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东经120路（河海东路—北塘河）

水泥稳定级配碎石施工方案

休息亭及环廊的施工方案一、工程概况和工程特点

（2）、工期：2010年3月25日～2010年4月15日，20天

1、以“优质、及时、文明、安全”为本工程项目组织的指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先作用。采用新技术、新工艺，牢牢抓住本工程项目的特点，文明、安全施工，令业主满意，让政府放心。

2、做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

3、建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。

4、安全生产、文明施工。

1、质量目标：按照国家现行施工及验收标准，质量等级达市优。

2、工期目标：确保按合同工期全线通车。

3、安全、文明施工目标：推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工。

（四）、水泥稳定级配碎石基层施工方法

⑴水泥稳定级配碎石总体施工方案

①水泥稳定级配碎石必须集中厂拌，采用摊铺机分两层进行摊铺碾压，拌好的混合料应及时摊铺、碾压，混合料应一次压实成型。

②水泥稳定级配碎石的施工必须在石灰土底基层施工结束并经验收合格

⑵水泥稳定级配碎石施工方法

A、对水泥稳定级配碎石组成的有关材料进行必要的检验，水泥采用P042.5缓凝水泥.将经检验合格的符合规范要求碎石按级配分别堆放在设定的场地上。堆料场地要有专人管理，各种材料不可混杂。如遇大风干燥天气，级配碎石要浇水或加盖防护布蓬，以防止失散和污染环境。

B、根据施工计划，分期、分批采购原材料，做到既保持生产所需又保证水泥不至于存放过长时间，造成水泥质量的破坏，影响水泥稳定级配碎石的质量。

C、在经检测合格的10%石灰土底基层上进行严格的测量放样，首先恢复中线，依据中线每隔10米钉出两边边桩，并在桩上标出水泥稳定级配碎石虚铺厚度顶高位置，供水泥稳定级配碎石混合料摊铺时参照。

②水泥稳定级配碎石的拌和

A、在已经设定的拌和场地上安装水泥稳定级配碎石拌和楼，设置拌和楼的位置应根据场地堆料位置及原材料进场混合料出场，互不干扰，便捷快速为原则来考虑。

B、根据设计配合比，在拌和楼自控操作台设置好各种材料和水的进料比例，进行试拌。

C、在现场监理工程师同意或指定的地段试拌试摊一试验路段，通过试拌试摊铺，验证和确定水泥稳定级配碎石混合料的配合比及含水量是否符合设计，同时以求得最佳设备组合，压实遍数，运输车辆数量等数据，供水泥稳定级配碎石全面施工提供数据依据，试验路段的长度不小于100米。

③水泥稳定级配碎石混合料的运输和摊铺：

水泥稳定级配碎石混合料用自卸载重汽车装运；混合料每层18cm，用摊铺机一次摊铺到位。

A、由运料车从拌和场拌和楼贮料仓下装满混合料，运至摊铺现场，在现场施工人员的指挥下，将车头朝向摊铺机前进方向，车尾朝向摊铺机进料斗，依次排好队形。

B、运料车由现场人员指引，平稳、连续地将混合料卸入进料斗。

C、摊铺机由有经验的操作手操作，保持均匀行进，保证摊铺的厚度和压实度均匀。

④水泥稳定级配碎石的碾压：

A、在水泥稳定级配碎石施工段放样后，即在两侧各培土50cm宽土路肩，以防止碾压时水泥稳定级配碎石塌边。

B、压路机的碾压行驶速度不应超过2Km/h。

C、压路机碾压时不准急刹，要慢档起动。

D、不准在施工路面上大角度转弯掉头。

E、碾压结束一段时间内要控制行人、车辆通过。

⑤水泥稳定级配碎石基层的养护

水泥稳定级配碎石碾压达设计要求后，及时洒水养护，保持路面湿润，养生期为14天。同时设置标志，严禁车辆通行。

遵循全面质量管理的方法和观点，积极推行ISO9001质量管理体系，严格遵照公司颁布的《质量手册》和《程序文件》的要求，从人、材料质量、施工机械设备、施工方法的控制、环境5个因素予以严格控制，以保证质量目标的实现。

b、各施工处主任为各质保小组的当然负责人，并配备专职质保员。

a、建立完整的质量责任制，包括项目经理质量责任制、总工程

师质量责任制、质检工程师质量责任制、试验人员质量责任制、测量人员质量责任制、生产班长质量责任制、工序质检员质量责任制、操作工人质量责任制，使每个人都同工程质量紧密联系，确保做到全员质量控制。

b、针对施工全过程，分别执行开工报告审批制、设计文件复合制、测量双检制、工程试验检验制、分阶段技术交底制、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量质量评定制、验工质量签证制、事故处理报告制、定期与日常质量教育制。

