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中国移动通信塔基工程施工组织设计

一、编制依据及执行标准 2

三、施工组织及部署 3

四、施工进度计划及工期保证措施 8

某综合楼建筑清水混凝土施工方案五、主要分部分项工程施工方法 10

3、地基及基础工程施工 11

六、质量保证措施 13

1、质量保证体系 13

3、质量保证措施 17

4、质量管理措施 18

５.成品保护措施 21

七、技术管理措施 24

1、测量管理措施 24

2、技术保证措施 25

3、施工试验及计量管理措施 27

4、施工资料管理措施 28

八、安全施工措施 31

1、安全文明施工目标 31

2、安全生产管理体系 31

3、安全生产责任制 32

4、安全生产制度 32

5、安全防护技术措施 33

6、消防保卫管理措施 35

九、季节性施工技术措施 36

十、降低工程成本的技术措施 37

十一、施工技术资料管理 38

十二、现场文明施工、环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 39

1、文明施工措施 39

2、环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施 39

3、现场保卫、消防及预防意外伤害措施 40

十三、现场地下管网及其它设施保护措施 41

1、现场地下管网保护措施 41

2、其它设施的保护措施 41

1、拟投入的主要施工机械设备表

宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程

一、编制依据及执行标准

　　1）宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程《招标文件》

　　　　　　2）《宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程施工图纸》

　　　　3）《建设工程质量管理条例》

　　　　4）《银川市招标投标管理办法》

　　　　5）历年施工的类似工程的施工经验。

本工程按国家现行质量验收标准和施工技术验收规范执行，并在此基础上执行更高一级的质量标准，包括但不限于：

工期目标：2009年2月13日开工，2009年2月27日竣工，日历天数15天。

安全目标：杜绝死亡，避免重伤事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5‰之内。

为确保本项目工程优质高效的完成，我公司抽调技术素质好、组织能力强的的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量保证体系。项目经理设一名，负责本工程的现场生产、质量、安全、文明施工管理，同时机构还下设施工工长、技术员、质量检查员、安全检查员、试化验员、资料员、材料员以及行政保卫人员等岗位，项目部主要组织情况见附表：

制定工程的质量方针、目标、并组织实施；

b.组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；

c.按质量计划/施工组织设计组织施工，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；

d.合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；

e.组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。

3.2、工长、技术员质量职责

a.严格按规定组织开展施工技术工作，并对其过程控制和施工质量负责；

b.编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更；

c.保证确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施；

d.违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措施进行纠正；

e.进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责；

f.组织进行隐蔽工程验收及分批工程质量验评等各种检验、试验工作；

g.负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。

3.3、项目质检员质量职责

a.对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权；

b.发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正；

c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果；

d.参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作，把好质量关；

e.参加工程质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果;

f.做好专检记录、及时反馈质量信息。

3.4、项目材料员质量职责

a.根据施工进度计划，编制物资分批分期进场计划；

b.负责对送检物资的报送工作；

c.远离基地的材料，根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划，开展采购工作；

d.负责顾客提供产品的调拔和外观验证；

e.负责仓储物资管理和标识；

f.负责施工生产用料的发放和回收管理；

g.负责物资质量证明文件登录和保管工作；

h.参加不合格物资的评审处置

3.5、试化验员质量职责

a、严格按国家检验规范和标准进行各项检验工作，确保检测数据的公证性、准确性。

b、按委托要求，负责工程原材料的检验工作，并对其检验工作质量负责。

c、认真填写原始记录和检验报告，不得随意涂改。

d、对所用仪器设备须定期维护、保养，有权拒绝使用不合格的检测仪器和超过检定周期的仪器。

f、做好样品管理和防火、防盗、防丢失工作。

g、搞好文明生产，遵守公司有关管理制度，遵守职业道德。

根据本工程工期紧，任务重的特点，我公司拟投入充足的人力、物力资源，精心组织，科学施工。

本工程现场设搅拌机2台。基础施工采用组合竹胶模板。

项目经理部主要组成人员和关键岗位操作工人具有相应专业资质，持证上岗。项目部主要组织构成见附表。

开工前，组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究，对施工现场进行认真考察，对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护，出轴线5米设定半永久性引桩。根据现场情况和施工图纸，编制详细的该工程项目施工组织设计，对每一个具体的分部工程制定详细的施工方案，并编制好技术交底，进行图纸会审，编制施工预算，合理安排场地，做好现场道路，并做好排水等准备工作。

