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石化医院旧楼维修施工组织设计方案

第一章、医用气体工程施工方案………………………………1

第二章、本工程拟投入的主要施工机械情况…………………7

动力厂南区直径600焦炉煤气管道检修施工方案第三章、劳动力计划……………………………………………8

第四章、确保工程质量的管理组织措施………………………11

第五章、施工进度计划及确保工期的的技术组织措施………20

第六章、安全、文明施工措施…………………………………24

第七章、环保措施………………………………………………29

第一章医用气体工程施工方案

2、工程地点：兰州石化总医院西院5#、6#楼

3、工程概况：外科大楼（5#楼）共七层，内科楼（6#楼）共四层

1）管道部分：包括楼内气体管道主管、层管以及房间分支管重新打压、补焊、吹扫等。

2）每个病区增设氧气流量计和二级稳压箱、压力报警；每个病房氧气管道增设阀门。

3）综合治疗带部分：每个病房旧治疗带拆除、更换新设备带；设备带内的氧气、负压终端、开关插座、床头灯以及漏电保护器的更换。

4）呼叫系统部分：每层楼呼叫系统的调试、线路检修和损坏设备的更换。

《医疗器械监督管理条例》第276号

《压力管道及压力容器安全检察条例》

《拉制铜管》(GB/T16866)

国家现行的其他各种规范、工程建设标准

三、工程施工原则及目标

病房楼供氧、吸引、呼叫系统的设计，要体现技术设备的实用性、经济性、先进性、专业性和开放性相结合的原则，全面规划和分布实施的原则，保证运行安全可靠，使用寿命长、美观大方，便于维护管理。

1、实用性：本次投标系统的配置都具有实用化，符合技术发展趋势的同时，也注意该系统配置的经济效益；

2、经济性：该系统性能、价格在同类产品中达到最优；

3、先进性：主要系统达到国际或国内高品质；

4、专业性：根据图纸我公司设计该系统配置充分考虑住院楼多功能的需要，适时做出多功能的选择；

5、开放性：各系统的配置遵循开放性原则，提供国家标准配件、接口具有国家标准支持能力，能兼容其它产品，具有灵活性和配套性；

医疗气体系统是医院病房楼工程的重要系统之一。主要用于医疗使用。虽然该系统管路及设备的敷设和安装并不复杂，但他含有助燃易爆的氧气管道，真空系统的吸引管道。其介质不是液体而是气体。因此具备技术要求高及施工精度高的特点，这就给施工带来很大的难度。我们在施工的全过程中一定选择精兵强将，严格按图纸及相关标准组织施工，保质保量，提前完成任务，按时向甲方交付一份圆满答卷。虽然医疗建筑气体系统没有专门的验收规范，但是我们会严格按照工业上经常采用的标准来实施，达到上述标准的要求

四、本次工程的重点和难点分析

重点：中心供气系统的核心部分是管道系统的安装，也就是说评定中心供气系统的优劣主要看管道系统。中心供气能否满足病房及其它终端的使用需要，气体终端的供气压力能否达到终端的实际需求。管道系统有无漏气现象，尤其是氧气，其助燃介质的特性决定了漏气既有严重的安全隐患，同时又给医院造成经济损失。

难点：在本工程施工过程中，中心供气系统具有线路长，管道变径多，供气系统管线铺设较为复杂等特点，根据这些特点，管道的气密性、管道的安全保护、管道气体在传输过程中的压力保障都是本工程的重中之重。

（二）综合治疗带及终端部分

重点：中心供气系统的综合治疗带是对各种气体终端、强电照明、弱电系统等的一种整合设备。评定其优劣的标准是：1）材料的安全可靠性（其整体材料首先要具有难燃和阻燃的特性，还需要具有耐碱防酸、坚固不变形等特点）。2）设备的合理结构（要让强电线路、各种气体管线、弱电系统管线充分隔离。从而保障供气系统的使用安全。整个供气系统的气密性还和终端的安全无泄露有着直接的关系。