③建立强有力的工作保证措施

工作保证措施分为施工准备阶段措施、施工阶段措施、竣工阶段措施和缺陷责任期阶段措施共4个阶段，使工程项目的质量得到全过程控制。

Ⅰ、制定本工程项目的质量创优计划及措施表。

Ⅱ、挑选合格的技术人员和技术工人，并对人员进行必要的技术教育和岗位培训，专业技术管理人员要了解本工程总体计划安排，熟悉分管部分的图纸、设计意图，需要遵循的施工规范、质量标准、技术要求、施工工艺流程、材料规格性能、施工劳动组织、机械设备性能、安全防火要求等。岗位工人特别是机驾人员和各队、各班组长使之详细掌握施工规程、施工方法、要害部位施工措施、技术要求、质量标准、文明安全生产，并进行岗位考核竞争上岗，持证上岗。

Ⅲ、编制合理的实施性施工组织设计，并优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，根据合同工期要求，根据情况加大设备和人员的投入，在保证工期的同时保证质量。

Ⅰ、项目总工必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。

Ⅱ、施工组织设计编制完并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目总工组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。

Ⅲ、本着谁负责施工谁负责质量的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

C、竣工阶段及缺陷责任期保证措施

Ⅰ、做好工程竣工文件编制工作和工程质量自检工作。

Ⅱ、配合业主做好竣工验收工作。

Ⅲ、在缺陷责任期内对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、整治，以保证项目的质量。

狠抓材料质量源头管理，做到材料进场先取样检查试验，在进场过程中校核每批材料与取样材料是否相符，如果有出入应立即停止进货，弄清原因，保证材料质量，主要采取以下措施：

①检查需进场的材料是否有出厂证明和合格证，大宗地方材料要去现场考察，并签订供货合同，以保证材料的正常供应。

②所有材料的品种和供货地点、数量需经监理工程师认可后进场。

③材料进场前设专门人员进行检查试验，合格后方可进场。

3、施工机械设备的控制

①设备管理人员，选配有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。

②加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

③加强现场设备的协调使用。

④根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做

到随用随上，不误时间。

①编写标准的施工工艺控制要点，主要包括工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。

②施工过程质量控制要做到工序层层把关，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，并按工序交接制度进行交接，上道工序合格后方可进行下道工序的施工。

③针对各道工序的自身特点，进行人工、机械的配合施工，在大面积的施工中主要利用机械化施工大大提高施工效率，在局部机械无法完成的地段，集中人力进行突击。

④分项工程施工过程中，各专业工程师必须督促各施工处做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

⑤分项工程施工完毕后，各专业工程师必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工处负责人确认，最终评定由项目经理部的质检工程师检定。

⑥项目经理部每月组织一次施工队伍之间的质量互检，并进行质量讲评。

⑦项目经理部对每个分项进行不定期的抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工处在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

①项目部注意做好与相关各部门的协调及相临居民的关系。综合考虑各方利益，搞好文明施工，为工程项目的顺利推进、工程项目的质量创优打好基础。

②做好施工范围内的环境保护，不因施工而破坏周围的环境，夜间施工要得到环保部门的批准，做到不扰民。

③及时掌握天气情况，对月计划和周计划进行动态管理，及时进行调整，尽量使环境对工程的影响减到最小。

④加强安全教育和做好各项安全措施，以保证施工的安全环境。四、劳动力、施工机械设备、工程材料进场计划

我部将根据工程实际情况安排机械设备及工程材料进场计划，具体按排详

（一）、保证进度目标措施：

我公司作为国家交通部资信登记的市政壹级施工企业，从事道、桥梁建设已有近二十年的历史。始终把优良工程作为公司奉守的信条。均受到业主和监理单位的好评和奖励。去年又完成了高架一期道路工程线建设项目，受到业主好评。

