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中心学校教学楼及辅助用房工程施工组织设计

兰州市西固区月牙桥中心学校

教学楼及辅助用房工程施工组织设计

甘肃第一安装工程有限公司

后张法预应力空心板预制典型施工方案3、施工执行技术标准、规范及参考资料 4

4.施工组织及部署 5

4.1工程管理目标 5

4.3现场施工组织及管理 7

4.4施工管理人员配备及保证体系设置 7

4.5施工用水、用电、用地计划 9

4.6劳动力组织准备 9

4.7相关项目管理制度 9

4.8施工现场总平面规划的原则 21

4.9内、外部关系的协调 21

5、施工方案及主要技术措施 21

5.7安装工程施工方案 43

6、施工进度计划及保证措施 55

6.1、进度控制计划 55

6.2、进度计划保证措施 55

7、质量保证措施 57

7.1、质量目标 57

7.2、质量保证体系 58

7.3工程质量控制的特点 58

7.4、质量控制原则和制度 59

7.5、质量控制过程 60

7.6、质量要素的控制 60

7.7、关键工序质量保证措施 60

8、安全保证措施 62

8.1、建立安全责任制 62

8.2施工人员的要求 63

8.3对施工机具的要求 65

8.4对起重作业的要求 65

8.5安全保证措施的贯彻执行 66

8.6安全组织保证措施 66

8.7消防安全管理措施 67

9、现场文明施工措施 68

9.1、文明施工管理措施 68

9.2、环境保护 70

10.雨季施工注意事项及其技术措施 70

11、合理化建议 71

12、工程回访及售后服务 71

附件一：劳动力安排计划 73

附表二：施工机具计划 74

附件三：施工进度计划 75

附件四:施工总平面图 76

兰州市西固区月牙桥中心学校

教学楼及辅助用房工程施工组织设计

1.1依据甘肃商建工程招标咨询有限公司发布的《兰州市西固区月牙桥中心学校教学楼及辅助用房工程》招标文件及施工图纸；

1.2对工程现场和周围环境进行现场考察所获取的有关资料；

1.3与该项目有关的国家、行业及地方施工验收规范、标准；

1.4甘肃第一安装工程有限公司企业管理标准及《程序文件》、《项目安全生产操作手册》；

1.5甘肃第一安装工程有限公司历年类似工程施工经验、技术力量、机械装备能力及经济实力。

2.1.1工程名称：兰州市西固区月牙桥中心学校教学楼及辅助用房工程；

2.1.2建设单位：兰州市西固区月牙桥中心学校；

2.1.3设计单位：甘肃土木工程科学研究院；

2.1.4建设地点：兰州市西固区广河路（月牙桥中心学校）

2.1.5招标范围：施工图范围以内全部建安工程。

2.1.6建设规模及特征描述：地下为条形基础，主体为框架的三层教学楼及辅助用房，总建筑面积860m2,层高3.60m，檐口总高11.40m。

2.1.7工程质量等级：工程质量达到合格标准。

2.1.8工期要求：2012年8月10日～2013年01月21日，计划工期165日历天。

3、施工执行技术标准、规范及参考资料

《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113）；

《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113）；

《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113）；

兰州市西固区月牙桥中心学校教学楼及辅助用房工程施工图纸；

我司的《管理制度》、《管理体系文件》、《项目安全生产操作手册》。

4.1.1工程质量目标

4.1.2施工工期目标

本工程工期为165天。

4.1.3安全生产目标

根据公司安全生产管理目标将项目目标细化分解为：重大危险源得到控制和消除；工程施工人身意外伤害保险投保率100%；特种作业人员持证上岗率100%；重大伤亡、机械、火灾事故为零，轻伤事故频率控制在千分之一以下，施工现场安全生产达标率达到100%，文明施工达标率100%。

4.1.4文明施工管理目标

临建设施、机械设备和材料堆放严格按审定后的施工现场平面布置图布置，加强施工管理，做好工程周围环境的卫生清理工作，保持施工现场清洁。

4.2施工准备工作  4.2.1现场准备；1〉组织检查验收定位基准点桩位，标高控制点，引测各控制点；2〉清除现场障碍物，搭设临时设施，安排生活设施；

3〉布置现场道路及材料堆场；4〉布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程；5〉材料进场组织；6〉落实班组任务；4.2.2技术准备1〉领会设计意图、学习设计图纸。施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。2〉现场踏勘对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的设施等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源、电源、场地及材料运输道路等情况。3〉测量对业主提供的导线桩、水平点进行复核、校对并进行中线加密、水平点加密、导线桩加固保护等工作。4.2.3物资准备