难点：整个综合治疗带须具有三个以上的功能腔体，并完全隔离。气体系统的终端要具有二次以上的密封装置。

五、本工程的重点及难点施工的解决方案

1、技术准备：专业技术人员及质检员首先要熟悉和掌握图纸及规范、行业标准，依据图纸及行业标准编写切实可行的施工方案。

2、施工队伍选择：医疗气体系统是个专业性很强的系统。其中有不锈管、PPR管及设备。所牵涉的专业工种有钳工、管工、电焊工、气焊工、电工等在管道及设备施工中有易燃易爆的氧气管道，有气密性很强的真空吸引管道。所有这些均要求我们在选择施工人员时一定要注意专业工种的人员素质，技术等级，工作的细心程度等。

3、材料准备：材料的供应直接影响到工程的进度和质量，所以要按照要求和规范，在业主和监理的认同下，准备好工程所需材料。

1、管道系统应遵循下列施工流程：

采购品质检验脱脂氮吹保护管道试压检漏补焊附件安装试压检漏吹扫施工验收

2.1氧气管道使用氮气逐层进行管道试压，试压应缓慢升压，且应有专人操作和监护，严禁超压，试验压力为0.5Mpa；

2.2应使用无脂皂液进行检漏，有泄漏的地方用红笔标记，并记录；

2.3吸引管道的试验压力应为0.2Mpa实验介质可采用清洁水，然后进行4小时真空度实验，试验真空度应设二块真空表，真空度按设计真空300—500mmHg进行，派专人每搁半小时记录一次泄漏量，增压率不应大于5%。

2.4试压应逐步缓慢增加压力，当压力升至试验压力的50%时，如未发现异壮或喷漏，继续按试验压力的10%逐级升压，每级稳压3分钟，直至试验压力，稳压10分钟再降至设计压力。保压30分钟，在此期间检验焊口、阀门、法兰、等连接部位，以不泄漏为合格。

2.5对管道进行补焊；

2.6按照施工图纸，每个病区增设氧气流量计和二级稳压箱、压力报警；每个病房氧气管道增设阀门；

2.7管道重新试压、检漏；

2.8管道补焊、试压、无泄漏后，应对各种管道进行吹扫和清洗。由于氧气管道的特殊性，不允许用水和压缩空气吹扫。因为该系统已进行过脱脂处理，内部已很干净，故而放掉管内氮气即可。

2.9吸引管道可用压缩空气进行间断性吹扫，吹扫时在排气口设置白布或涂白漆的木制靶板检验。5分钟内靶板上无铁锈、尘土、水分及其他杂物为合格。

我公司采用超声探伤仪器是一种便携式工业无损探伤仪器，它能够快速便捷、无损伤、精确的进行工件内部多种缺陷（裂纹、夹杂、气孔等）的检测、定位和诊断。可用于工程现场。它是管道无损检测作业的必备仪器。

2.2 全中文触摸式键盘，直观易记，操作过程中文提示及附加图形显示，简单培训即可熟练掌握。

2.3仪器性能自带指标测试功能，您可随时掌握仪器状态。

2.4仪器引导程序，完成全套校验过程，可测试始波偏移、材料声速和探头K值。

2.5十个独立探伤通道，可存储十套探伤参数，现场探伤无需携带试块。

2.6内置多种常用标准，如GB11345、JB4730、ASM等标准，也可根据实际工件（如焊缝、锻件、铸件、管材、板材、车轴、车轮、小管径等）生成自定义探伤工艺。