5.3、施工用水及消防

施工及消防用水均由现场供水管网引入，以满足生产和消防用水为主，现场沿道路布设Φ50主管道，在施工区设置阀门以供消防、施工用水。

砼工程：350型砼搅拌机四台。

钢筋工程：弯曲机、切断机、切割机、卷扬机若干台。

焊接工程：电弧焊机一台。

具体详见附表:拟投入的主要施工机械设备表

由包括瓦工、木工、砼工、钢筋工、机械工、焊工、抹灰工、防水工、架子工、油工、装修工、电工、水暖工等在内的专业技术熟练的施工队伍组成本工程的施工作业队伍，共计60人。

具体详见附表：劳动力计划表

开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。

设制本工程的专用财务帐号，专款专用，保证工程按期、保质、保量的完成。

5.10、临时设施搭设

现场设临时办公室一间，标养室一间。标养室内置一个标养箱，保证箱内温度为20±3℃，相对湿度为90%，满足试块的标样条件。

施工区、办公区均按公司规定的规格制作门头、围墙。生产区操作规程醒目齐全，各类安全标志布置齐全，机具安全操作牌配备完整。

四、施工进度计划及工期保证措施

准备工作2009年2月13日～2009年2月14日

土方开挖2009年2月14日～2009年2月14日

基础施工2009年2月15日～2009年2月25日

清扫、交工2009年2月26日～2009年2月27日

详见“宁夏移动2009年度铁塔基础施工工程施工进度计划”

2.1、推行“项目法管理”，配备足够的管理人员，投入足够的曾参加过同类规模优良工程建设任务的精干施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。

2.2、项目部要根据工期紧、任务重的特点，要准确及时作好施工准备。并做到施工与材料、施工与加工构件、土建施工与安装施工相互协调，保质、按时完成各项施工工作。

2.3、以施工总工期为目标，计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划、建立每周协调会制度、加强生产调度、按期按阶段完成施工目标。

2.4、认真组织落实材料、机具和劳力计划，准备好备用机具如发电机、可人工上料的搅拌机，满足工程需要，确保连续生产和总进度计划的实现。

2.5、制定切实可行的冬、雨季施工措施

通过合理的工序安排和保证措施，解决好冬、雨季对砼结构施工和装修的影响。

2.6、与设计单位配合。如遇图纸供应不及时，提前了解设计意图，做好施工准备。发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。

2.7、与建设、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。

2.8、树立质量意识，确保工程一次交验合格率达100%，让甲方、监理方满意，坚决杜绝因质量问题导致的停窝现象。

五、主要分部分项工程施工方法

以书面形式接收城市规划给定的工程红线平面坐标点及高程控制点,用经纬仪实施复测,确定工程的平面定位和标高，并对各控制点采取有效措施加以保护。如果业主提供的平面坐标点和高程控制点距本工程较远，则要根据施工要求引测至本工程附近。满足各单位工程的定位和复测需求。

将各单位工程的主要轴线控制点引出建筑物以外的适当地点，以供施工过程的测量和检查用并加以保护。

施工过程中要根据控制点经常对单位工程轴线和高程进行校对，并与原始点进行校核，以消除施工误差。

施工测量仪器及工具均应在检定有效期内，按规定使用测量仪器，不准随意更换,设专人使用和保管。

施工中测量实行复测制，项目部工长施测、定位完毕后，由技术负责人组织技术科和质检科进行复测。

施工测量均要做详细记录，工程定位测量必须有甲方代表、监理工程师的复测签字认可后，方可施工。

该工程工期紧、任务重，土方工程采用机械及人工开挖。

具体为：场地平整→放线→土方开挖→验槽→垫层施工→基础施工。

3、地基及基础工程施工

本工程基础采用钢筋砼独立基础，土方开挖时采用机械大开挖，人工清底，按1：0.75放坡，开挖时每边增加30cm的工作面，开挖过程中要经常进行标高测量，防止基底超挖。基槽开挖完毕后，报请甲方、地质堪探、监理、设计及质量监督等单位或部门进行验槽，验槽合格后方可进行下道工序施工。