1〉根据施工总体进度计划，各分包单位制定物资采购、供应计划。

2〉制定物资设备定货工作，明确订货标准，订货程序，为下一步物资采购作好准备。

3〉以材料进场计划为依据做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。

4.3现场施工组织及管理

1）在施工过程中，严格按照经甲方代表监理工程师（建设方）批准的“施工组织设计”进行，接受对施工单位的质量管理,接受甲方代表监理工程师（建设方）的验收和检查,并按要求予以整改。

2）严格按我公司已建立的质量控制和管理制度进行施工，确保工程质量、进度、安全目标实现。

3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备及材料都向甲方代表和监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定该复检的必须委托符合资质要求的实验室复检。

4.4施工管理人员配备及保证体系设置

4.4.1主要管理人员配备

4.4.2项目组织机构保证体系：

组长：******************************

副组长：******************************

成员：******************************

4.5施工用水、用电、用地计划

1〉不同分项工程在不同施工部位，有不同用工情况，分阶段制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行（见附件一）。

2〉选择参加过同类型大型工程建设的并且管理素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签定劳务用工合同。

3〉为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中包括：工程施工进度计划和月、旬、周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；树立参加奥运会工程建设的使命感和责任感。

4.7相关项目管理制度

(1)项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责；

(2)项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员；

(3)制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议；

(4)参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作；

(5)负责施工项目安全投入，落实资金投入计划；

(6)组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录；

(7)主持项目施工中危险因素的识别评价工作；

(8)及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。

2）项目副经理、技术负责人安全职责

(1)贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程中，认真落实安全责任及安全防护措施；

(2)负责组织编制施工组织设计（施工方案，作业指导书，临电施工组织设计）和安全技术措施；

(3)组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验收工作；

(4)负责项目部职工的三级教育和施工人员的进场安全教育工作，坚持作业人员持证上岗；

(5)参加项目部安全值班，做好值班记录；

(6)负责项目安全防护措施的落实验收工作，坚持不违章指挥，制止违章作业；

(7)负责项目日常安全管理工作。

3）项目施工员安全职责

(1)对本专业的安全管理工作负直接责任，对本专业的安全防护工作负管理职责；

(2)按照承担的施工任务辨识危险、危害因素，编制本专业的施工安全技术防护措施和重大危险因素管理方案；

(3)根据施工任务，每月对施工班组进行一次安全技术交底；对项目分部、分项工程开工前要进行有针对性的安全技术交底；对于特殊的分部、分项工程要进行专项安全技术交底；

(4)组织本专业安全防护措施的制定、落实、验收工作，并报项目副经理确认；

(5)组织班组每周一的安全活动，对班组活动记录每月检查一次；

(6)参加项目部组织的安全检查，对本专业的安全隐患实施整改验证；

(7)负责对本专业施工人员的安全教育、培训工作；

(8)参加项目安全值班，并做好值班记录；坚持不违章指挥，制止班组违章作业。

(1)负责项目部日常安全管理工作，做好项目部的安全宣传，搜集相关的法律、法规并组织贯彻学习及安全活动的开展工作；

(2)抓好项目部安全教育，督促指导班组做好“三级”安全教育和施工人员进场教育工作；

(3)做好施工现场的安全检查、抽查和巡查工作；纠正班组人员违章作业现象，督促事故隐患的及时整改、验证工作；

(4)参加施工现场临电、施工机械、架子搭设、“三宝”“四口”等安全防护设施的检查、验收工作；

(5)做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档，编制项目安全投入计划，总结项目安全管理工作，按时上报安全报表。

5）项目材料、设备管理人员安全职责

(1)按时供给职工劳动防护用品，确保劳动防护用品质量符合劳动保护要求；

(2)提供合格的施工机具，做好施工机具的日常保养、维修工作确保施工机具完好；

(3)做好项目部材料设备仓库的安全管理工作，对有毒、有害、易燃、易爆物品分类、分库存放，消防设施到位。

6）项目施工班长安全职责

(1)施工班长是安全生产的直接操作者和直接责任者，负安全生产的直接责任；

(2)严格遵守安全技术操作规程，听从安全管理人员指挥，做到不违章作业，不冒险作业；

(3)认真执行安全技术交底内容，落实安全技术防护措施；

(4)正确使用和保养施工机械、电动工具和劳动防护用品，发现问题及时整改或报告有关人员，保证施工人员安全；

5)认真组织周一班组安全活动，开好班前安全会，做好班组安全活动记录。

7）项目部维修电工安全职责

(1)认真按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005要求做好施工现场临时用电设施使用、维护工作；确保施工用电安全；