2.7DAC、AVG曲线自动生成，取样点不受限制，并可进行补偿与修正,曲线随增益自动浮动，随声程自动扩展。

2.8该仪器还可制作距离分贝曲线，大壁厚工件探伤可一次性完成，大大提高了工作效率。

2.9缺陷回波（水平、垂直、距离、dB当量值）实时显示，波形位置一目了然。

2.10多种焊缝剖面模拟显示，缺陷位置更直观。

2.11内置中文汉字输入法，没有计算机也可编写探伤报告。

2.12存储数据可传送到计算机，支持Windows98/XP，波形可粘贴到用户自定义表格。

2.13低电压声音报警，自动保护关机。

2.14仪器内置锂离子电池(14.4V/3500mAh)，自动保护充电（24VDC/220VAC），可连续工作5小时以上。

2.15重量轻（带电池仅1.6Kg），体积小（218X155X53），可手持或背在身上，携带与使用轻松自如。

2.17高档铝合金包装。

（四）管道加工具体实施步骤

1.管道应采用机械或等离子切割。切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、溶渣、氧化物、铁屑等。切口端面倾斜偏差≤管子外径的1%，且不得超过3mm。

2.管道制作的弯管应采取加热煨弯法，不允许冷煨弯。弯管的最大外径与最小外径之差≤为制作弯管前管子外径的8%。

（五）焊接具体实施步骤：

工程交接验收前，施工单位应向建设单位提交下列技术文件。

1.管道组成件及管道支撑件的质量证明书或复验，检验报告。

2.设备合格证及安装记录。

4.管道系统压力试验记录。

5.管道系统吹扫及清洗记录。

1)阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍，试验时间5分钟，以壳体填料无渗漏为合格。

2)试验合格的阀门，应即使排尽内部积水，并吹干。

（六）脱脂、氮吹保护的具体实施步骤：

1.输送氧气的管道及附件、阀门在安装前必须100%脱脂。脱脂溶液为工业用的四氯化碳溶液。

2.本着合理节约原材料的作法，脱脂溶液可重复使用。

3.脱脂干净的不锈钢阀门、管件应及时用氮气吹干（用瓶装气瓶），然后用塑料帽或胶带封住口，不得再与水、空气等接触。

4.道采用灌注法，将一端用塑料帽或橡胶塞封堵，一端灌注满脱脂溶液，脱脂时间、检查方法及氮吹保护与阀门脱脂过程相同。

5.由于脱脂溶液属于易燃易挥发化学品，因此要注意安全防火，脱脂工作区域15米以内不得有任何燃烧物体。

（七）综合治疗带及气体终端部分

1、综合治疗带部分应遵循下列施工流程：

综合治疗带拆除综合治疗带加工、更换气体终端更换

2.1按照图纸施工，对旧治疗带进行拆除，在拆除的工程中注意对原有气体管路的保护和室内设备和环境的保护；

2.2治疗带的加工、更换；治疗带内气体终端与原有管路的连接；

2.3气体终端的更换。

1、呼叫系统部分应遵循下列施工流程：

2.1对呼叫系统进行调试，对损坏的设备记录在册；

2.2对损坏的设备进行更换；

2.3再对呼叫系统进行调试，直到系统设备全部正常使用为止。

第二章本工程拟投入的主要施工机械情况

3、项目经理部的职责：

3.1成立项目经理部，对本工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织，协调和控制管理。

3.2由项目经理组织各专业工程师，及各班组长进行图纸会审。编制各专业和重点分项工程的施工方案，开展技术管理工作。

3.3施工前由各专业工程师、施工员向各施工班组进行技术交底，并组织班组成员熟悉设计图纸、学习有关专业的施工及验收规范和工程质量检验评定标准，学习各专业的安装工艺与操作规程。

3.4百年大计,质量第一,确保工程质量合格优良标准。

第四章确保工程质量的管理组织措施

为实现总体规划目标，既快又好地建成该工程，根据我公司的能力，确保安装工程调试与土建工程同步施工完成。我们的施工部署是：

班子硬、队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装备精。

1、该工程项目列为公司今明年重点工程项目，公司确保在管理班子（项目管理人员表）、劳力、物资、资金、技术等方面配备一支强有力的施工管理核心，以确保工期质量目标的实现。