（1）钢筋进场必须有出厂合格证、试验报告单、原材料证明书、质量证明文件，进场后现场要及时抽样送实验室试验，质量合格后方可用于工程施工。

（2）本工程钢筋采用搭接连接或电弧焊连接，连接长度要满足设计及规范要求。

（3）钢筋绑扎完毕要做到自检、交接检、专职检工作，经专职质检员检验合格后方可进行下道工作。

为便于施工，钢筋制作在现场进行，在现场南侧空地设立钢筋加工场，进行钢筋的制作加工工作。钢筋入场后要做好钢筋的验收防护工作，将钢筋用垫木或砖墙支起，下雨时采取覆盖措施，防止钢筋受潮、雨淋而致生锈。

本工程基础模板采用竹胶模扳，用钢管及木方加固支撑，将基础模板连成一体，保证基础模板不发生位移。支模时应保证基础顶面高度，模板接缝处粘海绵条，若有不合模数处用木模板支设。

基础采用C30砼,垫层100厚C10砼.

a、水泥采用P.O.32.5普通硅酸盐水泥，此种水泥凝结硬化较快，抗冻性好。

b、细骨料采用天然中粗砂，要求质地坚硬、颗粒洁净，不含有团块粘土、有机物等有害物。砂的含泥量控制在3.0%以内。粗骨粒采用1~3cm碎石，含泥量控制在1%以内。

d、拌合水：采用自来水作拌合水用。

（2）砼拌制及浇筑方法

本工程采用现场砼集中搅拌。上料要认真，计量砂子、石子要有专人负责过秤。砼搅拌要均匀，搅拌时间不得少于120秒，工地派专人做好此项记录。砼在运输时要尽量缩短距离与时间，避免发生离析现象，浇筑时应提前将模板和砼接槎处清理干净，但不可积水。在砼接槎处铺一层同强度等级去掉粗骨料的水泥砂浆，以保证砼的接槎密实。

本工程砼采用自然养护，常温下砼浇筑完毕之后立即用湿润草帘把敞露的全部表面覆盖，保证砼得到充分的养护。当后序工作与覆盖养护发生矛盾时，最少要保证覆盖时间5天后可拆除覆盖。浇水养护必须保持在14天以上。

在基础施工完成后进行土方回填，回填应注意以下事项：

（1）回填前将基底的杂物必须打扫干净，方可回填。

（2）采用打夯机夯实时，分层铺土厚度不得超过30cm。

（3）为确保回填土的质量，必要时可用砂土进行回填。

（4）回填土要求必须逐层夯实。

严格执行各级人员的岗位责任制，做到横向到边，竖向到底，要求全体员工牢固树立我公司的“不断创造优质产品，永远追求顾客满意”的思想，充分发挥质量保证体系的作用，对单位工程的分部分项工程进行划分验评，在准备、施工、测试检验、竣工四个阶段，重点设计质量控制方案，监督上工序，服务下工序。

质量管理体系组织结构框图

（1）、建立以公司智力密集型管理层为“龙头”，由各专业施工队为依托的项目经理部。内部实行项目经理全面负责制，根据施工进度和质量要求，确定有关人员和专业施工队伍进出场时间和人数，实施优胜劣汰，动态管理，“行”则用，“不行”则退。以流动的、弹性的用人用工制度充分调动各方面积极性，树立以“质量”取胜的观念。

（2）、在公司生产技术、安全质量、文明施工管理制度的基础上建立现场生产技经术、质量安全、文明施工管理规定和奖罚细则，实行质量责任制，公司与项目经理、项目经理与项目班子各类管理人员根据各自职责签订质量指标责任合同，做到工程质量全员全面直接责任指标管理。

（3）、项目经理、施工工长要严格按照施工管理中的质量、安全技术交底工作在施工过程中检查落实工作。并需有文字记录和施工日志记载。对轴线、标高必须亲自实测实量，反复校核，保证不出任何差错，准确率100%。

（4）、根据现场质量体系结构要素构成和配合施工需要，在工程项目上建立项目经理、管理层职能部门和责任人员3个层次的现场质量体系组织机构。规定由主任工程师负责质量体系的有关质量职能的组织、协调、督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管、人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的质量管理网络系统。

（5）、强化目标管理。工程开工前，制订保证优良工程的目标，并进行目标系统分解。确定建筑工程和建筑设备工程所含分部工程质量等级目标、质量保证资料得分率、观感质量得分率和单位工程实测项目合格率指标，并落到组织、责任和配合实施部门。

（6）、实行经济承包制。项目经理与公司经理签订全额承包和年度质量、安全、进度经济责任状，年终根据全年完成情况，如工作量、利润、质量、安全等，执行奖罚条款，待工程完工后统一结算。

