；

⑶做好劳务安排，签订劳务合同。

一、建设工期：根据主体工程施工特性及工程特点，本工程计划开工日期：，完工日期：，总工期为4个月。

二、施工班组：根据工程技术要求，在公司组织精英力量，建立一支专业施工队伍。

一、工期保证措施体*图

1.月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订并落实到各班组及各分部。

2.对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。

3.我单位每周召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。

为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。

1.预估计划安排的工作是否在执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。

2.每天对照计划检查各项目工作进度是否按计划进度进行，如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

3.每月底对各项计划执行情况进行评估、总结、提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。

1.按“项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的生产指挥班子，减小施工生产层次，充分发挥施工生产潜力。

2.缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备、边施工，尽快形成施工生产能力，全面铺开施工场面。

3.发扬“争科技领先，创管理一流”的企业精神。认真做好技术超前工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。

4.采用微*管理，根据网络图随时找出施工的关键线路，以利控制进度，调整计划。

5.完善激励*制，竞争上岗。实行效益工资，上不封顶，不下封底，充分发挥广大职工的积极性和创造性。

6.搞好与业主、监理、设计单位与当地政府、群众的关*，积极争取他们的指导和支持，共同完成任务。

7.杜绝安全、质量事故的发生，杜绝停工、返工时间。

8.备足施工*械，以防因施工*械不足而造成停工现象。

一、精心施工，合理优化。根据施工经验向业主、监理、设计提供合理化建议，完善建筑使用功能，杜绝质量通病，以优质质量、合理投资、较短工期，回报业主信任与选择。

二、重合同、守信誉。尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督。

三、我司承诺该工程开工后，项目经理长驻施工现场，随时与业主取得**，发现问题，及时解决。

四、严格执行国家的有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。

为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司的成功科技成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算化技术及计算*辅助管理，严格按IS09002质量体*管理模式进行项目法管理，做到目标明确、保证有序，并针对工程特点成立科技活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，确保工程的质量。

本工程如我公司中标后，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文件和双方签定的工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，施工部署的总体原则是：队伍精干、设备优良、科技领先、施工严密。

二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。

三、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

四、按IS09001:2000标准建立全面质量管理体*，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。

五、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

七、创建一流的优质、安全文明施工现场。

针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。

二、*构人员的具体职能

接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济*段为纽带，以行政*段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。

协助项目经理工作，在项目经理离开现场期间，代理行使项目经理的相关权利。

对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。

对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建竣资料的收集、整理工作。

负责本工程的安全管理，措施落实，文明施工和日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。

根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。

负责本工程施工所需的各种物质、器材、设备的询价及项目经理审批购货合同的鉴定与采购；负责对进货的质量控制、管理、仓储、保管、物质的发放与使用监督；并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作，满足工程施工需要。

1.组织*构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

2.现场施工管理*统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织*构网络图中所到各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。

3.所有管理人员要求思想品德高尚、业务素质过硬，并全部持证上岗。

第三节主要施工设备及劳动力计划

一、主要施工*械设备配置计划

根据施工计划要求，为了保证工程的进度和质量，我司将配备足够的施工*具设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。

拟投入本标段的主要施工设备表见附件一。

二、设备的使用及维护管理措施

1.项目部所有*械设备均按设备目录进行统一分类编号，并安装统一编号牌，建立*械台帐和卡片，做到帐、卡、物三相符。凡在施工现场的设备，其使用操作及维护作业，必须符合有关要求。设备操作人员必须严格按照*械操作规程，达到五懂三会。充分发挥设备效能，保证施工质量，完成各项规定指标。

2.新工人上岗前或新设备在试行和使用前，必须将有关资料、构造性能、安全操作规程向操作员交底，经过必要的培训并经考试合格发证后，方准上岗。

3.未经批准，任何人不准随意拆除设备的安全装置和零配件；

4.*械设备进入冬季施工，必须做好防冻防滑措施，严格按冬季施工规定进行。

5.根据水电施工特点，维护保养种类可分为：例行保养、适时保养、停放保养、转移前保养。各级保养均由项目部物资部门牵头，并均应有保养记录，交物资部门保存。

6.各级保养，无论*况如何，均应按规定的时间间隔和作业项目强制执行，超保时间不得超过周期的10％。

7.测量设备管理：工程开工前，项目部根据工程需要，确定测量设备检测、实验任务，编制所需检验、测量和实验清单，规定常用设备的检定和标识方法。项目部对投入使用的检测设备从制定配置计划、采购、入库检定、发放登记、使用维护、周期检定到报废消号的流转过程实行统一管理，使之处于受控状态。投入使用的测量器具均在校准有效期内，并在开工前进行了检定，仪器设备均符合规定指标。

本工程工作面大、工种多、地质复杂，工程质量要求高，各技术工种专业性强，属特殊工种。要求计划科学、管理有序，同时要企业有相当的物资、设备、人员集能力，作为工程的前期准备。为此，全部工人为公司正式职工，以保证队伍稳定，根据工程进度陆续入场。