我公司为使该项目能以高标准按期完成，主要采取以下措施：

（1）认真做好施工进度的编制工作，合理安排工期，施工进度计划详细安排到天。

（2）住关键线路上的环节，优化施工方案，进行必要的技术攻关，提高工作效率。

（3）对工程进度计划的动态管理，实行工程进度日报制度，施工队每天向项目经理部报送进度日报表，项目经理部道路工程师每天对工程进度实施检查、督促。施工队根据实际完成情况及时调整进度计划。

（4）做好拌和场的场地规划，使其有足够的场地备料。

（5）施工前在确保质量的前提下，积极组织材料的采备，确保不因材料供应不及时而影响工程进度。

（6）加快人员进场和设备的搬迁、安装、调试工作，尽快投入正常运作；积极投入精干的修理力量，加强机械设备的维修、保养，提高设备的完好率；加强机械设备调度，提高设备的利用率，加快工程进度。

（7）充分利用有利施工季节，积极推行承包责任制，采用分段突击、分季大干、加班作业，充分发挥职工的内部潜力，提高职工的生产积极性，

（8）组织骨干力量，调集强有力的施工队伍和机械设备，全力投入本工程施工。

（9）采取监理工程师允许的其他措施，进行突击施工等。

六、施工现场平面布置说明

①布置依据：根据招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况；

②原则：遵循永临结合，满足施工需要并减少浪费的原则；

③项目部：在K0+010右侧处设立项目经理部；

④施工队：10%灰土施工标段安排2个施工队，施工队在施工区域内搭设简易临时房或租用民房；

⑤料场：在各单项工程施工现场处设料场；

⑥临时供电、供水：路线所经区域水源丰富，沿线电网分布密集，工程用水、工程用电可就近解决，同时配备足够的自发电设备，以备急用。

本地区位于长江中下游地区，上半年雨水较多，施工前参照本地区的季节特点制定雨季施工措施：

（1）雨期前，应对场内的防洪排水设施进行检查、疏竣或加固，保证雨水能及时排出，受洪水威胁的地段应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情通报，配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备（发电机、水泵）等。

（2）及时了解天气预报、观察天气变化情况，合理规划作业区，重要部位的土方工程应尽可能安排在睛天作业。

（3）作业段不可过长，施工中的挖土、运土填筑平整碾压等工序连接紧密，并尽可能在雨前碾压完。雨前碾压不完者，应用轻型压路机封压表面，以减少雨水渗入。

（4）应及时组织雨后的现场排水工作。

（5）施工时将来土堆成大堆，存于高处，以免雨水浸泡。

（6）雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。

（1）适时安排施工，并应做好原材料及混合料的防雨工作。

（2）临雨前，对于已摊铺、拌和及整理好的水泥稳定级配碎石，争取碾压到位，不使水分过多浸入混合料，及时采取覆盖措施。

（3）雨后及时排除水泥稳定级配碎石、原材料、混合料的积水。

（4）受雨淋的原材料及混合料，应检查含水量，必要时晾干后使用。

（5）缩小作业面，各工序抓紧施工，尽可能缩短工序间隙。

（6）水泥稳定级配碎石施工时，尽早做好下层，防止雨水进入土基而过分潮湿，影响施工。。

（9）施工遇雨的级配碎石在拌和前应检查含水量，含水量偏大的根据设计配合比要及时的调整含水量。

为提高项目经理部的管理水平，本工程将通过现代信息工具对项目进行信息管理。

1、建立目录完整，层次清晰，结构严密，表格自动生成的项目工程资料信息管理系统。

2、加强各种信息的收集

⑴收集法律、法规、市场信息、自然条件信息；

⑵收集整理工程概况信息，包括工程实体概况、场地与环境概况、参与建设单位的各单位概况；

⑶收集整理施工信息深基坑钻孔扩底灌注桩施工组织设计-secret，包括施工记录信息、施工技术资信息；

项目管理规划大纲和项目管理实施规划信息

项目材料、设备管理信息

3、输入项目信息，并进行整理、存储。

4、签字确认的项目信息及时存入计算机。

5、各种信息数据、表格、文档进行调整、灵活补充，修改与删除数据。

GB／T 38140-2019标准下载1、建立完整、严密的项目计算机信息管理体系

2、各种信息，包括设计信息、施工管理信息、施工过程信息、项目结算信息、项目统计信息应具备良好的接口。

3、建立网络系统，把施工对、项目部、企业职能部门、监理机构、业主更联接起来，使信息渠道畅通，信息资源共享。