1.2、实行施工工作质量考核制

(1)、对各部门进行工作质量考核，采取项目部向公司交纳相当数额的质量风险抵押金和实行工作质量与效益工资挂钩的弹性工资的高风险机制。

(2)、对质量检查人员的考核：以分部分项核验质量等级达标率及质量检验准确率和质量等级评定正确率三项指标为考核内容，抽调业务能力强、技术素质优秀、经验丰富的专职质检人员上岗担任质量监控和检查工作。

(3)、经过优化组合抽调技术素质好、能吃苦耐劳的施工队组进场施工。对施工队组及操作人员实行工作量及施工质量挂钩，实行“优质优价”，决不允许不合格分项存在，对质量实行一票否决权制度。

(4)、从分项工程施工抓起，每道工序进行全过程质量监控、检测、坚持“三检制”。对分项工程合格调率确保90%以上。本工程的标高、轴线、关键部位尺寸，必须由专业测量人员使用合格仪器进行控制。

2.1、本工程的工程特点、质量目标、工程进度、组织机构及项目经理、材料员、质检员、技术员、工长的职责见本施工组织设计的第3.3章节内容。

2.2、本工程中水泥基础采用P.O.42.5普通硅酸盐水泥，其它均采用P.O.32.5普通硅酸盐水泥；钢材、砂、石等均由公司材料科按《采购控制程序》规定办理。

2.3、工程中使用的砼搅拌站（机）、电焊机、打夯机、水泵、砼振捣棒等机械设备均由公司机械设备供应站按《施工（生产）设备控制和维护程序》规定进行控制、保养、维护、使用；计量用的磅称、测量用的经纬仪、水准仪、50米卷尺均由公司生技科负责按检定周期内要求送法定检测部门鉴定。办理有关手续后，项目部领用。砼及砂浆试模，砼标养箱等由生技科、化验员与公司中心试验室联系鉴定事宜。所有进场设备、仪器检测工具均要在合格状态下使用。

2.4、合同评审由公司经营科组织会签评审，文件和资料由公司资料室负责控制，搬运、贮存、包装程序由公司生技科牵头，材料科负责按程序文件要求实施。

3.1、土建工程项目中的特殊关键过程控制措施

在本工程中钢筋制作、砼搅拌及浇筑按照设计要求和技术交底要求，由具备资质的作业队伍、人员完成，且持证上岗。

土方开挖、钢筋绑扎等各项隐蔽工程施工均为本工程的关键过程，关键过程施工一定要按照设计要求、规范规定、技术交底及作业指导书要求认真组织操作。

a.认真抓好职工质量意识教育，使精品意识深入到每个岗位、每个员工。

b.认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审定位放线，预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关键工作，确保工程质量。

c.按设计要求，提前开出混凝土配合比。

d.成立专业测量组，精确测定各建筑物轴线与标高，做好测定记录，对关键轴线控制桩、引桩做半永久性保护。

e.混凝土施工缝严格按施工规范要求留设，砼开盘后确保连续浇筑。

f.严格控制预埋件的位置、标高，为安装工作创造条件。

g、严格按照程序文件要求，做好各工序交接工作，执行砼申请浇筑令制度。

3.2、砼施工质量保证措施

本工程采用P.O.42.5普通硅酸盐水泥，砂子含泥量要小于3%，严格按照实验室开出的砼配合比进行级配，砼坍落度控制在3~5cm之间，这是保证砼质量的关键。

加强原材料和半成品进入场地后检查复核制度，特别是钢筋、水泥、等材料，不但要有材质证明，而且要经复试试验合格后才能使用。各种不同品种应分开存放，标识清楚，防止混用。

钢筋、钢材施焊必须持证上岗，施焊前必须做焊接试验，试验合格才允许焊接。试件和施焊部位验收单应填写施焊人员姓名。

砼搅拌、浇筑、养护必须严格按施工方案进行。随时检核上料系统是否准确，设专用计量器具。计量器具必须定期检定，取得检定合格证。强化后台上料、砼振捣和砼平灰人员的操作责任制。

3.3、文件、资料、物资的控制措施

文件和资料控制、物资采购控制、顾客提供产品的控制、产品标识、可追溯性控制、进货检验与试验控制、施工过程控制、检验测定、试验设备等等，均按公司质量手册规定程序执行。