拟投入本标段的劳动力计划表见附件二

第一节施工准备与临建工作

1.招标及合同文件及其附件、参考资料、补充资料；

2.现场勘察及标前会议发包人的答疑；

3.水利水电施工组织设计手册及有关大坝施工的规范要求；

4.以往类似工程的施工经验。

1.临时设施均布置在指定的征地范围内，尽量做到合理布置，有利于生产；

2.按就近、方便、节省和保证质量的原则沿施工轴线布置；

3.合理布置场内施工道路，保证施工期的需要。

1.施工用水利用库区溪水，在适当的位置修建一蓄水池,蓄水量为60m3。用抽水泵向蓄水池内供水，再用φ25镀锌管分别向各施工工作面供水。

2.生活用水从工地旁自来水管网引取。

3.施工用电从电网接入，采用电缆分别向各用电设备供电。另配备2台75kw移动式柴油发电机组备用，现场个别地方临时照明采用移动式照明设备，以保证施工顺利进行。

按国家和地方的有关规定，申请办理相关手续，为施工现场管理人员配置手持式对讲机，加强施工面之间、现场与后方的联系，及时处理各种问题，此系统免费提供给业主、监理工程师、设计人员使用。

根据工程需要，本工程计划设置二个混凝土集中拌和场，即三板桥水库和打水溪水库各设置一个拌合场，安装2台强制搅拌机供面板、溢流堰、坝体、护坦、充填溶洞的混凝土，水电布置随之配套。

具体位置详见附件五：施工总平面图。

制浆系统根据需要配备，随着灌浆的进度移动，以减少运输距离，其具体布置如下：

五、现场材料库和修配车间

在项目部旁搭设水泥库、材料库和修配车间，共计100m2。

六、临时办公及生活设施

在项目部设简易值班室20m2，简易实验室10m2。办公室租用水库管理房，生活设施住房就近租用民房。

对外交通比较方便，为施工提供了一定的便利条件。坝内交通，主要是利用水库临时道路通行。

第五章主体工程施工方法

该工程的平面控制网首级按四等布设，首级高程控制网按四等要求，均由发包方直接给出控制网基准点，我方再根据实际地形结合原有大坝特征进行加密以满足放样需要。平面控制网采用DJ2经伟仪侧角，测距仪测距：加密网按五等施测，测角网技术要求如下：

高程加密网点拟置在测角网点，按四等布设，其技术要求如下：

水准测量站的技术要求：

转变点及整桩号处测设永久标石（基准点）并标明桩号与变点中桩号，施工中要经常加以校正。

砌筑边坡控制：采用每2米高度在岸坡上放出轮廓点，在坝段纵向每隔15米设坝坡控制点，然后纵横向拉线以控制坝坡坡度和平面度。

在任一开挖单元工程开工前3天，应根据施工详图及其有关规范的规定，将包括下述内容的施工措施计划（一式四份）报送监理工程师审批。其内容有：

⑴施工开挖平面布置图；

⑵开挖（人工）方法和程序；

⑷出碴和弃碴措施；　　

⑹安全及质量检测手段和保证措施；

⑻施工进度计划和劳动力配置；

⑼在任一开挖单元工程开挖前5天，应通知监理工程师对开挖剖在的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行开挖施工。

土石方主要采用机械开挖，人工开挖配合，自卸汽车运输至弃碴场。拆除部分仍然采用人工拆除，若有用料就用自卸汽车或铲车运至料石堆场临时堆放，无用部分用自卸汽车运至弃碴场。根据弃碴场布置的地势和高程的实际情况，为了防止水土流失或因弃碴填塞河道，在碴场周围应设置栅栏将其围住，防止弃碴的滚落，引起不良后果。

本工程主要开挖量分布在下游消力池基础，总体开挖程序为由高至低，从上自下进行开挖作业。在开挖过程中应注意基槽排水。

消力池施工时将平面位置进行测量放样，用灰线和桩标明，然后再进行基础开挖和清理，清理工作是保证防止渗漏的一个重要环节，必须注意以下几点：

1.基础开挖后，必须进行彻底的清理和修理，强风化的、松动的岩块要清除干净，凸出的尖角打掉，孤石用人工清除，光滑基岩面可用人工凿毛，增加摩擦，减少渗漏。

2.如基础岩石坚实完整，无跌坎和松散石块碧桂园放线定位施工操作指引及常见质量问题.pdf，只要将且层浮土杂物清理干净，凿去风化岩层。

3.对非岩石基础，应根据设计要求或监理工程师的要求进行基础处理，直至达到要求为止。

为了防止暴雨使洪水淹没基坑，在基槽外2m处设一道临时围堰，在基槽内每隔5m设一个集水井（L×B×H=500×500×500mm），在每个集水井要设一台潜水泵，将集水抽出排入溪沟中。

本工程中土石方回填主要为上游坝脚灌浆平台土石回填，回填施工采用人工夯填形式进行。回填施工前先对回填料进行清理，将草皮、杂质土等杂物必须清除。回填时采用分层平铺，层层夯实的原则进行。

第三节浆砌块石、条石施工

⑴砌石体的石料应采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法应经监理人批准，砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。

⑵砌石体分块石砌体和条石砌体GA／T 1573-2019 道路交通守法指数测评指南，各种石料外形规格如下：

块石砌体：块石应呈块状，中部厚度不应小于15cm。规格小于要求的块石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量10％。

条石砌体：按其加工面的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。