(2)坚持班前、中、后临时用电安全检查，及时排除用电故障；

(3)认真填写用电设施的检查、维修、测试记录。

(5)对所有配电盘上锁集中管理，并在配电盘上悬挂标识牌（如图）。

8）操作人员安全职责：

(1)熟悉本工种安全技术操作规程，在作业中认真按照操作规程执行，不违章作业，不冒险作业，保护好自己，不伤害他人，不被他人伤害；

(2)认真听从安全生产管理人员的指挥，规范执行项目安全管理规定，正确使用劳动防护用品和施工机具；爱护和维护安全设施，发现安全隐患及时报告有关人员。

(3)有权拒绝在不安全的环境下施工作业。

4.7.2安全生产技术交底制度

1）施工现场的安全、质量技术专项方案必须由技术负责人熟悉图纸，理解设计意图、掌握施工现场环境，依据相关操作规程、规范、标准编写，经公司总工程师审批合格后，对项目管理人员进行技术交底，对个别危险性较大，需要论证的提前通知公司，公司组织专家进行论证可行性，论证通过后由技术负责人向项目管理人员技术交底。

2）分部分项安全、质量技术交底必须按施工工序、施工部位、施工栋号进行，由技术负责人编写交底内容，交底内容必须要有可操作性，即通用性内容和针对性内容；同时向项目部管理人员交底、施工员直接向班组长、操作人员交底，交底必须要有记录，并要有本人签字的签到表。

3）班前交底：可根据当天的工作内容、工作环境进行交底，如没有较大危险源及较大安全隐患的环境施工时，可在当天班前口头交底；如识别出无法彻底消除的危险源，以采取措施降低风险的作业或环境施工时，必须编写针对性的技术交底，并要求接受交底的人员本人签字，要求交底人留有可追溯性记录。

4)安全教育、技术交底必须由专职安全员全程监督。项目部、公司对安全员的工作监督检查。

4.7.3项目安全生产检查制度

（1）安全检查采取定期检查与不定期抽检及专业检查等相结合的手段，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查施工管理人员及特种作业人员的持证上岗，安全施工方案及安全技术交底，定期检查整改记录，职工安全教育活动记录，促使安全检查管理形成一种有效的管理机制。

（2）在检查中，对检查出的施工隐患应及时认真落实整改，班组、车间、施工队应进行自检互检。检查交底是否按照施工方案的要求制定安全技术措施，检查安全施工方案的针对性并,特殊施工部位的切实可行的安全技术交底，检查在操作中是否按照工程安全技术交底进行作业，同时检查施工队、班组、车间的安全技术交底，班组自查整改记录，从而达到层层定责任，处处有指标，逐级强化安全意识，提高管理水平。

（1）定期安全生产检查

项目专职安全员每天进行巡查，项目经理部每周周一组织一次安全生产检查。

（2）经常性安全生产检查

经常性安全生产检查包括公司组织的、项目经理部组织的安全生产检查，项目安全员和安全值日人员对工地进行循环安全生产检查及班组进行班前班后安全检查等。

（3）、季节性安全生产检查

季节性安全生产检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全生产检查，由项目经理组织检查。

（4）节假日前后安全生产检查

节假日前后安全生产检查是针对节假日前后职工思想松懈而进行的安全生产检查，由项目经理组织检查。

（5）自检、互检和交接检查

是班组内部、班组与班组、工序与工序之间进行的安全生产检查。

（1）项目日巡查工作由专职安全员负责，记录标准执行甘肃省第一安装工程有限公司2012年下发的《项目安全生产操作手册》（施工现场安全日检查记录）。

（2）项目周检查由项目经理或技术负责组织，项目部管理人员及班组长、电工参加，按甘肃省现行安全资料表格的各分项检查记录或当期的重点工作检查。

甘肃第一安装工程有限公司

施工现场安全日检查记录

甘肃第一安装工程有限公司

安全帽、安全带、安全网、防护镜、防护鞋、防护手套、防护设施

配电箱、三级配电两级保护、一机一闸、漏电保护器、各种闸具、导线、接线、照明、线皮无破损

吊具、钢丝绳、防护设施、信号指挥

焊机距离、电焊机、气瓶、减压表、焊具

脚手架、电气设备、防雨措施、交叉作业、

班组灭火器配备、加工间灭火器

查出问题后及时整改的内容：

需要下发整改通知单的内容：

说明：本表可作为专职安全员的检查日志，装订成册。检查项目、内容可根据现场实际做调整。

4.7.4安全生产教育制度

②项目经理和安全负责须参加市级以上主管部门的安全培训教育，掌握了解劳动保护知识和安全技术法规。

③专职安全管理人员，须经安全技术专业培训，掌握和熟悉各工种的安全技术操作规程，在工作中能及时发现隐患并随时排除。

④新工人上岗前需经三级安全教育，使他们懂得本行业的特点，掌握和了解本工种岗位的安全规定，操作规程、规范，经考核合格后上岗。变换工种的人员，应进行新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

