施组设计下载简介：

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我们通过认真学习有关图纸资料，并经踏勘施工现场，在分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程项目范围内的全部任务。承建本工程，我公司无论从施工方案、人员设置、机械配备，还是材料供应、工程服务等方面都会全力以赴，我们把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让业主满意的精品。

1、国家、江苏省、苏州市建设工程的有关文件。

2、常熟市建筑工程设计研究院有限公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。

新银座装饰工程（环保施工方案）3、国家、省、市现行施工规范及验收规范。

4、江苏省建筑安装工程施工技术操作规程：

5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。

6、本公司质量手册、程序文件、管理文件汇编等有关文件。

7、我公司现有技术机械装备与施工力量。

第三节组织施工的总原则及要求

1、坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期和质量要求组织施工，充分发挥工程效益和基本建设投资效益，保证工程的顺利竣工。

2、加强施工总平面布置图管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。

3、加强施工中的计划性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。

4、切实贯彻落实省、市建委下发的关于开展创建文明工地的有关规章制度，坚持文明施工.

第四节施工中应遵循的规范、规程

1、中国建筑工业出版社《现行建筑施工规范大全》。

2、中国建筑工业出版社《现行建筑结构规范大全》。

3、中华人民共和国颁布《建筑安装工程质量检验评定标准》

4、江苏省建工局颁布的《建筑安装工程技术操作规程》。

5、中国建筑工业出版社的现行《施工质量验收规范》。

1、公司上下对本工程给予高度重视，将发挥雄厚的技术优势，管理力量，并配备专职的、具有丰富施工管理经验的项目经理，同时加大技术、设备、人员的投入，加大施工力度，与业主、设计一起共同建设好本工程，再创建筑精品。

2、我公司将在工期范围内全部完成施工，为使工程保质保量如期完成，并为了更好的为业主服务，我公司将为本工程配备优秀的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。

3、确保工程质量等级为合格工程。为此，我公司将严格按照国家规范中的各项规定以及公司通过的IS09001标准的各级质量文件的各项要求组织施工。

4、我公司在施工期间提供业主最满意的服务。首先，我们一定全力以赴做好施工前的准备工作，保证工程在最短的时间内顺利开工。然后按已审定的各项施工方案施工，发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的计划管理，对每道工序施工之前进行科学分析，施工之后严格检查，确保工程优质、按期完工。另我公司将积极配合业主在施工期间提出的各项合理要求和意见。

5、我公司将按市建委和有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，进出现场出示证件，做到无证不得人内，争创“优质、高效、整洁、文明”的达标工地。

6、在本工程竣工后的保修期内将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我公司将负责到底，解决业主的后顾之忧；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、业主工程师及设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为工程早日投入使用，发挥效益，作出应有的贡献。

建设单位：常熟市康裕织造有限公司

工程地点：常熟市辛庄镇杨园杨中南路5号

设计单位：常熟市建筑工程设计研究院有限公司

建筑面积：4019.3m2

结构及层数：框架二层，部分四层

计划开竣工日期：2010.4.20～2010.9.20

招标质量等级：合格工程

承包方式：包工、包料、包工期、保质量、包安全、包文明

本工程建筑面积为2076M2。本工程室内外高差为0.30M。

1#集宿用房为框架四层。

内墙：水泥砂浆底、面。

外墙：保温墙面，外墙涂料饰面。

楼地面均为地砖楼面，地面部分为地砖地面。

现浇砼板基层，SBS改性沥青卷材，55mm挤塑保温板，50mm钢筋砼预制板面层。

门：木门为主，少数塑钢门及防火门。

本工程为框架的抗震等级为四级，抗震设防烈度为六度。砼全部采用商品砼。

一、地基类型：地基根据地质报告设计采用砼方桩。

垫层砼C15，其余均为C25

钢筋采用I钢筋和II级钢筋、Ⅲ级钢筋；焊接焊条一律采用E43。

基础墙体：采用淤泥烧结砖墙基，M5水泥砂浆砌筑。

上部墙体：外墙采用淤泥烧结砖多孔砖，M5混合砂浆砌筑，内墙采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。