4.1、主要分项工程质量控制

a.原材料复试按规定送试，并应符合设计和规范规定。

b.为控制基础底标高，在基底中部设一定数量的标高控制桩，留好标记，以示标高。

c.钢筋要堆放整齐，防止污染和锈蚀，使用前必须除去锈迹，沾了油污的必须清洗干净。

d.使用预制水泥砂浆垫块，确保钢筋保护层厚度。

e.本工程钢筋较密，施工时各部位钢筋若发生矛盾时，不得随意切断钢筋，须向技术负责人汇报研究解决。

a、模板采用竹胶模板钢模角缝夹海棉条，做到快捷、方便、砼成型好，减少砼漏浆。

b.认真贯彻“三检制”（即自检、交接检、专职检），减少质量问题的发生。

ｃ.模板安装工程结束，一定要复核轴线、标高及几何尺寸。

e.检查支撑的强度、刚度和稳固性，受力时不得有移动。防止胀模现象发生。

f.模板接缝处必须平整、严密，不得有高低差，消除接头不平、漏浆、挂浆现象。

a.砼标号都要事先做好砼配合比的试配，确定砼配合比，加强配合比管理，专人负责。

b.本工程砼采用现场搅拌，严格控制外加剂掺量（先试验，后使用）。由试化验人员现场做坍落度试验，每班不少于两次抽查，并认真填写检查结果作好记录。

c.浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项工程方案措施执行，确保砼的强度和外观质量。

d.砼振捣养护派专人负责。

e.现场设标准养护室，加强试块养护和管理工作。

f.砼浇筑前，模板必须经过检查验收合格，特别要注意下层砼的清理冲洗，浮渣和松动的石子都要清除干净，浇筑前先用和砼配比相同的砂浆，坚决杜绝烂根及漏浆现象。

g.掌握好拆模时间，拆模时要注意不得碰坏棱角。

4.4、施工人员素质保证

本工程均由我公司自有职工施工，素质好觉悟高，均具有多年的施工经验，组织纪律严明，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量奠定了坚实的基础。

4.5、采购物资质量保证

材料科负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司《采购管理办法》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:

（1）采购物资时，须在确定合格的分供商或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的禁止进货。

（2）材料的供应在合格的分供厂家中选择，事先对其进行认可和评价，并建立了合格的分供厂家档案。

（3）实行动态管理，公司材料科和项目经理部等主管部门定期对分供厂家的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供商从档案中除名。

（4）加强计量检测，采购物资根据国家、行业主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，作好标识，当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全部检验。

（5）对于由建设单位提供的物资，按程序文件中《顾客提供产品》规定办理。

（1）、土方开挖施工中要注意保护定位准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土方时不得碰撞，并经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度是否符合要求，定位标准桩和标准水准点定期复测和检查是否正确。

（2）、土方回填施工时，定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，要妥善保护防止碰撞位移。

（3）、夜间回填时要有足够照明设施，严禁汽车直接倒土入槽。

（1）、成型钢筋按指定地点分规格、型号码放，并用垫木垫放整齐。

（2)、板筋上下层钢筋绑好后，支撑马凳要绑扎牢固，防止其他工程操作时蹬踩变形。

（3）、绑扎墙柱筋时要搭设临时架子，严禁蹬踩钢筋。

（5）、往楼板上吊钢筋时，应清理好存放地点，以免变形。

（6）、绑扎钢筋时严禁碰动预埋件，碰动后需按设计位置重新固定牢靠。

（7）、要保证电线管等预埋管件准确，如预埋管件与钢筋冲突时，可将竖直钢筋沿墙面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，以确保保护层尺寸SH／T 3114-2017标准下载，严禁任意切断钢筋。

（8）、往模板上刷隔离剂时不得污染钢筋和混凝土接槎处。

（9）、钢筋冷挤压连接时，为防止机器漏油，在机器下面垫一块竹塑板，同时施工人员备有棉纱随时擦洗。

（10）、楼板的弯起钢筋，负弯矩筋绑好后，不准踩在上面行走，在混凝土浇筑时，一定要保持原有形状，并派钢筋工专门负责修理。

（1）、模板施工时轻拿轻放，不准碰撞已完工楼板、墙、柱等处。

（2）、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬某大坝下游围堰工程施工组织设计，以免损伤混凝土表面和棱角。

（3）、拆下的墙柱模板，应及时清理干净，如发现不平时或肋边损坏变形需及时修理。

（4）、钢模在使用过程中加强管理，分规格堆放及时涂刷隔离剂。