⑤电工、焊工、架子工、机操工及起重工、各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每两个进行一次复审。

⑥根据季节、施工进度等特点，采取多种形式开展经常性的安全教育，增强每个职工的安全意识和自我防护能力，不断提高全员的安全素质。

a、施工总平面布置是否符合安全技术要求（包括易燃材料库存位置，电器线路及变配电设备，土方及建筑材料和预制构件的堆放位置，塔吊位置等）。

b、安全措施是否有针对性并符合规范要求（要根据工程特点、施工方法、劳动班组和作业环境等情况提出相应措施）。

c、特殊工程安装措施的可行性和可靠性。

⑧安全技术措施经审查批准后，不得随意改动。在施工条件或施工组织发生变化，需要更改或补充安全技术措施方案时，需经编制者同意，并经上述程序审批后方可变更。

4.7.5特种作业人员持证上岗制度

①根据国家标准的有关规定，电工、电焊工（金属焊接）、架子工、起重机械的司机、场内运输车辆的司机等都是特种作业人员。

②特种作业人员应具备的条件：年满十八周岁以上，具有本工种需要的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验，还需工作认真、身体健康、没有妨碍本工种作业的疾病和生理缺陷。

③特种作业人员必须接受安全教育和安全技术培训，经有权发证部门对其安全技术理论和实际操作考核合格，取得操作证后方准上岗独立作业。学员和实习司机必须在有证师傅指导下方可操作。

④取得操作证的特种作业人员在作业中，必须严格遵守本工种的安全操作规程精心操作，不得擅离职守，严禁串岗乱位。

⑤取得特种作业操作证人员应按规定参加定期复审，到期不复审者，作无证论处。

4.8施工现场总平面规划的原则

按照统一规划、精打细算，充分利用有利资源，节约用地、考虑环境保护等因素进行平面布置，修建临时设施。施工平面须按照业主有关规定布置，并符合城市卫生及安全管理要求，便于文明施工。

施工现场总平面布置图：暂按计划布置总平面图（见附件五）

中标后根据建设单位的统一部署，在指定位置布置。

4.9内、外部关系的协调

4.9.1根据现场安排，管理人员提前进入施工现场，熟悉施工现场和周围环境。与周边住户、生产单位进行沟通协商解决施工过程中与其生产的不便和矛盾，确保顺利施工。

4.9.2工程开工前向有关部门提出申请，审批同意后方可开工。

5.3.3对施工中可能会遇到的各种障碍物，如地上建筑物、树木、绿地、电线杆，地下电缆、管道、人防、古墓等应及时、主动与市政、交通、电力、园林等有关部门联系、报告，商讨解决办法。

5、施工方案及主要技术措施

5.1.1行业的技术依据

　3）、甲方提供的建筑物定位放线已知点，标高起算点及起算高程。5.1.2平面控制

平面控制采用外控法，建立控制网纵、横主控轴线，以主轴线进行方格内布设，控制网按平差结果进行实地修正，修正后进行矩形网角度检查，定出距离指标桩，量距转角，按规范严格控制，量距相对中误差1/20000，转角中误差2″。

5.1.3轴线投测和垂直控制

　　利用平面控制点为测站和起始方向，使用J2型经纬仪，将各轴线投测于建筑物上，投测完后应检查各轴线间投测的间距和交角是否符合设计要求，并达到控制建筑垂直度的目的，投测的轴线点，其中误差应不超过3mm。

5.1.4高程测量和沉降观测

GBT 23137-2020 家用和类似用途热泵热水器　　(1)基准点的建立

　　高程基准点具体位置应根据现场情况而定，点位要便于使用和保护。点位选取后，应埋设或挖井孔浇砼标石，标石埋深应使标石底部位于卵石层上。标石上标志应位于自然地面以下0.5m处，上标石中心处应预埋防腐的钢或铜质半球形标志。

　　(2)标高点的测定

　　各个部位的标高点可使用S3型水准仪，由基准点起算测得，±0.00以上、下的标高测量用水准仪按水准测量方法测得，所测标高点应闭合检查，其中误差不应大于4mm。

　　沉降观测，应将各沉降点、观测点和基准点组成统一的观测路线固定进行，按三等沉降观测，施工期间每增加一层测一次，投入使用后一年内每季观测一次，第二年每半年观测一次，以后每年观测一次直至沉降稳定。

根据业主提供的基准点和高程控制点，按图纸要求放出高架桥基础线，报监理复核，复核无误后先行施工；再根据现场情况放出地下管网线，进行管网施工；地下部分施工完，在确定地面部分的放线施工。

GB／T 40338-2021标准下载5.2.1基坑开挖施工