第一节制定施工部署的原则

根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业”以标化管理，创名牌工程。以优质服务，树企业信誉。以持续改进，旨顾客满意。”这一质量方针，我公司将重点抓住四要点即”优质、高效、安全、文明”组织施工，具体措施为：

1、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。

2、制定合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。

3、组织强有力的项目经理部，配备具有丰富施工管理经验的专职项目经理全面负责。

4、组织过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。

5、保障物资、材料的供应与各工种协调、和谐。

根据建设单位提供的施工图纸和招标文件，我公司经认真研究商讨，为保证工程质量和确保整个工程按期竣工，我公司确定了本工程总体施工布署，用以指导全局组织施工。总体施工布署如下：

2、考虑到本工程具体情况，现场各工种组织一个施工班组施工，对单体进行流水施工，进入粉刷、装饰阶段则采用”立体交叉作业”的施工方法。

3、基础及主体砼均采用商品砼，另现场配置1台砼搅拌机。

4、本工程模板体系全部采用木模、18厚胶合板模相结合，支撑系统则全部采用48钢管、扣件式支撑体系。

5、所有钢筋、木模板均采用现场制作、安装，钢筋制作配钢筋切断机，钢筋弯曲机、钢筋拉直机，电焊机；模板制作配平刨机、圆锯机。

6、本工程垂直水平运输采用一只井架相辅。

7、公司指定一名副总经理分管督导，协助项目经理做好与甲方、设计单位的联系协调工作，确保工程按质、按量如期完成本工程。

第三节项目人员配备及岗位职责

为确保优质高效地完成招标工程的施工任务，我公司挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成施工管理班子，保证现场各项施工管理工作到位。为此我公司将成立以周建刚同志为项目经理的项目经理部，施工现场严格按照项目法施工，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本工程。

为保证满足业主的需求，并按项目法及IS09002质量体系认证及质监站下发的质量管理文件汇编中文件要求。

二、项目部管理人员岗位职责

a、代表公司履行对顾客的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；

b、组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；

c、贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工；

d、按公司”项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施；

e、负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。

代表企业法人，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系；指导工程预决算、合同执行、资金收入、成本核算、月报审核等事宜。

a、协助项日经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。

b、负责公司质量体系文件在工程项目的的组织实施。

c、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划。

d、负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。

e、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。

f、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。

g、负责本项目质量记录的汇总评定。

h、编制各类施工进度计划及半成品加工计划。

i、参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

j、针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。

a、对工程质量负直接责任，负责做好有针对性的技术交底，收集整理、填写各项技术资料；

b、负责制作好砼、砂浆试块及原材料的复试工作；负责对工程的具体技术工作操作以及对各分项分部的自检工作，并作好记录。

a、严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。

b、参加检查、复核新开的轴线定位、标高和尺寸。

c、负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验收严格执行上道工序示经检验合格不得转入下道工序的规定。

d、对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。

e、协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。

f、协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。

g、对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》．

h、参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日

i、参与工程质量事故的分析和处理工作。

a、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》，推动本施工项目安全管理”达标”工作和安全管理目标的实现。

b、深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程的”三违”现象，督促正确使用安全”三宝”，抓好”四口”、”五临边”的安全防护工作，监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。

d、对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督。

e、协助项目经理做好新工人安全”三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并即时系统地做好人员登记台帐，配合当地派出所办理各项证件手续。

f、做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

g、参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。

h、负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、井架、机具)的初验收工作，参与公司组织的复验工作。

a、负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术文件资料。(如质保书、合格证、说明书等)

b、负责现场物资堆放和标识管理工作。

d、认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料，构件分月台帐，严格坚持”先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。

e、妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。

f、按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。

g、对有环境要求的贮存物资，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。

h、主要负责材料询价、采购、计划供应、管理，运输、机械的管理租赁以及维修等工作。

a、加强班组质量教育，树立”质量第—”，意识。

b、负责班组质量教育指标的分解、落实和完成。

c、认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。

d、根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作。

e、对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。

f、严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。

g、协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。

h、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。

i、组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

第四节现场劳动力及主要施工机械配备

1、根据本工程建筑面积、施工工期和施工部署，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。为保证本工程优质、高效、安全、文明施工，现场组织一个土建施工班组和附设一个水电安装班组。