2、材料是影响工程进度的一个关键，工程开工的前期，应根据图纸的要求编制好材料总单，会同甲方及监理确定材料的厂家及供应方式，编制材料计划单，落实材料采购计划，对特殊的材料要提前采购到位，并配置专项工程材料员，根据施工进度及施工计划及时组织材料确保按时时场，以避免因材料而影响工程的进度。

3、采用先进科学的施工方法，组织充足的劳动力资源，确保施工综合进度，达到缩短工期的目标。

4、及时掌握和分析施工各种动态，主动加强与监理单位及业主的联系，出现问题及时解决，做业主之所想，急业主之所急，以确保安全准确施工。

5、人员安排：保证工程质量和工期目标的实现，科学配备各种施工人员

6、严格管理、精心施工

（1）认真贯彻ISO9001质量体系标准；

（2）扎扎实实地搞好，保证工程质量措施；

（3）对质量通病采取事先预控措施。

（2）挑选素质好，能打硬仗的专业工种队伍。挑选配备技术硬、素质好、有操作经验的电工、管工、电焊工组成施工队伍，确保工程质量和进度。

（3）项目部管理网络：

详见资格证明文件中的项目负责人和主要技术人员证书复印件。

（1）项目经理岗位职责

2）贯彻公司质量方针，全面履行工程承包合同规定的质量责任，对合同履行和公司内部责任承包合同履行全面负责。

3）贯彻执行公司质量体系文件和各项管理制度，保持项目部质量体系有效运行。

4）负责项目部组织机构的建立和人员安排，确定岗位职责，落实施工组织设计，工程项目质量计划，项目质量目标在工程上的实施。

5)负责对项目进度计划的审定，对分包工程和劳务分包的管理，负责施工生产的安全、设备、文明施工、产品标识等工作。

6)负责项目部施工安全技术交底和新工人三级安全教育工作。

7）关心职工生活，注意工作方法，及时发现和表彰好人好事，抵制歪风邪气，坚持做好治安保卫工作。

1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行有关安全技术劳动保护法规。

2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，不断提高职工安全意识和自我保护能力，总结安全生产的先进经验。

4）参加编制和审查施工组织设计和施工方案的安全技术措施，督促、检查方案的贯彻执行情况。

5）会同有关部门对新工人、特殊工人的安全技术培训、考核、发证工作。

6）认真完成工伤事故统计、分析、报告、参加事故检查并处理。

7）对违反安全技术要求或劳动保护法规等行为，当说服劝阻无效时，有权越级上报。

1）遵守有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、价格、性能及用途，掌握预算价格和市场价格，根据采购计划，保质保量及时完成任务。

2）坚持勤俭办企业的原则，采购材料要努力做到优质、廉价、近距、尽量降低材料成本，及时办理托运、验收和财务结算手续。

3）严格把关，加强材料采购、运输、验收、保管、发放等各环节的管理，做到合帐清楚、准确，确认并保留其保证书和合格证等资料。

4)进入现场，加强与班组的联系，掌握材料情况，积极主动解决供需矛盾，为施工生产服务，发挥能动性，千方百计解决紧缺急需。

5）连接奉公、不徇私情、不谋私利，遵守财务等各项制度纪律。

6)完成上级交办的其它任务。

2）熟悉施工图纸及技术资料DB5308／T 25-2017 绿色社区评价规范.pdf，参加图纸会审、设计交底，做好会审纪录及工程变更手续。

3）推进施工组织计划和施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行，纪录好施工日记。

4）负责施工技术，质量管理，发现重大问题及时向项目经理汇报，对质量事故问题及时提出整改措施或方案。

5）负责找平放线等工作，掌握各分项工程的标准及规范要求，完成单项工作后及时复查，并协助施工班组做好施工管理工作，督促班组的质量自检工作及单项工程的质量评分，会同质检员做好评定纪录。

NB／T 10489-2021标准下载6）负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。

7）努力钻研技术，负责项目的技术培训，提高技术水平，搞好文明施工。

1）坚持“百年大计、质量第一”的方针，宣传贯彻执行党和国家关于质量方面的有关方针、政策。