2、土建施工班组由一个土方班组、瓦工班组、木工班组、钢筋班组、架子工班组、粉刷装饰班组以及油漆班组组成，以墙体、模板、钢筋、砼为主导工序，主体结束中验后，粉刷装饰和楼地面及时插入，进行交叉流水作业。同时合理安排施工工艺和施工进度，对施工劳动力进行合理配备及优化组织，使劳动力的需求趋向平稳，不产生大起大落的情况。水电施工队密切配合土建进行预埋、预留。

根据公司以往施工经验，公司劳动生产率及预算定额人工，各工种人员按排详见如下劳动力分配计划表和劳动力曲线图。(见下页)

三、主要施工机械设备配置

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度，并取得良好的经济效益，除要合理安排劳动力外，还必须提高机械化施工程度；根据本工程特点和现场勘察的条件，为加快进度、确保工期，经认真研究，作如下安排：

1、垂直、水平运输机械

考虑到本工程采用商品砼，故设置1台井架。

2、混凝土及砂浆施工机械

考虑到本工程采用商品砼，现场配置1台350L砼搅拌机用于零星砼的搅拌。同时考虑到本工程施工要求，现场配1台砂浆机以满足砌墙和粉刷要求。

3、钢筋制作及连接机械

结构施工过程中，钢筋由现场加工、制作。钢筋制作机械现场配备1套，配备：切断机1台、弯曲机1台、调直机1台、电焊机2台。

模板采用现场加工制作，配模板加工机械1套，包括：电锯1台、电刨1台、电钻1台。

5、未详的施工机械详见主要施工机械设备表，同时所有机械进场前要进行检修和维护，所有机械均应处于完好状态。

主要施工机械设备计划表

第四章施工准备工作及总平面图布置

技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有：

1、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，以便施工时做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

2、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审和设计技术交底，并做好记录，作为施工依据。同时组织进行三级施工技术交底。

3、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用；

4、及时准确地编制好施工图预算和施工预算，按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算。在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据；

5、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。

6、土建及时与水电、门窗等各专业工种联系协调。保证施工时要紧密配合，按计划完成各施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。

二、材料、安全防护设施和消防器材准备

1、在项目经理的组织下，有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制各种材料、成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。

2、提前进行材料检验，及时提供施工所用材料合格证及复试报告以及砂浆、混凝土配合比。

3、设置好安全、消防设施，施工现场应配备足够的安全网、安全帽、灭火器等安全防护设施和消防器材。并建立安全、消防等组织机构和有关的规章制度，布置好安全、消防设施，并派专人进行检查落实。

4、在地面临时设施周围及作业层配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水桶等消防设施和工具，并确保通道畅通，以便消防车出入。

5、楼层施工及消防用水用镀锌水管靠外脚手向上搭设，楼层配备消防水源，指派专人负责。同时各种防护设施、消防器材及工具，任何人不得挪作他用。

1、项目经理部及时落实组织现场施工准备，按开工日期提前一周按施工组织设计要求和施工平面布置图要求进行施工现场平面布置，包括进行现场改造、搭建临时设施，水电、施工机具布置，施工场地硬化以及现场排水措施，确保临时施工道路、水电畅通。同时做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

2、项目部测量小组实施定位放线，埋设控制标桩；并进行有关施工技术资料交接、审核、确认。

某国际机场航站楼预应力梁、板钢筋砼施工方案五、临时施工用水用电准备：

(1)．施工用水：根据业主提供的水源，用3／4”镀锌水管按施工平面图埋人地下300mm敷设。在上部结构的施工中，各层楼面施工用水在井架口处用钢管靠在外脚手架上垂直向上敷设。

根据本工程设备用量，现以下列简化公式估算容量：

P=I．05(K1XPl／coscP+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)

P1：电动机额定功率P2：电焊机额定功率

P3：室内照明容量P4：室外照明容量

DB∕T_29-6-2018_天津市建设项目配建停车场_库_标准.pdfl主要机械设备电动机功率：

∑P1=70．0千瓦(详见主要机械设备计划表)

电焊机容量∑P2=14．0千瓦